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東陽 2015獲利新高
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2016-01-14 14:46 聯合晚報 記者黃淑惠/台北報導


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東陽總裁吳永祥看好今年兩岸營運展望。 記者黃淑惠/攝影
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東陽(1319)今天公布12月及全年自結獲利雙雙創歷史新高。12月合併稅前淨利3.09億元,年增率達197%,若排除12月匯兌損失、以及2014年同期的和解金後,年增率達203%。2015年自結累計合併稅前淨利為20.88億元,稅前EPS 3.43元,成長74%,若排除兩期匯兌及和解金後,年增率更達50%。

東陽總裁吳永祥指出,今年全球經濟大環境不好,但是東陽近三年的整合效益發酵,台灣AM及OEM產能同步攀升,至於大陸OEM布局今年營收成長最少5%,營運還是可望持續成長,尤其第1季的旺季效益更旺。法人推估,今年東陽獲利年增率上看20%。

吳永祥表示,東陽內部生產線整理、整頓效益顯現,第4季開始進入傳統旺季,新年假期經銷商備貨多,加上新產品陸續上市,雖然是暖冬,但是AM的需求還是很穩定,而且推估旺季效應可望延長至今年第1季。

其次,東陽全球單一套設備產能最大的電鍍廠斥資5.2億元,產能規畫達312萬支,預計2016年上半年量產;AM塑膠件第5廠,15台射出機規畫年產能270萬支;至於鈑金葉子皮自動化生產線,擴增後年產能增加72萬片。

東陽未來的營運策略是持續採用新工法,提高毛利率,來提升全球競爭力,每年投入15-20億元開發模具,以提高市場競爭優勢,朝高附加價值產品布局,維持AM塑膠件市占率70%,鈑金件市占率35%,今年AM預估會維持5%-10%的成長率。

至於中國大陸2015年汽車銷量2459.76萬輛,成長4.68%,加上1.6公升以下汽車購置稅減半政策持續進行。對於新年度的展望,吳永祥分析,根據中國汽車工業協會分析,大陸汽車2016年銷量預計為2604萬輛,成長6%,所以東陽明年的大陸布局也可望會跟著成長,預估營收成長率最少5%以上。

另外,長期大陸汽車市場前景還是看好,有助於東陽在大陸轉投資17座廠營收、獲利攀升,今年將與一汽合作,在青島投資一個新廠,新年度東陽會推動第18座新廠,預計2018年第1季開始供貨。

國衛院疫苗進化 搶千億商機
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者黃文奇/台北報導


國家衛生研究院流感疫苗技術再突破,國衛院昨(13)日宣布,該院新型流感開發與製備平台技術正式發表,並啟動新階段產學合作。目前新一代流感疫苗製備技術已獲得多家國際藥廠青睞,可望搶攻全球30億美元(約新台幣1,000億元)流感市場商機。

國衛院表示,新一代流感疫苗開發是由感染症與疫苗研究所博士胡勇誌帶領的研究團隊,在前疫苗中心主任莊再成、前感疫所長蘇益仁支持下,完成「MDCK懸浮細胞培養」技術,優於當前流感疫苗製造製程。

研究結果顯示,MDCK懸浮細胞培養技術產生比一般生產製程更好,初步評估上游製造成本已接近雞胚蛋流感疫苗製造方法,也就是該技術平台可全面用於流感疫苗製造,未來搶攻全球市場不是問題。

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國衛院流感技術開發概況 圖/經濟日報提供
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國衛院指出,MDCK懸浮細胞培養技術在去年10月展開專利布局,近期為積極增加與產業界的合作,昨天在「創新生醫技術招商說明會」中發表,期望帶動我國生技產業搶進疫苗製造市場。

據了解,國衛院已建立細胞培養流感疫苗緊急生產線,2010年完成H5N1流感疫苗新藥臨床試驗之第一期人體臨床試驗,2014年由基亞生物製劑公司承接H7N9流感疫苗技術,進行新藥臨床試驗之一/二期人體臨床試驗。

