策略行銷／東貝 強化設計 點亮新藍海
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠
東貝在今年德國iF設計論壇上，以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎，在國際設計舞台嶄露頭角。 東貝／提供
分享創立於1953年的德國iF設計大獎，被譽為「設計界的奧斯卡獎」，今年在全部1,821件不同類別的獲獎作品中，來自台灣業者或機構的作品就多達175件，創歷年來台灣設計界在iF設計大獎的最佳成績。其中國內LED封裝大廠東貝在今年德國iF設計論壇（iF Design Award 2016）上，以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎，在國際設計舞台嶄露頭角。
東貝光電在LED照明產品方面有著紮實的專業底子，董事長吳慶輝表示，東貝目前在LED燈泡已占有一席之地，未來將在既有的基礎上推智慧照明，其中水族燈將是第一個智慧型照明產品，將以ONF自有品牌行銷全球。
異業合作拓版圖
面對紅潮，LED產業積極尋找新藍海，期待走出目前令人窒息的困境，東貝過去以背光應用為主，近年來積極拓展照明市場業務，是台灣第一家通過美國能源之星燈具認證（LM79）的公司，目前在北美市占率已達一成以上，今年單月的LED燈泡出貨量預估可達500萬顆。
在策略運用上，東貝去（2015）年成功拿下日系大廠Toshiba照明商社的品牌授權，並與國內最大DIY通路廠商特力屋異業合作，大力推廣Toshiba及自有品牌替換照明。到2015年第4季為止， 東貝的照明產品占總營收比重已達五成，今年仍持續成長中。
調整最適化產品
在LED燈泡等替換照明市場站穩腳步後，東貝今年的策略主軸是積極調整最適化的產品及區域組合，除了既有的LED球泡燈產品持續拿下北美及歐洲市場訂單，維持替換照明市場穩定的占有率之外，今年也瞄準更高附加價值且高毛利的照明燈具，強調照明的設計機能、搶攻智慧人因照明市場，同時也將朝開發智慧照明控制系統發展。
吳慶輝說，LED照明的新應用將是智慧燈具，透過LED照明與智慧人因控制介面或系統的結合，不只是家庭，包括商照、工廠、醫院及學校等，都有機會發展出更高階應用的新市場，例如智慧節能、智慧健康及監控安全等人因系統以及服務，這也是對岸紅色供應鏈所無法匹敵的，「台灣企業長期以來重視設計開發，這是我們的強項」。
吳慶輝表示，養魚在全球是第二大嗜好市場，僅次於攝影，全球養魚人口達一億人，只要掌握其中10%的市場，就有1,000萬個燈的需求，以每個零售700美元計算，潛在商機達70億美元。
吳慶輝說，LED智慧照明可以增加LED的附加價植，東貝推出的水族燈可以讓魚更健康，植物更美，未來將鎖定10%至15 %的頂級客戶。
策略行銷／軟硬結合 新台灣之光
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠
LED封裝大廠東貝光電結合專業設計能力，和豐富的想像力，首次推出LED水族燈Flat One，即榮獲德國iF產品設計大獎，和紅點設計獎，展現台灣產業的軟實力，為100%MIT台灣設計及製造爭光。
東貝集團旗下的ONF團隊長期收集及研究水族玩家所面臨到的燈具問題，發現燈色及開燈時間對魚缸的影響甚大，研發出兼具卓越的設計及效能的智慧節能水族燈具Flat One，讓消費者體驗前所未有的智慧水族飼養樂趣。
水族箱可以成為家中最具設計感的一部分，東貝以極簡美學為出發點，採用LED面光源技術首次應用於水族燈，揮別舊式刺眼設計，讓消費者在賞缸時舒適而不刺眼。
同時為了讓魚群及水生植物回到最自然的生長環境，Flat One內建自然模式，模擬日照及日落的光強度曲線，讓水生動植物在原生環境下回歸最自然的美。
此外，並比照太陽光，獨家提供最完整的LED光譜，適用於水草缸及海水缸，讓魚隻、陰陽兩性水草及軟體動物在個別所需要的光源波長下成長，更加增艷。
東貝照明事業部市場行銷經理、也是主導ONF團隊的吳秉儒表示，目前市場上雖然也有人利用LED照明應用在水族燈，但多數是屬於工業等級的商品，並非完全針對魚以及水生植物等提供最適合的生長環境，所以稱不上專為養魚族群設計的燈具。
Flat One同時也搭配手機應用程式ONF Remote App，可以輕鬆定時管理觀賞缸，可依照觀賞缸的需求調整藍、白光的比例與亮度，並可自訂開關時間，達到所需的最適日照時間，節省插座空間也更加安全節能。
而且有Fish note功能，透過拍照記錄魚缸狀況及水生動植物種類及數量，並可將照片上傳至社群網路，與養魚同好分享心得。
透視鏡／城市安全 商機大
