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台幣強勢 不銹鋼廠迎轉單

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2016-08-14 05:27

經濟日報 記者林政鋒／高雄報導

國際鎳價大洗三溫暖，漲到近13個月高點後，上周末暴跌逾4%，所幸拜新台幣升值效應，買家海外採購有轉向國內鋼廠現象，不銹鋼族群燁聯、唐榮等上游廠受惠轉單效應，短線看俏。
法人分析，鎳金屬占不銹鋼雖僅8%，但成本占比五成以上，鎳價起伏是影響不銹鋼重要因素，後續不銹鋼行情還是要看鎳價臉色。

上周五（12日）唐榮收46.8元、漲0.3元。 全球主要紅土鎳礦供應國印尼緊縮礦土出口後，近期菲律賓打擊不重視環保的鎳礦場，菲國約四分之一鎳礦已被關閉，雖僅占菲律賓鎳礦總產量8%，但全球鎳市仍陷入不安，推升鎳價7月大漲逾13%，最高每公噸1.09萬美元，創近13個月來高位，近期行情基本穩在每公噸1萬美元以上，市場信心度大增，高盛並樂觀預測，未來六個月鎳價可望上攻到1.2萬元。 但隨市況起伏，國際現貨鎳價上周末每公噸重跌430美元，跌幅逾4%，不銹鋼廠大驚失色，擔心多頭線型遭到破壞，將引來新一波修正整理期。

上市鋼廠主管表示，鎳價大起大落，如同洗三溫暖，為市場最不樂見形態，原料穩定、行情可預測，可促使買賣雙方回歸基本面交易，減少投機行為，當前流通市場報價混亂，所幸新台幣升值力道轉強，對上游鋼廠燁聯、唐榮有利。

法人分析，燁聯、唐榮是不銹鋼上游廠，長期來供應不銹鋼加工廠原料，隨國際不銹鋼供給過剩、報價持續滑落，部分下游廠轉向進口料取代現象趨於普遍，因此上游廠面對海外低價不銹鋼的競爭壓力愈來愈沈重。 近來新台幣強勢，則將侵蝕海外不銹鋼低價優勢，燁聯、唐榮內需可望加溫，短期營收獲利有撐。但是從上游到下游的出口不銹鋼廠，外銷報價優勢相形失色，市場多空併陳。

圖／經濟日報提供

尤努斯社企開幕 落實三零

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2016-08-14 05:27
經濟日報 記者夏淑賢／台北報導

... 好孝果志業公司昨日開幕，身兼好孝果志業與台灣尤努斯基金會董事長的律師蔡慧玲（中）在開幕儀式中與出席來賓一起剪綵。

記者徐兆玄／攝影

第一家遵循尤努斯原則成立的社會型企業—好孝果志業公司昨（13）日開幕，身兼好孝果志業與台灣尤努斯基金會董事長的律師蔡慧玲指出，目前公益公司法草案已送進立法院，針對尤努斯社會型企業的股東不分紅原則，法案將豁免未分配盈餘課稅的法令，基金會也展開拜會財政部的相關遊說工作，並將在尤努斯博士來台時，拜會蔡英文總統闡述理念、爭取支持。

蔡慧玲表示，好孝果志業是第一家社會型企業，所有創始股東都依諾貝爾和平獎得主尤努斯原則不分紅精神出資發起，未來好孝果志業有獲利不會分配盈餘，也就是股東不拿股利、股息，盈餘要再投入企業，資金循環使用，發揮解決社會問題的最大效能。

但稅法規定公司未分配盈餘要課徵10%的稅，不利尤努斯原則的社會型企業運作，因此基金會將爭取修法豁免未分配盈餘課稅，本月下旬尤努斯將來台參加社會型企業東亞年會，將拜會蔡總統，爭取其支持社會型企業發展，協助掃除法令障礙。 昨天開業的好孝果志業，是由新北市水果商「水果大王」輔導，發起人包括蔡慧玲、台灣尤努斯基金會執行長王絹閔、監事長邢國震，及兩位董事物流協會理事長陳立武、會計師林昭呈等，好孝果志業的成立宗旨為實現尤努斯的「零失業率、零貧窮、零碳排放」的「三零目標」社會型企業。