國衛院說,台灣自製流感疫苗技術,在細胞培養新型流感疫苗技術的研發、量產製造、品質管控、臨床前實驗、臨床試驗上仍有很大成長空間,因此啟動新一階段產學合作。

據了解,2003年發生SARS疫情後,政府大幅提升處理緊急疫情爆發的能力,為帶動台灣流感疫苗研發與製造能力,疾病管制局自2006年起,結合國內流感領域學者專家執行「流感疫苗研發計畫」。

不過,國衛院疫苗研究所建立的新型流感疫苗緊急生產線產能有限,國衛院說,必須透過持續產學研的合作及政府資助,加速製程的放大與改善,來強化台灣細胞培養新型流感疫苗技術能力,當台灣有新疫情爆發時,才能及時生產疫苗。

閱讀祕書/MDCK懸浮細胞培養技術

流感疫苗製造上,有所謂「貼覆型哺乳細胞」技術,需生長於基質表面來幫助細胞生長和增殖,目前以微載體培養法最廣泛使用。

但在細胞繼代擴增時,都需要酵素酶將附著在基質載體上的細胞脫附後,再放置另一個較大的容積內,過程中會增加貼覆型細胞在製程放大量產產能不穩性及操作的複雜度。

MDCK懸浮細胞培養的技術開發,不需使用微載體,就能解決這些問題。國衛院研發後期與產學合作,進行全化學合成的無動物來源培養基研發。 (黃文奇)

竹市工研院清大 挺新創
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者蕭君暉/台北報導


新竹市政府與工研院、清華大學昨(13)日簽署合作意向書,結合政策、研發能量及學研人才孕育等方式,全力推動青年創新創業,並以實際能量協助新創公司,新竹市長林智堅表示,透過三方合作,攜手打造新竹創業新聚落,讓年輕人勇敢逐夢。


工研院長劉仲明(左起)、新竹市長林智堅與清大校長賀陳弘攜手打造青年創新創業基地。 工研院/提供
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工研院長劉仲明指出,工研院光復院區到中興院區,中間經過清大、交大與竹科,短短六、七公里,儼然成為「台灣矽谷」的創新走廊。年輕人在創業時有十足的熱情、有衝勁,但進入市場時,在資金與規模缺乏下,失敗風險極高。

新竹創新創業聚落可提供快速製造及科技美學能量,透過產業化品質提升工程,將新創公司創意落實到產品端,實現產業化,讓新創事業順利跨越創業的死亡之谷。

清大校長賀陳弘說,清大創新能量豐沛,新建育成大樓將於今年啟用,技轉金額五年來由約2,000萬元快速攀升至1.14億元。清大獲得美國專利,在全世界所有大學名列第11,全台為第一。

清大每年舉辦創業日活動,去年更舉辦世界級的自造者嘉年華mini Maker Faire,今年人文社會學院院長蔡英俊帶領10多位成員,與新竹市政府合作推動東門市場創新創業基地等五項計畫,讓清大同學與在地青年成為創新創業的主要力量。

台開生態園區 打造新竹新亮點
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2016-01-14 02:16 聯合報 記者江碩涵/台北報導


台開集團積極開發旗下新竹新埔、花蓮、南投草屯及金門等園區,總開發面積逾二十一萬坪。台開集團董事長邱復生昨天說,今年將以新竹新埔及花蓮案為銷售主力,建照陸續核發,預估今年總銷售金額將達兩百五十億元,進入銷售高峰。

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台開新埔智能生態園區基地面積一.七萬坪,看出去視野遼闊,甫獲國際LEED白金級預認證,具節能減碳等特色。 圖/台開提供
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台開新埔智能生態園區基地面積約一萬七千坪,日前獲國際LEED白金級預認證,具節能減碳特色,已完成兩口碳酸氫鈉泉溫泉井開發,並有溫泉泡腳池、泡茶亭,目前正舉辦「新埔118花現市集」,展出全台灣最多品種茶花。園區規畫別墅區、溫泉會館、觀光休閒農場、旅館及酒店式公寓。

