執法大小眼 台廠處境嚴峻
2015-06-26 02:42:31 經濟日報 記者林宸誼／專題報導
不僅台商對於社保費用大喊吃不消，陸企也認為太高，多位身兼全國人大代表的陸企老闆在今年兩會中就提案，呼籲調降社保費率。
TCL集團董事長、全國人大代表李東生指出，過高的社保費率，已成為企業沉重的負擔，甚至影響到企業的擴大再生產和產業轉型，尤其是正面臨著嚴峻挑戰的製造業企業。
李東生以他的企業為例，廣東惠州一名生產線工人，每月工資在3,800元（約新台幣1.9萬元），但實際拿到手只有2,500元（約新台幣1.3萬元），其中15%是個人繳納的社會保險和公積金，企業繳納的部分占比高達25%以上。
大陸全國人大代表、湖南老百姓大藥房董事長謝子龍，也呼籲盡快降低社保費率外， 還建議增加「五險一金」繳費政策靈活性，例如企業遭遇大的衝擊、出現普遍經營困難時，政府啟動臨時性社會保險費減免緩交政策，協助企業渡過難關。
東莞市政府今年2月發布「東莞市住房公積金提取管理規定」（簡稱「提取規定」），並於2015年3月1日起開始實施，內容是今年3月1日以前存繳的住房公積金，職工離職時可以提取，沒有時間限制；但職工從3月1日起存繳的住房公積金，只能由原單位轉移到新單位。
3月10日，節後才剛開工兩天的東莞興昂鞋業有限公司，上百名工人因不滿離職不能一次性提取公積金，於是聚集在工廠門口要討說法。
台灣寶成集團旗下的東莞裕元鞋廠，於3月17日和18日兩天，因陸籍幹部擔心工作內容變動，聯手其他員工約200人發起怠工，並進一步要求希望能解除勞動合同，領到資遣費。
3月23日中山欣錩鞋業有限公司近萬名員工因不滿補繳住房公積金，要由勞資雙方各負擔5%而停工，陸籍員工認為既然要補繳，應該是公司全部負擔。
至於停工所造成的損失有多少，三家台資企業並沒透露，只是無奈的表示，小廠受不了可以關廠走人，但大廠不能一走了之，唯一的方法只能調整生產比例，把原先的訂單轉到別的工廠去，先撐過今年再說。
一位不願具名的台商表示，接連爆發幾起停工事件，讓台商個個是人心惶惶，「我們是合法補繳，為何要這樣對我們，這些人專門找外資老闆開刀，就因為政府對外資查的嚴，對陸企卻是睜一隻眼閉一隻眼。」
擔任東莞台商協會法律顧問的律師張旭中指出，企業未足額提撥社保金、住房公積金的做法，不管在台資、外資或者大陸企業都很常見，「台商願意遵守法律補繳，但是當地的蟑螂律師鼓動員工，教員工爭取權益，然後再跟員工談條件，事成後收取員工傭金，讓勞資爭議更加難收拾。」
成本大增 台商企業負擔額比在台還沉重
2015-06-26 02:42:30 經濟日報 記者林宸誼／專題報導
薪資年年漲，社保成本跟著增加。圖為廣東台商工廠生產線。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享發生在2014年的東莞裕元鞋廠罷工事件，起因是員工抗議資方不繳付足額的社會保險及公積金，直到資方答應補繳五險一金才落幕，所引發的後續效應是大陸各地強制要求台商一定要繳付足額的社會保險及公積金，對台商尤其是中小企業的衝擊變大。
遠通國際顧問公司總經理、海基會台商財經法律顧問蕭新永表示，大陸於2011年7月1日正式實施的「社會保險法」是一部強制性程度高於過去行政法規、部門規章的法律，「台灣員工只有勞健保，雇主負擔是薪資的三成；但大陸員工有『社保』，比例逾四成六，造成企業要負擔大陸員工成本比台灣員工還要高。」
大陸的社會保險中，員工與企業要共同分擔養老保險、醫療保險、失業保險等三項保險及住房公積金，工傷保險和生育保險則必須全由企業支付。
例如員工薪資如果是人民幣1萬元（新台幣5萬元），企業主實際付出的薪資高達1.46萬元（新台幣7.3萬元），其中「社保」就有4,600元（新台幣2.3萬元），比率高達46%，而員工扣除「社保」分擔後，實拿薪資只有8,900元（約新台幣4.5萬元）。
而在台灣，以月薪新台幣5萬元來計算，一個月保費勞方大概是新台幣500元，其中勞方負擔兩成，資方七成，政府一成。
蕭新永指出，可見社會保險費用對所有大陸企業的用人成本造成相當程度的影響。同時，大陸每年都在調高最低工資，順理成章的墊高了社保基數，更增加了企業社保的負擔壓力。
