債權人出手 寬限希臘6個月
2015-06-22 14:50:22 聯合晚報 編譯陳世欽/綜合報導


希臘總理齊普拉斯21日在雅典主持一項內閣會議後步出總理府時,面帶笑容。難道債務危機有解? 路透
分享希臘的國際債權人決定將紓困延長6個月,同時為希臘提供180億歐元的救急資金,以免希臘倒債或甚至退出歐元區。
債權人同時提出希臘債務救濟的構想。不過官員強調,突破的先決條件是,希臘總理齊普拉斯必須正面回應。

齊普拉斯21日對債權人提出新的改革方案,顯示有意在最後關頭讓步,以突破將希臘逼到破產邊緣的僵局,在歐元區高峰會登場前,使解決債務危機重現曙光。法國總統歐蘭德證實,希臘已提出新方案。

國際債權人要求希臘必須進一步削減支出及增稅,目前還不清楚雅典當局的新方案作多大讓步,但至少帶來一線希望,希臘仍可能在現金用罄前的最後關頭達成協議。國際債權人還在等候齊普拉斯及其所屬執政黨激進左派聯盟正式提出經過修改的財政目標、退休年金削減與加稅方案,以換取6個月的寬限期。希臘必須於本月底前,償還積欠國際貨幣基金(IMF)的一筆16億歐元貸款。

時間緊迫下,避免希臘倒債的唯一方法是,歐洲央行提高希臘獲准銷售的短期債務上限。歐洲央行21日討論延長對希臘各銀行提供協助的事宜,以免它們23日無法營業。

齊普拉斯還提出債權人對希臘提供債務救濟的要求。布魯塞爾的消息人士透露,有關方面可能予以考慮。消息人士又說,債權人未來可能承諾重整希臘的債務,但必定附加條件,而且不會是紓困案的一環。

歐元區各國22日舉行的高峰會可能決定希臘是否會退出歐元區。希臘國務部長巴帕斯稍早聲稱,希臘不再需要來自IMF的援助。,

希臘大難臨頭 推「翻身計畫」
2015-06-22 03:57:49 經濟日報 編譯任中原/綜合外電

圖/經濟日報提供
分享希臘內閣21日召開緊急會議後,總理齊普拉斯辦公室以電郵發表聲明指出,已向歐盟各國領袖提出有「確定性(definitive)」解決方案的新計畫;他並透過電話會議向德國總理梅克爾、法國總統歐蘭德及歐盟執委會主席容克爾做簡短說明。
聲明指出,這份計畫「是為達成互利的協議,其中將提出確定性的解決方案,而非只是拖延問題」。

齊普拉斯在內閣會議結束後,將飛往布魯塞爾與歐盟領袖會談。22日歐元區將先後舉行財長會及高峰會;新計畫可能是希臘為避免談判破局、被迫實施資金管制及發生倒債,所做的最後努力。

希臘官員透露,新財政計畫是由副總理德拉加沙其斯及務實派閣員擬定,於21日提交內閣會議討論。內容包括取消勞工及資方的所得稅免稅額,及對燃料、零售及其他經濟活動的免稅額,讓政府能靠這些新增的稅收(估計一年可增加約30億歐元),以縮小退休年金的消減幅度,且不必大幅提高電價的加值稅率。

退休年金方面,新計畫建議年金縮減金額相當於國內生產毛額(GDP)的0.5%,比「三巨頭」月初要求的1%幅度要小。

6月初「三巨頭」曾要求希臘政府須提出具有相同財政效果的替代方案,否則不會改變計畫。「三巨頭」雖不反對希臘縮小減稅項目,但也警告目前希臘的稅負已經很重,因此削減年金等支出實屬無可避免。

齊普拉斯的聲明顯示希臘內閣可能已原則上接受這項計畫,但不確定能否被「三巨頭」接受。

歐洲官員指出,一旦會談破局,將促使歐洲央行(ECB)最早於本周起削減對希臘銀行業提供的緊急流動性援助(ELA),如此希臘必須實施資金管制,限制銀行提款、對國外匯款及其他金融交易的金額。image