邱復生表示,日本建築師隈研吾規畫設計的「Villa 3別墅」已正式取得建照,是台灣最大別墅,目前有六戶,每戶建坪逾八百坪,總價約四億元,已有不少人探詢,預計農曆春節後開賣。溫泉會館甲種建築執照已報請開工興建,觀光休閒示範農場則正在申請籌設許可。

台開新埔的旅館與酒店式公寓建照仍在申請中,已與喜達屋酒店集團簽約,未來計畫興建為一百八十七間房間生態精品旅館、兩百四十八戶酒店式公寓與獨棟別墅,以現代中國風作建築意象,未來將成新竹觀光新亮點。邱復生說,酒店式公寓年投資報酬率預估達百分之三點五,銷售佳,已有不少人預訂。

台開整體開發計畫如期,今年將進入豐收期,除新埔案外,占地四十五公頃的台開花蓮洄瀾灣特區「日出山莊會館」去年十月開幕落成,是全球首座第四代U-Home智慧住宅,目前也是銷售高峰。

南投草屯禪主題生態園區已通過環差,甫通過園區空橋計畫土地同意書,近期將取得建照,與核定整體園區開發計畫,園區面積達十二點五四公頃,溫泉井開發也同步進行中。

東森活化資產 將賺44億
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者陳景淵/台北報導


東森國際今年可望靠活化資產大進補,董事長廖尚文昨(13)日表示,將力拚最快第1季、最慢上半年之前完成出售東森電視,以及出售關渡土地股權兩大案。

東森國際先前公告,將出售持有的東森電視21.32%股權,給DMG Entertainment集團執行長丹敏茨(Dan Mintz)轉投資的子公司EBC Acquisition。全案若交易完成,可望獲利32.6億元,估挹注每股盈餘4.7元。

廖尚文指出,東森電視出售案正進入投審會要求買家補件說明的階段。待完成補件後,投審會將會文給NCC、公平會、財政部、中央銀行等相關部會討論,預料1月底前投審會還不會開審,若進行順利,有機會在2月審理,最快第1季有結果。

至於出售關渡土地股權案,東森國際已與境外的偉章有限公司(Grand Seal Company Limited)簽訂意向書,持有該筆土地為東森國際全資子公司房角石資產管理公司,規劃以出售子公司股權為主,金額約80億至85億元。

關渡土地共1.14萬坪,東森國際先前已擬定出售,後來周遭開始發展生活機能,評估價值可望再提高,因此暫緩出售;2013年東森國際將半數土地、近6000坪租給Costco,租約長達40年,有助推升土地價值。

目前該案進入偉章公司實地查核(DD)階段,該筆土地帳上成本為73億元,東森國際出售子公司股權可免繳土地增值稅,若以預估售價80億至85億元計算,若是完成交易,東森國際可望進補7億至12億元,貢獻每股盈餘約1元。

星級飯店卡優惠 黏住VIP
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者黃冠穎/台北報導


五星級飯店為了鞏固頂級客群,陸續強打聯名卡、會員卡的VIP策略,其中晶華聯名卡,以及寒舍、君悅會員卡雖然年費都在2萬元左右,卻都祭出最低「兩人同行五折」的餐飲優惠,鎖定常在五星級飯店用餐的商務客群。

以每周都有聚餐需求的商務客為例,若使用晶華、寒舍和君悅優惠,平均每人餐價1,500元計算,若使用兩人五折優惠,一年可省近7.8萬元,遠超過年費。


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五星級飯店聯名卡/會員卡適合族群 圖/經濟日報提供
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星級飯店的VIP策略可分為兩大方式,第一是和銀行合作推出聯名卡,既可以讓銀行先幫忙篩選目標客群,也能省去經營會員中心的人力,晶華、六福、國賓、凱撒、劍湖山/耐斯、漢來都採取聯名卡的策略。