台北經營管理學院院長陳明璋表示，以往地方政府為招商引資，除了土地優惠，常見就是同意台商五險一金只要按一定比例繳納即可，不用全員繳納。但東莞裕元事件後，大陸內外資工廠都被要求要繳足額社保及公積金，但多數大陸本地工廠卻自己的「管道」，可繳納較低的費率，造成對台商不公平，「除非政府願意站出來，為台商爭取國民待遇。」
社保補繳聲聲催 成最後稻草
2015-06-26 02:42:29 經濟日報 記者蔡敏姿／專題報導
台商在大陸經營成本增加，除了內外需消費疲弱、租金、原物料上漲外，壓垮台商最後一根稻草可能是「五險一金」。圖為廣東一家台商生產線。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享台商早年工廠員工動輒成千上萬人，人愈多是愈賺錢的象徵，如今「五險一金」要補繳費用，人多反而成為沈重的負擔及罷工的根源，成為壓垮台商的最後一根稻草。
大陸社保規範引發罷工，像廣東夏季午後雷雨，來得又急又猛。一位東莞從事國際品牌代工鞋業的台商落腳快30年，他說，社保政策雷厲風行，如一路上的暴雨，就算前方能見度低，也只能硬著頭皮慢慢前進。
大陸罷工案讓社保問題浮出檯面，去年4月，台商寶成集團旗下裕元東莞廠被控未足額為工人購買社保，引發長達一周的大規模抗議；同年7月，裕元集團珠海廠因不滿公司補繳公積金和社保金緩慢，再次罷工；今年3月，台商興昂鞋業員工，抗議東莞住房公積金新規，又是罷工。
大陸社保局要求員工投保「五險一金」比率逐年增加。這位不願具名的鞋業台商的東莞廠員工約3,000人，初估一年社保成本增加人民幣約400萬元（約新台幣2,000萬元）。「環境不如以前，現在是咬牙苦撐。」
如果用機器人就沒有社保問題，但他說，公司幫義大利品牌女鞋代工，產品講究純手工，運動鞋或許可以用機器人取代，但手工女鞋沒辦法全面自動化。傳統製造業台商已經開始撤離大陸，遷廠至東南亞，如越南、印尼、柬埔寨等。
深圳一位製造業的台幹拿出員工薪資明細單，指出繳納社保金額部分，企業支出金額約員工薪資的34%，員工個人負擔為薪資的20%。他嘆口氣說，除了成本增加，養不起員工外，加上利潤逐年下滑，大規模工廠深陷水深火熱之中。
「五險一金」指養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險、住房公積金。其中，養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險和住房公積金是由企業和個人共同繳納的保費；工傷保險和生育保險完全由企業承擔，個人無須繳納。
近年不斷調升最低基本工資，連帶增加企業社保支出壓力。數據顯示，大陸目前養老保險、醫療保險等五險的繳費比例，企業和個人加起來的，已經超過個人工資的40%。
東莞台協會長翟所領表示，現在社保中的「養老保險」、「住房公積金」的問題較大。舉例來說，外省員工在廣東工作並在當地繳社保，但退休回老家卻不能夠享受養老保險，因為當初不是繳給老家當地政府的。員工寧可不保，實拿薪水可增加。
東莞市70%是外來人口，根據現行政策，「住房公積金」沒有辦法跨省轉移。東莞住房公積金新規從3月1日後，員工一旦離職就無法自行提領現金，而是直接劃撥到老家社保部門，也是引發「興昂鞋業罷工案」的主因。翟所領說，台企只是依法辦理，最後裁定權是在當地政府手上。
此外，台商反映五險一金的繳納在執行上不公，企業無所適從，大陸全國台企聯常務副會長葉春榮表示，近期廣東21個台商協會與廣東省總工會溝通，對方同意未來總工會開會將開放五名台商列席。
記者追問後續是否有具體調整內容，葉春榮坦言，陷入膠著狀態，「沒人敢承擔，因為工人是弱勢的。」在大陸跨省、跨市規定都不同，沿海城市很多外省員工在工作地繳社保，回到老家卻領不到社保基金。應該由政府來承擔，不能把問題全丟給企業。
不只台商，就連陸企也跳出來，格力集團董事長董明珠今年4月表示，企業怕的不是稅而是費，特別是社保支出這一塊負擔沈重。如果一名員工年薪人民幣7萬元，企業實際支出逾人民幣10萬元。沈重負擔，制約了企業的競爭力和個人消費能力。
41.8%大學畢業生 盼回鄉就業
2015-06-26 02:42:29 聯合報 大陸新聞中心／綜合報導
一項2015年最新調查顯示，北京、上海、廣州對中國大陸大學生就業的吸引力持續下降，41.8%畢業生希望回鄉就業。非常不想回鄉就業的人，全部是名校畢業生。
吉林新文化報昨天報導，東北師範大學傳媒科學學院研究團隊發表「2015年應屆大學畢業生就業回流意願調查報告」顯示，回答「非常不想回鄉就業」的9.5%受訪者有一個共性，全部來自「985、211大學」（重點建設大學），北、上、廣就業是他們的理想選擇。
