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陸企名人堂／再造海爾 張瑞敏的「超扁平豪賭」
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2016-06-12 14:14 聯合晚報 編譯季晶晶／綜合報導
張瑞敏。 網路照片
分享現年67歲的山東大漢張瑞敏領導海爾電器逾30年，從一家生產劣質冰箱的小工廠發展成以品質突圍的知名企業，成績斐然；但現在面臨大陸家電消費飽和已壓縮成長空間、德國同業競爭激烈正醞釀新生產模式，張瑞敏決定以徹底解構來帶領海爾轉型。
張瑞敏對海爾眼前可能隨時出現暴風雨感到焦慮，因為過去的成功不能保證未來的生存，而德國人正在磨刀霍霍，努力推動新一代生產模式，包括柔性生產、個性化訂製和分散控制。
張瑞敏思考組織創新後決定，人永遠是第一要素，「只聽用戶的，其他誰也不聽」。把旗下6萬多名員工拆成2000多家「小海爾」，稱為「創客團隊」，一條龍式獨立作業，接單、生產、銷售全部自理，組織變得超級扁平化。ㄥ
海爾打掉沒有市場神經的中間管理階層，讓每個團隊能直接快速的回應用戶需求，將其他企業大規模生產的產品拿來做個性化訂製，實現企業平台化、員工創客化、用戶個性化。
至於怎麼接收用戶需求和訂製訊息呢？張瑞敏利用網路技術和手段，提出「開放平台」、「人單合一」 、「用戶流程體驗」、「按單聚散」、「產品去商品化」和「價值交流」等概念。海爾的轉型探索目前已漸有成效，經典案例包括：
．海爾內部一個自稱iSee Mini的創客團隊發現新市場：將電視影像投影到天花板上，讓孕婦看電視更輕鬆。
．另一創客團隊提供訂製的空調設備，可依個人偏好，用書法字體刻上客戶最愛箴言，例如「天道酬勤」。
．用戶可到公司「眾創匯」平台，參與設計為個人打造的迪士尼冰箱。這個創意廣受歡迎。
．用海爾洗衣APP和90多萬人次互動，找到解決傳統投幣或刷卡式公用洗衣機易藏污納垢和找零不易的問題，最後推出海爾免清洗洗衣機。
．推出品質保證、產量穩定、價格可預測的雞蛋運銷業務。
但海爾也為轉型付出代價。2015年，海爾營業收入比一年前下降7.4%，淨利潤銳減19%。也就是說，收入下滑少於一成，淨利潤跌幅卻接近兩成。
然而張瑞敏很淡定。他說，企業轉型好比正高速飛行的飛機在空中換引擎；不可能所有引擎一次換掉，只能先換一個，靠其他的保持飛行，所以減速是必然的，只是不能慢到摔機。
這會是一場豪賭嗎？張瑞敏說也許是，「面對巨大挑戰，你可以選擇坐著不動，但唯一的結果是你將玩完。我們認為更好的選擇是去拚搏。」
創客﹒刷卡﹒台化﹒APP
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台灣創業館 一條龍式服務
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2016-06-12 14:06 聯合晚報 特派記者蔡敏姿／廈門報導
廈門「台灣創業館」昨開幕，約27家青年台商進駐，預定拉攏百分之2的台灣年輕創業者到廈門。
看好大陸創業市場，台商協會在廈門自貿區海滄園區設立「台灣創業館」，廈門台協聯合20多家企業共同設立，內設產品展示中心、創業輔導中心、金融產品研發及培訓中心等。面積13500平方公尺，共5層樓，有一層樓專門做孵化（創業輔導），協助台灣青年走向大陸市場。
廈門自貿區對年輕人創業有優惠措施，初期資金短缺，政府會補助，租金減免等方案。
台灣創業館董事長、廈門市台商協會會長陳信仲表示，有別於傳統台商早期以製造業為主，如今年輕人創業領域包括文創、互聯網、餐飲，台灣創業館提供他們一個發展空間。
廈門東龍陶瓷公司的第三代台商梁嘉洲也進駐館內。他手指牆面上的陶瓷藝術畫作說，陶瓷雖然是傳統產業，但是結合文創發揮更大價值。公司的鈦纖藝瓷無汙染，屬於環保商品，被運用在航站大樓、天津地鐵站內作為裝置藝術。
此外，原住民繽紛的圖騰、手繪編織商品也深受大陸消費者喜愛。愛魅客公司董事長阿碧伊勇，本身是原住民，上個月才到廈門創業。她表示，這裡離台灣很近，又是觀光島嶼，透過觀光行銷方式，讓台灣原住民很快被接受與認同。
德國總理梅克爾訪陸 將簽署24項協議
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者李仲維／綜合報導
德國總理梅克爾（左）今天訪問中國大陸，將會見大陸國家主席習近平（右），梅克爾還將訪問遼寧、瀋陽。 美聯社
分享德國總理梅克爾今（12）日至14日對中國大陸進行正式訪問，德國官員表示，訪問期間梅克爾將和陸方討論鋼鐵產能過剩問題，以及德國「工業4.0」與「中國製造2025」對接等議題；並與陸方簽署24項協議，雙方也將觸及大陸在德國的投資。
梅克爾此行是她任內第九次訪問大陸，2012年還曾兩度登陸。美的集團擬斥資45億歐元併購德國機器人製造大廠庫卡（KUKA）將是外界矚目的焦點話題。
彭博資訊報導，美的集團是大陸最大家電製造商，美的對庫卡競購行動，暴露了德國對於中國支持投資者的長期投資目的感到焦慮。梅克爾正面臨國內要求保護庫卡的壓力愈來愈大，希望政府能來阻止中國競購庫卡。