在採用聯名卡的飯店之中,絕大多數都是首年免年費,之後每年達到一定的消費額度就可以免年費,餐飲優惠一般都在九折左右。

台北晶華酒店的美國運通晶華珍饌信用白金卡是少數的例外,每年必須繳交年費19,800元,但兩人同行五折也是聯名卡中少見的優惠。晶華集團行銷副總經理張筠表示,美國運通目標客群明確,也會替飯店先篩選客群,針對這塊客群釋出優惠。

另一個特例則是香格里拉台北遠東大飯店,雖然沒有聯名卡或會員卡,但卻僅提供關係企業遠東商銀無限卡優惠,同樣是鎖定金字塔頂端客群。

五星級飯店留住客人的另一個策略是發行會員卡,飯店能精準掌控客人的消費行為,但是得建置管理機制或委託外包公司代為行銷、管理,在操作上可分為三種,第一種是付費制,寒舍、君悅、六福都採用該策略,通常會提供費用三分之一左右餐券或優惠券。

一般而言,隨著人數愈高,折扣愈低,最多不超過20人,市場上只有六福提供30人以內七五折。

第二種是邀請制,福容、台北凱撒、台北福華只要客人入住達到一定天數,飯店就會主動提出邀請;第三種則是國際連鎖集團的點數累積卡,以台北W飯店的喜達屋SPG卡作為代表。

高鐵加班費爭議 18日協商
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者楊文琪/台北報導


不滿台灣高鐵公司苛扣員工約5億元的加班費,高鐵工會醞釀春節「依法休假」,為避免嚴重影響春節疏運,台灣高鐵公司與高鐵工會昨(13)日進行勞資協調,雙方未達成共識,不過高鐵公司承諾將於18日再次協商,力求春節疏運不受影響。

台灣高鐵公司表示,昨天就工會所提加班費給付等五大訴求,及春節疏運「依法休假」等議題,與高鐵工會代表進行協商,高鐵公司將就工會代表所提意見,於18日前提出細節說明及再次協商。雙方期力求達成共識,確保春節疏運不受影響。

據指出,高鐵工會訴求高鐵公司立即返還國定假日未休假積欠的加班費。

陳偉殷代言華航 抓得住年輕人
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導


華航(2610)去年4月邀請陳偉殷拍攝新世代豪華經濟艙的廣告,廣受民眾熱烈好評,這次陳偉殷再度擔任華航A350新機宣傳先發,透露可能再次合作,也讓A350還沒到台灣,就被炒熱起來。

去年4月偉殷與華航攜手合作,,為華航拍攝新世代形象廣告,讓華航成功拉近與年輕族群的關係,也讓大家看到不一樣的華航,廣受民眾熱烈好評。

華航表示,2016華航繼續支持陳偉殷,不只在跨年晚會合作,邀請陳偉殷擔任特別嘉賓及華航A350新機宣傳先發,為台灣投出一記好球,帶領民眾跟著華航全新A350一起起飛,邁向令人期待的2016年,今年並可望繼續當華航的證言人。

華航強調,華航長期支持台灣運動選手,2013年起陪伴美國大聯盟投手陳偉殷南征北討,提供最舒適親切的禮遇。因為華航,家變得不再遙遠。

陳偉殷出版《Will Win,CHEN》書籍支持公益時,曾贈書華航表達感謝。陳偉殷即將加入馬林魚,華航也將繼續支持偉殷,做為偉殷來自家鄉最溫暖的後盾,也成功建立華航另一種年輕鮮明的形象。

陳偉殷代言華航 抓得住年輕人
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2016-01-14 02:16 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導


華航(2610)去年4月邀請陳偉殷拍攝新世代豪華經濟艙的廣告,廣受民眾熱烈好評,這次陳偉殷再度擔任華航A350新機宣傳先發,透露可能再次合作,也讓A350還沒到台灣,就被炒熱起來。