吉林省高等學校畢業生就業指導中心主任鄭志宏表示，大學生回鄉就業的現象2012年開始比較明顯，從近幾年的統計和分析中不難看出，北、上、廣等一線城市吸引大學生就業的能力減弱。
他說，省會、計劃單列市、經濟發達的地市級城市等二、三線城市的就業率逐年上升，甚至沿海沿江的縣市級城市也受青睞。
鄭志宏指出，華東、華北各省的經濟實力強，生活環境、就業環境有優勢，加上政策上的誘導，畢業生回鄉就業意願強。
他說，例如像無錫這樣的二線城市，每年對畢業生的需求量達到300%。也就是表示，本地大學畢業生的數量完全不能達到當地對人才的需求量和實際吸納人數。
鄭志宏表示，近幾年，吉林省大學院校畢業生留在吉林就業的比率在50%到60%間，在大陸各省比較低。
歐帝生行銷全球 尤丙森好眼光
2015-06-26 02:42:28 聯合報 樊德平／佛山報導
尤丙森與太太創辦運動品牌Optisan「歐帝生」。 樊德平／攝影
分享尤丙森是台灣台北人，因緣際會踏進了光電儀器這個行業，與太太楊美容創辦品牌Optisan「歐帝生」，現為台北歐帝生光電儀器有限公司董事長、佛山市南海祥億休閒旅遊用品有限公司董事長。他說，1991年接觸光學行業，1998年創立Optisan歐帝生品牌行銷全世界，廿餘年不變的信念是「做生意要對得起客人」。
尤丙森回憶，早年在台從事運動器材生意，因市場環境不理想轉去打工，當時遇到從事光電儀器行業的長者，兩人彼此欣賞。長者有成熟技術、現成模具，需要有魄力有堅持的人一起合作，於是他踏進這個行業。如今Optisan 歐帝生已擁有外觀設計、偏軸調焦結構等多項專利。
尤丙森介紹，Optisan歐帝生堅持使用光學玻璃，因為劣質塑膠鏡片會造成使用者短暫的暈眩感，長期使用會造成視力損害。
他堅持提供最高的性價比，以中產階級消費者負擔得起的價格來開發最佳的望遠鏡；堅持標示正確倍率、真實規格，不會以所謂紅外線發光、軍用望遠鏡及標示誇大倍率等方式欺騙消費者達到銷售目的。
他說，曾經有大連商家看中他的產品，能每年提供50萬個訂單，但要求把產品「8X22」的倍率標示為「8.0X22.0」，並把小數點印刷得無限小，企圖瞞騙不懂產品一味追求大倍率的消費者，他拒絕了這個訂單，不覺得可惜，因為「要靠實力為社會大眾創造附加價值，成為受人尊敬的專業光學公司。」
「希望每個人一生中輕鬆擁有三具以上光學望遠鏡」，尤丙森指出，外出旅遊，擁有小倍率、大倍率及防水望遠鏡各一支，跟兩手空空出去收穫的視覺感動就是天壤之別。他介紹，Optisan歐帝生全球有46國代理商，目前正在找100對夫妻發展中國代理，因為家庭是社會最小的組織，以小家庭壯大Optisan歐帝生這個微笑大家庭。
研發兌幣娃娃機 洪自泰獲專利
2015-06-26 02:42:27 聯合報 樊德平／廣州報導
洪自泰與他公司酷炫的娃娃機。 樊德平／攝影
分享台灣屏東人洪自泰2008年來陸，通過打拚創立廣州市星奈吉有限公司，從事娃娃機生產及經營。他善於站在客人的角度思考，用「7—11」便利店「便利」客人的理念，研發兌幣系統娃娃機並取得專利，直接節省了經營娃娃機的人事成本，讓公司成為行業內的領頭羊。
「有剩錢才有娛樂。」洪自泰說，2008年台灣經濟較衰弱，娛樂性行業低迷，而大陸經濟穩定，人口基數大，電子工程專業出身的他憑藉夠硬的技術，帶著500元人民幣來到大陸創業，最終落戶廣州。
洪自泰分析，人的本質就有惰性，以前經營娃娃機會有專人負責兌換硬幣，客人想夾娃娃還需要到櫃檯兌換硬幣，他們「沒這閒工夫」。希望以這種方式把娃娃機事業做大做強只是「想太多了」。剛開始他搞不懂這道理，花了10個月時間觀察調查發現，客人太需要便利了。
他從台灣進口10台獨立兌幣機研究比較，用半個月分析出把兌幣機跟娃娃機合一有可行性，並成功申請專利產品「兌幣系統娃娃機」。產品問世，除了可以省去聘請員工為客人兌幣的薪酬，還提高客人兌幣效率，最終也提升了營業額。
洪自泰介紹，公司有自己的工廠生產娃娃機，總公司設在廣州，深圳、杭州等地都有分公司，員工200餘人。
他說，在企業系統中，星奈吉是小公司，卻不可忽視。他們帶動近2000人創業當老闆，也為番禺的電子、五金加工廠增加利基，「業內90%都知道星奈吉這個品牌。」