根據安排，梅克爾此次訪問主要是出席今日至14日舉行的第四輪中德政府磋商；自2011年以來，兩國政府定期舉行會晤，上次是2014年10月在柏林。
德方將至少派出七名部長前往北京，包括財政部長蕭伯樂。這些部長將各自和陸方官員舉行雙邊會談，內容主要涉及2014年確定的中德合作行動框架的落實情況。
華爾街見聞報導，5月歐洲議會以壓倒性票數通過決議，拒絕承認中國大陸的市場經濟地位後，曾有消息稱，為避免更大範圍的貿易戰，歐盟委員會已和大陸就承認「中國在世貿組織框架內的市場經濟地位」一事接近達成協議；但中方還需就鋼鐵產出（以及是否存在傾銷）的問題說服歐盟委員會。
一般認為，梅克爾此次訪問的重點之一，就是討論大陸鋼鐵產能過剩問題。
近期市場密切留意的中國在德國投資和收購也是焦點之一，彭博資訊援引德國《時代週刊》指出，德國政府正考慮收緊外資投資法規，以保護本國企業不受大陸投資者收購。
至於庫卡併購案，德國經濟部長嘉布瑞爾月初曾表示，德國政府正在試圖協調，安排對庫卡集團提出另一個收購要約，對抗美的集團的收購出價。
嘉布瑞爾指出，德國需要制定新的規則，以平衡開放經濟體與相對不那麼開放的經濟體之間的跨國投資，這並不是採取貿易保護主義，而是力求避免不公平競爭。
德國駐北京外交官預計，此輪中德政府磋商中，創新也是核心議題之一，中德將推動「德國工業4.0」和「中國製造2025」對接。
在歐盟是否會承認大陸市場經濟地位這一問題上，兩國也會深入探討。截至2015年底，德國是大陸在歐洲的最大經貿和技術合作夥伴。
陸企大買德企 引發不安
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
中國大陸最大家電廠美的集團收購德國庫卡工業機器人生產工廠（KUKA），引起德國政府關注。彭博資訊報導，德國總理梅克爾今日訪問大陸，她將要求中國為境外投資者建立公平競爭環境，否則將面臨在歐洲投資受制約的風險。
據金融數據公司Dealogic統計，大陸企業今年來平均以每周一家的速度提出要併購德國公司。德國之聲報導，陸企正瞄準德國「工業4.0」新一輪科技革命，借力併購德國科技公司，融合發展「中國製造2025」走向智造之路。
路透報導，陸企正在德國買不停。最近包括福建投資公司FGC向德國氣相沉積半導體磊晶設備廠愛思強提出收購要約、美的集團宣佈增持德國工業機器人製造廠庫卡、長江三峽集團傳出洽購德國北海的海上風力發電廠Meerwind、還有德國哈恩機場也被上海民營企業家買走。其中，美的集團提出50億美元收購要約，要增持德國工業機器人製造廠庫卡，持股比例或從13.5%提升至30%以上，成為庫卡的第一大股東。
由於庫卡是德國「工業4.0」的領軍企業，美的收購庫卡，目的是要延伸機器人產業鏈，拿下庫卡的核心優勢，包括機器人綜合製造實力、下游應用、並布局機器人中游總裝、倉儲、物流的自動化設備與一體化系統解決方案；並與庫卡共同開發服務機器人，提升美的自動化水準與製造升級，但是也因此在德國引發反彈。華爾街見聞報導，併購案可能半路殺出程咬金，梅克爾在輿論壓力下已和西門子CEO Joe Jaeser協議入資庫卡，梅克爾此時訪問大陸，讓中德雙邊貿易關係更加敏感。
華爾街日報報導，今年以來，累計陸企已向24家德國公司發出了收購提議，提出了相當91億美元的報價，遠高於2014年全年26億美元併購案的紀錄。
巴拿馬運河擴建 對岸吃補
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者李仲維／綜合報導
新巴拿馬運河將於26日通航，全球航運及造船市場將重新洗牌，大陸造船業受益甚大，目前手上訂單總額超過40億美元。
財新網報導，一艘長300公尺，寬48.2公尺，能載9,400個標準貨櫃的巨輪MSC PALAK號，5月30日被交付給全球第二大貨櫃航運業者地中海航運；三天後，另一艘同型號貨櫃輪MSC Branka號也在滬東中華船廠交付給地中海航運。金海重工表示，與普通的貨櫃輪相比，MSC PALAK號船寬更寬，長寬比減小，能在同樣吃水下裝載更多貨櫃，經過優化後，該船的裝載量從最初設計的8,800個增加至9,400個貨櫃。
報導稱，MSC PALAK號和MSC Branka號屬於第一批投入營運的「新巴拿馬型」貨櫃輪。這種船型是為了即將開通的新巴拿馬運河專門設計的。
巴拿馬政府2006年決定擴建巴拿馬運河，2007年9月，總投資超過60億美元的擴建動工，擴建後的新船閘長427公尺、寬55公尺、深18.3公尺，比此前的老船閘加長40%、加寬64%。
巴拿馬運河新船閘對船舶寬度限制有所放鬆，各家造船廠開始研發針對新運河而設計的「新巴拿馬型」船。與傳統的巴拿馬型船相比，新船裝載量增加達一倍，運輸經濟性大大提高。
萬達叫陣 上海迪士尼沒在怕
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼開幕倒數計時，對大陸萬達集團董事長王健林「叫板」（叫陣）迪士尼不該來中國，迪士尼首席執行官艾格首度回應，「上海迪士尼絲毫不受萬達影響」。
「迪士尼確實被震驚到了，」艾格透露，迪士尼與萬達也是事業合作夥伴，有生意上的來往，王健林的「挑釁」言論，聽起來也很搞笑。