去年4月偉殷與華航攜手合作,,為華航拍攝新世代形象廣告,讓華航成功拉近與年輕族群的關係,也讓大家看到不一樣的華航,廣受民眾熱烈好評。

華航表示,2016華航繼續支持陳偉殷,不只在跨年晚會合作,邀請陳偉殷擔任特別嘉賓及華航A350新機宣傳先發,為台灣投出一記好球,帶領民眾跟著華航全新A350一起起飛,邁向令人期待的2016年,今年並可望繼續當華航的證言人。

華航強調,華航長期支持台灣運動選手,2013年起陪伴美國大聯盟投手陳偉殷南征北討,提供最舒適親切的禮遇。因為華航,家變得不再遙遠。

陳偉殷出版《Will Win,CHEN》書籍支持公益時,曾贈書華航表達感謝。陳偉殷即將加入馬林魚,華航也將繼續支持偉殷,做為偉殷來自家鄉最溫暖的後盾,也成功建立華航另一種年輕鮮明的形象。

艾弗式總經理楊建新 創新打造無汙染農業
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2016-01-14 15:19 經濟日報 陳碧雲/撰稿

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艾弗式總經理楊建新,榮獲2015安永企業家獎-「農技創新創業家獎」。 圖/安永聯合會計師事務所提供
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facebooktwitterpinterest近年食安問題層出不窮,不僅國內有塑化劑、黑心油風暴,國外也有含瘦肉精肉品、基改食品等議題,引起全球高度重視。不過,台灣創新型農業公司-艾弗式農業技術股份有限公司,卻早在2009年發展出「全程無抗生素的先進養殖技術」,近年已將這套技術輸出中國大陸與東南亞,一步步實現「無汙染農業」的理念。
這套享譽國際的養殖技術,名為「艾弗式(全程)無抗生素健康養殖系統(Antibiotic free Farming System, AFFS)」,意即全部飼養過程不使用抗生素跟任何藥物,也不使用任何動物性蛋白與動物油酯進行動物養殖,而催生這套養殖技術的,是艾弗式農業技術股份有限公司總經理楊建新。

去年底,楊建新榮獲素以「企業家奧林匹克」之名享譽全球的「安永企業家獎」,特別新增表揚具成長潛力與未來遠景新興企業的「農技創新創業家獎」肯定。對此,楊建新備感榮幸,他希望透過艾弗式發展出的「無污染複合農業」,讓台灣人能夠享有「吃遍全台灣,生活更健康」的飲食環境,更冀望台灣的高品質在地農業品牌,可以走向國際。

天然藥草 還他健康身體

楊建新為理工背景出身,所學主要是機械,會接觸到天然藥草領域,主因是他20幾歲時,曾罹患免疫系統疾病,總是藥不離身。「但我遇到貴人,有位非常有經驗的中醫,替我開了3帖藥方,就把我的病痛遠離了。」令他見識到傳統中醫的神奇,也對天然藥草產生興趣。20多年前赴中國大陸發展時,他立即投入天然藥草與人類流行病的研究,「為了瞭解藥材,我跑遍大陸400多個產地。」

經過多年投入天然藥物對人類流行病的研究,楊建新深知全球快速變異的流行病、癌症、食物與環境污染,都與人類疾病的源頭--全球濫用藥物抗生素的養殖習慣,有極為密切的關係。因此,他在2007年以自身在藥用植物領域累積的研發技術與資源背景,進入無污染農業領域。

在研究全球相關產業趨勢後,楊建新體認到,唯有支撐乾淨農產業,才能讓環境獲得永續、食物取得安全。因此他從構想及策劃階段,透過不斷在產、供、銷各階段的技術創新、通路創新與親身實踐的進程,以雞隻為切入點,發展出世界首創的「無汙染複合農畜產業」。

楊建新表示,在經濟動物中,雞只要吃2公斤,就能長1公斤的肉;且雞隻需要的活動空間相對小,「若採取友善飼養,15畝地可以養上萬隻雞,但只能養幾十隻豬,豬隻所產生的污染尿液與糞便等汙染物,卻讓環境付出更大的代價。」相較之下,養雞的成本效益高出許多,也是他選擇以雞隻作為切入點的原因。

