andk

Elon Musk的陰謀 用Deadline打造鋼鐵團隊
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 09:40 聯合新聞網 蔡明淳


【文：創新拿鐵 Start Up Latte】

美國知名電動車品牌Tesla，即將推出親民級車款Model 3，在開放預購一個月內訂單量就達到37萬筆。而創辦人Elon Musk雄心壯志地表示，希望將量產的時間從2020年提前到2018年，年產量從5萬增加到50萬。究竟為什麼Musk總喜歡把時間點往前調呢？

本文整理出三大重點：1.提前deadline，加速團隊生產力。2.「延誤策略」帶來的影響。3.集資擴充加速生產。


美國知名電動車品牌Tesla，最初主打高價位品牌電動車，首先推出的車款Roadster為電動跑車，隨即在電動車市場打下知名度。接著陸續推出Model S和Model X這兩款中高階電動豪華轎車。使得Tesla在2015年的總營收為40.5億美元，相較2014年成長了27%。這也代表了Tesla成功打下中高階電動轎車市場，而即將在2017年前交貨的Model 3則為親民平價車款，售價訂為 3.5 萬美元（約新台幣 114 萬元）。

究竟Elon Musk利用了什麼方法，帶領Tesla在電動車市場獨佔鰲頭呢？

1.提前deadline，加速團隊生產力

Model 3在今年四月開放預購的一個月內，就創下約37.3萬的驚人訂單量。然而，能否在期限內將產品交到消費者手中卻是一大考驗。執行長Musk在推出Model 3前，將交貨日提早設定在2017年的7月1日。Musk解釋：「我們能在七月前大量生產完畢嗎？當然沒辦法。」他真正的目標是在2017年年底，將最後期限提早設定在半年前，讓員工因感受到時間的壓力而加速生產過程。

回首過去Tesla推出產品的時程就可以發現，從Roadster、Model S到Model X，產品的預期發行日和首次交貨日相差了約至少六個月以上。雖然對外是「延誤」的表現，但對內卻是能凝聚團隊運作的方式。

2.「延誤策略」帶來的影響

這樣拖延的結果，使得部分消費者仍處於觀望階段，甚至會有不想等待的消費者取消訂單，像在37萬的訂單中，就有8000筆訂單取消。這一「延誤策略」除了要顧及對消費者的信用之外，讓團隊夥伴能跟上緊湊的運作節奏也是一大挑戰。例如：在Tesla內部兩位生產端的管理者，就在Model 3發布前離職。但Musk依然不改變心意地說：「如果九個月都能生產出一個嬰兒，那麼就一定能在九個月內打造出一個完美汽車工具。」

Musk曾說希望在2018年以前，目標將年產量5萬台汽車，增加到年產量50萬台。然而市場並非每次都很樂觀。通常一間公司提高了它的生產目標，股價會隨之增長，但在Tesla一公布這個消息時，股價卻出現稍微下跌的情況。有分析家指出，在2018年的交貨期限前，除了要確保能交出貨外，還可能包含失敗的風險，需要額外的資金來達到目標。

3.集資擴充加速生產

Tesla在2016第一季的營收達到了16億美元，每股盈餘比預期的少了0.57美元。也提高資本支出達15億，增加的幅度達到50%。Tesla預期在第二季產出2萬台車，或比去年同期增加30%。Musk很有信心的表示，2016年將會產出8萬台Model S以及9萬台Model X。

根據最新的消息指出，為了達到2018年前量產出50萬輛車，Tesla藉由出售總值 20 億美元的股票，以集資擴充生產線。而其中的 6 億美元股票是由 CEO Musk 購入的。Tesla合作的電池生產商Panasonic曾投資16億美元合作打造「Gigafactory」，也承諾將盡全力加快投資速度，讓Model 3得以順利產出。