希債三關鍵日期 倒數
2015-06-22 03:57:48 經濟日報 編譯葉亭均/綜合外電

希臘危機進入最危急階段,如果未在本月底前的三個關鍵日期與國際債權機構達成協議,希臘將違約並重創歐元區。 歐新社
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圖/經濟日報提供
分享希臘與國際債權機構長達五個月的僵局進入最危急階段,如果不在本月底前三個關鍵日期達成協議,希臘將違約並重創歐元區。
歐盟正要求希臘提出可靠的改革計畫換取72億歐元紓困金撥款,包括用於6月底償還國際貨幣基金(IMF)的15億歐元。

第一個關鍵日期是22日歐元區緊急高峰會,希臘總理齊普拉斯將面對其他18國元首。

會議目的是縮小希臘與歐盟、IMF債權機構關於經濟與預算改革的歧見。

如果23日前未達成協議,最糟情節將展開,包括希臘實施資金管制,以遏止資金撤出銀行業並避免全面金融崩潰。希臘銀行若爆發擠兌,歐洲央行(ECB)可能被迫宣告他們破產並撤回所有金援。一旦失去緊急貸款,希臘銀行業將崩潰,唯一重生方式將是成立新央行並發行新貨幣。

第二個關鍵日期是25、26日歐盟28國高峰會,但議程早已排滿,包括英國的歐盟去留公投議題,倘若議程順利,仍有機會與希臘敲定協議。

第三個關鍵日期為30日,這是希臘第二輪紓困案到期日,與償還IMF15億歐元貸款的最後期限。如果尚未達成協議,希臘想要三度展延紓困無望,代表五年來首度失去歐盟的安全網。

以技術而言,希臘30日未還款也不算正式違約,只能算拖欠,但ECB須決定這是否代表希臘實質已破產,如果是,希臘銀行用來取得緊急貸款的希臘公債等擔保品全都會變壁紙,ECB須中斷緊急貸款,可能迫使希臘「脫歐」。

7月1日起,ECB仍可決定持續提供緊急貸款給希臘銀行,然而資金管制加上政府現金用罄,希臘經濟將逐漸窒息,政府可能垮台,重新選舉。

但希臘真正大限是7月20日,屆時應償還ECB、總額35億歐元的兩種債券到期。

如果確實向ECB倒債,希臘幾乎不可能再留歐元區。


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希臘銀行業 今可能開不了門
2015-06-22 03:57:50 經濟日報 編譯任中原/綜合外電
希臘真正的致命弱點並不在於6月底須還的16億歐元外債,而是另一枚更危險的定時炸彈─銀行業破產。

由於焦慮的存款人紛紛提款,經濟學者警告希臘的銀行可能倒閉。歐洲央行執行理事柯爾便指出,希臘銀行業22日可能開不了門。

近月來希臘銀行業一直靠ECB提供緊急流動性援助以維持營運。

希臘銀行業有三大弱點。第一,也是最急迫的,就是流動性 (現金)不足,使銀行經不起大量的短期提款。4月底止的半年內,希臘國內居民的存款額已減少約五分之一,僅略高於1,400億歐元,而過去六周來存款更加速流失。18日一天銀行共流失10億歐元存款,而一周共流失30億歐元。如此希臘銀行業須賴ECB提供ELA金援,以因應現金蒸發。

5月中為止,希臘四大銀行─希臘國民、阿爾發、Piraeus 及歐元銀行,共向ECB借入逾1,100億歐元。ECB於17日同意再將ELA額度提11億歐元,為841 歐元,19日又再提高額度。

第二,是銀行的資本情況。希臘四大銀行雖然資本結構良好,但所擁有資產的品質卻愈來愈受質疑;一旦政府倒債,資產將嚴重受損。其一是四大銀行共擁有150億歐元的希臘公債,政府一旦倒債則公債價值將大幅縮水;其二是「遞延所得稅資產 (DAT)」,即如果銀行發生虧損,可以獲得減稅,估計約占四大銀行股本的90%,其他銀行則約占50%。ECB已經開始擔心DAT比例過高;一旦政府倒債,公債及DAT更難以面值來計算。

第三,希臘銀行業也因經濟惡化而遭殃。隨著營運惡化,加上存款加速提款,使銀行資產負債表上的壞帳比例不斷提高;倒債將使情況更加惡化,資金情況更加不穩。一旦ECB切斷ELA,政府只能實施資金管制。

