施崇棠:華碩不排除 併購宏達電
2015-06-12 14:54:13 聯合晚報 記者鍾張涵、王彤勻、黃淑惠/台北報導

誰來搶救昔日股王?宏達電上周無預警調降財測,第2季恐虧掉一個股本;華碩電腦上午舉行股東會,董事長施崇棠針對是否併購宏達電一事表示「不排除任何可能。」 記者林伯東/攝影
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華碩今召開股東會,董事長施崇棠針對是否併購宏達電表示,公司內部有非正式討論過,不排除任何可能。

台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德近日表示,手機市場競爭激烈,宏達電缺乏足夠資源,與其關門自救,不如趁hTC還有品牌餘溫時賣給華碩或宏碁,或許尚有機會創造「一加一大於二」之效。

施崇棠回應說,華碩不排除任何可能,但仍要考慮雙方意願,並針對戰略是否正確,以及是否能產生綜效加以評估。

施崇棠說,華碩會思考雙方品牌定位等相關問題,並思考怎樣做才是正確的。但另一方面,他相信宏達電內部已密集深入地思考對策,從整體台灣品牌發展上,他仍然樂見hTC能夠做好。

對台灣品牌之光宏達電本季將大虧,今天多家公司大老闆都在股東會上幫宏達電加油打氣。聯發科董事長蔡明介表示,宏達電是聯發科很重要的客戶,也是台灣很重要的品牌,希望宏達電繼續好好加油;東元集團會長黃茂雄說,宏達電是一家好公司,「現在這樣有點可惜,應該有機會可以調整過來,讓公司營運重新再起。」

蔡明介今也針對半導體業陸續傳出多宗重量級併購案表示,台灣政府格局應更大、在併購法規上更有彈性、更開放,建議台灣一些中小型的公司,「也許尋求好的被併機會,也是一條活路,被併並非壞事。」

宏達電董事長王雪紅近日則寫信給員工表示,宏達電的問題在行銷,不在產品,很快就會重新推出新的營運策略扭轉市場;未來發展重點,除了智慧手機外,還將跨越其他領域,如虛擬實境、健康服務和其他研發中的產品,明示將跨領域發展。
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蔡明介:兩岸別說誰要獵殺誰
2015-06-12 14:54:16 聯合晚報 記者王彤勻/新竹報導

聯發科董事長蔡明介(右)今主持股東會,認為兩岸應該要追求雙贏的合作關係。 記者王彤勻/攝影
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中國大陸政府近年加緊半導體產業補助力道,市場關注「紅色供應鏈」對台廠的威脅。不過聯發科(2454)董事長蔡明介今半開玩笑表示,「全球僅有台灣在稱紅色供應鏈」。他指出,競爭與合作是同時存在,中國大陸與台灣雙方應該要追求雙贏的合作關係,而非一味衝突對立。

關於陸廠頻頻釋出高薪條件挖角,蔡明介指出,聯發科會盡力提供員工學習成長的機會來留才。他表示,人才流動是正常現象,但聯發科會對智慧財產權的保護更加嚴格要求。

另一方面,關於兩岸半導體激烈競爭,蔡明介認為,台灣政府可以做的就是提供更開放的投資環境。畢竟中國大陸市場這麼廣大,過去一兩年英特爾、高通也紛紛加重在當地的投資力道,中國大陸已成為不容忽視的市場。也因此台灣政府的立場,應該更鼓勵、持開放態度,而非一味恐懼。

面對高通、展訊在中國大陸智慧機晶片的價格競爭,蔡明介強調,智慧機終端價格每年都廝殺得很激烈;聯發科的做法,就是在目前中、低階主流市場市佔不錯的基礎上,再往更高階的市場切入。而聯發科也於5月剛剛發布十核心高階處理器Helio X20,透過三叢集的系統架構,以達到低功耗、高效能的效果。

聯發科雖上半年成長幅度不盡理想,前五月累計營收年減7.66%來到779.64億元,不過蔡明介表示,隨著傳統旺季的到來,加上在高階產品有更多design-in,對聯發科第3季營運有信心。

