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羅智先：產品登陸賣不好 可能不夠奢侈
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2016-04-09 03:11 聯合報 記者李至和／台北報導


統一企業董事長羅智先昨天主持統一企業、統一中控與統一實的聯合法說會，他分析，外界多關注大陸經濟成長放緩，但統一是快速消費品公司，與經濟成長率的關係太遙遠，統一關心的是大陸社會消費力。


統一企業董事長羅智先（右）昨主持集團內聯合記者會，由統一實業財務長陳豐富（左）等先報告去年財報。 記者林澔一／攝影
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這個數字是消費者花錢的速度與能力，羅智先說，大陸二○一二年消費力約人民幣廿兆元（約一百兆台幣），只花了三年在去年就達到人民幣卅兆（約一百五十兆台幣），才花三年時間就增加十兆人民幣，花錢速度與能力還在增強。

大陸消費力持續成長，羅智先說，去年全球奢侈品銷售額大陸包辦百分之四十六，這是很恐怖的數字。由此推論，一個產品在大陸賣不好，不是產品不好，可能是產品不夠奢侈，或者是版本太舊了，消費者不想要了。

統一轉投資、持股約七成的統一中控去年獲利暴衝一點九二倍，稅後純益人民幣八點三五億、約四十二億台幣。羅智先說，去年獲利爆發，要將時間因素考慮進去，不要產生錯覺，並不是因為去年比較好，是因為前年太不好；因此不必假設未來都按著去年走。

他表示，大陸營運越來越有心得，未來會回到健康正常軌道運作。羅智先認為，大陸市場很年輕，變化速度快，產品的生命周期越來越短，面對的已經不是過去「同學」間的競爭，而是產品的角力。

例如，統一中控在大陸市占率最高的是奶茶、已超過七成，不過大陸奶茶市場近年持續衰退，不少飲料業者相繼退出奶茶市場。羅智先說，過去幾年奶茶衰退幅度挺大，統一市目前市場唯一的玩家，但奶茶這個產品不會消失，消費者總有一天會重新回來，現在就等著、準備好下一波浪潮，「不要等到天上下雨的時候，連把傘都沒有」。

羅智先指出，台灣市場雖無法快速成長，但「油水」還是很多，統一集團營收逼近上兆元，還有很多可精緻化調整的空間，希望未來台灣、大陸與東南亞市場在能三足鼎立。

羅智先舉例，過去十年台灣麵粉食用量已超過食米量，未來，烘焙產業將會很精采。

他說，統一過去在烘焙市場偏重甜口味日式麵包，但這與目前的消費潮流衝突，未來將加強歐式麵包、鹹口味烘焙產品開發。


統一產品精緻化 做大三市場
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2016-04-09 03:11 經濟日報 記者李至和／台北報導


統一企業、統一中控與統一實昨（8）日舉行聯合法說會，統一企業董事長羅智先說，統一集團規模逼近上兆元，還有很多可精緻化調整的空間，未來希望台灣、大陸與東南亞三地業務，在集團內能三足鼎立。


統一集團榮譽董事長高清愿日前辭世後，他的女婿、統一集團董事長羅智先（左二）昨天首度公開露面，身著黑西裝的他，身形較之前消瘦，態度也比往年主持法說會時嚴肅。 記者林澔一／攝影
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羅智先指出，今年統一資本支出與去年相當，約207億元，但大陸資本支出減少。受到建廠速度趨緩影響，統一中控在大陸的資本支出近年逐年減少，從2013年起，近四年資本支出分別是人民幣47.5億（新台幣235億元）、33.5億、30億與20億元（新台幣100億元）。

羅智先說，未來統一在大陸的資本支出不再是地域性擴張，而是思考產品面的支出，如在不同包材、不同結構進行產品開發，針對消費市場做產品調整。台灣市場則會發展與生活型態相關的產品，聚焦在鮮食、冷藏食品與烘焙產品。

統一去年獲利亮眼，受惠去年轉投資統一超與統一中控獲利貢獻擴大，去年全年稅後純益141.08億元，年增26.8%，創歷史新高，每股稅後純益2.48元。統一昨天股價上漲0.4元，收55.6元。

羅智先說，目前統一聚焦發展的產品均與地緣密切相關，較無跨疆界競爭疑慮，統一最大優點是在大陸、台灣與東南亞有相當程度布局，生產供應鏈能靈活調度。

他表示，台灣市場雖已成熟且飽和，去年統一在台灣市場仍穩建成長。羅智先說，台灣市場無法快速成長，但「油水」還是很多，以統一集團轉投資事業加總逼近兆元規模，內部還有很多可精緻化調整。

觀察站／羅智先的新軌道 低調、嚴肅、謹慎
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2016-04-09 03:11 聯合報 本報記者高詩琴、李至和


統一集團昨天舉行聯合法說會，一場法說會，相較過去，卻有三個不同之處。

在統一集團創辦人高清愿辭世後，統一企業董事長暨總經理羅智先昨首次公開露面。對於市場關注羅智先是否會辭總經理、高清愿辭世後作法等敏感問題，現場無人提問。對集團未來布局，羅智先也僅簡短回答「依照既定的安排進行中」，隨即由特殊通道快速離開。