投入重金 首創AFFS養殖系統

2009年,艾弗式開始在阿里山上嘗試以不同海拔與當地不同種植農業進行不同的組合模組結合養雞,以乾淨土壤、純淨飼料、單純原種法國雞種(出生僅一日的小雞),打造「Duluku晨光雞」品牌。楊建新說,為了實驗AFFS系統能否成功複製,他們時常往返台北與阿里山,「9個月就跑了52趟。」

楊建新表示,艾弗式的AFFS系統,強調全程不使用抗生素與藥物,同時兼顧環境友善與飼養動物福利,屏除使用傳統抗生素與藥物的養殖觀念,以不添加抗生素、藥物、動物蛋白、動物油酯與合成色素的「綠色飼料」,讓飼養動物能在健康的環境中自然生長。

研發初期的九鼎生技母公司到現在的艾弗式共投入新台幣數千萬元,耗時7年的時間,經歷反覆奔波、不斷試驗,終於在2009年實現以AFFS系統養殖的無藥物「珍珠雞」與「白羽雞」,並成功將養殖系統複製到中國大陸深圳量產。

對於這項成就,楊建新說,其實早在1993年,丹麥就已經發現養殖業長期使用抗生素對環境造成的危害,開始決定在養殖過程中減量使用抗生素。然而,歐美國家的養殖業使用抗生素為期已久,要達到完全不使用抗生素,短期內並不容易,「結果我們是第一個成功的,連英國專家都覺得不可思議。」

最近,AFFS技術被馬來西亞與新加坡業者關注,已經與艾弗式洽談技術輸出。楊建新表示,「能將這套技術完美複製,最終輸出國際,除了仰賴工作團隊的堅持與付出,也是我們一步一腳印實踐的小小成果」。

目前艾弗式在台灣的養殖基地,位於桃園楊梅、新竹新豐、竹北一帶,平均每天可生產4萬顆蛋,雞肉年產量可達240萬隻,「我們希望今年6月以後,能將雞蛋日產量提升至20萬顆」。

消費教育 積極投身公益

然而,透過純天然的「低密度半放養」飼養方式,不使用任何生長激素,勢必增加飼養成本,「我們的雞肉、雞蛋,價格比競爭者多了二、三成。」在台灣這個講究「CP值」的消費市場,確實有點辛苦。不過楊建新表示,艾弗式生產的「Duluku晨光雞」,強調的是「V(Value)P值」,也就是創新,進而創造產品高值化,「願意選用優質農產品的消費者,不會在乎一顆蛋多那1、2塊錢」。

為了教育市場,楊建新積極擴展創新通路,除了成立網購平台外,也積極打入連鎖高級餐廳,以及在知名飯店、有機店舖辦試吃會,「因為他們講究高品質服務,對食材也很講究,所以我們的產品順勢推動綠色食材供應系統。」他預計,艾弗式在今年就可以達到損益兩平。

值得一提的是,艾弗式成立2年多來雖尚未由虧轉盈,但已將AFFS健康養殖技術系統無償技轉給社福弱勢團體。為何耗資千萬研發的技術,竟「無私」地提供給其他人模仿?楊建新說,「公益活動也是價值加值的重要元素。」艾弗式協助弱勢團體共同推動生態永續農業技術,不僅可改變傳統的單方向捐贈模式,也能讓弱勢團體自助人助,達成平等雙贏的目標,「我們希望這套養殖技術帶來的好處,能讓全民共享」。

另外,楊建新也發現,目前台灣養殖業的利潤,三分之二是被中間商拿走,「中間商掌握通路價格,也壓縮養殖業者的獲利空間;養殖業者為增加收入,給中間商的肉品品質一定也不好,形成惡性循環。」

因此,楊建新決定,聯合其他有意投入無抗養殖的業者,共同組成「台灣無抗產業大聯盟」,透過團購、網購平台方式,建立自有通路,直接將產品賣給終端消費者,減少中間商的抽成,價格直接回饋給消費者,養殖業者獲利空間也可增加,大力實踐企業社會責任的理念。
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