他認為，目前公司月產娃娃機1000多台，是一個穩打穩紮的階段，暫不廣招代理商。目前正把娃娃機升級為天使熊第二代，外觀更酷炫，接下來準備推出「阿里山火車娃娃機」，帶進台灣阿里山文化。
人民幣國際化 台灣應搭順風車
2015-06-26 02:42:27 聯合報 特派記者蔡敏姿／廣州報導
廣州市金融工作局副局長聶林坤出席「第三屆穗台金融論壇」致詞。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享廣州市金融工作局副局長聶林坤昨天表示，大陸製造業要轉向高端產業發展，並推動自由貿易區、「一帶一路」、亞投行等政策，人民幣國際化是目標之一，台灣應搭上順風車。
聶林坤在廣州舉辦的金融論壇上說，大陸長期發展以製造業為主，30多年後，這個模式難以為繼，未來大陸要進入全球化市場，不能再集中發展低端價值產業鏈，現在要轉向高端科技、經貿金融發展。
第二批自貿區啟動後，廣東南沙自貿區面積最大，優惠政策中，金融內容占三分之一。聶林坤表示，因為三個自貿區都靠海，首先將致力於航運金融，支持航運產業發展。例如航運保險，廣州南沙自貿區將同意境外航運保險公司在自貿區設立航運保險業務、航運產業投資基金，航運產品交易市場等。
其次，人民幣跨境業務創新，南沙將推動人民幣海外投貸基金，走出國際金融併購投資的路，以及人民幣跨境雙向貸款，讓人民幣進出暢通無阻。
在兩岸金融人才方面，台灣暨南國際大學管理學院院長林霖說，金融創新部分，需培養「複合式」人才，例如延攬歷史系人才，有助於在進行跨國併購時，了解被收購的企業其歷史背景下的商業因素。
隨著大陸網路金融發展，金融人才需求更多。廣州暨南大學金融研究所所長劉少波說，此刻需要的金融人才，已經不是讀貨幣金融、經濟學就可以了，現在更需要有好的創新點子，並能設計網路金融產品的人才。
台北大學亞洲研究中心榮譽顧問李勝彥說，廣州是21世紀海上絲路的重要城市，台灣應該把握機會參與，不論是透過ECFA、人民幣清算機制，深化兩岸金融交流，目前到大陸設分行辦事處台資銀約10多家，規模還有成長空間。
台灣人民幣存款 可經自貿區回流
2015-06-26 02:42:26 聯合報 特派記者蔡敏姿／廣州報導
「第三屆穗台金融論壇」25日在廣州舉行，今年主題是「融合創新共贏——自貿區新戰略與穗台金融合作展望」，兩岸金融產業機構代表約150人參加。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享台灣人民幣存款餘額超過3,000億元，僅次於香港，卻缺乏回流機制。廣東省社科院金融研究所所長任志宏建議，台資銀行可透過南沙自貿區內的人民幣跨境業務政策，找到消化管道。
「第三屆穗台金融論壇」昨天在廣州舉行，今年主題是「融合創新共贏—自貿區新戰略與穗台金融合作展望」，兩岸金融產業機構代表約150人參加。
任志宏受邀出席會議，他表示，廣東南沙自貿區擁金融改革和創新優勢，珠海橫琴、深圳前海的自貿區功能較單一，廣州南沙自貿區內人民幣國際化的整體戰略較具優勢。目前台灣人民幣存款餘額超過3,000億元，缺乏回流機制，南沙自貿區能作為人民幣回流的新選擇。
任志宏說，台資銀行的資產回報率（ROA）約0.35%，金融存放利差不到1%，廣州銀行的資產回報率和資產收入是台灣的三倍以上，兩地金融還有很大合作空間。
大陸自貿區當中，福建自貿區主推對台優惠。廣東台商反映，台商在珠三角投資最多、最早，福建投資的規模還不到廣東一半，但廣東自貿區反而不像福建那麼強調對台優惠，有點不匹配。
兆豐國際商業銀行常務獨立董事陳戰勝建議，至少應讓廣東自貿區對台的優惠內容不比福建少，也可透過台資銀行的香港分支機構，間接加強與廣東地區的金融加強合作。
廣州副市長王東表示，廣州作為大陸五大中心城市之一和區域金融中心，目前正加強建設國際航運中心、物流中心、貿易中心和現代金融服務體系。其中，廣東自貿區南沙新區金融創新15條政策，提供穗台金融發展空間。
王東指出，希望兩地金融機構能夠抓緊21世紀海上絲綢之路建設、南沙自貿區建設等合作契機。此外，台灣銀行、台灣中國信託商業銀行已獲批在廣州市開設分行，預計8月初開業。
台灣銀行廣州分行籌備組組長吳家彬說，今年6月已經提出設立廣州分行的申請，預計最快會在8月開業。台銀進駐廣州後，將服務中小企業，為台商解決融資問題，並將服務輻射到珠三角地區如東莞、深圳、佛山、順德等。被問到台銀是否會入駐南沙自貿區，吳家彬說，暫不考慮。