末日來了? 希臘提經改 雅典人買醉
2015-06-22 03:57:50 世界日報 編譯中心/綜合20日電

大批希臘人擠爆首都雅典的餐廳及酒吧,暫將近來希債危機的煩惱拋到九霄雲外。 (路透)
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希臘總理齊普拉斯有意拉高22日與國際債權方談判時的籌碼,因此在國際經濟論壇抨擊歐盟稱:「債務危機並非希臘的問題,而是歐洲的問題。」 (美聯社)
分享歐元區19國領袖22日將就希臘債務問題召開緊急峰會,德國總理梅克爾警告,希臘必須在峰會前與債權人達成協議,否則開會無濟於事,無法作成任何決定。希臘總理國務部長弗朗姆布拉里斯(Alekos Flabouraris)表示,希臘會在峰會前向債權人提出新的經改方案。
弗朗姆布拉里斯還告訴希臘媒體,他不認為歐洲央行會任由正被擠兌搞得焦頭爛額的希臘銀行倒閉;與此同時,希臘總理齊普拉斯總理20日擬與歐洲聯盟執行委員會主席容克爾通電話,以圖打破僵局。

希臘可能倒債陰影導致銀行出現擠兌潮,過去五個工作天,希臘民眾提領了約42億歐元 (約48億美元)。希臘人不確定他們的銀行22日是否會正常營運,也不知道6月結束後,歐元是否繼續在希臘流通。然而大批希臘人20日擠爆首都雅典的餐廳及酒吧,藉以暫將近年來始終揮之不去的煩惱拋到九霄雲外。49歲的雅典人艾特洛表示:「感覺有點像龐貝末日前夕,『管它的,我要外出和好友們喝幾杯』。有些人說,他們未付電費或房租,不過他們還是要外出。」

希臘必須在6月底前償還國際貨幣基金(IMF)一筆16億歐元(約18億美元)貸款,而希臘的三大債權人歐盟、IMF、歐洲央行表示,若是希臘不同意一系列經改,即不會對希臘釋出新一筆72億歐元(約82億美元)紓困金,沒有紓困金,希臘倒債無疑,且可能因此退出歐元區甚至歐盟。

之前,希臘與債權人談判主要卡在債權人希望希臘能夠刪減退休年金,但希臘政府希望能減債,調降主要盈餘目標,不調降基本工資和退休年金。德國完全無法接受希臘的減債要求,且態度堅決。

俄付管線費 未提金援

另外,遲遲無法與國際債權方達成紓困協議的希臘,19日與俄羅斯簽署天然氣輸氣管協議。俄國總統普亭稱,未來俄國付給希臘的管線過境費,應有助於希臘償還債務。但克里姆林宮表示,普亭並未與希臘總理齊普拉斯討論到金援。

油價挫 南韓電價也打折
2015-06-22 03:57:52 經濟日報 編譯任中原/綜合外電
南韓政府宣布,國營電力公司(KEPCO)從7月1日起對家庭及中小企業給予暫時性的電價折扣,有效期間到9月底為止,主要是反映國際油價重挫,使KEPCO 的獲利激增。

貿易工業與能源部宣布,7月1日起每月用電量在300度到400 度之間的家庭,將獲得特別電價折扣,最多每月可節省電費11,520韓元(約合台幣320元);用電量超過400度者,超過部分依一般費率計費。

估計全國共有近650萬個家庭受惠。一般的四口之家平均每月可省下8,368韓元電費。

政府也對中小企業提供特別電價折扣,但僅適用於每周六,即周六給予50%電價折扣的時間從目前的10小時,延長到22小時,有效期間從7月起共12個月。

貿工能源部指出,全國共有81,000家中小企業將受益,未來12個月平均每家可省下437萬韓元電費。

韓上市公司 Q2財測下修
2015-06-22 03:57:52 經濟日報 編譯任中原/綜合外電
南韓證券業已下修三星電子、現代汽車等大企業的第2季財測,主因日圓貶值打擊出口,及國內需求疲軟。