昨天統一集團的二○一五業績發布會，台下坐滿了法人代表與媒體。從前年宣誓要跨入彩妝事業後，近年都以淺色系給人新形象的羅智先，穿上一身黑，整個人看起來略顯疲累。有法人在台下說，「羅智先今年看起來好像瘦了一點」。

其次，比起去年進場前，先與法人、記者有說有笑打招呼，羅智先昨從暗梯入場。結束後，匆匆接受媒體提問後，又快步從暗梯出場。

羅智先往年在法說會前，會針對當年營運提出簡短看法。但昨日直接讓財務主管報告去年財報，羅智先不僅顯得低調，沒有笑容，也讓整場法說會氣氛特別嚴肅。

昨天法人提問全聚焦於市場經營，第一位提問的匯豐代表，拋出四個問題緊抓中國市場規畫、東南亞市場布局、毛利率是否能繼續提升等。接下來提問的摩根史丹利等法人，問題也聚焦產品與市場策略。

對於各項提問，羅智先從台灣、大陸一路談到東南亞，從整體市場到各項產品都做足準備，展現對統一集團內三大主要公司掌握度深厚。

不過，法人最著重的仍是獲利。羅智先今年言談顯得較為謹慎。他指出，去年獲利好，是因為前年實在太不好，去年才顯得正常一點。雖對外界保證未來會「在健康的軌道上」，但也坦承中國市場變化太快，未來仍有挑戰。

日圓升、成本漲 旅行社苦哈哈
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2016-04-09 03:11 聯合報 記者曾仁凱／台北報導


日圓直直升，旅行社喊苦！雄獅財務長黃玄騰昨日表示，日圓升值一來削弱台灣民眾赴日本旅遊的意願，其次包括住宿、遊覽車等許多服務，都是以當地貨幣計價。日圓升值墊高成本，對於旅行社而言相當不利。

日圓今年以來維持強勢，本周兌新台幣匯率飆破0.3元大關，比起2月初的低點升值幅度高達7.5%，旅行社業者估算，第2季日本團團費至少要調漲2,000至3,000元才能反應成本上漲。

黃玄騰表示，景氣不好，團費如果沒辦法完全轉嫁，可能壓縮到旅行社的獲利空間；而且日圓升值會削弱台灣民眾的赴日旅遊意願，營收也會受到影響。觀察今年第1季 ，日本旅行團的成長動能明顯趨緩，其中一部分可能改以自由行方式前往。

至於上月比利時布魯賽爾發生恐怖攻擊事件，歐洲旅遊警戒升高。歐洲線營運占比高達四成的鳳凰旅遊總經理卞傑民昨天表示，事發後的確有部分旅客取消行程或轉團，但比例不到一成。

鳳凰推出古巴、中南美、賞極光等行程，以分散經營風險。

黃玄騰說，巴黎、布魯賽爾接連發生恐怖攻擊，目前觀察到中西歐的訂單確實有少一點。但這幾年許多台灣民眾轉到東歐、北歐旅遊，尤其是東歐的奧地利、捷克，都非常熱門。

陸公民境外遊 雄獅有望獲營運許可
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2016-04-09 03:11 聯合報 記者曾仁凱／台北報導


陸客來台縮減的議題持續發酵，國內旅行社龍頭雄獅總經理裴信祐昨日透露，雄獅最快第2季有機會透過上海自貿區的政策開放，拿到「大陸公民境外遊」的營運許可，雄獅不怕陸客不來台灣，因為可以帶陸客到世界各地，陸客對雄獅而言，只是加分多少的問題。

雄獅昨天參加證交所舉辦的「觀光休閒」主題式業績說明會，面對陸客來台限縮議題，雄獅財務長黃玄騰表示，陸客業務目前占雄獅的總營收比重只有1%，基期相當低。對雄獅而言，陸客商機只是加分多少的問題。

雄獅透過旗下雙獅旅遊管理（中國）公司，借道福建自貿區，元月已正式取得中國國家旅遊局核發營業執照，成為首波獲准經營陸客來台旅遊業務的台資旅行社，可以經營「福建居民入台團體遊」及「大陸開放來台自由行的47個城市民眾來台自由行業務」業務。過去雄獅承接陸客業務，只能負責陸客抵台後的「地接」服務，現在可在福建接單。

雄獅同時也經由上海自貿區，爭取商機更大的大陸公民「境外遊」經營資格。不只承做陸客到台灣的業務，還可帶陸客到其他世界各地。

裴信祐透露，雄獅「距離達陣已經不遠」，第2季取得陸客境外遊營運資格的機率非常高。至於面對520政黨輪替後的政治變數，裴信祐認為，上海自貿區的開放是針對所有外資，不是單獨針對台資企業。

寒假旺季後，雄獅旅行社昨天公布3月營收13.88億元，比2月大減近三成，也較去年同期滑落3%。但累積第1季營收45.84億元，比去年同期成長6.72%。