任天堂社長岩田聰 55歲膽管癌逝
2015-07-13 15:10:56 聯合晚報 編譯陳世欽／綜合報導
日本電視遊戲巨擘任天堂集團13日表示，任天堂社長岩田聰11日因為膽管癌病逝，得年55歲。
總公司設在京都的任天堂近年不斷設法扭轉虧損的局面。岩田聰原是程式設計師，2000年加入任天堂，2年後接任社長。2007年，岩田聰獲選為遊戲行業最具影響力25人榜首。數月前為了扭轉虧損而開始改變只專注遊戲機的政策。
岩田聰去年曾自動減薪一半，以彌補遊戲銷售業績下跌。任天堂的競爭對手索尼與微軟的遊戲機銷售成績使它面臨苦戰。這三家公司都面臨消費者以智慧手機及其他行動裝置下載低價甚至免費遊戲的市場趨勢。
岩田聰熱愛電玩，他曾在一次演講中這麼形容自己：「在我的名片上寫著，我是一個公司的總裁。在我自己來看，我是一個遊戲開發者。在內心深處，我實際上是一個玩家。」而這句話也成了岩田聰人生寫照。
岩田聰剛擔任社長時，任天堂公司正處於低潮時期，當時外界一度懷疑這位工程師出身、個性溫和、作風開明的好好先生是否能帶領任天堂脫離困境，岩田聰最後做到了，NDS掌上型遊戲機及Wii的巨大成功，讓任天堂重新站上一線大地位，也讓當時任天堂股價市價狂飆。
日本電視遊戲巨擘任天堂集團13日表示，任天堂社長岩田聰（見圖）11日因為膽管癌病逝，得年55歲。 路透
分享
岩田聰推出Wii爆紅 擦亮任天堂老招牌
2015-07-13 15:10:57 聯合晚報 記者徐睦鈞／特稿
任天堂社長岩田聰。 報系資料照
分享出身遊戲軟體工程師的岩田聰，曾研發出卡比（Kirby）等熱門電玩主角。他接任任天堂社長後，因推出Wii體感遊戲機而帶領任天堂重返榮耀，是該公司近20年來唯一讓任天堂重新擦亮招牌的主事者。
在他的帶領下，任天堂不但成功從紅白機轉型至體感遊戲的領先廠商，營收表現也躍增兩倍。
只不過，近幾年來，全球遊戲市場變化快速，線上及手機遊戲崛起，讓應變不及的任天堂再度轉弱虧損，市占率節節敗退，至今仍在尋求突破契機。
航太高手貝勒瑪爾 幫龐巴迪轉骨
2015-07-13 03:33:48 經濟日報 編譯 林昀嫻
航太製造商龐巴迪（Bombardier）新任執行長貝勒瑪爾（Alain Bellemare）上任不到半年，便已接下削減股利、提振股價和整頓企業等數個燙手山芋。
正當貝勒瑪爾尋求穩住這個搖搖欲墜的運輸業巨擘的同時，前任執行長羅倫布頓則可能為力保以往的事業心血，而不願完全退出龐巴迪的日常營運作業。如此可見，貝勒瑪爾除了背負第二位非創立家族成員領導企業的壓力外，還要面對日常的經營工作，以及向退而不休的羅倫布頓報告的兩大挑戰。
貝勒瑪爾1月中卸下聯合科技（UTC）航太系統（PAS）總裁兼執行長的職務。但在過去18年來，他已在UTC擔任過各種職位，最早從1996年UTC旗下的普惠（P&W）公司，一路快速晉升至執行副總裁。之後再高升至旗下另一公司Hamilton Sundstrand的總裁，在這段期間，他也見證UTC歷來最大的收購案，也就是2012年收購航太設備商Goodrich。
此外，貝勒瑪爾曾任職的普惠公司，即是龐巴迪旗下C系列飛機渦輪引擎的製造商。但龐巴迪去年6月對四架飛機進行地面維修測試時，發現其中一架飛機引擎故障，已停飛C系列的測試機隊。
威廉布雷爾公司（William Blair）分析師海曼認為，雖然貝勒瑪爾曾管理出過包的C系列零件事業，但他正是最適合回頭找UTC，並試圖解決龐巴迪因引擎問題而超支費用的不二人選。
海曼表示，貝勒瑪爾對航太業瞭若指掌，是接掌龐巴迪的強力人選，「他了解所有的客戶，因為他一直以來所出售的，全是飛機從裡到外的零件。」
此外，貝勒瑪爾經歷過企業轉型的過程，對即將面臨艱辛整頓過程的龐巴迪來說，也是非常寶貴的經驗。
