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凜冬逆風 黃顯華依舊前行
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
黃顯華入主福邦證券七年後，去（2016）年卸下福邦證券董座職務，以福邦創投董事長身分開始全力衝刺福邦創投的業務，面對目前證券業的情境，黃顯華說：「現在是寒冬逆風慢行的時候！」但即使慢行也要儘快把創投的資產管理規模衝刺到30億元的水準，為福邦證券團隊開創新局。
從證券投身創投事業
黃顯華逐漸開始轉變身分成為創投業者，七年前進入福邦證券體系後，福邦證券去年1月在櫃買中心掛牌交易成為上櫃公司，在階段性目標達成後，去年11月把董事長職務交棒給台灣證券交易所前總經理林火燈，開始全心全力投入創投業務，目前除已投入2、3億元在青創事業之外，也積極籌備3,000萬美元的資產管理，在上市櫃公司現金增資案或私募案中，尋找可投入標的與機會，接下來還會籌備另一筆創投資金專門投入生技業，目前規劃以30億元的資產管理規模做為另一個階段目標。
帶著研究員親訪企業
衝刺創投也是為福邦證券拓展業務。向來以第一線業務、研究人員身分自居的黃顯華都是親自拜訪企業，即使是剛起步的年輕企業，黃顯華也是親自帶著公司產業研究員前往現場了解，他看的是企業結構與老闆特質，研究員則著眼該企業技術層次等角度，如果技術與產業具有前瞻性，就會透過創投資金注入企業，再連接證券承銷業務往首次公開發行（IPO）目標邁進。
陪企業一起成長而獲利
資產管理業務則是眼見台灣上市櫃公司中，有些企業面臨交棒卻是二代無心接手，或是企業需要轉型等因素，有些企業主會想出售公司，抑或引進新資金再開創新局，這時，黃顯華透過長年熟悉產業的經驗進行評估，再決定是否要投入資產管理的資金，陪同企業一起成長而獲利。
深恐有一分一毫閃失
黃顯華說，想起曾在冬遊日本時，寒冬中頂著逆風，腳下踩著一層薄冰往前慢行的經驗。證券業遇到的局面猶如此景致，所以衝刺創投事業時也十分小心謹慎，每筆資金投入與運用都相當嚴謹，深恐一分一毫有所閃失。因為資產管理是管理別人的錢，投資失利會對不起客戶之外，自己與創投公司的信用也受傷，更是難以彌補的損失。
發掘具投資價值企業
台灣創投業界競爭十分激烈，面對金控旗下的創投或是國際私募基金的強敵環伺之下，具潛力的企業向外募資的每股開價相當高，不遜於已上市櫃股價行情。所以，黃顯華要帶領福邦創投發掘具投資價值的潛力企業更須投入心力，黃顯華遇到寒冬逆風卻也仍向前行。
創投﹒募資﹒私募基金﹒IPO﹒生技
黃顯華的淘金術／黑馬藏在傳產的材料產業 生技的健康產業
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
福邦證券在2013年10月轉投資福邦創投與福邦創投管理顧問公司，雖然相較其他證券業者為晚，但董事長黃顯華帶領專業團隊已逐漸打出名號，目前鎖定材料產業與生技的健康產業，發掘具潛力的公司予以投資。
黃顯華說，福邦證券團隊擁有的特色是高階經理人具有證券及產業背景，可深入了解產業環境及企業架構，評估該企業在資本市場發展的潛力。
黃顯華與其團隊主管在多年前，即共事於證券業專長於資本市場的公開發行（IPO）承銷業務，對資本市場籌資有豐富經驗，隨後這些菁英又轉往鴻海、寶成等集團企業任職，歷練過產業環境，對產業運作與景氣變遷有深入了解。
因此，從福邦證券到福邦創投的高階管理階層，都具有證券及產業雙重歷練的背景，發掘出的企業軍深具潛力。