蔡明介說,競爭與合作是同時存在,大陸與台灣應該要追求雙贏的合作關係,而非一味衝突對立,或者說誰要獵殺誰。


31億 譜瑞併美半導體廠
2015-06-12 04:27:00 經濟日報 記者謝佳雯/台北報導
半導體業整併潮方興未艾,為進軍手機等行動裝置市場,高速傳輸介面晶片廠F-譜瑞昨(11)日宣布以1億美元(約新台幣31億元)現金,購買賽普拉斯TrueTouch行動裝置觸控業務,成為今年國內第一樁半導體業併購案。

今年國際半導體大廠傳出不少大型併購案,例如以小吃大的安華高以370億美元併下全球網通晶片龍頭博通;英特爾斥資167億美元買下阿爾特拉,國內則由聯電轉投資的晶片廠F-譜瑞率先啟動,買下賽普拉斯的行動裝置觸控部門,成為跨入手機市場的跳板,為爭取蘋果未來訂單先行卡位。

由於賽普拉斯的觸控客戶涵蓋華為、三星、亞馬遜、小米、SONY、酷派等客戶,對於一直希望能增加手機客源的譜瑞而言,等於是快速取得手機客戶的跳板。

雖然譜瑞未對這筆交易案的損益貢獻提供參考數據,不過,法人分析,以賽普拉斯TrueTouch行動裝置觸控業務去年營收約數千萬美元。image

發展整合晶片…譜瑞有挑戰
2015-06-12 04:27:01 經濟日報 記者謝佳雯/台北報導
結合觸控和驅動的整合型晶片,已經成為身陷殺戮戰局的IC廠必要出路,無論是國際大廠新思、或是台廠敦泰、義隆等都不例外。但無論是走向雙層的TDDI或單層的IDC(即觸控和驅動整合型晶片)產品,技術難度仍然相當高,F-譜瑞此時卡位,仍有技術障礙需要克服。

在面板技術走向內嵌式觸控面板(in-cell)下,帶動對於觸控和驅動整合型晶片的需求,觸控晶片廠敦泰最早宣布合併驅動晶片廠旭曜,全球觸控晶片龍頭新思跟著宣布合併瑞薩旗下驅動晶片廠瑞力,宣告整合型晶片時代已至。

目前市場上較常見的觸控與驅動整合型晶片,仍是JDI的混合型(hybrid)晶片,仍為兩層設計。
童子賢:電子業進入農忙期
2015-06-12 04:27:01 經濟日報 記者陳昱翔/桃園報導
IC載板廠景碩董事長童子賢昨(11)日表示,電子產業的「農閒期」就要結束,將邁入忙碌的收割時期,樂觀看待下半年景氣,景碩下半年表現也會比上半年好。


圖/經濟日報提供
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童子賢昨天主持股東會,並在會後釋出未來景氣看法,他形容,6、7月如同農家子弟從「農閒期」進入「農忙期」的關鍵時期,很多人開始忙碌起來,景碩第2季準備很多工作,因為要迎接旺季來臨。

童子賢指出,從過往產業發展節奏觀察,秋天是收割時節,主要有二大原因。

首先是暑假結束後到開學這段期間,將會帶動許多市場買氣攀升,無論是智慧手持式裝置或筆電,需求都會上升,其次則是多家品牌廠選在此刻發表新產品,刺激另一波買氣上來。

景碩股東會承認去年財報,並通過配發現金股利4元、完成董事改選作業,童子賢將卸任董事長,由現任執行長郭明棟接任,但童子賢仍具董事身分。

展望未來營運,景碩指出,今年首季已是全年營運低點,第2季受惠於客戶下單力道漸增,營收、獲利將季增8%至10%,第3季會衝上全年高峰,第4季目前能見度還不高,但估計至少與第3季持平,全年業績可望呈現逐季增長。