股東﹒股利﹒股息

女性運動肯花錢 炒熱商機 分享分享留言列印 A-A+
2016-08-14 05:27
經濟日報 記者葉卉軒／台北報導

圖／經濟日報提供

近年來，隨著女性朋友愈來愈愛運動，撐起運動商機的一片天，不僅帶動各大知名運動品牌女性服飾衣帽和周邊用品的熱賣外，坊間健身中心的男女學員比也有很大的轉變，愈來愈多女性投入健身行列，有業者嗅到「Only for Lady」的女性健身中心新商機，因為根據調查發現，女性比男性更願意為自己投資在運動課程上。

圖／經濟日報提供

根據我國教育部體育署於2015年7月到12月間針對「民眾運動消費支出」所進行的調查發現，9.5%的民眾表示「有」運動課程消費支出；在性別部分，有做運動課程支出的女性比率為11.4%，高於男性的7.6%；表示願意「支付」運動課程的部分，女性甚至高出男性50%；而且未來願意增加支出比率者，女性的57.8%，同樣也是高於男性的26.9%，且超過一倍之多。

調查還發現，學歷愈高的女性，愈願意支付運動指導教學費用的比率愈高，目前已在支付運動課程的女性中，其學歷為「研究所以上」女性比率最高；學歷為「國小（含以下）」比例相當低。 不僅台灣女性愛運動，在歐美亦是如此。根據EMD Insight調查發現，2015年英國人參與健身房運動的團體課程者，女性占88%，團體課程包括：有氧舞蹈、瑜伽、飛輪、拳擊有氧等，而女性年齡則以介於25歲~44歲為主，占了參與人口的40%。 至於女性參與健身房運動的動機前三大為：維持或達成好身材（76%）、改善健康狀態（60%），還有減重或保持體重（54%）。

值得注意的是，有35%的受訪女性表示在她們加入團體課程運動之前，她們並未從事任何運動，而且有高達91%的女性認為，團體課程是減低壓力很好的方式，這也正巧呼應了近年來女性愛上健身中心的健康生活新型態。 另，2016年國際健康健身及運動俱樂部協會（IHRSA）也指出，目前美國精品健身俱樂部（意即費用平均較高，非以健身器材使用為主的俱樂部）市場的占有率為42%，且100個健身俱樂部會員中，就有42人擁有精品健身工作室會籍，且自2013年以來，精品健身工作室會員數量增長率達20%，而這些也正是靠「女性運動」所撐起的。

同時，該份報告還指出，過去幾年中，健身行業內精品健身工作室的店面增速最快，這些健身俱樂部集中關注一些健身需求相同的團體，大量投入為他們提供個性化、量身訂製等服務專案，而這些也都是女性朋友們所最需要的。

專屬健身課程 為「妳」打造

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2016-08-14 05:27
經濟日報 記者葉卉軒／台北報導

女性運動商機大爆發，標榜全國第一家開在百貨公司內的女性健身運動中心，近期將進駐京華城百貨，特別提供小朋友們最喜歡的球池，還有繪畫、勞作教室，並配置孩童照顧人力，完全不需要額外付費，為的就是要讓女性朋友毫無後顧之憂的享受運動，預料將在女性運動市場再掀起另一波熱潮。

輕適能執行長賴志欽指出，近幾年國內女性運動風潮成長快速，遠超乎大家的想像；女性健身運動中心除了要提供女性偏愛的課程、器材及安心的環境外，消費型態也都必須從「女性習慣」出發。 像是該公司採取不綁約，也沒有月費，讓女性會員以「購買點數」方式來上課，有的課程是扣1點，有的則是扣2點，而且點數不記名，不限使用時間。這就類似女性朋友喜歡「團購」消費模式，吸引不少企業女性搶買，甚至還在上班族女性間掀起「約好姐妹喝下午茶，不如一起來運動」的新生活風潮。