艾格在接受CNN《MONEY》節目採訪時，強調上海迪士尼即將開幕，對迪士尼來說，中國是可以實現夢想的地方。他表示，中國市場的競爭很激烈，外商在中國做生意很不容易，儘管碰到難題，卻還是有機會，潛在的回報很誘人。
王健林叫陣迪士尼，比開幕更熱鬧。王健林5月25日亮相央視《對話》節目，放話說「迪士尼中國的財務，在十年到20年都盈不了利。」三天之後，南昌萬達城開業，王健林再嗆「牛皮不是吹的，（迪士尼）好虎架不住（萬達城）群狼，相約2019年見。」
隨後，萬達城被舉發盜版迪士尼卡通公仔，迪士尼官方表示，會打擊盜版，萬達又強勢回應「有授權」。
迪士尼一路挨悶棍，因為和萬達私下是合作夥伴，萬達又為什麼一直和迪士尼過不去？
新京報報導，王健林深諳企業箇中戰略，當然不是心血來潮；王健林每次一喊話迪士尼，萬達城需要花上數億元廣告費才能解決的品牌傳播，王健林出面幾次「叫板」就輕鬆解決了。
更讓全球好奇的是，為什麼萬達總愛跟迪士尼比？報導引述智邦企管首席顧問劉一鳴表示，大陸首富不和迪士尼比，又能和誰比呢？王健林向迪士尼發出的公開挑戰，就是宣戰「萬達城最終要超過迪士尼！」
王健林對萬達城下達的任務目標，2020年入城人數要超過2億人次，收入規模要超過人民幣1000億元，成為世界最大旅遊企業。
只不過迪士尼並不是輕易就被嚇倒的紙老虎，艾格表示，「王健林的言論沒有嚇到我們，對大陸市場的雄心不會改變，並且也會找到解決方法，在中國市場順利發展下去。」艾格強調，迪士尼發展全球電影產業和戰略，中國市場會是很關鍵的指標，無法逃避。
迪士尼周邊房價 今年已漲三成五
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2016-06-12 02:47 聯合報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼十六日開幕，包括主題樂園、配套酒店、零售餐飲娛樂區等「蛋黃區」占地三點九平方公里；不過，迪士尼周邊的「蛋白區」，鄰近的浦東川沙鎮、周浦和康橋一帶，房地產價格今年以來平均上漲百分之卅五，未演先轟動。
房地產諮詢公司Mingtiandi指出，上海迪士尼不但吸引遊客蜂擁而至，還帶動周邊房地產熱賣，形成了迪士尼效應。
五月七日試運營以來，上海迪士尼入園遊客已逾百萬人次；上海地鐵統計，光是「五一」第一天，迪士尼站的進出站客流就超過十二萬人次。
全球五大房地產諮詢公司之一仲量聯行研究員Warner Brown指出，因迪士尼效應帶動房價上漲，最重要的原因是周邊房地產因地鐵十一號線等交通基礎設施興建、旅遊業發展帶來人口高流動性，拉動酒店、消費、餐飲等消費商機，進而推動住宅價格的上漲。
周邊房產熱 今年來漲35%
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼16日開幕，包括主題樂園、配套酒店、零售餐飲娛樂區等「蛋黃區」占地3.9平方公里；不過，迪士尼周邊的「蛋白區」，鄰近的浦東川沙鎮、周浦和康橋一帶，房地產價格已經上漲35%，未演先轟動。
房地產諮詢公司Mingtiandi指出，上海迪士尼樂園不但吸引遊客蜂擁而至，還帶動了周邊房地產熱賣，形成了迪士尼效應。
從5月7日試運營以來，上海迪士尼入園遊客已逾百萬人次；據上海地鐵統計，光是「五一」小長假第一天，迪士尼站的進出站客流就超過12萬人次。
根據同策房產調查，周康短短一年每平方公尺漲幅超過人民幣1萬元，領漲上海全市。即使今年3月25日，上海發布房地產調控新政「滬九條」，上海鏈家研究總監陸騎麟表示，迪士尼周邊房價總體價格依然處於高檔。最新統計，園區周邊房地產今年平均漲幅已逾35%。
馬雲斥資4.3億 買法酒莊
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者李仲維／綜合報導
馬雲
分享大陸是全球最大的紅酒消費市場，也是法國波爾多地區葡萄酒最大的出口市場。日前，阿里巴巴創辦人馬雲再以1,200萬歐元（約新台幣4.3億元），買下兩座歷史悠久的法國酒莊。
今年2月，馬雲才買下波爾多地區的薩爾斯城堡酒莊。
英國廣播公司（BBC）中文網報導，擁有一座外國酒莊所帶來的身分表徵，對大陸精英階層來說頗具吸引力。
馬雲這次購買的格瑞酒莊（Chateau Guerry）和佩雷酒莊（Chateau Perenne）位於葡萄酒勝地波爾多的核心地帶，其歷史都可以追溯至18世紀。
佩雷酒莊佔地64公頃，每年生產約50萬瓶紅葡萄酒和白葡萄酒；格瑞酒莊是布爾丘產區最古老的酒莊，佔地50公頃，每年生產8.4萬瓶紅酒。
知情人士稱，馬雲購買的酒莊與大陸明星趙薇的酒莊位在同一個區域，他可能要在這裡建設「兩河流域的小凡爾賽宮」。
凡爾賽宮是法國巴黎著名的宮殿，曾作為法蘭西宮庭長達107年。
還有人爆料指出，馬雲和趙薇計畫在波爾多建立一個管理中心，利用規模效益更有效地管理他們在波爾多的資產。他們還計畫在加州、義大利、紐西蘭和澳洲相繼購入多家酒莊。
近年來，投資酒莊的大陸富豪和明星越來越多。在法國西南部葡萄酒產區，有超過100家酒莊為大陸富豪所有，佔該地區7,000座酒莊的1.5%。這些酒莊不釀特級名莊葡萄酒，而是製作低端市場一些相對不知名的品牌。中國大陸也已成為波爾多產區最大的紅酒出口市場。