為力挽龐巴迪頹勢，貝勒瑪爾接任執行長五個月以來，持續推動事業整頓等重大決策，如出售旗下鐵路事業的少數股權，不過這可能只是個起頭而已。
貝勒瑪爾說：「這對我和龐巴迪來說，都是新的開始。我們必須改善獲利，並讓這偉大的公司發揮真正的潛力。」
傑克森 庫克的綠色幫手
2015-07-13 03:33:51 經濟日報 編譯 林奕榮
蘋果環境部門主管傑克森。 美聯社
分享蘋果執行長庫克自2001年上任以來，持續帶領公司朝致力於善行的企業前進，對勞工權益、待遇平等以及環保議題均相當關注。日前庫克擢升環境部門主管傑克森（Lisa Jackson），指派她出任蘋果公司首位「環保、政策及社會議題副總裁」，再次凸顯庫克要「讓世界更美好」的決心。
傑克森曾任美國環保署（EPA）署長，2013年辭職後即加入蘋果公司，主管環保議題。擔任環保署署長期間，傑克森曾推動多項政策限制空氣汙染，對於確認氣候變遷效應之必要性也直言不諱。傑克森是蘋果少見的高階女性主管，加入蘋果公司後，也讓蘋果延續生產設備「碳中和」、減少對環境衝擊的努力。
庫克決定讓傑克森擔任領域更廣泛的職位，讓她執掌包含環保、教育以及產品友善在內的所有政策。
庫克上台後，蘋果在倡導議題方面愈發明顯，特別是勞動場所的平等。庫克相當注重隱私權，堅持科技公司應該更尊重使用者的隱私權。他在一場演說中表示，蘋果不會進行蒐集資料的勾當，隱私權是「基本人權」，「蘋果公司反對客戶須在隱私權及安全性之間妥協的想法…我們可以、也必須公平提供這兩者。我們相信，隱私權是人們的基本權益。」
決定讓傑克森出任環保、政策及社會議題副總裁後，庫克發備忘錄給員工，開宗明義表示，傑克森的新職務，與蘋果公司「讓世界比當前更美好」的信念一致。
庫克並指出，蘋果公司在可再生能源、有毒氣體減排以及森林保育方面，都是業界的領航者，這些都歸功於傑克森的領導。除了環保議題，傑克森也將掌管人權、教育、產品使用便利性等蘋果高度重視的議題。庫克期許傑克森以她的熱忱與獨特技巧，整合各團隊，讓蘋果為世界做出更大貢獻。（綜合外電）
慕蘭伯掌波音 要搶救787
2015-07-13 03:33:46 經濟日報 編譯 廖玉玲
圖／經濟日報提供
分享
facebooktwitterpinterest慕蘭伯（Dennis Muilenburg）接掌波音（Boeing）執行長大位之前，經手的案子不少到最後都是無疾而終。但熟知他職涯的人都說，他的經歷磨練出兩種本事，對愈來愈重視商用客機市場的波音可說非常寶貴：工程師的直覺以及壓低成本。
今年51歲的慕蘭伯，7月1日起從擔任波音執行長已十年的麥諾尼手中，接下執行長一職。現年65歲的麥諾尼仍將無限期續任董事長，兩人都強調公司的轉型策略不會改變，分析師也普遍認為波音的策略不會出現大轉彎。
不過，慕蘭伯的背景和麥諾尼大不相同，或許正有助塑造波音因應接下來的重大挑戰的策略方向，包括維持國防部門、交出客戶已訂購價值5,000億美元的噴射客機且還得讓公司有獲利，甚至可能再開發出一款全新的噴射機機型。
麥諾尼是耶魯大學畢業，後又到哈佛拿到NBA學位，離開校門後歷任麥肯錫、寶鹼（P&G）和奇異（GE），最後當上3M公司執行長，2001年進入波音董事會。
慕蘭伯則畢業自愛阿華州立大學太空工程學系，之後到華盛頓大學拿到航空暨太空學碩士學位。他在波音的職涯從1985年開始，那一年他到波音擔任實習工程師，學業完成後又回到波音工作。2013年12月擢升為總裁兼營運長，當時就被視為呼聲最高的執行長接班人。
公司在慕蘭伯帶領下，開始運用自動化技術降低研發和製造商用噴射機和武器系統的成本。他也注意到來自中國對手的挑戰，視他們為長期威脅。