Model 3未上市就先轟動，儘管Musk的「延誤策略」冒著遭到消費者反彈的風險，但此一策略卻能加速團體內部的運作，凝聚向心力。

Tesla﹒電動車

健康管理／自己的健康自己救
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 03:19 經濟日報 王欽堂

新政府上路，各部會迫不及待地端出政策牛肉，衛生醫療政策也不例外。

據統計，全台洗腎人口已經突破八萬人，一年花掉健保342億元，是單一疾病健保花費的第一名，因為洗腎支出高且併發症多，新任健保署長要推動換腎的政策。

洗腎人口增速驚人

然而，根據器官捐贈移植中心統計，目前登記等候器官移植有8,000餘人，其中四分之三、約6,000人在苦等腎臟移植。

依照現行法令及國情，腎臟來源不易增加，要用腎臟移植來取代洗腎，改善洗腎人口持續增加的現況，恐怕不易。

根據官方資料，台灣洗腎人口多的原因包括人口老化以及肥胖、糖尿病、高血壓等慢性病人增加。其次，國人不當用藥習慣，也造成腎臟傷害。還有全民健保實施，因為全額給付了透析醫療，降低民眾接受透析醫療的門檻。

另外官方提到，糖尿病及心血管等慢性疾病長期存活病患增加，併發腎病變的人數也增加，而相對增加了透析醫療人口。

當然還有我國透析醫療品質佳，透析病患可以活得更久，因此末期腎臟病盛行率高於其他國家。最後，前述的腎臟移植率低，也導致洗腎病患脫離（洗腎）率低。

這些原因看起來似乎都有道理，但仔細思考卻很奇怪。上述這些原因大概可以這樣講：因為人活得老、慢性病人也增加了。

然後，因為醫學進步讓慢性病人活得更久，所以併發腎病變的人數也增加了。再來，因為洗腎技術品質進步了，病人可以活更久洗更久，所以人數就多了。最後因為腎臟移植的人不多，所以整體洗腎人口就相對增加了。

這些理由似是而非。先不談我們每天吃進去的各種所謂合法和非法的食物添加劑，是不是也是腎病變的重要原因，如果長期罹患糖尿病、高血壓等慢性病是腎衰竭的主要原因，那就是說這些慢性病的藥物，才是造成腎衰竭的主因，那醫師讓病人終身吃這些藥物時，有沒有先告知可能會有這些結果？

如果慢性病患長期存活就會自然變腎病變的患者，這種代價有選擇嗎？

醫學路徑成不歸路

先診斷為慢性病，然後終身服藥。長期吃藥後會腎衰竭，然後要洗腎、換腎，一關一關地走入醫學完美地為人們所設定的路徑。如果這就是醫學的面貌，每一關的治療卻製造下一關的問題及治療，串起來就是一個醫學產業。如此，現代醫學就是一個處理症狀的學問，是一種莫名其妙的學科。

前些時間因為睡眠不足牙痛找上牙醫師，年輕醫師給了一個牙周炎的診斷，開了消炎止痛和抗生素提醒我要認真吃。我問食物有沒有特別禁忌，他說不用。認真吃完三天藥後，疼痛依舊。

換了一位資深醫師，但是處理方式還是一樣，給抗生素告訴我要認真吃，不能中斷。

因為狀況沒有改善，我決定要丟掉藥物，我開始晚上11點前睡覺，每天早上喝豐富的蔬果汁，幾天後症狀就逐漸消失。

最新的遺傳醫學理論已經推翻基因是註定的、是不會改變的，這樣的思維。這顛覆我們過去對基因的認知，基因被認為是與生俱來的、是宿命。

其實，我們後天所有的作為會影響到基因的表現，進而改善或惡化了我們身心的健康。這也是為什麼基因一樣的雙胞胎，體型、健康狀況及壽命卻大不同。因此，我們可以做到引導基因朝有利的方向調整，也就是所謂依照基因喜歡的生活方式來過活。