梁海山「併」出海爾新江山
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者孫淑瑜／綜合報導
分享大陸知名家電品牌青島海爾公司近日收購美國通用電氣（GE），這是繼2012年收購紐西蘭家電品牌斐雪派克、2011年收購日本三洋後，海爾又一海外收購大動作。
GE家電在美國市占率高達14%，此次併購將有利於海爾打開美國市場，走向國際化。
負責這一海外收購計畫的就是去年大陸國家主席習近平出訪美國時，隨團訪問的15名企業代表中，唯一的大陸家電產業代表青島海爾董事長梁海山。
梁海山當時在業界被沸沸揚揚的討論，他能獲得和習近平訪美並出席中美企業圓桌會議不是沒有理由的。
早在1999年，海爾就在美國投資3,000萬美元，在南卡羅來納州卡姆登市建立海爾在美國的第一家工廠。雖然這個設廠決定在當時遭受不少質疑。大陸業界認為，海爾捨棄本土製造業優勢到海外建廠是個錯誤的決定。
17年過去了，海爾不僅在美國站穩腳跟，而且業績還快速增長。2014年營收總額已為1999年的16倍，年平均增幅約20.3%，近六倍於美國經濟發展增速。
目前海爾家電在北美有逾8,000個銷售網點，產品已經進入美國沃爾瑪、百思買等全美前十的主流管道，成功躋身美國家電行業「第一陣營」，成為最受美國用戶關注與認可的世界品牌之一，幕後功臣就是梁海山。
現年50歲的梁海山自西安交通大學畢業後即進入海爾集團任職，最初只是青島電冰箱總廠的員工，後來從海爾電冰箱總廠辦公室主任、處長一路爬升，2002年更是自海爾物流本部長升任海爾集團公司副總裁兼海爾家居本部長職務。
就在梁海山掌握實權後，海爾的海外併購之路也開始突飛猛進。梁海山說，海爾全球戰略的實施需要整合各種戰略資源，一切有利於企業目標的資源，無論是合作，還是併購，只要能提高競爭力，他就會一直去尋求。
公開資料顯示，海爾集團2015年全球銷售金額為303億美元，獲利28.9億美元。目前海爾集團在全球共有五個研發中心，66家貿易公司和21個工業園區。
為了打造海爾成為全球知名品牌，海爾2002年時便攻占有「家電王國」之稱的日本市場，2011年10月，海爾從日本松下集團手中成功收購了三洋電機在日本本土和東南亞的白色家電業務，在海內外引起轟動。
梁海山在談起這一決策時表示，實施這一戰略，要靠營銷、研發、製造三位一體的本地化戰略。海爾進入日本後與三洋長期合作，三洋白電市場覆蓋日本本土和東南亞，它的研發、品牌、營銷和製造資源與海爾在這一區域的戰略要求十分契合。
巨人網絡劉偉…秘書變CEO
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者孫淑瑜／綜合報導
分享巨人網路6月6日宣布成立影視業務子公司巨人影業，這是巨人回歸A股後成立的首個業務子公司。負責影視項目研發、娛樂產業投資、IP營運及將「征途」、「球球大作戰」、「仙俠世界」等影視遊戲資源整合業務的主要操盤手是巨人網絡CEO劉偉。
這讓人回想起2013年4月，史玉柱將CEO的重責大任讓給在草創時期就在公司的「女二號」劉偉時，當時跌破業界眼鏡，這大陸互聯網界首開先例，讓外界對這位文秘出身的劉偉感到好奇。
如果說，巨人網絡創辦人史玉柱是一位敢衝敢拚的創業家，那麼劉偉就是一個最適合守成、內斂持穩的女性企業家。
史玉柱曾評價劉偉「穩重，腳踏實地」，「我衝動的時候，她就會把我往後拉。」他說，「她跟了我十幾年，沒在經濟上犯過一回錯，我自然非常相信她。」
劉偉是史玉柱創業以來最早的員工之一，進入史玉柱1991年創辦的巨人公司擔任過文秘、人事部長、副總裁等職，2007年9月起擔任公司總裁。
1992年，劉偉從南開大學畢業到深圳找工作，第一份工作就是在巨人公司做文秘，工資人民幣450元（約新台幣2,250元），而且要經常加班。
對於巨人創業初期時的史玉柱，劉偉的印象是「燙著捲髮，穿著喇叭褲，脾氣不很好」。
工作不到三年，26歲的劉偉已受提拔為副總裁；此時史玉柱準備進入保健品領域，並推出「三大戰役」，寄望將電腦、醫藥、保健品三個主營業務在短期內能再提升，由劉偉擔綱副總指揮。
但劉偉沒有一直伴隨史玉柱，1996年，她結婚了，和丈夫一塊做起了服裝生意，也正好避開了史玉柱生意失敗的那段時間。
劉偉仍力挺史玉柱，並對媒體表示，那次失敗不只是史玉柱一個人失敗，整個管理團隊都有責任。2001年，劉偉放棄了自己的服裝公司又來到上海，幫助史玉柱管理市場和銷售；使得史玉柱多次感嘆，女人比男人更忠誠。
劉偉的再次職位變動發生在2007年巨人上市，這個曾沈浮的公司，站到了一個更高的起點，劉偉還是一如既往的淡定平和。
後來，在傳出巨人入股51.com的消息後，媒體評論：巨人及整個網遊行業都將進入一個全面整合的時期。然而，金融危機也壓低了巨人網絡的股價。
在財報發布會上，劉偉說，「我們認為當前公司投資價值遭嚴重低估，現在股價沒反映巨人網絡的業績增長和營利能力，公司董事會已經通過了一項股利發放政策，向股東表明公司提供最大利益回報的信心和承諾。」