同時擔任過波音商用與國防太空部門執行長的阿爾鮑說，慕蘭伯是個工程師，「他喜歡收集所有事實和資料，讓他可以到得出共識的程度後，他就會全力以赴去做。只是到最後他會發現自己必須做出艱難的決定。」
曾和慕蘭伯共事的人都說，他全身充滿活力。這位在愛阿華出生長大、從基層工程師做起的執行長，大家都知道他愛喝澈浪輕怡（Diet Mountain Dew），不喝咖啡；每周都會在芝加哥騎120哩的單車。慕蘭伯日前透露，若一切順利今年的總里程數可以累積到6,000英里。
升任波音總裁兼營運長前，慕蘭伯負責國防、太空和安全部門（BDS），該部門營收占集團的比重從五年前的近半降到2014年的約34%，主要是因為美國政府的國防預算不斷減少，加上逐漸退出C-17軍用運輸機等部分大型產品市場。
然而在慕蘭伯帶領下，該部門的營業利潤率從2009年的9%提高到2013年的10.8%。能達到這個成績主要靠裁員和關廠。
他2009年從阿爾鮑手中接下這個部門後，兩年內大砍了9,000人，約占整個部門15%的人力。不過他也讓研究經費維持在較高水準。
這些經營技巧對波音商用客機部門而言相當關鍵，面對死對頭空中巴士的競爭，加上全球航空業者對成本也愈來愈斤斤計較，波音承受的壓力不小，如何讓787等產品的成本下降，自然是當務之急。
（綜合外電）
蘋果女力崛起 貝里成嬌點
2015-07-13 03:33:49 經濟日報 編譯 廖玉玲
圖／經濟日報提供
分享關於蘋果每年開發商大會WWDC的話題，總是圍繞在又有什麼軟硬體發表，但今年多了個新亮點，也是個重大的轉捩點：終於見到女性的身影出現在台上，擔任產品的主講人。
負責蘋果支付事業Apple Pay的副總裁貝里（Jennifer Bailey），在今年6月的WWDC上，向各界說明行動支付的最新進展。第二位女性主講人是普莉史考特（Susan Prescott），為大家講解蘋果即將推出的新聞App服務。這是蘋果自2010年來首度讓女性主管登台亮相，也是該公司首度讓自家女主管上台。2010年社群遊戲業者Zynga的主管赫曼（Jen Herman），上台介紹當年的當紅遊戲「農場鄉村（Farmville）」。
蘋果跟其他科技公司一樣，都希望被視為打破矽谷由男性主導形象的典範。執行長庫克也曾坦承，業界需要更致力於解決性別議題。該公司那些受到高度矚目的公開活動，長久以來一直被注意到就是少了表現卓越的女性。今年3月蘋果發表第一款穿戴裝置Apple Watch時，整場只見名模伯恩斯（Christy Turlington Burns）一位女性。如果持續追蹤蘋果的各項發表會，並以此作為評估矽谷對於性別平等所做的努力的進展，會發現伯恩斯的客串演出反倒造成反效果。
改寫蘋果歷史的貝里，2003年就進入公司，一直到去年轉入支付事業部門前，都在全球網路商店部門。她畢業於佛州米德伯理學院（Middlebury），主修數學，後來到麻省理工學院的史隆管理學院（Sloan），念的是商業。1990年代她在被譽為開創出現代網路瀏覽器的Netscape公司工作過幾年。
貝里下台後，蘋果軟體工程資深副總裁費德里基（Craig Federighi）介紹普莉史考特上場，她是蘋果產品行銷副總裁。這次她介紹的是蘋果iOS作業系統的News應用程式。這款App將取代原有的Newstand。
若把蘋果和Google今年的開發商大會拿來比一比，會發現Google在性別多元化的方面其實做得更好。今年Google的I/O大會上，最吸睛的新聞自然是Google Now on Tap，而這項新產品是由Google Now部門總監雀娜普拉嘉達（Aparna Chennapragada）上台展示。當天還有另外兩位女性主管，也都出現在主題演說的場子裡。Google Play的產品經理鮑爾絲（Ellie Powers）已經是連續第三年登台。Google年度開發商大會的主題演說中最近一次沒有女性出現，是2011年的事。