據WiseFN企業研究公司的數據顯示,168家上市公司第2季的總營業獲利預估為31.95兆韓元(約合288.3億美元),比5月時的預估減少1.12%。

主要出口廠商的下修幅度最大。

三星電子第2季的營業獲利為7.3兆韓元,比5月的預估減少2.28%,主因Galaxy S6及Galaxy S6 Edge手機第2季的銷售額不如預期。

其他主要出口廠商第2季的獲利展望亦遭下修。

預估現代汽車第2季營業獲利為1.87兆韓元,比去年第4季劇減12%。

樂金電子第2季營業獲利預估被下修達35%,為4,230億韓元;浦項鋼鐵的營業獲利預估也被下修22%,為7,620億韓元。

分析師指出,由於南韓爆發中東型呼吸症候群(MERS),使國內需求更加疲軟,因此企業獲利預估可能被進一步下修。

540億美元 安森要強娶信諾
2015-06-22 03:57:52 經濟日報 編譯葉亭均/綜合外電

安森決定加碼以總額540億美元收購信諾。圖為信諾。 彭博資訊
分享全美第二大醫療保險業者安森公司(Anthem)多次私下與同業信諾公司(Cigna)協商合併未果後,20日表示決定加碼以總額540億美元收購信諾,而且轉為公開提出收購要約,希望透過股東向信諾施壓。
安森表示,已提議以每股184美元收購信諾,其中約31%為安森的股票,其餘為現金。這次的收購價碼較信諾19日收盤股價溢價18%,也比5月28日併購協商初次曝光時的股價溢價約35%。含債務在內,這樁交易總值接近540億美元。

安森發表聲明說,兩家公司合併的年營收將超過1,150億美元,可望成為「產業龍頭」。據最新條件,新公司約76% 的持股為安森擁有,其餘則歸信諾股東。

投資人數周來不斷臆測美國醫療保險將出現重大收購案,原因是公司規模在這個產業日益重要。醫療保險業者最近數季財報強勁並忙著積累現金,卻少見敲定合併協商。另一業者優門公司上月已表達出售意願。分析人士預測,安森與聯合健康保險集團(UnitedHealth)等全美五大醫療保險業者,最終將整併為三分天下。

根據安森執行長斯維迪許20日致信諾董事會的信函,安森本月稍早已多次私下向信諾提議收購。內容還提到雙方對信諾執行長柯偉健(David Cordani)在合併後新公司的職位意見分歧。柯偉健希望擔任新公司執行長,但安森拒絕予以保證。

安森表示,自2014年8月起不斷與信諾洽談收購事宜,但對信諾屢屢拒絕進行「合理協商」感到惋惜。安森指出,他們已提出優渥的收購價碼,然而信諾過度要求管理權,尋求在新公司董事會中掌有近半董事席次,甚至要求安森以股票與現金各半進行收購。信諾對此拒絕置評。

優化業務 美醫療保險業五天王掀併購潮
2015-06-22 03:57:53 經濟日報 編譯葉亭均/綜合外電
美國醫療保險業掀起併購潮,五大業者競相彼此收購,藉此優化業務,以因應俗稱「歐記健保」的「可負擔健保法」(ACA)實施後,醫療保健版圖改變的局面。

全美第二大的安森醫療保險公司(Anthem)20日宣布加碼以540億美元收購同業信諾公司(Cigna),信諾則打算收購已表達出售意願的優門公司(Humana)。全美最大醫療保險業者聯合健康集團(UnitedHealth)也有意追求優門,而且稍早已向安泰公司(Aetna)提議收購。

另據消息人士表示,安泰數日前已向優門提議收購,但未透露價碼。優門目前的市值約300億美元。

這場收購混戰凸顯隨著美國實施可負擔健保法,醫療保健產業正面臨壓低成本的強烈壓力,而且急著把握商機。

保險公司有愈來愈多業務與政府健保方案相關,擴張規模也讓保險業者能有更多籌碼與醫院談判費率。

不過分析人士表示,監管當局很可能只會允許一或兩樁醫療保險業的合併案。醫生團體則擔心整併將使保險業付給醫院的費用變少,而病人的保費增高。

中東、北非乳品市場 新亮點
2015-06-22 03:57:54 經濟日報 編譯黃智勤/綜合外電

圖/經濟日報提供
分享中東、北非地區人口迅速成長、收入增加,乳製品市場也隨之快速擴張。在中國等市場需求下滑之際,這個區域在國際乳品市場的重要性與日俱增。
金融時報報導,國際乳品價2009年跌入低谷,不過中東乳品市場過去四、五年反倒強勁成長。據瑞士日內瓦國際貿易中心(ITC)的數據,全球乳品貿易在過去十年來成長一倍,中東地區則成長兩倍,茅利塔尼亞、利比亞、突尼西亞、阿爾及利亞及摩洛哥等北非五國的成長幅度更是高達3.5倍。