2015-06-26 02:42:31 經濟日報 記者林宸誼／專題報導
不僅台商對於社保費用大喊吃不消，陸企也認為太高，多位身兼全國人大代表的陸企老闆在今年兩會中就提案，呼籲調降社保費率。
TCL集團董事長、全國人大代表李東生指出，過高的社保費率，已成為企業沉重的負擔，甚至影響到企業的擴大再生產和產業轉型，尤其是正面臨著嚴峻挑戰的製造業企業。
李東生以他的企業為例，廣東惠州一名生產線工人，每月工資在3,800元（約新台幣1.9萬元），但實際拿到手只有2,500元（約新台幣1.3萬元），其中15%是個人繳納的社會保險和公積金，企業繳納的部分占比高達25%以上。
大陸全國人大代表、湖南老百姓大藥房董事長謝子龍，也呼籲盡快降低社保費率外， 還建議增加「五險一金」繳費政策靈活性，例如企業遭遇大的衝擊、出現普遍經營困難時，政府啟動臨時性社會保險費減免緩交政策，協助企業渡過難關。
東莞市政府今年2月發布「東莞市住房公積金提取管理規定」（簡稱「提取規定」），並於2015年3月1日起開始實施，內容是今年3月1日以前存繳的住房公積金，職工離職時可以提取，沒有時間限制；但職工從3月1日起存繳的住房公積金，只能由原單位轉移到新單位。
3月10日，節後才剛開工兩天的東莞興昂鞋業有限公司，上百名工人因不滿離職不能一次性提取公積金，於是聚集在工廠門口要討說法。
台灣寶成集團旗下的東莞裕元鞋廠，於3月17日和18日兩天，因陸籍幹部擔心工作內容變動，聯手其他員工約200人發起怠工，並進一步要求希望能解除勞動合同，領到資遣費。
3月23日中山欣錩鞋業有限公司近萬名員工因不滿補繳住房公積金，要由勞資雙方各負擔5%而停工，陸籍員工認為既然要補繳，應該是公司全部負擔。
至於停工所造成的損失有多少，三家台資企業並沒透露，只是無奈的表示，小廠受不了可以關廠走人，但大廠不能一走了之，唯一的方法只能調整生產比例，把原先的訂單轉到別的工廠去，先撐過今年再說。
一位不願具名的台商表示，接連爆發幾起停工事件，讓台商個個是人心惶惶，「我們是合法補繳，為何要這樣對我們，這些人專門找外資老闆開刀，就因為政府對外資查的嚴，對陸企卻是睜一隻眼閉一隻眼。」
擔任東莞台商協會法律顧問的律師張旭中指出，企業未足額提撥社保金、住房公積金的做法，不管在台資、外資或者大陸企業都很常見，「台商願意遵守法律補繳，但是當地的蟑螂律師鼓動員工，教員工爭取權益，然後再跟員工談條件，事成後收取員工傭金，讓勞資爭議更加難收拾。」
成本大增 台商企業負擔額比在台還沉重
2015-06-26 02:42:30 經濟日報 記者林宸誼／專題報導
薪資年年漲，社保成本跟著增加。圖為廣東台商工廠生產線。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享發生在2014年的東莞裕元鞋廠罷工事件，起因是員工抗議資方不繳付足額的社會保險及公積金，直到資方答應補繳五險一金才落幕，所引發的後續效應是大陸各地強制要求台商一定要繳付足額的社會保險及公積金，對台商尤其是中小企業的衝擊變大。
遠通國際顧問公司總經理、海基會台商財經法律顧問蕭新永表示，大陸於2011年7月1日正式實施的「社會保險法」是一部強制性程度高於過去行政法規、部門規章的法律，「台灣員工只有勞健保，雇主負擔是薪資的三成；但大陸員工有『社保』，比例逾四成六，造成企業要負擔大陸員工成本比台灣員工還要高。」
大陸的社會保險中，員工與企業要共同分擔養老保險、醫療保險、失業保險等三項保險及住房公積金，工傷保險和生育保險則必須全由企業支付。
例如員工薪資如果是人民幣1萬元（新台幣5萬元），企業主實際付出的薪資高達1.46萬元（新台幣7.3萬元），其中「社保」就有4,600元（新台幣2.3萬元），比率高達46%，而員工扣除「社保」分擔後，實拿薪資只有8,900元（約新台幣4.5萬元）。
而在台灣，以月薪新台幣5萬元來計算，一個月保費勞方大概是新台幣500元，其中勞方負擔兩成，資方七成，政府一成。
蕭新永指出，可見社會保險費用對所有大陸企業的用人成本造成相當程度的影響。同時，大陸每年都在調高最低工資，順理成章的墊高了社保基數，更增加了企業社保的負擔壓力。
台北經營管理學院院長陳明璋表示，以往地方政府為招商引資，除了土地優惠，常見就是同意台商五險一金只要按一定比例繳納即可，不用全員繳納。但東莞裕元事件後，大陸內外資工廠都被要求要繳足額社保及公積金，但多數大陸本地工廠卻自己的「管道」，可繳納較低的費率，造成對台商不公平，「除非政府願意站出來，為台商爭取國民待遇。」
