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經濟／能源創新 科技業的新使命
2015-05-07 01:46:22 經濟日報 經濟日報社論
電動汽車大廠特斯拉（Tesla）上周推出家庭用電解決方案，這套電池系統可以在斷電或電力短缺時支撐數小時，也能儲存太陽能之類的電力，在電力需求低谷時充電，在需求高峰時輸出電能。特斯拉藉此擺脫只是電動汽車廠的角色，更逐步實現創辦人馬斯克「建立清潔能源生態體系」的目標。

能源短缺是全世界共同面對的危機，特斯拉透過科技與創新的力量，不斷為人類社會提出更好的解決方案，也讓矽谷成為引領全世界創新的主要力量。在台灣產業界遍尋不到創新題材、並苦思下波轉型方向的此刻，特斯拉的經驗，對台灣很具有啟發性。

檢視台灣目前的能源使用情況，核電爭議恐怕非短期間可以化解，尋找替代能源早已刻不容緩，尤其是乾淨無污染的能源更是世人的共同目標，因此，擁有最多人才與創新力量的台灣科技業，絕對是潔淨能源的重要推手。

事實上，科技業對於潔淨能源的研發，早就是全球大趨勢，除了特斯拉之外，包括蘋果、Google到臉書，都已投入大筆資金與人力，進行開發與改善各種替代能源的技術，同時更在創能、節能等領域苦思創新的商業模式，以提供世人面對能源危機時更有效率的解決辦法。

最明顯的例子，是去年初Google花了32億美元買下Nest，這家公司的產品是家庭溫度調控器，但卻因為透過物聯網與大數據，電力公司可以經由這個家庭用電中樞，進行電力調配甚至價格優惠的依據。根據統計，恆溫控制器產品全球商機約30億美元，但若計算家庭能源市場則高達6兆美元，商機龐大許多，難怪收購案會創下如此天價。事實上，Nest生產的溫度調控器產品，其中就有台灣的代工業者，但台灣當然不應該只滿足於這個僅有微薄利潤的代工生意，而是要注意Nest背後的創新機制，透過這個看似不起眼的3C產品，架構起一個足以改變人類能源使用的新模式，科技業從根本上扭轉或改變人類的生活，絕非遙不可及的夢想。

其實，台灣開發電動機車的睿能創意（Gogoro）公司，也是一個很好的示範。創辦人陸學森從手機業轉戰傳統機車市場，但完全顛覆過去的商業模式，從遠端、行動和能源等科技切入，強調可從App、機車、電池到充電站提供完整的電動摩托車解決方案。透過像銀行ATM大小的電池交換站，可以在幾分鐘換掉行動電池，完成充電程序。全台目前有超過上千萬台機車，每天排放的廢氣已是主要污染源，這項新科技將對台灣帶來莫大的環保效益。

再回到台灣科技業可以著墨的創新主題上。近來台灣電子產業面臨諸多挑戰，常有創新不足的感嘆，但若僅限於自己熟悉的領域，當然找不到題材，因為當今各種創新應用，都需要整合跨領域人才與資源，前述從特斯拉、Nest到睿能創意等，都是運用跨界的智慧與行動力才能成就一番事業。

因此，當大家都在談論物聯網是未來的大商機，但仔細檢討台灣目前有關水、電、瓦斯等公用事業的計算方式，竟然都還停留在用戶用手抄寫的原始階段，就可以看出台灣在最基礎的能源物聯網系統上，還有很大的努力空間，相當值得科技業投入改善。

當然，在台灣發展替代能源的過程中，除了創新能源的技術提升外，很關鍵的力量還在政府是否願意作為，修正並落實能源產業政策，提供替代能源的友善環境與條件，有效引導產業界積極參與。科技業是匯聚最多創新能量的族群，在能源危機的今天，最能提供解決方案，因此，在全世界擁有最佳資訊科技能力的台灣企業，更應充分利用此良機，將一身功夫投入到最急迫的能源問題，若從這個角度來看，台灣科技業不怕找不到創新題材，只怕自己不努力動腦筋了。