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陸全球併購事務 態度趨強硬

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】
2014.06.22 02:30 pm


中國決心在全球訂價問題上爭取更大的發言權，未來勢必更加頻繁地訴諸反壟斷法，圖為P3航運聯盟成員之一的馬士基航運公司的貨輪。
中新社、新華社
中國商務部上周否決P3航運聯盟的協議，充分展現中國在審核全球併購交易上的強硬姿態。

專家表示，此舉反映中國決心在全球訂價問題上爭取更大的發言權，未來勢必更加頻繁地訴諸反壟斷法。

中國商務部網站17日發布公告說，丹麥馬士基集團旗下的馬士基航運(Maersk Line)、法國達飛海運集團 (CMA CGM SA)和地中海航運公司組建的P3聯盟，未來在亞歐航線的合計占有率將高達約47%，對航運市場競爭將有不利影響，不符合社會公共利益。

這是自2008年實施反壟斷法以來，中國商務部第二次封鎖外國企業的合併協議。雖然P3航運聯盟的組建已獲得歐洲和美國批准，但中國商務部仍執意否決。

中國第一次動用反壟斷法是在2009年，當時中國商務部阻止可口可樂以24億美元收購匯源果汁的交易。

此外，中國監管部門還曾對一些併購交易設定條件，連不直接涉及中資企業的併購交易，也難逃干預。例如，組成礦業巨擘Glencore Xstrata的併購交易，以及微軟和Google收購行動設備生產商的交易等。


中國決心在全球訂價問題上爭取更大的發言權，未來勢必更加頻繁地訴諸反壟斷法，圖為P3航運聯盟成員之一的馬士基航運公司的貨輪。
中新社、新華社
華爾街日報報導指出，中國希望在全球訂價問題上擁有更多發言權，是中國日益頻繁訴諸反壟斷法的幕後原因。若以進出口規模計算，中國是全球最大貿易國，也因此成為全球重要航線的主要客戶。中國已經是全球最大的銅、大豆和鐵礦石進口國，如今更挑戰美國的全球最大石油進口國地位。

中國幾家最大的航運公司目前都有運能過剩的麻煩，例如，首屈一指的中國遠洋控股2011和2012年共虧損人民幣200億元，去年才因出售資產給母公司，而勉強締造盈利。排名第二的中海集裝箱運公司，去年則虧損人民幣26.5億元。

代表中國主要航運企業的中國船東協會副會長張守國17日表示，該組織對P3聯盟感到擔憂，因為該協議可能讓全球最大的三家集裝箱運輸企業在許多主要國際貿易航線擁有主導地位。

曾經任職中國商務部的年律達律師事務所駐北京的周姓合夥人指出，中國的作法反映了中國經濟與歐美經濟的根本差異。因為中國不僅是大型消費國，也是一個大型製造和出口中心，這些特性讓中國的產業和相關政府機構在反壟斷談判中都有更大的優勢。

她說：「商務部對於涉及中國利益的看法尤其敏感。」也因為如此，中國對於類似行動裝置等領域的交易審查，也格外地謹慎。畢竟，中國不僅是iPhone這類世界品牌手機的製造者，也擁有許多野心勃勃、蓄勢待發的國內品牌。

擴版圖 華人企業家搞神秘併購

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】
2014.06.22 02:30 pm


馬來西亞華人企業家陳志遠 (左一)，和他收購的加地夫市足球隊幹部在倫敦看球賽。
新華社
華人企業在歐美地區的收購攻勢日益加強，收購對象並從以往集中的房地產業，擴及酒業、足球隊以及天然氣等領域。然而，華人企業的資訊披露仍難言充分，經營者很少在公開場合亮相，這些作風都讓華人企業的海外收購蒙上神秘的色彩。

日本經濟新聞中文網報導，菲律賓白蘭地品牌Emperador 5月宣佈將斥資4.3億英鎊，收購印度聯合烈酒公司旗下知名的蘇格蘭威士忌酒品牌White & Mackay，同時取得該廠在蘇格蘭的5處蒸餾廠。

Emperador品牌的經營者是華人實業家吳聰滿 (Andrew Tan)。吳聰滿在家境清貧的香港長大，後來在菲律賓靠房地產業務起家，並一手創立了擁有Emperador品牌的安德集團 (Alliance Global Group)，同時還涉足美國麥當勞的餐飲連鎖業務。

吳聰滿很少在公開場合露面，即使收購White & Mackay時，也未親自出席記者會，讓蘇格蘭酒廠的工人都認為他們有位神秘的老闆。

說到神秘，馬來西亞的華人實業家陳志遠（Vincent Tan）也是其中之一。陳志遠創立了涉足房地產、金融和酒店等行業的成功集團（Berjaya ），5月才剛讓旗下的馬來西亞7-11便利店上市。

陳志遠2010年收購了英國威爾斯的加地夫市足球隊，獨斷專行地將隊服顏色從藍色改為紅色，並將俱樂部隊徽由鳥改為龍。因為對華人來說，紅色和龍是吉利的顏色和象徵。

陳志遠1980年代成為麥當勞的加盟商，是他事業的立足點，後來再擴及7-11便利店和星巴克連鎖業務。他在2012年60歲時卸下所有職務，表面上由兒子陳永欽繼承家業。然而，陳志遠隨後宣布了旗下企業的上市計劃，工作慾望似乎仍然旺盛。但因為公開的資訊很少，外界對他的經營方針所知有限。

華人為何熱衷搞「神秘」呢？在泰國、馬來西亞、菲律賓和印尼等東南亞地區，企業經營者很多都是華人。但華人在這些國家中算是少數民族，如果過於張揚，便有可能遭到多數派的嫉恨，因此一直習慣低調地默默擴張事業。

此外，華人實行家族經營的意識很強，向股東和社會披露企業信息的想法也非常淡薄。

日經新聞表示，華人企業若只在亞洲專注於房地業務，搞「神秘主義」或許不會產生太大影響。然而，歐美要求企業經營肩負「透明的責任」，在與生活密切相關的基礎設施業務尤其如此。

如果家族經營的華人企業在缺乏透明度的情況下，持續收購世界各地的企業和資產，便容易升高與當地社會的摩擦。