社保補繳聲聲催 成最後稻草
2015-06-26 02:42:29 經濟日報 記者蔡敏姿／專題報導
台商在大陸經營成本增加，除了內外需消費疲弱、租金、原物料上漲外，壓垮台商最後一根稻草可能是「五險一金」。圖為廣東一家台商生產線。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享台商早年工廠員工動輒成千上萬人，人愈多是愈賺錢的象徵，如今「五險一金」要補繳費用，人多反而成為沈重的負擔及罷工的根源，成為壓垮台商的最後一根稻草。
大陸社保規範引發罷工，像廣東夏季午後雷雨，來得又急又猛。一位東莞從事國際品牌代工鞋業的台商落腳快30年，他說，社保政策雷厲風行，如一路上的暴雨，就算前方能見度低，也只能硬著頭皮慢慢前進。
大陸罷工案讓社保問題浮出檯面，去年4月，台商寶成集團旗下裕元東莞廠被控未足額為工人購買社保，引發長達一周的大規模抗議；同年7月，裕元集團珠海廠因不滿公司補繳公積金和社保金緩慢，再次罷工；今年3月，台商興昂鞋業員工，抗議東莞住房公積金新規，又是罷工。
大陸社保局要求員工投保「五險一金」比率逐年增加。這位不願具名的鞋業台商的東莞廠員工約3,000人，初估一年社保成本增加人民幣約400萬元（約新台幣2,000萬元）。「環境不如以前，現在是咬牙苦撐。」
如果用機器人就沒有社保問題，但他說，公司幫義大利品牌女鞋代工，產品講究純手工，運動鞋或許可以用機器人取代，但手工女鞋沒辦法全面自動化。傳統製造業台商已經開始撤離大陸，遷廠至東南亞，如越南、印尼、柬埔寨等。
深圳一位製造業的台幹拿出員工薪資明細單，指出繳納社保金額部分，企業支出金額約員工薪資的34%，員工個人負擔為薪資的20%。他嘆口氣說，除了成本增加，養不起員工外，加上利潤逐年下滑，大規模工廠深陷水深火熱之中。
「五險一金」指養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險、住房公積金。其中，養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險和住房公積金是由企業和個人共同繳納的保費；工傷保險和生育保險完全由企業承擔，個人無須繳納。
近年不斷調升最低基本工資，連帶增加企業社保支出壓力。數據顯示，大陸目前養老保險、醫療保險等五險的繳費比例，企業和個人加起來的，已經超過個人工資的40%。
東莞台協會長翟所領表示，現在社保中的「養老保險」、「住房公積金」的問題較大。舉例來說，外省員工在廣東工作並在當地繳社保，但退休回老家卻不能夠享受養老保險，因為當初不是繳給老家當地政府的。員工寧可不保，實拿薪水可增加。
東莞市70%是外來人口，根據現行政策，「住房公積金」沒有辦法跨省轉移。東莞住房公積金新規從3月1日後，員工一旦離職就無法自行提領現金，而是直接劃撥到老家社保部門，也是引發「興昂鞋業罷工案」的主因。翟所領說，台企只是依法辦理，最後裁定權是在當地政府手上。
此外，台商反映五險一金的繳納在執行上不公，企業無所適從，大陸全國台企聯常務副會長葉春榮表示，近期廣東21個台商協會與廣東省總工會溝通，對方同意未來總工會開會將開放五名台商列席。
記者追問後續是否有具體調整內容，葉春榮坦言，陷入膠著狀態，「沒人敢承擔，因為工人是弱勢的。」在大陸跨省、跨市規定都不同，沿海城市很多外省員工在工作地繳社保，回到老家卻領不到社保基金。應該由政府來承擔，不能把問題全丟給企業。
不只台商，就連陸企也跳出來，格力集團董事長董明珠今年4月表示，企業怕的不是稅而是費，特別是社保支出這一塊負擔沈重。如果一名員工年薪人民幣7萬元，企業實際支出逾人民幣10萬元。沈重負擔，制約了企業的競爭力和個人消費能力。
41.8%大學畢業生 盼回鄉就業
2015-06-26 02:42:29 聯合報 大陸新聞中心／綜合報導
一項2015年最新調查顯示，北京、上海、廣州對中國大陸大學生就業的吸引力持續下降，41.8%畢業生希望回鄉就業。非常不想回鄉就業的人，全部是名校畢業生。
吉林新文化報昨天報導，東北師範大學傳媒科學學院研究團隊發表「2015年應屆大學畢業生就業回流意願調查報告」顯示，回答「非常不想回鄉就業」的9.5%受訪者有一個共性，全部來自「985、211大學」（重點建設大學），北、上、廣就業是他們的理想選擇。