巨人上市後，史玉柱將全部精神投入到產品研發中，公司內部管理，對外的投資合作，全部由劉偉一手打理。實權派劉偉對此的解釋是，我就是個「管家」。
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2016-06-12 14:14 聯合晚報 編譯季晶晶／綜合報導
張瑞敏。 網路照片
分享現年67歲的山東大漢張瑞敏領導海爾電器逾30年，從一家生產劣質冰箱的小工廠發展成以品質突圍的知名企業，成績斐然；但現在面臨大陸家電消費飽和已壓縮成長空間、德國同業競爭激烈正醞釀新生產模式，張瑞敏決定以徹底解構來帶領海爾轉型。
張瑞敏對海爾眼前可能隨時出現暴風雨感到焦慮，因為過去的成功不能保證未來的生存，而德國人正在磨刀霍霍，努力推動新一代生產模式，包括柔性生產、個性化訂製和分散控制。
張瑞敏思考組織創新後決定，人永遠是第一要素，「只聽用戶的，其他誰也不聽」。把旗下6萬多名員工拆成2000多家「小海爾」，稱為「創客團隊」，一條龍式獨立作業，接單、生產、銷售全部自理，組織變得超級扁平化。ㄥ
海爾打掉沒有市場神經的中間管理階層，讓每個團隊能直接快速的回應用戶需求，將其他企業大規模生產的產品拿來做個性化訂製，實現企業平台化、員工創客化、用戶個性化。
至於怎麼接收用戶需求和訂製訊息呢？張瑞敏利用網路技術和手段，提出「開放平台」、「人單合一」 、「用戶流程體驗」、「按單聚散」、「產品去商品化」和「價值交流」等概念。海爾的轉型探索目前已漸有成效，經典案例包括：
．海爾內部一個自稱iSee Mini的創客團隊發現新市場：將電視影像投影到天花板上，讓孕婦看電視更輕鬆。
．另一創客團隊提供訂製的空調設備，可依個人偏好，用書法字體刻上客戶最愛箴言，例如「天道酬勤」。
．用戶可到公司「眾創匯」平台，參與設計為個人打造的迪士尼冰箱。這個創意廣受歡迎。
．用海爾洗衣APP和90多萬人次互動，找到解決傳統投幣或刷卡式公用洗衣機易藏污納垢和找零不易的問題，最後推出海爾免清洗洗衣機。
．推出品質保證、產量穩定、價格可預測的雞蛋運銷業務。
但海爾也為轉型付出代價。2015年，海爾營業收入比一年前下降7.4%，淨利潤銳減19%。也就是說，收入下滑少於一成，淨利潤跌幅卻接近兩成。
然而張瑞敏很淡定。他說，企業轉型好比正高速飛行的飛機在空中換引擎；不可能所有引擎一次換掉，只能先換一個，靠其他的保持飛行，所以減速是必然的，只是不能慢到摔機。
這會是一場豪賭嗎？張瑞敏說也許是，「面對巨大挑戰，你可以選擇坐著不動，但唯一的結果是你將玩完。我們認為更好的選擇是去拚搏。」
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廈門「台灣創業館」昨開幕，約27家青年台商進駐，預定拉攏百分之2的台灣年輕創業者到廈門。
看好大陸創業市場，台商協會在廈門自貿區海滄園區設立「台灣創業館」，廈門台協聯合20多家企業共同設立，內設產品展示中心、創業輔導中心、金融產品研發及培訓中心等。面積13500平方公尺，共5層樓，有一層樓專門做孵化（創業輔導），協助台灣青年走向大陸市場。
廈門自貿區對年輕人創業有優惠措施，初期資金短缺，政府會補助，租金減免等方案。
台灣創業館董事長、廈門市台商協會會長陳信仲表示，有別於傳統台商早期以製造業為主，如今年輕人創業領域包括文創、互聯網、餐飲，台灣創業館提供他們一個發展空間。
廈門東龍陶瓷公司的第三代台商梁嘉洲也進駐館內。他手指牆面上的陶瓷藝術畫作說，陶瓷雖然是傳統產業，但是結合文創發揮更大價值。公司的鈦纖藝瓷無汙染，屬於環保商品，被運用在航站大樓、天津地鐵站內作為裝置藝術。
此外，原住民繽紛的圖騰、手繪編織商品也深受大陸消費者喜愛。愛魅客公司董事長阿碧伊勇，本身是原住民，上個月才到廈門創業。她表示，這裡離台灣很近，又是觀光島嶼，透過觀光行銷方式，讓台灣原住民很快被接受與認同。
德國總理梅克爾訪陸 將簽署24項協議
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德國總理梅克爾（左）今天訪問中國大陸，將會見大陸國家主席習近平（右），梅克爾還將訪問遼寧、瀋陽。 美聯社
分享德國總理梅克爾今（12）日至14日對中國大陸進行正式訪問，德國官員表示，訪問期間梅克爾將和陸方討論鋼鐵產能過剩問題，以及德國「工業4.0」與「中國製造2025」對接等議題；並與陸方簽署24項協議，雙方也將觸及大陸在德國的投資。
梅克爾此行是她任內第九次訪問大陸，2012年還曾兩度登陸。美的集團擬斥資45億歐元併購德國機器人製造大廠庫卡（KUKA）將是外界矚目的焦點話題。
彭博資訊報導，美的集團是大陸最大家電製造商，美的對庫卡競購行動，暴露了德國對於中國支持投資者的長期投資目的感到焦慮。梅克爾正面臨國內要求保護庫卡的壓力愈來愈大，希望政府能來阻止中國競購庫卡。
根據安排，梅克爾此次訪問主要是出席今日至14日舉行的第四輪中德政府磋商；自2011年以來，兩國政府定期舉行會晤，上次是2014年10月在柏林。
德方將至少派出七名部長前往北京，包括財政部長蕭伯樂。這些部長將各自和陸方官員舉行雙邊會談，內容主要涉及2014年確定的中德合作行動框架的落實情況。