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹文男
今年206台南大地震造成極大傷亡的不幸，也讓大家對台灣可能面臨的天然風險再度提高警覺。事實上，全球主要城市在以下的幾個關鍵趨勢發展下，已面臨許多方面的挑戰。
首先是人口朝向都市集中：根據預估，全球人口超過500萬的都市，在2015年有73個、2030年將達104個。
由於人口的集中與供給及維生體系的壓力提高，將使得都市災害的類型變得更為複雜。
其次是高齡人口增加的趨勢：由於醫療水平提高等因素，人類平均餘命增加，高齡人口持續上升。全球60歲以上人口比將從1950年的8%上升至2025年的15%，預計將有12億人。台灣更是高齡化速度最快的國家之一。人口結構朝高齡化發展，亦即國民更為老化與脆弱的同時，都市發展也必須回應高齡者的需要。
除了人口高齡化之外，重要基礎建設高齡化也對城市安全帶來嚴重的威脅。以台灣而言，估計共有390座主要河川橋樑超過40年，其中以南投縣的61座最多，其次是嘉義縣、彰化縣以及台中市。
橋樑為主要的基礎建設類型，以50年使用期為分界，台灣在2025年時將有1,090座主要橋樑年齡突破50年，開始進入維修與更新的高峰期，勢必要投入大量人力與資源進行建設的維護。
已開發國家城市因都市化時間較早，包含機場、公有住宅、橋樑、學校、煤氣與水管線等基礎建設年齡更是老化嚴重。
根據統計，紐約市機場等基礎建設平均年齡已超過40年；日本國土交通省估計2023年後其轄下道路、行政設施等10領域的維護管理、修補相關費用將增加四成。
而隨著時間的推進，台灣與已開發國家將面臨相同的問題，未來如何創造在成本面具有競爭力、使用面具有效率的技術與產品，以因應即將到來的工程維修高峰期？也是需要未雨綢繆的課題。
未來的城市需求與課題，將日益朝「人口集中化」、「老朽化」發展，也因為如此，城市災害發生的風險與頻率將進一步提高，汙染、資源運用及公眾安全勢將成為城市安全系統必須解決的課題。
不過，觀察目前的城市安全系統，大部分因缺乏資通訊相關技術的導入，也無環境偵測與判定能力，無法因地制宜提出解決方案，尤其存在於都市的各系統之間，如交通、預警、防災、犯罪打擊等系統各自獨立，缺乏綜合治理與統合的能力，而且安全系統的維護，如硬體、軟體的建設高度仰賴人力進行檢測與更新，讓城市安全系統更顯脆弱，2014年高雄以及新北市新店發生的氣爆事件，就凸顯了這方面的問題。
因此，未來將更依賴資通訊與智慧連結的產品與服務技術的導入，以達到更有效率的預警、災害疏散的功能，讓城市治理及安全體系更為健全。
而這些應用系統的建置，預期產生的資訊與數據將大幅增加，可以協助掌握與分析出更多的服務需求，帶動相關解決方案、就業機會，以及產業的發展。
（作者是資策會產業情報研究所（MIC）資深顧問兼所長）
好書導讀／歐德線上試衣 虛實合體
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2016-04-07 03:53 經濟日報 本文摘自《維新變身術》
打開「O'GIRL歐德名店」的App，桃紅色底上的白字，顯得時尚而吸睛。一點進去，除了有歐德公司介紹及商品情報等，還有互動式的「線上試衣間」，使用者可以自行點選上半身、下半身服飾及配件，穿戴在模特兒身上，立刻搭配出你想要的風格，不滿意的話，可以立刻重新換一套試試。
若想從線上到實際試穿，你還可以按一下畫面左下方的「預約試衣」，輸入聯絡資料後，到門市試穿你想要的組合，客服人員會主動通知你試衣資訊。
在台灣街頭常見的歐德名店招牌，是本土自創服飾品牌，如今消費者就算不出門，也可透過歐德建置的「全時尚購物體驗」線上虛擬試衣系統，到門市買到自己想要的衣服，或可在網路上直接購買。
這家成立30多年的傳統產業，能夠轉型成功、跨出網路化的步伐，主要來自經營者、歐德總經理何玉玲的遠見與創新企圖心。
「O'GIRL目標客群，鎖定時尚上班女性。」何玉玲說，服飾銷售好壞頗能見證社會情勢發展。
何玉玲回憶，921大地震那一年，似乎成了台灣服飾銷售業的分水嶺。
大地震後市場停擺了約三個月，接下來市場每況愈下，民眾普遍有著憐憫與同情心，面對如此天災，自然感同身受，除了祈求平安之外，也希望以勤儉的態度共體時艱，因此對於包含消費性服飾產品在內的支出也隨之減少。
近年來隨著產業環境丕變，本土服飾品牌也面臨許多挑戰及轉型的需要。何玉玲觀察， 台灣服裝市場主要受到三大階段的影響。第一階段是低價及快速流行的大陸及韓國商品進來台灣。
第二階段是網路開通，連五分埔都受影響，年輕少女的市場大受影響，國內實體本土品牌幾乎只剩輕熟女市場。