賴志欽觀察，女性運動的主力集中在25~45歲，有很高比重是年輕媽媽，曾發現有媽媽揹著小孩在運動，真的挺辛苦，讓他有了這次規劃親子教室的靈感。 賴志欽也發現，女性健身運動中心的人流幾乎是從早到晚，早上以年輕媽媽為主，下午時段則多是一些不用工作的好命女，晚上時段則以上班族女性居多。 賴志欽保守預估，未來幾年，女性健身運動市場的發展，每年至少都還有20%的成長。

京華城﹒團購

零售業拚轉骨 迎戰「四新」時代

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2016-08-14 05:27 經濟日報 張筱祺 圖／經濟日報提供 IRCE（Internet Retailer Conference+Exhibition）為美國知名網路零售商情公司Internet Retailer所主辦之年度展會。2016年展會主題包含社群商務與行銷、行動科技應用、多通路策略，與談企業來自全球各領域之領導廠商，如百貨零售Walgreens及Target等。
MIC特別歸納出2016 IRCE展會重點，協助業者掌握目前電子商務發展最新趨勢。

「千禧世代（millennials）」是指出生於1981年至1995年（現為21歲至35歲）的消費者；而「Z世代（generation Z ）」則是指1996年之後出生的消費者（現為20歲以下）。

由於千禧世代是繼二戰嬰兒潮之後的下一個生育高峰，現已成為美國最大族群。

而Z世代也在未來10年之內陸續進入職場，成為新一波消費主力，故這兩個族群已成為零售業者不可忽視的消費族群。

千禧世代生活在網路科技起飛的時代，而Z世代更是出生在網路科技發展成熟的環境中，喜愛科技產品，對於網路工具也相當熟稔，尤其是行動裝置與社群媒體，消費資訊接收管道更多元。 根據美國物流業者UPS調查發現，新消費世代善用科技工具讓購物變的更加聰明，例如會利用行動App與社群網站去搜尋產品資訊、會瀏覽零售業者透過社群媒體發布的訊息等。 新消費世代處在資訊爆炸的時代下，資訊接收點更多元、更國際，相對也容易忽略、煩膩且欺瞞不得，零售業者必須要學習與新世代消費族群建立對話，以創造品牌忠誠度。
消費世代生長在社群媒體蓬勃發展的環境下，依賴社群、喜好分享已成為新世代的顯著消費特徵。

根據美國社群行銷公司Shopsocially調查，55%的千禧世代認為社群媒體上的圖片等視覺效果是網路購物體驗中很重要的一部分，會影響消費決策。

因此，許多零售業者或行銷人員在面對年輕消費族群時，會透過競賽、誘因及虛榮感創造等手段，鼓勵消費者分享自己使用或穿戴產品的照片至社群媒體上，以創造更多視覺的UC （User-generated content）內容。

在數位時代下，網路工具減少資訊不對稱的情形，消費決策中的理性考量如價格、品質、性能等皆可藉由網路工具去評估，因此新奇體驗、價值認同等偏感性的主觀考量，就成為新世代消費族群在採購時的重要決策因素。

新世代消費族群所重視的體驗，除包含簡易的購買流程、彈性的取貨地點、美觀的視覺體驗等基本條件外，對於有趣、新奇的體驗也較勇於嘗試。 根據UPS調查發現，千禧世代對智慧穿戴裝置的接受度較高，傾向購買智慧手錶的比例較整體平均高出三倍。 另外，會參觀新型態展示空間showroom的比例，亦較整體平均高出兩倍，顯示「體驗」在新世代消費族群購物決策中，扮演著關鍵的角色。 MIC認為，隨著網路科技的進步及數位消費習慣的養成，零售業者所面對的經營環境也出現新的變化。

首先是「新客群」，35歲以下消費者將成為未來的消費主力；第二是「新裝置」，行動裝置、智慧穿戴開始改變互動介面；第三是「新媒體」，社群、通訊媒體成為傳播、服務、支付新工具；最後是「新通路」，網路購物為成新的銷售通路，而實體門市成為新的配送通路。