這些國家的成長幅度雖不如中國在同一期間的14倍,但也已成為紐西蘭、歐洲與阿根廷等主要出口國眼中的重要市場。

分析師指出,在中國與東南亞,牛奶、起司等乳製品是相對新式的食品,中東與北非地區卻有食用乳製品的傳統,許多國家有自己的乳品產業,即使是在波灣國家,政府都在沙漠中興建大型酪農場。

不過聯合國糧農組織(FAO)指出,由於需求成長、增產幅度有限,供給缺口就須透過進口補足,政府與民間收入均持續成長的產油國。

然而國際油價從去年的每桶100美元跌至目前65美元,是否影響需求?業者指出短期內尚無需擔心,因為中東產油國仍可仰賴外匯準備,政府也傾向維持投資計畫12到18個月。
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酒商拓版圖 最愛非洲
2015-06-22 03:57:55 經濟日報 編譯黃智勤/綜合外電
對積極拓展事業的酒商而言,非洲與該區日漸成長且引頸期盼精釀烈酒的中產階級,已經成為全球成長最迅速的酒精飲料市場。

根據英國國際葡萄酒與烈酒研究公司(IWSR)在葡萄酒與烈酒商貿展(Vinexpo)上發表的年度研究報告,非洲24國的酒類消費成長為全球平均值的五倍。非洲人2013年喝掉8.64億瓶葡萄酒,五年內足足成長17.3%。

這樣的數字以非洲大陸有11億人口來看並不突出,但隨著經濟成長改變生活型態,非洲市場到2018年有望再成長11%。非洲的國內生產毛額(GDP)成長率過去15年來比全球高出近3個百分點。

主導IWSR研究的梅特耶爾指出,愈來愈多非洲人有可支配所得。進口業者也指出非洲市場呈現巨幅成長,需求顯而易見。

然而產業分析師指出,即使興起的非洲中產階級擁抱全球化品味、帶動經濟活動,酒商的擴張仍會受限於各地不同的障礙,包括高額進口稅、複雜的關稅制度與貪腐。


有線TV黑武士 併出超級身價
2015-06-22 03:57:55 經濟日報 編譯 林文彬

圖/經濟日報提供
分享一年多前,美國Charter通訊公司最大股東馬龍(John Malone)開價收購時代華納有線公司(Time Warner Cable),最後鎩羽而歸。如今他準備演出復仇記。
Charter在5月同意以約550億美元的現金加股票收購時代華納有線,一圓馬龍16個月前的願望。2014年初Charter曾提議收購時代華納有線,卻因為康凱斯特(Comcast)加入攪局落得空手而回。沒想到康凱斯特收購時代華納有線的交易,今年4月因美國監管當局反對而告吹。

Charter提議收購時代華納有線,符合馬龍長期奉行的哲學:主宰市場的公司效率較高。馬龍傳記《Cable Cowboy》作者羅比查烏克斯(Mark Robichaux)說:「馬龍一直信奉規模經濟的美麗和優雅…我認為這是他提議收購時代華納有線的一大動機。」

馬龍被視為有線電視業的「教父」之一。Aviate全球公司資深分析師康普林(Neil Campling)說:「在有線電視業,馬龍的貢獻比任何人都來得多。他本質上也是一名銀行家,從事這些交易不是因為他愛有線電視業或這個產業吹起整併風,而是因為他是精明的商人。」

74歲的馬龍出生於美國康乃狄克州米爾福德,拿到耶魯大學電機工程和經濟學士學位後,先後又取得約翰霍普金斯大學工業管理碩士和作業研究博士學位。馬龍起先在貝爾電話實驗室(Bell Telephone Laboratories)和AT&T工作,1972年進入處境艱困的TCI公司。

羅比查烏克斯表示,TCI能從一家小公司變成美國最大有線電視營運商,就是靠馬龍精明的經商和投資頭腦。TCI後來被AT&T收購。

馬龍在有線電視業早期的整併潮扮演要角,透過收購許多小型家族企業,擴大TCI的版圖。但隨著馬龍主宰有線電視業的力量愈來愈大,他也招致一些批評。美國前副總統高爾(Al Gore)擔任參議員時,就曾把馬龍形容成電影《星際大戰》裡的黑武士達斯維德(Darth Vader)。

