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小人物大事，大人物小事

【聯合報╱黑白集】
2014.08.17 02:13 am

台南市府誇口引為「治水大政績」的港尾溝溪疏洪工程，花費了十億經費，僅完工二十天就崩塌。外界赫然發現，其施工極其草率，水泥擋土牆下無基柱、內無鋼筋。對這樣的公共工程疏失，從學者專家到綠營民代都感震驚，但台南市長賴清德未發怒嚴查，反而欣慰工程還在「保固期」內，市府不必多花錢修補，並且在昨天如期出發前往美國進行「行銷台南」活動。

對此，台南市議員開罵不在話下，而台南市民對這位「第一名市長」作何感想，恐怕也值得市府好好研究一下。賴清德在民進黨內，初崛起即有「明日之星」的聲勢，如今更具中壯輩龍頭的影響力；然而，遇到危機考驗，卻棄市民的災後重建，選擇赴美宣傳這種儀式性的活動。取捨之間，凸顯出他對「大事」、「小事」的評量準則。

以「管理眾人之事」為職志者，是以「民之所欲」為大事，還是以宣傳自我形象為大事，很容易區分出政治人物和政客的高下。相形之下，就算不從政，台灣社會裡還是充滿了願意獻身於「照顧眾人之事」的人，一點一滴從助人的小事累積出大功德。例如，已建立名聲的「好人會館」，稍早之前發起「蒜頭銀行」，幫助蒜農平衡產銷而引發迴響；最近又啟動「酵素銀行」活動，將近期受災落果的文旦回收做成酵素清潔劑，既幫助果農減少災損，又環保有利環境，還運用網路號召民眾購買，利己利人。

參與這種「社會互助」者，多為無名之輩，小人物心懷「幫助好人做好事」的念頭，營救了多少弱勢家庭的生計。而檯面上赫赫有名的大人物，功成名就所為何事？這不但是「大人物」與「小人物」的對比，也是「小事」與「大事」的對比！

【2014/08/17 聯合報】@ http://udn.com/