什麼是基因想要的生活方式？就是透過飲食、運動、睡眠、情緒、壓力等層面，來做出改變的生活方式。

（作者是哈佛健康事業董事長，本專欄隔周三刊登）

投資風向球／學學巴菲特…克服貪婪與恐懼
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 03:19 經濟日報 鄭哲昇

記得在英國脫歐公投後沒幾天，有位企業界老總打電話來約見面，這位友人一坐下，閒話家常兩句後，馬上切入主題，他想了解英國房地產的現況及未來脫歐後的影響程度？

我問他是不是已有投資英國房地產並打算趕快賣掉？他的回答讓我驚訝，剛好相反，他表示在英國並無置產，現在想進場投資，接著，我聽他解釋為何想逆勢投資足足15分鐘，聽完，我腦海中浮現投資天王巴菲特的名言：「在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。」

由於從事進出口貿易關係，這位企業老總對於可能影響全球股匯市行情的任何大小事件都很注意，也培養出業外投資的興趣，包括股票、期貨及房地產等。

他的觀點是，網路世代與過去千百年的人類活動最大不同，在於所有資訊都秒速傳遞，尤其近年來個人行動網路載具加速普及化後，任何會影響市場行情的資訊，都會在短短分秒間，讓全球各角落的人們同時收到，由於人性使然，所引爆的羊群效應就會極大化。

例如英國脫歐公投結果一明朗，全球股匯市馬上同步反應，由於同時接到這項重大消息的人數極大化，引發相關的股匯市黃金等投資工具展現空前的大波動。

這種非理性的羊群盲目集體奔逃現象，無論是企業經營者或個人投資都不容易避免，但事後冷靜檢討，往往會後悔。

我問他為何想在英國剛脫歐時就進場，何不觀察一陣子，看看行情變化再評估，因為大多數的市場看法對脫歐後的英國房市都感到悲觀。

但他的投資邏輯很特別，他說，等市場秩序冷靜後，就不會有超跌的好康可以撿了。

因為大多數房地產投資人會挑選市場多頭時進場，一來心理面安心，二來風險有限，但是，別忘了，多頭時期競爭者也多，其實會壓縮到獲利空間，相反的，敢在空頭進場，因競爭者少，很有機會買到多頭時期有錢都搶不到的價值型投資標的。

像這次英國脫歐的重大事件，他相信，基於羊群效應，當地房地產將有許多價值型的房地產標的釋出市場，價格受到脫歐後遺症影響而出現明顯的回跌，所以是逢低承接的好時機。

我又問他，萬一買進後，市場成交行情又持續下跌不就被套牢？

他說投資風險當然不可能百分百避免，但並不擔心這問題，因為投資海外房產戰略上必須具有中長期持有，才有勝算，因為歐美等國房租投報表現都很平穩，房價波動不像新興國家大，況且，像這次英國脫歐風波，如果能買到房價回跌10%的房子，但房租並不會跟著回跌，租金投報率不等於上漲許多。

雖然我不是完全贊成他的觀點，但我很欣賞他自我挑戰人性弱點的決斷力。

「貪婪和恐懼是執行投資決策時最大的敵人。」「恐懼會讓你失去最好的投資機會。」巴菲特的投資名言，大家都耳熟能詳，但真正有勇氣落實的能有幾人？

隨著網路技術的加速進步，全球各種投資市場出現像英國脫歐的行情大地震，將成常態，如何克服貪婪與恐懼，是當今投資者的重要課題。

（作者是長富國際地產公司總經理）

投資風向球／學學巴菲特…克服貪婪與恐懼
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 03:19 經濟日報 鄭哲昇

記得在英國脫歐公投後沒幾天，有位企業界老總打電話來約見面，這位友人一坐下，閒話家常兩句後，馬上切入主題，他想了解英國房地產的現況及未來脫歐後的影響程度？

我問他是不是已有投資英國房地產並打算趕快賣掉？他的回答讓我驚訝，剛好相反，他表示在英國並無置產，現在想進場投資，接著，我聽他解釋為何想逆勢投資足足15分鐘，聽完，我腦海中浮現投資天王巴菲特的名言：「在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪。」