黃顯華說，台灣資本市場的底子強，有很多具產業競爭力的企業，尤其是新創公司；近年比較看好發展的是傳統產業屬於材料產業的公司，以及生技業屬於健康產業的公司，他認為在未來台灣產業發展中，具有很大的潛力。
雖然AR（擴增實境）與VR（虛擬實境）等高科技發展正當紅，但黃顯華說，創投重在發掘具產業遠景及投資價值的公司，即使這類企業的發展前景佳，但投資價值的空間已不大。不少這類科技公司需要資金投入再發展，但對外募資的每股價格有些可用「天價」形容，募資價格不亞於同類型上市櫃公司的股價，對於創投業者未來獲利的空間已有限，黃顯華認為並不適合福邦創投介入。
除了團隊人才的專業度之外，黃顯華說，內控也是非常重要的一環，包括創投在內的福邦證券團隊受到很嚴格的要求及內控檢視。尤其是資產管理方面需要卓著名聲，如果沒有找到可獲利的潛力企業，也放任較為鬆散的投資管理，創投的名聲可能很快就被敗光，所以，除了會發掘潛力投資之外，內控也在黃顯華要求下，成為福邦創投的一大特色。
傳統產業﹒創投﹒資本市場﹒擴增實境﹒生技
黃顯華的成功密技／產業趨勢熟 資本市場在行
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
福邦證券會往創投及創投管理顧問業發展，是基於本身特色找到利基點，透過往資本市場「上游」挖寶，可創造更大利潤，也連接福邦證券團隊相關業務。
同時身兼福邦創投與創投管理顧問公司董事長的黃顯華表示，創投公司募資投入青創事業及資產管理業務，創投管理顧問公司則負責處理行政事務，發揮最大的效果。
福邦證券團隊逐漸成為夥伴制，是因為大家的人格特質、價值觀與經營想法相同，在具備熟悉資本市場與產業經營的專長之下，福邦創投發掘具潛力的企業進行認股投資，接下來可由福邦證券辦理公開發行（IPO）、股務代理等業務，甚至還可成為證券全權委託或創投募集資金的客戶。
由於福邦證券團隊重視產業研究，福邦投顧才能同時協助福邦創投評估找到的企業技術及產業趨勢是否具發展潛力；也因為強調產業研究，不僅提供給客戶的報告獲得重視，也幫助自營部、全權委託及承銷部可評估一家企業所處產業趨勢的狀況。黃顯華說，也因為準確研判公司基本面，全權委託部門在去年操作有不錯的績效，也逐漸在市場嶄露頭角，接下來應會往法人機構開發新客戶。
黃顯華說，福邦創投管理顧問公司雖僅賺取微薄的管理收入，但可以讓創投公司全心全力去發掘值得投資的公司，等到創投資金注入，享受未來跟被投資公司一起成長的利潤，那才是福邦創投獲利所在。這核心技術還是在於對產業面的了解，這也是為什麼福邦證券團隊特別重視產業研究。
創投﹒募資﹒IPO﹒資本市場
法人看福邦／創投入股 獲利更豐
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
福邦證券體系往創投發展，法人表示，這項策略以福邦證券規模是相當正確的方向，能發掘到具潛力的公司，其獲利空間遠勝於一般券商的承銷業務。
第一金證券副總連乾文說，以目前券商經紀業務有65%來自銷售理財商品，經紀業務需要較多人力之下，福邦證券經紀據點不多，不強攻經紀業務是正確方向；其次是自營部門，券商自營部門要找到好標的操作，通常個股資訊落後外資及壽險公司，所以，券商要以自營部門為主要獲利也會很辛苦。
承銷業務方面，連乾文說，戰場已提前到興櫃市場，很多公司股票登錄到興櫃市場的股價非常高，券商如果承銷該股票上市櫃，依近年狀況，很可能是燙手山芋，因為股價在興櫃市場已率先反應，轉上市櫃的承銷價容易跌破，承銷商反而未必會賺到錢。因此，往更上游方向發展，有好的公司、好的價錢，以創投入股方式獲利空間將遠大於承銷業務。
外資﹒創投﹒壽險公司﹒第一金