景碩在台灣共有四座生產基地,包括石磊廠、清華廠、楊梅廠、新豐廠;其中新豐廠為新廠區,將規劃生產適用於28、20、16、14、10、7奈米等先進製程的IC載板產品,初期先以28、20奈米產品為主,最快年底前開出產能,估計可增加景碩約一成產能。

法人認為,景碩第2季因稼動率與產品組合改善,估計毛利率、營收、獲利均可望較上一季改善,第3季進入全年旺季高峰,營收可望較第2季雙位數成長,毛利率、營收則會同步大幅揚升。

景碩郭明棟 業務能力強
2015-06-12 04:27:02 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導

景碩新任董座郭明棟。 本報系資料庫
分享IC載板廠景碩新任董事長確定由現任執行長郭明棟接任,景碩內部員工形容,郭明棟說話相當風趣,和前任董事長童子賢有許多相似之處,而且業務能力很強,員工均期待新董座帶來的新氣象。
郭明棟畢業於台北工專(現在的台北科技大學),一出社會就擔任電子工程師,還擔任過耀文電子總經理,後來景碩成立前,童子賢特地找一起建造IC載板王國,是景碩開國元老之一。

景碩員工指出,近年來和碩集團日益壯大,童子賢為實施集團多角化營運,早已逐漸將業務下放至各層級主管,郭明棟是景碩的主要舵手之一,現在正式浮上檯面,肩負景碩未來成敗的重責大任。

景碩員工分析,郭明棟個性幽默的特質,與童子賢相當類似,因此和同事之間的溝通一向良好,他擔任執行長期間,公司內部人事流動率不高,顯示出帶兵有帶心。此外,由於他長年擔任業務要角,練就一身談生意的本領,獲供應鏈夥伴青睞。

童子賢談事業…非一人能獨享
2015-06-12 04:27:02 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導
IC載板廠景碩昨(11)日舉行股東會,並全面改選董監,原任董事長童子賢在股東會後宣布卸任,由執行長郭明棟接任。童子賢強調,天下至大,非一人所能統治,事業至廣,非一人所能獨享。

景碩是國內第三大IC載板廠,僅次於欣興、南電,產品應用領域包含基地台、網通、消費性電子、傳統PCB等,客戶包括高通、聯發科、阿爾特拉、賽靈思等國內外IC設計大廠,位居上游IC設計及下游PCB之間的關鍵供應鏈。
搶進智慧城 吞「水十條」大餅
2015-06-12 04:27:03 經濟日報 特派記者尹慧中/北京11日電
IBM在中國大陸物聯網布局加速腳步,將與江河瑞通合作,搶進智慧城市的水管理領域,瞄準當地「水十條」10年投資人民幣4兆元的整頓水利建設需求商機。

IBM在北京以感知物聯、現在出發為主題召開峰會,正式宣布與合作夥伴成立智慧水管理聯合創新實驗室。

業界人士指出,台灣在智慧城市有相關經驗,預計將能通過IBM搭橋,為當地智慧城市與抗旱等策略管理增添籌碼。

據了解,IBM看準大陸智慧城市管理需求快速擴張,尤其水資源分配不均與降雨時段差異、水汙染等現象。

IBM中國智慧城市研究院院長沈麗琴指出,水管理將是智慧城市最關鍵的發展,通過與夥伴的合作,將推動當地水行業的轉型。


重返iPhone 宸鴻:Q3開始獲利
2015-06-12 14:54:18 聯合晚報 記者馬瑞璿/台北報導
F-TPK宸鴻(3673)今天召開一年一度股東常會,今年是F-TPK宸鴻重返iPhone供應鏈的重要反轉年,也因此,F-TPK宸鴻今天的股東會格外受到市場關注;對於今年整體營運,董事長江朝瑞明確表示,今年第2季僅會損益兩平,第3季開始獲利,下半年肯定優於上半年。