吉林省高等學校畢業生就業指導中心主任鄭志宏表示，大學生回鄉就業的現象2012年開始比較明顯，從近幾年的統計和分析中不難看出，北、上、廣等一線城市吸引大學生就業的能力減弱。
他說，省會、計劃單列市、經濟發達的地市級城市等二、三線城市的就業率逐年上升，甚至沿海沿江的縣市級城市也受青睞。
鄭志宏指出，華東、華北各省的經濟實力強，生活環境、就業環境有優勢，加上政策上的誘導，畢業生回鄉就業意願強。
他說，例如像無錫這樣的二線城市，每年對畢業生的需求量達到300%。也就是表示，本地大學畢業生的數量完全不能達到當地對人才的需求量和實際吸納人數。
鄭志宏表示，近幾年，吉林省大學院校畢業生留在吉林就業的比率在50%到60%間，在大陸各省比較低。
歐帝生行銷全球 尤丙森好眼光
2015-06-26 02:42:28 聯合報 樊德平／佛山報導
尤丙森與太太創辦運動品牌Optisan「歐帝生」。 樊德平／攝影
分享尤丙森是台灣台北人，因緣際會踏進了光電儀器這個行業，與太太楊美容創辦品牌Optisan「歐帝生」，現為台北歐帝生光電儀器有限公司董事長、佛山市南海祥億休閒旅遊用品有限公司董事長。他說，1991年接觸光學行業，1998年創立Optisan歐帝生品牌行銷全世界，廿餘年不變的信念是「做生意要對得起客人」。
尤丙森回憶，早年在台從事運動器材生意，因市場環境不理想轉去打工，當時遇到從事光電儀器行業的長者，兩人彼此欣賞。長者有成熟技術、現成模具，需要有魄力有堅持的人一起合作，於是他踏進這個行業。如今Optisan 歐帝生已擁有外觀設計、偏軸調焦結構等多項專利。
尤丙森介紹，Optisan歐帝生堅持使用光學玻璃，因為劣質塑膠鏡片會造成使用者短暫的暈眩感，長期使用會造成視力損害。
他堅持提供最高的性價比，以中產階級消費者負擔得起的價格來開發最佳的望遠鏡；堅持標示正確倍率、真實規格，不會以所謂紅外線發光、軍用望遠鏡及標示誇大倍率等方式欺騙消費者達到銷售目的。
他說，曾經有大連商家看中他的產品，能每年提供50萬個訂單，但要求把產品「8X22」的倍率標示為「8.0X22.0」，並把小數點印刷得無限小，企圖瞞騙不懂產品一味追求大倍率的消費者，他拒絕了這個訂單，不覺得可惜，因為「要靠實力為社會大眾創造附加價值，成為受人尊敬的專業光學公司。」
「希望每個人一生中輕鬆擁有三具以上光學望遠鏡」，尤丙森指出，外出旅遊，擁有小倍率、大倍率及防水望遠鏡各一支，跟兩手空空出去收穫的視覺感動就是天壤之別。他介紹，Optisan歐帝生全球有46國代理商，目前正在找100對夫妻發展中國代理，因為家庭是社會最小的組織，以小家庭壯大Optisan歐帝生這個微笑大家庭。
研發兌幣娃娃機 洪自泰獲專利
2015-06-26 02:42:27 聯合報 樊德平／廣州報導
洪自泰與他公司酷炫的娃娃機。 樊德平／攝影
分享台灣屏東人洪自泰2008年來陸，通過打拚創立廣州市星奈吉有限公司，從事娃娃機生產及經營。他善於站在客人的角度思考，用「7—11」便利店「便利」客人的理念，研發兌幣系統娃娃機並取得專利，直接節省了經營娃娃機的人事成本，讓公司成為行業內的領頭羊。
「有剩錢才有娛樂。」洪自泰說，2008年台灣經濟較衰弱，娛樂性行業低迷，而大陸經濟穩定，人口基數大，電子工程專業出身的他憑藉夠硬的技術，帶著500元人民幣來到大陸創業，最終落戶廣州。
洪自泰分析，人的本質就有惰性，以前經營娃娃機會有專人負責兌換硬幣，客人想夾娃娃還需要到櫃檯兌換硬幣，他們「沒這閒工夫」。希望以這種方式把娃娃機事業做大做強只是「想太多了」。剛開始他搞不懂這道理，花了10個月時間觀察調查發現，客人太需要便利了。
他從台灣進口10台獨立兌幣機研究比較，用半個月分析出把兌幣機跟娃娃機合一有可行性，並成功申請專利產品「兌幣系統娃娃機」。產品問世，除了可以省去聘請員工為客人兌幣的薪酬，還提高客人兌幣效率，最終也提升了營業額。
洪自泰介紹，公司有自己的工廠生產娃娃機，總公司設在廣州，深圳、杭州等地都有分公司，員工200餘人。
他說，在企業系統中，星奈吉是小公司，卻不可忽視。他們帶動近2000人創業當老闆，也為番禺的電子、五金加工廠增加利基，「業內90%都知道星奈吉這個品牌。」