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
黃顯華入主福邦證券七年後，去（2016）年卸下福邦證券董座職務，以福邦創投董事長身分開始全力衝刺福邦創投的業務，面對目前證券業的情境，黃顯華說：「現在是寒冬逆風慢行的時候！」但即使慢行也要儘快把創投的資產管理規模衝刺到30億元的水準，為福邦證券團隊開創新局。
從證券投身創投事業
黃顯華逐漸開始轉變身分成為創投業者，七年前進入福邦證券體系後，福邦證券去年1月在櫃買中心掛牌交易成為上櫃公司，在階段性目標達成後，去年11月把董事長職務交棒給台灣證券交易所前總經理林火燈，開始全心全力投入創投業務，目前除已投入2、3億元在青創事業之外，也積極籌備3,000萬美元的資產管理，在上市櫃公司現金增資案或私募案中，尋找可投入標的與機會，接下來還會籌備另一筆創投資金專門投入生技業，目前規劃以30億元的資產管理規模做為另一個階段目標。
帶著研究員親訪企業
衝刺創投也是為福邦證券拓展業務。向來以第一線業務、研究人員身分自居的黃顯華都是親自拜訪企業，即使是剛起步的年輕企業，黃顯華也是親自帶著公司產業研究員前往現場了解，他看的是企業結構與老闆特質，研究員則著眼該企業技術層次等角度，如果技術與產業具有前瞻性，就會透過創投資金注入企業，再連接證券承銷業務往首次公開發行（IPO）目標邁進。
陪企業一起成長而獲利
資產管理業務則是眼見台灣上市櫃公司中，有些企業面臨交棒卻是二代無心接手，或是企業需要轉型等因素，有些企業主會想出售公司，抑或引進新資金再開創新局，這時，黃顯華透過長年熟悉產業的經驗進行評估，再決定是否要投入資產管理的資金，陪同企業一起成長而獲利。
深恐有一分一毫閃失
黃顯華說，想起曾在冬遊日本時，寒冬中頂著逆風，腳下踩著一層薄冰往前慢行的經驗。證券業遇到的局面猶如此景致，所以衝刺創投事業時也十分小心謹慎，每筆資金投入與運用都相當嚴謹，深恐一分一毫有所閃失。因為資產管理是管理別人的錢，投資失利會對不起客戶之外，自己與創投公司的信用也受傷，更是難以彌補的損失。
發掘具投資價值企業
台灣創投業界競爭十分激烈，面對金控旗下的創投或是國際私募基金的強敵環伺之下，具潛力的企業向外募資的每股開價相當高，不遜於已上市櫃股價行情。所以，黃顯華要帶領福邦創投發掘具投資價值的潛力企業更須投入心力，黃顯華遇到寒冬逆風卻也仍向前行。
創投﹒募資﹒私募基金﹒IPO﹒生技
黃顯華的淘金術／黑馬藏在傳產的材料產業 生技的健康產業
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福邦證券在2013年10月轉投資福邦創投與福邦創投管理顧問公司，雖然相較其他證券業者為晚，但董事長黃顯華帶領專業團隊已逐漸打出名號，目前鎖定材料產業與生技的健康產業，發掘具潛力的公司予以投資。
黃顯華說，福邦證券團隊擁有的特色是高階經理人具有證券及產業背景，可深入了解產業環境及企業架構，評估該企業在資本市場發展的潛力。
黃顯華與其團隊主管在多年前，即共事於證券業專長於資本市場的公開發行（IPO）承銷業務，對資本市場籌資有豐富經驗，隨後這些菁英又轉往鴻海、寶成等集團企業任職，歷練過產業環境，對產業運作與景氣變遷有深入了解。
因此，從福邦證券到福邦創投的高階管理階層，都具有證券及產業雙重歷練的背景，發掘出的企業軍深具潛力。
黃顯華說，台灣資本市場的底子強，有很多具產業競爭力的企業，尤其是新創公司；近年比較看好發展的是傳統產業屬於材料產業的公司，以及生技業屬於健康產業的公司，他認為在未來台灣產業發展中，具有很大的潛力。