華爾街見聞報導，5月歐洲議會以壓倒性票數通過決議，拒絕承認中國大陸的市場經濟地位後，曾有消息稱，為避免更大範圍的貿易戰，歐盟委員會已和大陸就承認「中國在世貿組織框架內的市場經濟地位」一事接近達成協議；但中方還需就鋼鐵產出（以及是否存在傾銷）的問題說服歐盟委員會。
一般認為，梅克爾此次訪問的重點之一，就是討論大陸鋼鐵產能過剩問題。
近期市場密切留意的中國在德國投資和收購也是焦點之一，彭博資訊援引德國《時代週刊》指出，德國政府正考慮收緊外資投資法規，以保護本國企業不受大陸投資者收購。
至於庫卡併購案，德國經濟部長嘉布瑞爾月初曾表示，德國政府正在試圖協調，安排對庫卡集團提出另一個收購要約，對抗美的集團的收購出價。
嘉布瑞爾指出，德國需要制定新的規則，以平衡開放經濟體與相對不那麼開放的經濟體之間的跨國投資，這並不是採取貿易保護主義，而是力求避免不公平競爭。
德國駐北京外交官預計，此輪中德政府磋商中，創新也是核心議題之一，中德將推動「德國工業4.0」和「中國製造2025」對接。
在歐盟是否會承認大陸市場經濟地位這一問題上，兩國也會深入探討。截至2015年底，德國是大陸在歐洲的最大經貿和技術合作夥伴。
陸企大買德企 引發不安
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
中國大陸最大家電廠美的集團收購德國庫卡工業機器人生產工廠（KUKA），引起德國政府關注。彭博資訊報導，德國總理梅克爾今日訪問大陸，她將要求中國為境外投資者建立公平競爭環境，否則將面臨在歐洲投資受制約的風險。
據金融數據公司Dealogic統計，大陸企業今年來平均以每周一家的速度提出要併購德國公司。德國之聲報導，陸企正瞄準德國「工業4.0」新一輪科技革命，借力併購德國科技公司，融合發展「中國製造2025」走向智造之路。
路透報導，陸企正在德國買不停。最近包括福建投資公司FGC向德國氣相沉積半導體磊晶設備廠愛思強提出收購要約、美的集團宣佈增持德國工業機器人製造廠庫卡、長江三峽集團傳出洽購德國北海的海上風力發電廠Meerwind、還有德國哈恩機場也被上海民營企業家買走。其中，美的集團提出50億美元收購要約，要增持德國工業機器人製造廠庫卡，持股比例或從13.5%提升至30%以上，成為庫卡的第一大股東。
由於庫卡是德國「工業4.0」的領軍企業，美的收購庫卡，目的是要延伸機器人產業鏈，拿下庫卡的核心優勢，包括機器人綜合製造實力、下游應用、並布局機器人中游總裝、倉儲、物流的自動化設備與一體化系統解決方案；並與庫卡共同開發服務機器人，提升美的自動化水準與製造升級，但是也因此在德國引發反彈。華爾街見聞報導，併購案可能半路殺出程咬金，梅克爾在輿論壓力下已和西門子CEO Joe Jaeser協議入資庫卡，梅克爾此時訪問大陸，讓中德雙邊貿易關係更加敏感。
華爾街日報報導，今年以來，累計陸企已向24家德國公司發出了收購提議，提出了相當91億美元的報價，遠高於2014年全年26億美元併購案的紀錄。
巴拿馬運河擴建 對岸吃補
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者李仲維／綜合報導
新巴拿馬運河將於26日通航，全球航運及造船市場將重新洗牌，大陸造船業受益甚大，目前手上訂單總額超過40億美元。
財新網報導，一艘長300公尺，寬48.2公尺，能載9,400個標準貨櫃的巨輪MSC PALAK號，5月30日被交付給全球第二大貨櫃航運業者地中海航運；三天後，另一艘同型號貨櫃輪MSC Branka號也在滬東中華船廠交付給地中海航運。金海重工表示，與普通的貨櫃輪相比，MSC PALAK號船寬更寬，長寬比減小，能在同樣吃水下裝載更多貨櫃，經過優化後，該船的裝載量從最初設計的8,800個增加至9,400個貨櫃。
報導稱，MSC PALAK號和MSC Branka號屬於第一批投入營運的「新巴拿馬型」貨櫃輪。這種船型是為了即將開通的新巴拿馬運河專門設計的。
巴拿馬政府2006年決定擴建巴拿馬運河，2007年9月，總投資超過60億美元的擴建動工，擴建後的新船閘長427公尺、寬55公尺、深18.3公尺，比此前的老船閘加長40%、加寬64%。
巴拿馬運河新船閘對船舶寬度限制有所放鬆，各家造船廠開始研發針對新運河而設計的「新巴拿馬型」船。與傳統的巴拿馬型船相比，新船裝載量增加達一倍，運輸經濟性大大提高。
萬達叫陣 上海迪士尼沒在怕
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼開幕倒數計時，對大陸萬達集團董事長王健林「叫板」（叫陣）迪士尼不該來中國，迪士尼首席執行官艾格首度回應，「上海迪士尼絲毫不受萬達影響」。
「迪士尼確實被震驚到了，」艾格透露，迪士尼與萬達也是事業合作夥伴，有生意上的來往，王健林的「挑釁」言論，聽起來也很搞笑。
艾格在接受CNN《MONEY》節目採訪時，強調上海迪士尼即將開幕，對迪士尼來說，中國是可以實現夢想的地方。他表示，中國市場的競爭很激烈，外商在中國做生意很不容易，儘管碰到難題，卻還是有機會，潛在的回報很誘人。