該股今天開平後走低,惟股東會後股價開始翻紅走強,收復10日均線。


觸控面板廠TPK宸鴻上午舉股東常會,董事長江朝瑞及總經理鍾依華等主管出席,向股東報告公司營運狀況,並宣布發放現金股利每股0.5元。 圖/報系資料照
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為展現F-TPK宸鴻積極搶進穿戴式裝置市場的決心,董事長江朝瑞、總經理鍾依華、財務長劉詩亮手上也都戴著Apple Watch一同亮相;江朝瑞表示,智慧手錶讓使用者對自己的健康、運動都會有更清楚的認識,未來,穿戴式裝置會風行,會像iPhone一樣改變人類生活習性。

江朝瑞表示,雖然觸控產業今年一樣面臨產能過剩、價格壓力問題,但只要作對產品,就會創造求過於供的情況,因此,還是得選對產品、做好新的產品,才會有機會。

正因如此,F-TPK宸鴻今年也積極搶進壓力感測觸控技術(Force Touch),江朝瑞向股東表示,F-TPK宸鴻是全球最早做壓力感測器的公司,也是第一個將壓力感測技術應用到手機上的公司,這可望讓F-TPK宸鴻重新擁有優勢;江朝瑞強調,自己從1995年開始進入觸控產業,至今已經做了20個年頭,現在公司內部也有很多專業人員,會讓公司持續朝正向發展邁進。

對於台灣匯率問題,江朝瑞表示,F-TPK宸鴻因為採取美金收入、美金支出方式,匯率波動對公司營運沒有太大影響;不過,他認為,台灣在世界市場扮演重要角色,應該要隨著世界方面來走,大家要升就一起升、貶就一起貶,不能夠離開主流,不然就不好。

對於宏達電近期無預警調降財測問題,江朝瑞指出,宏達電高階產品沒有往上走,低階又沒有那麼便宜,當然就不上不下,創新走在很前面是很重要的,如果變成「Me too」,就會被大陸取代,這是很可惜的,當然,宏達電有一個好處,就是產品生命周期短,這一型機款不行,下一型機款會很快追上來,就像打高爾夫球一樣,短洞打不好要打長洞,要用這樣的心態面對才有希望。


張忠謀讚很努力 蔡明介好心情
2015-06-12 14:54:17 聯合晚報 記者王彤勻/新竹報導
手機晶片大廠聯發科(2454)今日召開股東會,面對台積電(2330)董事長張忠謀稱讚聯發科「很努力」,董事長蔡明介表示,很謝謝張董鼓勵,聯發科要做得更好、更強。而宏達電(2498)日前大幅下修第2季財測,蔡明介則給予打氣,表示希望宏達電好好加油。

台積電股東會剛剛落幕,面對中國大陸紅色供應鏈崛起,張忠謀特別點名IC設計產業當中,聯發科非常努力、做得蠻好。有張忠謀鼓勵,蔡明介今好心情寫在臉上,表示要特別藉此機會謝謝張忠謀。他強調,台積電是聯發科重要供應商,感謝張忠謀的鼓勵,聯發科一定做得更好。

關於中國大陸半導體崛起造成的威脅,張忠謀前幾日表示,過去十年中國大陸對手與台積的差距不但沒有減少、反而還增加,這主要是由於台積技術進步的速度比對手更快。也因此他認為,無論在晶圓代工、封測或IC設計,只要台廠持續追求技術演進,中國大陸對手就難以追上。不過,今日蔡明介不願對台廠與中國大陸在IC設計的競爭態勢做出評論。


IBM攜陸廠 建物聯網艦隊
2015-06-12 04:27:02 經濟日報 特派記者尹慧中/北京11日電
IBM搶食物聯網商機,首度攜手惠普、中國移動等九家合作夥伴,加上與蘋果合作的新創應用,預計未來四年內在全球投資30億美元,與兩岸供應鏈夥伴同步發力,打造物聯網艦隊。


圖/經濟日報提供
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IBM成立物聯網事業部門後,11日首度在北京召開物聯網峰會,宣布系列新近夥伴合作進展,包含與中國移動旗下100%持股的物聯網子公司、惠普、航盛電子、江河瑞通、雲頂科技、富瑞特等九大合作夥伴。