雖然AR（擴增實境）與VR（虛擬實境）等高科技發展正當紅，但黃顯華說，創投重在發掘具產業遠景及投資價值的公司，即使這類企業的發展前景佳，但投資價值的空間已不大。不少這類科技公司需要資金投入再發展，但對外募資的每股價格有些可用「天價」形容，募資價格不亞於同類型上市櫃公司的股價，對於創投業者未來獲利的空間已有限，黃顯華認為並不適合福邦創投介入。
除了團隊人才的專業度之外，黃顯華說，內控也是非常重要的一環，包括創投在內的福邦證券團隊受到很嚴格的要求及內控檢視。尤其是資產管理方面需要卓著名聲，如果沒有找到可獲利的潛力企業，也放任較為鬆散的投資管理，創投的名聲可能很快就被敗光，所以，除了會發掘潛力投資之外，內控也在黃顯華要求下，成為福邦創投的一大特色。
傳統產業﹒創投﹒資本市場﹒擴增實境﹒生技
黃顯華的成功密技／產業趨勢熟 資本市場在行
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福邦證券會往創投及創投管理顧問業發展，是基於本身特色找到利基點，透過往資本市場「上游」挖寶，可創造更大利潤，也連接福邦證券團隊相關業務。
同時身兼福邦創投與創投管理顧問公司董事長的黃顯華表示，創投公司募資投入青創事業及資產管理業務，創投管理顧問公司則負責處理行政事務，發揮最大的效果。
福邦證券團隊逐漸成為夥伴制，是因為大家的人格特質、價值觀與經營想法相同，在具備熟悉資本市場與產業經營的專長之下，福邦創投發掘具潛力的企業進行認股投資，接下來可由福邦證券辦理公開發行（IPO）、股務代理等業務，甚至還可成為證券全權委託或創投募集資金的客戶。
由於福邦證券團隊重視產業研究，福邦投顧才能同時協助福邦創投評估找到的企業技術及產業趨勢是否具發展潛力；也因為強調產業研究，不僅提供給客戶的報告獲得重視，也幫助自營部、全權委託及承銷部可評估一家企業所處產業趨勢的狀況。黃顯華說，也因為準確研判公司基本面，全權委託部門在去年操作有不錯的績效，也逐漸在市場嶄露頭角，接下來應會往法人機構開發新客戶。
黃顯華說，福邦創投管理顧問公司雖僅賺取微薄的管理收入，但可以讓創投公司全心全力去發掘值得投資的公司，等到創投資金注入，享受未來跟被投資公司一起成長的利潤，那才是福邦創投獲利所在。這核心技術還是在於對產業面的了解，這也是為什麼福邦證券團隊特別重視產業研究。
創投﹒募資﹒IPO﹒資本市場
法人看福邦／創投入股 獲利更豐
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2017-01-08 13:36聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
福邦證券體系往創投發展，法人表示，這項策略以福邦證券規模是相當正確的方向，能發掘到具潛力的公司，其獲利空間遠勝於一般券商的承銷業務。
第一金證券副總連乾文說，以目前券商經紀業務有65%來自銷售理財商品，經紀業務需要較多人力之下，福邦證券經紀據點不多，不強攻經紀業務是正確方向；其次是自營部門，券商自營部門要找到好標的操作，通常個股資訊落後外資及壽險公司，所以，券商要以自營部門為主要獲利也會很辛苦。
承銷業務方面，連乾文說，戰場已提前到興櫃市場，很多公司股票登錄到興櫃市場的股價非常高，券商如果承銷該股票上市櫃，依近年狀況，很可能是燙手山芋，因為股價在興櫃市場已率先反應，轉上市櫃的承銷價容易跌破，承銷商反而未必會賺到錢。因此，往更上游方向發展，有好的公司、好的價錢，以創投入股方式獲利空間將遠大於承銷業務。
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