由於從事進出口貿易關係，這位企業老總對於可能影響全球股匯市行情的任何大小事件都很注意，也培養出業外投資的興趣，包括股票、期貨及房地產等。

他的觀點是，網路世代與過去千百年的人類活動最大不同，在於所有資訊都秒速傳遞，尤其近年來個人行動網路載具加速普及化後，任何會影響市場行情的資訊，都會在短短分秒間，讓全球各角落的人們同時收到，由於人性使然，所引爆的羊群效應就會極大化。

例如英國脫歐公投結果一明朗，全球股匯市馬上同步反應，由於同時接到這項重大消息的人數極大化，引發相關的股匯市黃金等投資工具展現空前的大波動。

這種非理性的羊群盲目集體奔逃現象，無論是企業經營者或個人投資都不容易避免，但事後冷靜檢討，往往會後悔。

我問他為何想在英國剛脫歐時就進場，何不觀察一陣子，看看行情變化再評估，因為大多數的市場看法對脫歐後的英國房市都感到悲觀。

但他的投資邏輯很特別，他說，等市場秩序冷靜後，就不會有超跌的好康可以撿了。

因為大多數房地產投資人會挑選市場多頭時進場，一來心理面安心，二來風險有限，但是，別忘了，多頭時期競爭者也多，其實會壓縮到獲利空間，相反的，敢在空頭進場，因競爭者少，很有機會買到多頭時期有錢都搶不到的價值型投資標的。

像這次英國脫歐的重大事件，他相信，基於羊群效應，當地房地產將有許多價值型的房地產標的釋出市場，價格受到脫歐後遺症影響而出現明顯的回跌，所以是逢低承接的好時機。

我又問他，萬一買進後，市場成交行情又持續下跌不就被套牢？

他說投資風險當然不可能百分百避免，但並不擔心這問題，因為投資海外房產戰略上必須具有中長期持有，才有勝算，因為歐美等國房租投報表現都很平穩，房價波動不像新興國家大，況且，像這次英國脫歐風波，如果能買到房價回跌10%的房子，但房租並不會跟著回跌，租金投報率不等於上漲許多。

雖然我不是完全贊成他的觀點，但我很欣賞他自我挑戰人性弱點的決斷力。

「貪婪和恐懼是執行投資決策時最大的敵人。」「恐懼會讓你失去最好的投資機會。」巴菲特的投資名言，大家都耳熟能詳，但真正有勇氣落實的能有幾人？

隨著網路技術的加速進步，全球各種投資市場出現像英國脫歐的行情大地震，將成常態，如何克服貪婪與恐懼，是當今投資者的重要課題。

（作者是長富國際地產公司總經理）

古書今贏／當忘與當責
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 03:19 經濟日報 劉順杰


對現代人來說，開始忘東忘西的時候，健忘症已經慢慢找上門。健忘者通常容易給人心神不寧，呆鈍無力的感覺，做起事來事倍功半，有時遭到「裝死」、「假仙」、「愚鈍」的誤解。當事人可能不覺得，身邊人和工作夥伴，常常被氣得半死。

「笑林」裡記載：一位得了健忘症的人，經常丟三忘四，妻子受不了，催他找艾子治療，健忘者擔心路上遇到麻煩，出門前帶著箭防身（忘了帶弓）。

途中，健忘者肚子不舒服，連忙把馬匹拴在路樹旁，慌慌張張鑽進樹林內方便，寬衣解帶前，順手把箭插在地上。等到辦完事起身，驚見身旁的箭，直呼好險，以為差點被別人的流箭射中，穿衣服時，不小心踩到自己的便溺，又氣得抱怨是誰沒公德心隨處大小便。