當然，只憑一場活動中的主題演說女性露臉的頻率或公司女廁的數量，就能斷定一家公司是否做到性別平權並不公允。Google 事實上在這方面的努力並沒有做得比蘋果好太多。根據最新調查，兩家公司都只有約30%的員工為女性，在科技類職務上蘋果雇用的女性還比Google多一些，女性在領導階層的比率也較高。不過Google的董事有三名女性，蘋果僅兩位。
矽谷的大公司開始願意讓女員工機會，讓她們加入說故事的行列，似乎已開始有所進步。但等到哪一天女性上台發表新產品已經不再是新聞了，這才是真正達到兩性平權的時候吧。
英鋪紅毯 迎外籍富豪
2015-07-13 03:33:53 經濟日報 編譯林昀嫻／綜合外電
包括英國在內的國家正祭出稅務優惠和居留權，試圖吸引外籍富豪移入，以貢獻國家經濟。
英國財政大臣歐斯本（George Osborne）8日表示，將改革英國外籍人士的稅務規定，小心翼翼地不讓這潛在的外資吸引力受到損害。
他說：「這項新稅法將使住在英國的外籍人士在對我國經濟貢獻上，扮演很重要的角色。」
英國不是唯一隆重歡迎外籍富豪移入的國家，許多國家已祭出一些特別稅法，以吸引全球富豪。例如賽普勒斯上周宣布，計劃將稅制納入居住地的概念，以吸引外來投資。葡萄牙、以色列，甚至是法國也針對外籍人士推出稅務優惠。
長久以來瑞士和英國一直受到不小壓力，期能改善外籍居民在稅法方面的公平性，不過往往都無疾而終。
各國不僅試圖在稅法上給予外籍人士特權，包括半數的歐盟會員國在內，有愈來愈多國家紛紛祭出居留權，以吸引外籍富豪。
此外，一群規模較小但成長快速的國家也正出售護照來吸引外國投資人。這種用現金換護照的模式，從金融危機以來有與日俱增的趨勢。
2015-07-13 15:10:56 聯合晚報 編譯陳世欽／綜合報導
日本電視遊戲巨擘任天堂集團13日表示，任天堂社長岩田聰11日因為膽管癌病逝，得年55歲。
總公司設在京都的任天堂近年不斷設法扭轉虧損的局面。岩田聰原是程式設計師，2000年加入任天堂，2年後接任社長。2007年，岩田聰獲選為遊戲行業最具影響力25人榜首。數月前為了扭轉虧損而開始改變只專注遊戲機的政策。
岩田聰去年曾自動減薪一半，以彌補遊戲銷售業績下跌。任天堂的競爭對手索尼與微軟的遊戲機銷售成績使它面臨苦戰。這三家公司都面臨消費者以智慧手機及其他行動裝置下載低價甚至免費遊戲的市場趨勢。
岩田聰熱愛電玩，他曾在一次演講中這麼形容自己：「在我的名片上寫著，我是一個公司的總裁。在我自己來看，我是一個遊戲開發者。在內心深處，我實際上是一個玩家。」而這句話也成了岩田聰人生寫照。
岩田聰剛擔任社長時，任天堂公司正處於低潮時期，當時外界一度懷疑這位工程師出身、個性溫和、作風開明的好好先生是否能帶領任天堂脫離困境，岩田聰最後做到了，NDS掌上型遊戲機及Wii的巨大成功，讓任天堂重新站上一線大地位，也讓當時任天堂股價市價狂飆。
日本電視遊戲巨擘任天堂集團13日表示，任天堂社長岩田聰（見圖）11日因為膽管癌病逝，得年55歲。 路透
分享
岩田聰推出Wii爆紅 擦亮任天堂老招牌
2015-07-13 15:10:57 聯合晚報 記者徐睦鈞／特稿
任天堂社長岩田聰。 報系資料照
分享出身遊戲軟體工程師的岩田聰，曾研發出卡比（Kirby）等熱門電玩主角。他接任任天堂社長後，因推出Wii體感遊戲機而帶領任天堂重返榮耀，是該公司近20年來唯一讓任天堂重新擦亮招牌的主事者。
在他的帶領下，任天堂不但成功從紅白機轉型至體感遊戲的領先廠商，營收表現也躍增兩倍。
