andk

矽谷冷血鐵律 工作重於家庭
2015-04-09 03:14:27 聯合報 編譯莊蕙嘉／報導
美國矽谷也許是年輕科技新貴和高階管理人的天堂，卻是已為人父母的員工的噩夢。紐約時報報導，矽谷科技業文化鼓勵員工全心投入工作，不允許周旋在家庭與辦公室間，所幸這種文化近來逐漸轉變，有企業創造友善職場，讓當爸媽的員工兩者兼顧。

近來兩樁官司在矽谷科技業鬧得沸沸揚揚，曾任創投公司凱鵬華盈合夥人的華裔主管鮑康如，控告前東家性別歧視，因懷孕或產假阻礙晉升；臉書台裔前員工洪嘉（音譯）則控告前東家性別與種族歧視，且不准她每月請假一次去孩子的學校當義工。

相較於有社福政策支持父母的歐洲，美國職場鼓勵員工重視工作勝於家庭，有年邁雙親、家庭或單親的美國藍領和白領勞工，常被迫在工作與家庭間二選一。缺乏家庭友善政策的企業，反映出雇主和員工間的權力不對等。大型科技公司雖有家庭友善政策，但常聊備一格，未落實於企業文化；專注於快速成長的新創企業，提供育兒福利的可能性更低。其他像是免費員工餐、洗衣服務或健身房，說穿了也是把員工綁在辦公室愈久愈好。

科技業高階主管常要求員工投入工作，卻忽略雙方優勢天差地別。雅虎執行長梅爾前年取消在家工作制度，二○一二年她懷孕到任，生產後在辦公室旁打造一間嬰兒房，這並非基層員工所能辦到。

不願具名的科技業執行長說，雇主不會在面試時問求職者是否有小孩，但會用「基於文化適應因素」、「恐無法專注於優先事項」或「無法跟上快速變化的公司」等說法，委婉暗示他們不歡迎上了年紀或有小孩的員工：「因為你和我們不一樣。」

臉書創辦人祖克柏顯然也鼓勵員工全心投入工作。○七年，當時年僅廿三歲的祖克柏對一群立志成為企業家的聽眾演說，他說：「年輕人可能沒有車，可能還沒成家，生活的簡單能讓你專注於重要的事物。」

去年夏天，資料庫軟體公司MongoDB執行長施瑞森在部落格宣布辭職以專心陪伴三個兒女，成為矽谷熱門話題。他曾是一年商務飛行哩程近五十萬公里的大忙人，在兒子接受一場緊急手術後驚覺：「很明顯地我忘了人性的部分。」

在科技業工作，超長工時、全心奉獻和充滿野心似乎是基本條件，然而經濟學家認為，科技業工作其實適用彈性工時，況且過度投入工作對企業而言並非好事。施瑞森說：「我看過很多全力衝刺的人，還來不及到終點線就倒下了。建立一家優秀公司其實需要時間。」

當年廿出頭的新創企業家，如今已卅多歲且為人父母，因此矽谷文化也悄悄改變中。曾任臉書科技長的泰勒創立軟體公司Quip，有小孩的員工五點半就可下班。若泰勒有工作要完成，他會帶回家做，不讓員工有「老闆沒下班，我也不敢下班」的壓力。他說：「我們不是有遠見，只是老了。」