IBM在北京以「感知物聯,現在出發」為主軸,率領一線物聯網專家及團隊宣布系列新進展,滲透智慧機、平板電腦、聯網設備等。

據了解,IBM在大陸與夥伴在物聯網合作方向有四大應用領域,包括車聯網、水利行業、液化天然氣、船隊遠程訊息等。

IBM預期,通過物聯網新創合作,將擴大OpenPOWER生態聯盟。IBM將攜手緯創、英業達、神達集團旗下泰安等135個夥伴搭橋兩岸。

在與中移動旗下物聯網子公司合作方面,IBM將通過雲平台開發與對接,協助中移動在OneNet平台架構的優化。

與惠普的新進合作則是在通過大數據分析,提升飛機發動機性能等。台灣IBM則與新漢等建立合作夥伴關係,推進雲端運算等技術的落地,共同用先進科技支援更多台灣企業的服務加值與長遠發展。IBM總部預計未來四年投資30億美元打造雲端開放平台,正與蘋果合作開發客製化App為日本老年人提供服務。

IBM大中華區首席執行總裁錢大群指出,IBM對物聯網在大陸發展充滿信心,相信能激發新經濟活力,通過雲運算、社交與分析等三大引擎推動,物聯網將成為打造全新用戶體驗的關鍵發展。根據IBM財報顯示,在物聯網架構下的雲端、大數據等應用領域去年營收達250億美元,占總營收27%。image

財經觀點/合併或賣掉? 宏達電的下一步
2015-06-12 04:27:03 聯合報 記者余佳穎整理
台灣最大的智慧型手機品牌廠宏達電近期愁雲慘霧,許多人討論宏達電到底錯在哪,是否還有挽回空間?宏達電的發達,正好趕上智慧型手機起飛商機,在準備好之前就賣超好,爆紅的開始是偶然;現在的宏達電,與其單打獨鬥,不如趁還有品牌餘溫時,賣給華碩、宏碁,讓台灣品牌「1+1>2」,可能是比較適合的下一步。

宏達電爆紅的當時,正好趕上了智慧型手機起飛空窗期。2009年時,蘋果推出iPhone大賣,但是iPhone量不多又貴,大家都想要。這時宏達電的鑽石機等產品大賣,帶動台灣衰退的資通訊產品出口表現,在2009年開始連續三年大幅成長。

不過,現在來看,當時宏達電其實沒準備好,從品管、研發到銷售策略上都略顯不足。但因為市場需求大,變成「隨便怎麼賣都對」。宏達電當年也沒預料到會賣這麼好,所以老實說,回到當年,恐怕也很難說有什麼樣的改變,畢竟當時也沒有做錯。

宏達電是單純的手機公司,資源薄弱讓後續發展智慧型手機陷入困境,到現在更面臨「創新不如蘋果,持久不如三星,後面又有大陸追兵」的困境。

這些年來,三星利用集團力量,直接就將研發資源挪過來,宏達電研發上難以匹敵;至於大陸低價小米、華為也迎頭趕上,讓宏達電越來越弱勢。

這幾年宏達電也想辦法自救,無奈推出蝴蝶機、M9都成效有限;從市場面來看,三星的資源讓他賣到全世界,宏達電還是只能賣台灣、美國等少數市場,成績也陷入苦戰。

宏達電現有資源,要單打獨鬥走下去難度高。不如趁「品牌還有餘溫」,跟華碩、宏碁等大廠合併,將品牌越做越大。尤其,這兩大廠在行銷上比宏達電更有經驗,能夠創下「1+1>2」的效應。

宏達電曾經有亮眼表現,走到這步很難說過去「沒有做對」,即使回到過去恐也難去改變,畢竟當年的宏達電也難以預料,小小一家台灣公司,產值會變得這麼大;尤其當其他大廠利用更大資源應戰,宏達電資源薄弱被人迎頭趕上,自然比不過別人。與其他公司合作,合併或賣掉,是比較可能發展的下一步。

(本文由台經研究院景氣預測中心主任孫明德口述)
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