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台灣之星：覆蓋率80%才開台

【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】
2014.07.12 04:08 am


台灣之星董事長魏應交。
圖／經濟日報提供
台灣之星董事長魏應交昨（11）日表示，台灣之星不急著開台，會把網路涵蓋做到滿意，至少覆蓋率達七、八成才會宣布開台，而台灣之星有頂新、國泰金、正崴、中信及金仁寶等五大集團的員工規模及硬體設備優勢，很有機會成功。
魏應交期許，台灣之星成為台灣電信產業三大一「好」中的好業者，他期許要有三好：出乎預期的好，物超所值的好以及感動的好。

台灣之星近期積極建設全台第四代行動通訊（4G）網路，繼10日帶媒體測試阿里山的4G訊號，昨日來到頂新魏家位於彰化縣永靖鄉的成美園區，除測試4G訊號，魏應交親自介紹頂新魏家四兄弟發跡古厝。

魏應交指出，頂新集團跨入電信產業，從生活飲食跨入生活服務，事實上，頂新也可自立投資電信，但結合強大股東資源及專業經營團隊，更可發揮綜效，可成功的第一步。

魏應交表示，味全在台灣有5萬名員工及眷屬，國泰金在台灣也有10萬名員工，其中，4萬人是智慧型手機或平板電腦不離手的業務員，加上中信、正崴及金仁寶都是有一定規模的集團，不僅集團員工是重要潛在客戶，正崴及金仁寶也可發揮硬體設備的效益。

面對電信三雄中華電信、台灣大及遠傳都已推出4G服務，並分別訂下年底要達40%市占率及50萬的用戶目標；魏應交強調，台灣之星不急著開台，網路人口覆蓋率一定要做好，才會開台。

現在台灣之星擁有威寶6,702台基地台站點，今年持續升級3G，同時布建4G；至於怎麼樣的覆蓋率才算好，魏應交笑著說，「我是消費者的代表，現在我走到哪、測到哪，哪裏收訊不好，馬上改進，」至少六都、彰化、雲林、嘉義、花東等地，人口覆蓋率達70%到80%才會開台。

魏應交進一步表示，初期給予總經理賴弦五的任務，提升用戶平均貢獻金額（ARPU）才是重點。



魏應交 要複製101成功經驗

【經濟日報╱記者黃晶琳／台北報導】
2014.07.12 04:08 am

近年頂新集團魏家鮭魚返鄉投資，入股台北101金融大樓，成功讓台北101轉虧為盈，台北101執行長兼台灣之星董事長魏應交，要將台北101的成功經驗複製在台灣之星。

去年以來，魏應交積極學習電信產業專業知識及市場動態，手上常常拿著五支搭配不同電信業者門號的手機，到處測訊號、測服務，對於各家業者優劣勢更分析透澈。

魏應交不僅學習動力十足，最近也愛宣傳台灣之星，經常把「台灣之星、台灣的心，要讓台灣電信產業煥然一新」的標語掛在嘴上，搭配自創的手勢，儼然成為台灣之星代言人。

對於跨入電信這個新產業，魏應交信心十足，除了有五大股東與專業經營團隊為後盾，頂新集團返台投資台北101的成功經驗，也是魏應交的代表作。魏應交表示，2009年接手台北101時，當年度台北101虧損9.7億元，累計虧損超過70億元。

但魏應交將頂新的經營理念應用在台北101上，要與員工共生、共榮、責任、奉獻。魏應交指出，接手台北101就提出激勵政策，包含只要每股純益達1元，就發1.5個月年終，每年提撥15%獲利與員工分享及歐洲旅遊等，讓101隔年就轉盈。

去年台北101獲利超過13.57億元，今年上半年獲利更亮眼，魏應交說，今年上半年就提撥6.6個月年終獎金，全年獲利成長可期。

魏應交表示，對台灣之星的營運要比在台北101時更拚，他更相信事在人為，只要激勵員工，將員工當成股東，潛移默化中，台灣之星一定有機會成功。