只不過，近幾年來，全球遊戲市場變化快速，線上及手機遊戲崛起，讓應變不及的任天堂再度轉弱虧損，市占率節節敗退，至今仍在尋求突破契機。
航太高手貝勒瑪爾 幫龐巴迪轉骨
2015-07-13 03:33:48 經濟日報 編譯 林昀嫻
航太製造商龐巴迪（Bombardier）新任執行長貝勒瑪爾（Alain Bellemare）上任不到半年，便已接下削減股利、提振股價和整頓企業等數個燙手山芋。
正當貝勒瑪爾尋求穩住這個搖搖欲墜的運輸業巨擘的同時，前任執行長羅倫布頓則可能為力保以往的事業心血，而不願完全退出龐巴迪的日常營運作業。如此可見，貝勒瑪爾除了背負第二位非創立家族成員領導企業的壓力外，還要面對日常的經營工作，以及向退而不休的羅倫布頓報告的兩大挑戰。
貝勒瑪爾1月中卸下聯合科技（UTC）航太系統（PAS）總裁兼執行長的職務。但在過去18年來，他已在UTC擔任過各種職位，最早從1996年UTC旗下的普惠（P&W）公司，一路快速晉升至執行副總裁。之後再高升至旗下另一公司Hamilton Sundstrand的總裁，在這段期間，他也見證UTC歷來最大的收購案，也就是2012年收購航太設備商Goodrich。
此外，貝勒瑪爾曾任職的普惠公司，即是龐巴迪旗下C系列飛機渦輪引擎的製造商。但龐巴迪去年6月對四架飛機進行地面維修測試時，發現其中一架飛機引擎故障，已停飛C系列的測試機隊。
威廉布雷爾公司（William Blair）分析師海曼認為，雖然貝勒瑪爾曾管理出過包的C系列零件事業，但他正是最適合回頭找UTC，並試圖解決龐巴迪因引擎問題而超支費用的不二人選。
海曼表示，貝勒瑪爾對航太業瞭若指掌，是接掌龐巴迪的強力人選，「他了解所有的客戶，因為他一直以來所出售的，全是飛機從裡到外的零件。」
此外，貝勒瑪爾經歷過企業轉型的過程，對即將面臨艱辛整頓過程的龐巴迪來說，也是非常寶貴的經驗。
為力挽龐巴迪頹勢，貝勒瑪爾接任執行長五個月以來，持續推動事業整頓等重大決策，如出售旗下鐵路事業的少數股權，不過這可能只是個起頭而已。
貝勒瑪爾說：「這對我和龐巴迪來說，都是新的開始。我們必須改善獲利，並讓這偉大的公司發揮真正的潛力。」
傑克森 庫克的綠色幫手
2015-07-13 03:33:51 經濟日報 編譯 林奕榮
蘋果環境部門主管傑克森。 美聯社
分享蘋果執行長庫克自2001年上任以來，持續帶領公司朝致力於善行的企業前進，對勞工權益、待遇平等以及環保議題均相當關注。日前庫克擢升環境部門主管傑克森（Lisa Jackson），指派她出任蘋果公司首位「環保、政策及社會議題副總裁」，再次凸顯庫克要「讓世界更美好」的決心。
傑克森曾任美國環保署（EPA）署長，2013年辭職後即加入蘋果公司，主管環保議題。擔任環保署署長期間，傑克森曾推動多項政策限制空氣汙染，對於確認氣候變遷效應之必要性也直言不諱。傑克森是蘋果少見的高階女性主管，加入蘋果公司後，也讓蘋果延續生產設備「碳中和」、減少對環境衝擊的努力。
庫克決定讓傑克森擔任領域更廣泛的職位，讓她執掌包含環保、教育以及產品友善在內的所有政策。
庫克上台後，蘋果在倡導議題方面愈發明顯，特別是勞動場所的平等。庫克相當注重隱私權，堅持科技公司應該更尊重使用者的隱私權。他在一場演說中表示，蘋果不會進行蒐集資料的勾當，隱私權是「基本人權」，「蘋果公司反對客戶須在隱私權及安全性之間妥協的想法…我們可以、也必須公平提供這兩者。我們相信，隱私權是人們的基本權益。」
決定讓傑克森出任環保、政策及社會議題副總裁後，庫克發備忘錄給員工，開宗明義表示，傑克森的新職務，與蘋果公司「讓世界比當前更美好」的信念一致。