面對這諸多的新課題，許多零售業者雖已投入，但都還在嘗試與測試階段，因此除觀摩其他業者的作法，更重要是預先規畫、累積實務教訓，逐步建構一套適合自己營運體質經營之道。 新的經營環境也意味著新的經營挑戰，未來零售高階經理人將面臨「溝通」的挑戰；而中階領導者則是面臨「選擇」的挑戰。

在「溝通」的挑戰上，高階經理人對外需與新世代消費族群建立新的溝通管道、傳遞新的品牌意象，搏取他們在資訊充斥、選擇多元的消費環境中珍貴的認同感，對內則需要建立新的經營願景，在定位改變、目標改變、流程改變、業務改變等多項變革中進行充分溝通。 在「選擇」的挑戰上，許多數位工具如行動裝置、智慧穿戴、社群媒體等創新應用如雨後春筍般出現，事實上許多數位科技可能是解決同樣的問題，因此對於負責操作規劃的中階領導者而言，選擇的重點不是使用最熱門或最新潮工具，而是選擇能夠直指顧客需求的工具。 （作者是資策會MIC執行ITIS計畫產業分析師）

行動裝置﹒智慧穿戴﹒網路購物

行動支付 銀行主導優勢大

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2016-08-14 05:27 經濟日報

陳凱迪 圖／經濟日報提供
圖／經濟日報提供
近年來政府放寬電子支付相關法令限制，台灣行動支付產業蓬勃發展。

但台灣的行動支付使用習慣尚未全面建立，行動支付發展困難重重。為促進台灣電子支付發展並跟上國際數位金融潮流，政府提出推動普及電子支付比率五年倍增計畫，雖然有助於台灣行動支付產業進一步發展，卻也為台灣行動支付市場增添一定變數。 台灣行動支付主要業者，以銀行業主導的行動支付方案最具有長遠優勢。

銀行業的優勢是費率，以聯結銀行信用卡的行動支付方案來說，目前信用卡收單行最低費率約1.7%至1.9%，第三方支付服務商須向商家與使用者收取更高的費率才能獲利。但對純粹支付服務商，手續費是主要獲利來源，不易降低，因此信用卡交易成本若高到一定程度，商家與使用者就不願意買帳。

支付寶廣受中國大陸使用者愛戴，是因手續費僅收取0.6%，與中國銀聯的信用卡收單手續費0.8%至1.6%相比便宜許多，若使手續費用超過中國銀聯，商家與使用者勢必回頭擁抱由銀行所提供行動支付服務。 此外，比起綁定信用卡的第三方支付，銀行轉帳以固定費用計價，因此消費金額愈高，成本比例即愈低，對於商家與消費者而言，則愈划算。

目前台灣銀行的轉帳費用牌價是每筆1元，若以支付連搭配信用卡支付的方案所需收取的2%來說，只要消費金額高於750元，銀行轉帳的交易成本就比支付連低，即使目前有多家業者可直接綁定銀行帳戶進行支付，如歐付寶，但仍需向商家收取消費金額1%的手續費用，只要消費者消費金額高於1,500元，銀行轉帳一樣較划算。

根據國家發展委員會調查資料顯示，2015年國人平均網購金額為2.6萬元，平均網購次數為15次，粗估平均每筆消費金額1,733元，以銀行轉帳則划算許多。

交易系統愈扁平，交易成本愈低。每增加一個中間機構，如第三方支付服務商，則交易成本便會增加。如果在個人信用制度嚴謹、消費者保護法規完善的環境下，直接提升銀行的電子作業功能，讓銀行傳統支付工具與行動支付結合，由第三方支付服務商主導的行動支付方案將難有用武之地，因為消費者與商家將能直接交易，免去第三方支付費用。 科技業者多具地利優勢，主因多數更貼近實際消費經濟。例如行動社群通訊業者，往往掌握消費鏈最前端與最後端，用戶商務社交與金融社交之情境，容易從用戶平台掌握金融需求並提供行動支付服務；遊戲或電商業者如歐付寶、支付連等，則掌握消費鏈最重要之環節、交易與金融需求主要發生之場域，有利行動支付服務穩定發展；電信業者掌握行動商務產業中關鍵載體與資訊傳輸地位。