但有線電視業人士對馬龍的看法就截然不同。舉例來說,1986年美國有線電視新聞網(CNN)面臨被收購的危機時,出手拯救的就是馬龍。另外,馬龍也主導讓TCI與貝爾大西洋公司(Bell Atlantic)合併,但後來交易破局,他也是黑人娛樂電視(Black Entertainment Television)的早期投資人。

馬龍投資黑人娛樂電視後來證明是報酬率很高的押注,他當年只投資18萬美元,後來維康(Viacom)收購黑人娛樂電視時,他拿回價值7億美元的股票。彭博億萬富豪指數顯示,馬龍的身價為86億美元。

談到Charter收購時代華納有線的計畫,羅比查烏克斯表示,馬龍終究是一名投資人。他說:「我認為他們將試圖以任何方式壯大時代華納有線,他想站在勝利的一方。」

除了美國,馬龍也暗示有意透過旗下的自由全球公司(Liberty Global),在歐洲進行大型交易。馬龍上月點名,伏得風(Vodafone)在西歐的手機資產與自由全球「很速配」。image

寇絲隨身鋼瓶 讓喝水變時尚
2015-06-22 03:57:56 經濟日報 編譯 葉亭均
在環保意識高漲時代,對許多消費者來說,寶特瓶是個立場分歧的議題,但對不鏽鋼瓶品牌S'well創辦人寇絲(Sarah Kauss)來說,反對瓶裝水沒有懸念。

CNNMoney網站報導,寇絲的創業靈感關鍵時刻,可追溯到2009年時一場商學院同學會。

寇絲說:「一名教授演講提到全球水資源危機,以及瓶裝水對地球的衝擊。當時我的水瓶點子就已靈光乍現。」在此之前,寇絲也會帶著金屬水瓶出門,但她對水瓶的平凡外觀不甚滿意。

寇絲2010年在紐約成立新創公司S'well,推出一款可重複使用的保溫不鏽鋼瓶,可保冷24小時或保溫12小時,迄今已熱銷400萬個。這家公司頗具獲利能力,營收在2013至2014年間勁增400%,去年攀抵1,000萬美元。寇絲說:「我們預期今年營收將再度爆發成長。」她的員工團隊目前已成長至30人。

寇絲從沒想過會創業。在念商學院之前,她在會計師事務所安永(Ernst & Young)擔任會計師,處理大型不動產投資信託管理國際計畫。

她總是隨身攜帶金屬保溫瓶,方便且隨時可喝水,但她總覺得保溫瓶無法搭配她的個人風格。寇絲說:「在健身房,或是露營時把它從背包拿出來是很適切的,但要讓一名主管隨身攜帶卻很不搭。」

寇絲因教授演講啟發靈感後,拿出3萬美元當作創業資金,開始著手打造她的環保水瓶。她說:「我很快草擬創業計畫,但尋找製造商與完美設計所花的時間比我預期更久。」

一切就緒後,寇絲在2010年底成立S'well,不鏽鋼瓶產品不但不會釋放有害人體健康的雙酚A,還有助減少保特瓶消耗量。寇絲指出,估計美國本土每年有500億個寶特瓶被丟棄。

隔年,寇絲享受到「歐普拉效應」(歐普拉為美國脫口秀女王)。她說:「歐普拉雜誌把S'well的水瓶列入O list人氣夏日產品清單,這等同是品質保證。」

S'well的不鏽鋼瓶目前提供琳瑯滿目的90款顏色與三種尺寸,售價介於25美元至45美元間,可在諾斯壯百貨(Nordstrom)、咖啡連鎖店星巴克與休閒服飾品牌J.Crew等全美大型零售商店購得。

寇絲說:「Google今夏會把我們的水瓶發給每位實習生。」

儘管成功之路迅速順遂,但寇絲表示,她一直沒有忘記企業的社會責任,例如公司近期推出一款木質紋路的水瓶,「只要每賣出一個木紋瓶,我們就會在美國一座森林種一棵樹。去年我們在我家鄉佛羅里達州的Jupiter種了兩萬棵樹」。

寇絲表示,環保仍是她公司的核心精神,「期望塑膠瓶不再被人們使用」。
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