王健林叫陣迪士尼，比開幕更熱鬧。王健林5月25日亮相央視《對話》節目，放話說「迪士尼中國的財務，在十年到20年都盈不了利。」三天之後，南昌萬達城開業，王健林再嗆「牛皮不是吹的，（迪士尼）好虎架不住（萬達城）群狼，相約2019年見。」
隨後，萬達城被舉發盜版迪士尼卡通公仔，迪士尼官方表示，會打擊盜版，萬達又強勢回應「有授權」。
迪士尼一路挨悶棍，因為和萬達私下是合作夥伴，萬達又為什麼一直和迪士尼過不去？
新京報報導，王健林深諳企業箇中戰略，當然不是心血來潮；王健林每次一喊話迪士尼，萬達城需要花上數億元廣告費才能解決的品牌傳播，王健林出面幾次「叫板」就輕鬆解決了。
更讓全球好奇的是，為什麼萬達總愛跟迪士尼比？報導引述智邦企管首席顧問劉一鳴表示，大陸首富不和迪士尼比，又能和誰比呢？王健林向迪士尼發出的公開挑戰，就是宣戰「萬達城最終要超過迪士尼！」
王健林對萬達城下達的任務目標，2020年入城人數要超過2億人次，收入規模要超過人民幣1000億元，成為世界最大旅遊企業。
只不過迪士尼並不是輕易就被嚇倒的紙老虎，艾格表示，「王健林的言論沒有嚇到我們，對大陸市場的雄心不會改變，並且也會找到解決方法，在中國市場順利發展下去。」艾格強調，迪士尼發展全球電影產業和戰略，中國市場會是很關鍵的指標，無法逃避。
迪士尼周邊房價 今年已漲三成五
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2016-06-12 02:47 聯合報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼十六日開幕，包括主題樂園、配套酒店、零售餐飲娛樂區等「蛋黃區」占地三點九平方公里；不過，迪士尼周邊的「蛋白區」，鄰近的浦東川沙鎮、周浦和康橋一帶，房地產價格今年以來平均上漲百分之卅五，未演先轟動。
房地產諮詢公司Mingtiandi指出，上海迪士尼不但吸引遊客蜂擁而至，還帶動周邊房地產熱賣，形成了迪士尼效應。
五月七日試運營以來，上海迪士尼入園遊客已逾百萬人次；上海地鐵統計，光是「五一」第一天，迪士尼站的進出站客流就超過十二萬人次。
全球五大房地產諮詢公司之一仲量聯行研究員Warner Brown指出，因迪士尼效應帶動房價上漲，最重要的原因是周邊房地產因地鐵十一號線等交通基礎設施興建、旅遊業發展帶來人口高流動性，拉動酒店、消費、餐飲等消費商機，進而推動住宅價格的上漲。
周邊房產熱 今年來漲35%
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者戴瑞芬／綜合報導
上海迪士尼16日開幕，包括主題樂園、配套酒店、零售餐飲娛樂區等「蛋黃區」占地3.9平方公里；不過，迪士尼周邊的「蛋白區」，鄰近的浦東川沙鎮、周浦和康橋一帶，房地產價格已經上漲35%，未演先轟動。
房地產諮詢公司Mingtiandi指出，上海迪士尼樂園不但吸引遊客蜂擁而至，還帶動了周邊房地產熱賣，形成了迪士尼效應。
從5月7日試運營以來，上海迪士尼入園遊客已逾百萬人次；據上海地鐵統計，光是「五一」小長假第一天，迪士尼站的進出站客流就超過12萬人次。
根據同策房產調查，周康短短一年每平方公尺漲幅超過人民幣1萬元，領漲上海全市。即使今年3月25日，上海發布房地產調控新政「滬九條」，上海鏈家研究總監陸騎麟表示，迪士尼周邊房價總體價格依然處於高檔。最新統計，園區周邊房地產今年平均漲幅已逾35%。
馬雲斥資4.3億 買法酒莊
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者李仲維／綜合報導
馬雲
分享大陸是全球最大的紅酒消費市場，也是法國波爾多地區葡萄酒最大的出口市場。日前，阿里巴巴創辦人馬雲再以1,200萬歐元（約新台幣4.3億元），買下兩座歷史悠久的法國酒莊。
今年2月，馬雲才買下波爾多地區的薩爾斯城堡酒莊。
英國廣播公司（BBC）中文網報導，擁有一座外國酒莊所帶來的身分表徵，對大陸精英階層來說頗具吸引力。
馬雲這次購買的格瑞酒莊（Chateau Guerry）和佩雷酒莊（Chateau Perenne）位於葡萄酒勝地波爾多的核心地帶，其歷史都可以追溯至18世紀。
佩雷酒莊佔地64公頃，每年生產約50萬瓶紅葡萄酒和白葡萄酒；格瑞酒莊是布爾丘產區最古老的酒莊，佔地50公頃，每年生產8.4萬瓶紅酒。
知情人士稱，馬雲購買的酒莊與大陸明星趙薇的酒莊位在同一個區域，他可能要在這裡建設「兩河流域的小凡爾賽宮」。
凡爾賽宮是法國巴黎著名的宮殿，曾作為法蘭西宮庭長達107年。
還有人爆料指出，馬雲和趙薇計畫在波爾多建立一個管理中心，利用規模效益更有效地管理他們在波爾多的資產。他們還計畫在加州、義大利、紐西蘭和澳洲相繼購入多家酒莊。
近年來，投資酒莊的大陸富豪和明星越來越多。在法國西南部葡萄酒產區，有超過100家酒莊為大陸富豪所有，佔該地區7,000座酒莊的1.5%。這些酒莊不釀特級名莊葡萄酒，而是製作低端市場一些相對不知名的品牌。中國大陸也已成為波爾多產區最大的紅酒出口市場。
梁海山「併」出海爾新江山
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者孫淑瑜／綜合報導