科技業者可依其情境，發展出具有本業特色行動支付加值服務，包括配合電商平台發展出的特殊優惠活動，或團購平台行動支付，可發展具團購特色的店家專屬行動支付優惠等。 （作者是資策會MIC執行ITIS計畫產業分析師） 行動支付﹒信用卡﹒第三方支付

資料中心 雲端運算效能高

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2016-08-14 05:27

經濟日報 高昶易 圖／經濟日報提供 圖／經濟日報提供

雲端運算對產業的影響與衝擊包括Server端運算集中化、Client端需求精簡化，更使得綠色節能之資料中心成兵家必爭之地。
運算集中化將創造「資料中心」（Data Center）的價值，環保、節能、穩定、安全、高密度、軟體化、模組化與容器化（Container）為「資料中心」發展的主流。也因為環保綠化議題的持續發燒，再加上雲端運算對資料中心在運算集中化的需求，使伺服器延續小型、精簡、集中、節能、模組化的發展趨勢。 應用端裝置不需追著規格跑，製造業者就使用者實際需求，提供簡單且成本低的平台。於是透過各式各樣的「雲端暨智慧終端裝置」（Cloud & Smart Device包括傳統的Cloud PC 與Thin Device，現今流行的Tablet、Chromebook、Surface 、MacBook、Smart Phone，與未來趨勢的物聯網微終端等），訊息、軟體及服務便隨處可及並無所不在。

由於個人暨行動運算的經驗是複雜且具挑戰性，當個人擁有多台「雲端暨智慧終端裝置」，以及為管理日益增加的多元資訊及線上服務，相信「雲端暨智慧終端裝置」將與個人私有雲及公有雲服務結合，對於組織、保存、分享及協調個人資訊及媒體將會更為方便與有效益。

因此將個人私有資料與媒體從「裝置導向」轉成「服務導向」，對使用者將會有莫大的助益。但現有技術對網路資訊一致性、網路應用軟體、終端虛擬化並非足夠，特別是頻寬普及化與服務化運算的高速存取，必將引領雲端運算的實踐腳步。 以傳統角度考量，如果以一般商業應用軟體平均使用20%的CPU運算能力為基準，為將運算力的成本效益發揮到極致，一般會將軟體伺服器利用虛擬化技術進行整併，也就是五合一（一台伺服器抵用五台伺服器的效能）。

換句話說，意即可省下80%的用電量。 但一般企業會採用較為安全穩當的作法，多採用較保守的四合一整併方式，那就會省下75%的用電量。

另一方面，使用虛擬化技術，是硬體運算力使用率提升的眾多解決方案之一，即便使用最保守的二合一整併方式，亦可節省50%的電力使用。

新一代的應用軟體採行容器化、微服務化的架構，一台伺服器可服務至少多出50%的應用，一套架構好的容器服務機櫃，可比虛擬化技術再提高至少一倍服務容量。
（作者是資策會MIC執行ITIS計畫產業分析師） 資策會MIC簡介 資策會產業情報研究所（MIC）成立於1987年，專執ICT產業各領域的技術、產品、市場及趨勢研究，以「領航亞洲ICT 產業情報暨顧問服務」專業智庫自期，扮演「政府智庫」及「產業顧問」角色。 MIC研究範疇涵蓋電腦系統、行動通訊、數據網路、顯示器、多媒體與消費性電子、半導體、環保綠能、太陽光電、企業資訊應用、軟體應用服務、文化創意產業及前瞻研究。致力於觀察全球產業發展趨勢，並對台灣、中國大陸、日本及南韓等地區深度的區域研究。

太陽光電﹒綠能﹒物聯網