庫克並指出，蘋果公司在可再生能源、有毒氣體減排以及森林保育方面，都是業界的領航者，這些都歸功於傑克森的領導。除了環保議題，傑克森也將掌管人權、教育、產品使用便利性等蘋果高度重視的議題。庫克期許傑克森以她的熱忱與獨特技巧，整合各團隊，讓蘋果為世界做出更大貢獻。（綜合外電）
慕蘭伯掌波音 要搶救787
2015-07-13 03:33:46 經濟日報 編譯 廖玉玲
圖／經濟日報提供
分享
facebooktwitterpinterest慕蘭伯（Dennis Muilenburg）接掌波音（Boeing）執行長大位之前，經手的案子不少到最後都是無疾而終。但熟知他職涯的人都說，他的經歷磨練出兩種本事，對愈來愈重視商用客機市場的波音可說非常寶貴：工程師的直覺以及壓低成本。
今年51歲的慕蘭伯，7月1日起從擔任波音執行長已十年的麥諾尼手中，接下執行長一職。現年65歲的麥諾尼仍將無限期續任董事長，兩人都強調公司的轉型策略不會改變，分析師也普遍認為波音的策略不會出現大轉彎。
不過，慕蘭伯的背景和麥諾尼大不相同，或許正有助塑造波音因應接下來的重大挑戰的策略方向，包括維持國防部門、交出客戶已訂購價值5,000億美元的噴射客機且還得讓公司有獲利，甚至可能再開發出一款全新的噴射機機型。
麥諾尼是耶魯大學畢業，後又到哈佛拿到NBA學位，離開校門後歷任麥肯錫、寶鹼（P&G）和奇異（GE），最後當上3M公司執行長，2001年進入波音董事會。
慕蘭伯則畢業自愛阿華州立大學太空工程學系，之後到華盛頓大學拿到航空暨太空學碩士學位。他在波音的職涯從1985年開始，那一年他到波音擔任實習工程師，學業完成後又回到波音工作。2013年12月擢升為總裁兼營運長，當時就被視為呼聲最高的執行長接班人。
公司在慕蘭伯帶領下，開始運用自動化技術降低研發和製造商用噴射機和武器系統的成本。他也注意到來自中國對手的挑戰，視他們為長期威脅。
同時擔任過波音商用與國防太空部門執行長的阿爾鮑說，慕蘭伯是個工程師，「他喜歡收集所有事實和資料，讓他可以到得出共識的程度後，他就會全力以赴去做。只是到最後他會發現自己必須做出艱難的決定。」
曾和慕蘭伯共事的人都說，他全身充滿活力。這位在愛阿華出生長大、從基層工程師做起的執行長，大家都知道他愛喝澈浪輕怡（Diet Mountain Dew），不喝咖啡；每周都會在芝加哥騎120哩的單車。慕蘭伯日前透露，若一切順利今年的總里程數可以累積到6,000英里。
升任波音總裁兼營運長前，慕蘭伯負責國防、太空和安全部門（BDS），該部門營收占集團的比重從五年前的近半降到2014年的約34%，主要是因為美國政府的國防預算不斷減少，加上逐漸退出C-17軍用運輸機等部分大型產品市場。
然而在慕蘭伯帶領下，該部門的營業利潤率從2009年的9%提高到2013年的10.8%。能達到這個成績主要靠裁員和關廠。
他2009年從阿爾鮑手中接下這個部門後，兩年內大砍了9,000人，約占整個部門15%的人力。不過他也讓研究經費維持在較高水準。
這些經營技巧對波音商用客機部門而言相當關鍵，面對死對頭空中巴士的競爭，加上全球航空業者對成本也愈來愈斤斤計較，波音承受的壓力不小，如何讓787等產品的成本下降，自然是當務之急。
（綜合外電）
蘋果女力崛起 貝里成嬌點
2015-07-13 03:33:49 經濟日報 編譯 廖玉玲
圖／經濟日報提供
分享關於蘋果每年開發商大會WWDC的話題，總是圍繞在又有什麼軟硬體發表，但今年多了個新亮點，也是個重大的轉捩點：終於見到女性的身影出現在台上，擔任產品的主講人。
負責蘋果支付事業Apple Pay的副總裁貝里（Jennifer Bailey），在今年6月的WWDC上，向各界說明行動支付的最新進展。第二位女性主講人是普莉史考特（Susan Prescott），為大家講解蘋果即將推出的新聞App服務。這是蘋果自2010年來首度讓女性主管登台亮相，也是該公司首度讓自家女主管上台。2010年社群遊戲業者Zynga的主管赫曼（Jen Herman），上台介紹當年的當紅遊戲「農場鄉村（Farmville）」。