他認為，目前公司月產娃娃機1000多台，是一個穩打穩紮的階段，暫不廣招代理商。目前正把娃娃機升級為天使熊第二代，外觀更酷炫，接下來準備推出「阿里山火車娃娃機」，帶進台灣阿里山文化。
人民幣國際化 台灣應搭順風車
2015-06-26 02:42:27 聯合報 特派記者蔡敏姿／廣州報導
廣州市金融工作局副局長聶林坤出席「第三屆穗台金融論壇」致詞。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享廣州市金融工作局副局長聶林坤昨天表示，大陸製造業要轉向高端產業發展，並推動自由貿易區、「一帶一路」、亞投行等政策，人民幣國際化是目標之一，台灣應搭上順風車。
聶林坤在廣州舉辦的金融論壇上說，大陸長期發展以製造業為主，30多年後，這個模式難以為繼，未來大陸要進入全球化市場，不能再集中發展低端價值產業鏈，現在要轉向高端科技、經貿金融發展。
第二批自貿區啟動後，廣東南沙自貿區面積最大，優惠政策中，金融內容占三分之一。聶林坤表示，因為三個自貿區都靠海，首先將致力於航運金融，支持航運產業發展。例如航運保險，廣州南沙自貿區將同意境外航運保險公司在自貿區設立航運保險業務、航運產業投資基金，航運產品交易市場等。
其次，人民幣跨境業務創新，南沙將推動人民幣海外投貸基金，走出國際金融併購投資的路，以及人民幣跨境雙向貸款，讓人民幣進出暢通無阻。
在兩岸金融人才方面，台灣暨南國際大學管理學院院長林霖說，金融創新部分，需培養「複合式」人才，例如延攬歷史系人才，有助於在進行跨國併購時，了解被收購的企業其歷史背景下的商業因素。
隨著大陸網路金融發展，金融人才需求更多。廣州暨南大學金融研究所所長劉少波說，此刻需要的金融人才，已經不是讀貨幣金融、經濟學就可以了，現在更需要有好的創新點子，並能設計網路金融產品的人才。
台北大學亞洲研究中心榮譽顧問李勝彥說，廣州是21世紀海上絲路的重要城市，台灣應該把握機會參與，不論是透過ECFA、人民幣清算機制，深化兩岸金融交流，目前到大陸設分行辦事處台資銀約10多家，規模還有成長空間。
台灣人民幣存款 可經自貿區回流
2015-06-26 02:42:26 聯合報 特派記者蔡敏姿／廣州報導
「第三屆穗台金融論壇」25日在廣州舉行，今年主題是「融合創新共贏——自貿區新戰略與穗台金融合作展望」，兩岸金融產業機構代表約150人參加。 特派記者蔡敏姿／攝影
分享台灣人民幣存款餘額超過3,000億元，僅次於香港，卻缺乏回流機制。廣東省社科院金融研究所所長任志宏建議，台資銀行可透過南沙自貿區內的人民幣跨境業務政策，找到消化管道。
「第三屆穗台金融論壇」昨天在廣州舉行，今年主題是「融合創新共贏—自貿區新戰略與穗台金融合作展望」，兩岸金融產業機構代表約150人參加。
任志宏受邀出席會議，他表示，廣東南沙自貿區擁金融改革和創新優勢，珠海橫琴、深圳前海的自貿區功能較單一，廣州南沙自貿區內人民幣國際化的整體戰略較具優勢。目前台灣人民幣存款餘額超過3,000億元，缺乏回流機制，南沙自貿區能作為人民幣回流的新選擇。
任志宏說，台資銀行的資產回報率（ROA）約0.35%，金融存放利差不到1%，廣州銀行的資產回報率和資產收入是台灣的三倍以上，兩地金融還有很大合作空間。
大陸自貿區當中，福建自貿區主推對台優惠。廣東台商反映，台商在珠三角投資最多、最早，福建投資的規模還不到廣東一半，但廣東自貿區反而不像福建那麼強調對台優惠，有點不匹配。
兆豐國際商業銀行常務獨立董事陳戰勝建議，至少應讓廣東自貿區對台的優惠內容不比福建少，也可透過台資銀行的香港分支機構，間接加強與廣東地區的金融加強合作。
廣州副市長王東表示，廣州作為大陸五大中心城市之一和區域金融中心，目前正加強建設國際航運中心、物流中心、貿易中心和現代金融服務體系。其中，廣東自貿區南沙新區金融創新15條政策，提供穗台金融發展空間。
王東指出，希望兩地金融機構能夠抓緊21世紀海上絲綢之路建設、南沙自貿區建設等合作契機。此外，台灣銀行、台灣中國信託商業銀行已獲批在廣州市開設分行，預計8月初開業。
台灣銀行廣州分行籌備組組長吳家彬說，今年6月已經提出設立廣州分行的申請，預計最快會在8月開業。台銀進駐廣州後，將服務中小企業，為台商解決融資問題，並將服務輻射到珠三角地區如東莞、深圳、佛山、順德等。被問到台銀是否會入駐南沙自貿區，吳家彬說，暫不考慮。
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