等到走出樹林，看到拴在樹旁的馬，健忘者高興的直嚷運氣真好：雖然剛剛差點小命不保和踩到便溺，但不費力氣撿到一匹馬，總算運氣不錯。為了怕被失主追上，連忙騎上馬離開，跑了一段路，懵懵懂懂記不起來為什麼要出門，在路上亂走一通，老馬識途把他帶回家去。

馬兒漫步到了自家門口，健忘者的妻子聽到熟悉的聲音開門一看，知道丈夫的健忘症犯了，忍不住開口大罵，健忘者大吃一驚對著妻子說：「你這位阿巴桑，我『根本』不認識你，為什麼開口隨便罵人？」

有的人健忘，是因為生活和工作壓力不堪負荷；有的人是純粹個人習性，另有一種人是「假健忘」，跟自己利害相關的事情絕對不忘，別人委託的事情，倒是忘的一乾二淨，第四種是心理病變交叉引發的健忘，問題最錯綜複雜。

古時候中醫把健忘症稱為「喜忘」、「善忘」、「多忘」，顯然健忘不是現代人的專利，從「喜忘」的字眼來看，「健忘」似乎象徵著對壓力的暫時逃避。

對於工作壓力忙到忘的人，必須學習放鬆和分責；習性健忘的人，可從養成良好的習慣做起（例如作筆記和放在必看的地方）。

假健忘和假糊塗似乎一樣，看起來粗枝大葉，小心被識破自私自利之後，也會遭別人「健忘」。

至於生病造成的健忘，惟有循求醫療途徑找到病根，才有痊癒的機會。

國家或企業領導人，要聽真話已經不容易，得了健忘症，忘了造福全民和組織成員的責任，惡果更嚴重。

在孔子家語賢君第13中：魯哀公向孔子請教：「我聽說健忘症很厲害的人，搬家時忘記把妻子帶走，搬完家後，發現妻子不見了乾著急，世上真的有這種人嗎？」孔子說：「這不算最健忘，把自己也忘了，才算病情最嚴重」。

魯哀公很好奇，請孔子再說清楚。

孔子回答：「從前夏桀當上天子，富貴尊榮天下第一，忘記祖宗遺訓（經營者的傳承責任），破壞法制（不能夠以身作則），廢棄祭祀（不尊重體制禮儀），荒淫享樂（貪圖舒服不管別人死活），沉湎酒色（生活糜爛不務正業），導致奸臣逢迎諂媚，忠臣因為勸諫不聽，也為自己惹麻煩，乾脆閉上嘴巴不講話，最後被天下人唾棄推翻。所以我說夏桀忘記了人之所以為人的道理，是天下最健忘的人。」

有些事情應該健忘，例如對別人的嫌隙怨恨和瑣事，既可以免除身心苦惱，還能免於生活秩序被打亂；對於他人的恩惠，以及不能卸責、不能免責的事情，絕不會健忘。當忘則忘，當責的要牢記承擔，才能得到真正的解脫。

（作者是易群企管顧問有限公司資深顧問，本專欄隔周三刊登）

上班卒仔／照子放亮 換人做做看
分享分享留言列印
A-A+
2016-07-06 03:19 經濟日報 周怡秀

公司簽約的清潔服務公司，常常會換員工掃洗手間和走廊。掃地阿姨除了基本的拖地和清潔固定區域外，每個人會加碼的項目有些不同，有些人覺得馬桶邊要擦，有的覺得走廊磁磚的細縫要注意，有的擦拭換衛生紙的捲桶等，這樣輪一個月下來，公共區域的許多細節都被照顧到了。

【心得分想】

同一件事情若給不同的人做，因為每個人的想法以及注意細節不同，反而會讓事情的更多面向被關注到。

雖說熟能生巧，但有時換人做做看，也會有不同的啟發。

（作者服務於外商公司，本專欄每周三刊登）