蘋果跟其他科技公司一樣，都希望被視為打破矽谷由男性主導形象的典範。執行長庫克也曾坦承，業界需要更致力於解決性別議題。該公司那些受到高度矚目的公開活動，長久以來一直被注意到就是少了表現卓越的女性。今年3月蘋果發表第一款穿戴裝置Apple Watch時，整場只見名模伯恩斯（Christy Turlington Burns）一位女性。如果持續追蹤蘋果的各項發表會，並以此作為評估矽谷對於性別平等所做的努力的進展，會發現伯恩斯的客串演出反倒造成反效果。
改寫蘋果歷史的貝里，2003年就進入公司，一直到去年轉入支付事業部門前，都在全球網路商店部門。她畢業於佛州米德伯理學院（Middlebury），主修數學，後來到麻省理工學院的史隆管理學院（Sloan），念的是商業。1990年代她在被譽為開創出現代網路瀏覽器的Netscape公司工作過幾年。
貝里下台後，蘋果軟體工程資深副總裁費德里基（Craig Federighi）介紹普莉史考特上場，她是蘋果產品行銷副總裁。這次她介紹的是蘋果iOS作業系統的News應用程式。這款App將取代原有的Newstand。
若把蘋果和Google今年的開發商大會拿來比一比，會發現Google在性別多元化的方面其實做得更好。今年Google的I/O大會上，最吸睛的新聞自然是Google Now on Tap，而這項新產品是由Google Now部門總監雀娜普拉嘉達（Aparna Chennapragada）上台展示。當天還有另外兩位女性主管，也都出現在主題演說的場子裡。Google Play的產品經理鮑爾絲（Ellie Powers）已經是連續第三年登台。Google年度開發商大會的主題演說中最近一次沒有女性出現，是2011年的事。
當然，只憑一場活動中的主題演說女性露臉的頻率或公司女廁的數量，就能斷定一家公司是否做到性別平權並不公允。Google 事實上在這方面的努力並沒有做得比蘋果好太多。根據最新調查，兩家公司都只有約30%的員工為女性，在科技類職務上蘋果雇用的女性還比Google多一些，女性在領導階層的比率也較高。不過Google的董事有三名女性，蘋果僅兩位。
矽谷的大公司開始願意讓女員工機會，讓她們加入說故事的行列，似乎已開始有所進步。但等到哪一天女性上台發表新產品已經不再是新聞了，這才是真正達到兩性平權的時候吧。
英鋪紅毯 迎外籍富豪
2015-07-13 03:33:53 經濟日報 編譯林昀嫻／綜合外電
包括英國在內的國家正祭出稅務優惠和居留權，試圖吸引外籍富豪移入，以貢獻國家經濟。
英國財政大臣歐斯本（George Osborne）8日表示，將改革英國外籍人士的稅務規定，小心翼翼地不讓這潛在的外資吸引力受到損害。
他說：「這項新稅法將使住在英國的外籍人士在對我國經濟貢獻上，扮演很重要的角色。」
英國不是唯一隆重歡迎外籍富豪移入的國家，許多國家已祭出一些特別稅法，以吸引全球富豪。例如賽普勒斯上周宣布，計劃將稅制納入居住地的概念，以吸引外來投資。葡萄牙、以色列，甚至是法國也針對外籍人士推出稅務優惠。
長久以來瑞士和英國一直受到不小壓力，期能改善外籍居民在稅法方面的公平性，不過往往都無疾而終。
各國不僅試圖在稅法上給予外籍人士特權，包括半數的歐盟會員國在內，有愈來愈多國家紛紛祭出居留權，以吸引外籍富豪。
此外，一群規模較小但成長快速的國家也正出售護照來吸引外國投資人。這種用現金換護照的模式，從金融危機以來有與日俱增的趨勢。
全站熱搜
留言列表
癌症資料庫 (30)