分享大陸知名家電品牌青島海爾公司近日收購美國通用電氣（GE），這是繼2012年收購紐西蘭家電品牌斐雪派克、2011年收購日本三洋後，海爾又一海外收購大動作。
GE家電在美國市占率高達14%，此次併購將有利於海爾打開美國市場，走向國際化。
負責這一海外收購計畫的就是去年大陸國家主席習近平出訪美國時，隨團訪問的15名企業代表中，唯一的大陸家電產業代表青島海爾董事長梁海山。
梁海山當時在業界被沸沸揚揚的討論，他能獲得和習近平訪美並出席中美企業圓桌會議不是沒有理由的。
早在1999年，海爾就在美國投資3,000萬美元，在南卡羅來納州卡姆登市建立海爾在美國的第一家工廠。雖然這個設廠決定在當時遭受不少質疑。大陸業界認為，海爾捨棄本土製造業優勢到海外建廠是個錯誤的決定。
17年過去了，海爾不僅在美國站穩腳跟，而且業績還快速增長。2014年營收總額已為1999年的16倍，年平均增幅約20.3%，近六倍於美國經濟發展增速。
目前海爾家電在北美有逾8,000個銷售網點，產品已經進入美國沃爾瑪、百思買等全美前十的主流管道，成功躋身美國家電行業「第一陣營」，成為最受美國用戶關注與認可的世界品牌之一，幕後功臣就是梁海山。
現年50歲的梁海山自西安交通大學畢業後即進入海爾集團任職，最初只是青島電冰箱總廠的員工，後來從海爾電冰箱總廠辦公室主任、處長一路爬升，2002年更是自海爾物流本部長升任海爾集團公司副總裁兼海爾家居本部長職務。
就在梁海山掌握實權後，海爾的海外併購之路也開始突飛猛進。梁海山說，海爾全球戰略的實施需要整合各種戰略資源，一切有利於企業目標的資源，無論是合作，還是併購，只要能提高競爭力，他就會一直去尋求。
公開資料顯示，海爾集團2015年全球銷售金額為303億美元，獲利28.9億美元。目前海爾集團在全球共有五個研發中心，66家貿易公司和21個工業園區。
為了打造海爾成為全球知名品牌，海爾2002年時便攻占有「家電王國」之稱的日本市場，2011年10月，海爾從日本松下集團手中成功收購了三洋電機在日本本土和東南亞的白色家電業務，在海內外引起轟動。
梁海山在談起這一決策時表示，實施這一戰略，要靠營銷、研發、製造三位一體的本地化戰略。海爾進入日本後與三洋長期合作，三洋白電市場覆蓋日本本土和東南亞，它的研發、品牌、營銷和製造資源與海爾在這一區域的戰略要求十分契合。
巨人網絡劉偉…秘書變CEO
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2016-06-12 02:47 經濟日報 記者孫淑瑜／綜合報導
分享巨人網路6月6日宣布成立影視業務子公司巨人影業，這是巨人回歸A股後成立的首個業務子公司。負責影視項目研發、娛樂產業投資、IP營運及將「征途」、「球球大作戰」、「仙俠世界」等影視遊戲資源整合業務的主要操盤手是巨人網絡CEO劉偉。
這讓人回想起2013年4月，史玉柱將CEO的重責大任讓給在草創時期就在公司的「女二號」劉偉時，當時跌破業界眼鏡，這大陸互聯網界首開先例，讓外界對這位文秘出身的劉偉感到好奇。
如果說，巨人網絡創辦人史玉柱是一位敢衝敢拚的創業家，那麼劉偉就是一個最適合守成、內斂持穩的女性企業家。
史玉柱曾評價劉偉「穩重，腳踏實地」，「我衝動的時候，她就會把我往後拉。」他說，「她跟了我十幾年，沒在經濟上犯過一回錯，我自然非常相信她。」
劉偉是史玉柱創業以來最早的員工之一，進入史玉柱1991年創辦的巨人公司擔任過文秘、人事部長、副總裁等職，2007年9月起擔任公司總裁。
1992年，劉偉從南開大學畢業到深圳找工作，第一份工作就是在巨人公司做文秘，工資人民幣450元（約新台幣2,250元），而且要經常加班。
對於巨人創業初期時的史玉柱，劉偉的印象是「燙著捲髮，穿著喇叭褲，脾氣不很好」。
工作不到三年，26歲的劉偉已受提拔為副總裁；此時史玉柱準備進入保健品領域，並推出「三大戰役」，寄望將電腦、醫藥、保健品三個主營業務在短期內能再提升，由劉偉擔綱副總指揮。
但劉偉沒有一直伴隨史玉柱，1996年，她結婚了，和丈夫一塊做起了服裝生意，也正好避開了史玉柱生意失敗的那段時間。
劉偉仍力挺史玉柱，並對媒體表示，那次失敗不只是史玉柱一個人失敗，整個管理團隊都有責任。2001年，劉偉放棄了自己的服裝公司又來到上海，幫助史玉柱管理市場和銷售；使得史玉柱多次感嘆，女人比男人更忠誠。
劉偉的再次職位變動發生在2007年巨人上市，這個曾沈浮的公司，站到了一個更高的起點，劉偉還是一如既往的淡定平和。
後來，在傳出巨人入股51.com的消息後，媒體評論：巨人及整個網遊行業都將進入一個全面整合的時期。然而，金融危機也壓低了巨人網絡的股價。
在財報發布會上，劉偉說，「我們認為當前公司投資價值遭嚴重低估，現在股價沒反映巨人網絡的業績增長和營利能力，公司董事會已經通過了一項股利發放政策，向股東表明公司提供最大利益回報的信心和承諾。」
巨人上市後，史玉柱將全部精神投入到產品研發中，公司內部管理，對外的投資合作，全部由劉偉一手打理。實權派劉偉對此的解釋是，我就是個「管家」。
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