到了第三階段，國際平價時尚服裝品牌入駐，更使本土化品牌受到衝擊，像是ZARA、UNIQLO、H&M等品牌，都有各自的廣大愛用者。
有鑑於實體市場競爭者眾且日漸萎縮，網購市場則成大勢所趨，不服輸的何玉玲，一方面帶領歐德強化市場區隔，穩住中高價位市場，另一方面也擁抱她所陌生的網購，跟五個網路平台配合銷售。
從陌生到自然，網購沒在怕
何玉玲說，這幾年她一直在思考像歐德這樣的傳產中小企業如何轉型，網路化是一個不可不面對的趨勢，但若要靠自己建構網銷系統，不只缺人才、也缺專業知識及資源等，似乎不可能。正好政府有相關輔導案，歐德先後接受中小企業處及中衛發展中心輔導合作，建置了「全時尚購物體驗」系統，讓消費者透過雲端App、虛擬娃娃自行搭配衣服等，了解消費者喜好及滿足消費者需求。
為了讓消費者不只能坐在電腦前看，也要讓他們可以直接在網路平台消費，所以，歐德在既有架構上，透過中衛輔導，也建置銷售系統，讓消費者可上歐德官網直接購買衣服，也可連結到歐德既有的五家合作網路銷售平台，如Yahoo、MoMo、HappyGo、樂天及森森等，選擇自己熟悉的網站購物，甚至連結到手機銷售。
除了積極轉型布建網銷系統，有感於台灣本土化品牌的最大挑戰在於中高價位的量無法擴大，採購原材料會受限，流行性的轉變不夠， 現在何玉玲正在思考如何與文創人才多合作。
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠
東貝在今年德國iF設計論壇上，以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎，在國際設計舞台嶄露頭角。 東貝／提供
分享創立於1953年的德國iF設計大獎，被譽為「設計界的奧斯卡獎」，今年在全部1,821件不同類別的獲獎作品中，來自台灣業者或機構的作品就多達175件，創歷年來台灣設計界在iF設計大獎的最佳成績。其中國內LED封裝大廠東貝在今年德國iF設計論壇（iF Design Award 2016）上，以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎，在國際設計舞台嶄露頭角。
東貝光電在LED照明產品方面有著紮實的專業底子，董事長吳慶輝表示，東貝目前在LED燈泡已占有一席之地，未來將在既有的基礎上推智慧照明，其中水族燈將是第一個智慧型照明產品，將以ONF自有品牌行銷全球。
異業合作拓版圖
面對紅潮，LED產業積極尋找新藍海，期待走出目前令人窒息的困境，東貝過去以背光應用為主，近年來積極拓展照明市場業務，是台灣第一家通過美國能源之星燈具認證（LM79）的公司，目前在北美市占率已達一成以上，今年單月的LED燈泡出貨量預估可達500萬顆。
在策略運用上，東貝去（2015）年成功拿下日系大廠Toshiba照明商社的品牌授權，並與國內最大DIY通路廠商特力屋異業合作，大力推廣Toshiba及自有品牌替換照明。到2015年第4季為止， 東貝的照明產品占總營收比重已達五成，今年仍持續成長中。
調整最適化產品
在LED燈泡等替換照明市場站穩腳步後，東貝今年的策略主軸是積極調整最適化的產品及區域組合，除了既有的LED球泡燈產品持續拿下北美及歐洲市場訂單，維持替換照明市場穩定的占有率之外，今年也瞄準更高附加價值且高毛利的照明燈具，強調照明的設計機能、搶攻智慧人因照明市場，同時也將朝開發智慧照明控制系統發展。
吳慶輝說，LED照明的新應用將是智慧燈具，透過LED照明與智慧人因控制介面或系統的結合，不只是家庭，包括商照、工廠、醫院及學校等，都有機會發展出更高階應用的新市場，例如智慧節能、智慧健康及監控安全等人因系統以及服務，這也是對岸紅色供應鏈所無法匹敵的，「台灣企業長期以來重視設計開發，這是我們的強項」。
吳慶輝表示，養魚在全球是第二大嗜好市場，僅次於攝影，全球養魚人口達一億人，只要掌握其中10%的市場，就有1,000萬個燈的需求，以每個零售700美元計算，潛在商機達70億美元。
吳慶輝說，LED智慧照明可以增加LED的附加價植，東貝推出的水族燈可以讓魚更健康，植物更美，未來將鎖定10%至15 %的頂級客戶。
策略行銷／軟硬結合 新台灣之光
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠
LED封裝大廠東貝光電結合專業設計能力，和豐富的想像力，首次推出LED水族燈Flat One，即榮獲德國iF產品設計大獎，和紅點設計獎，展現台灣產業的軟實力，為100%MIT台灣設計及製造爭光。
東貝集團旗下的ONF團隊長期收集及研究水族玩家所面臨到的燈具問題，發現燈色及開燈時間對魚缸的影響甚大，研發出兼具卓越的設計及效能的智慧節能水族燈具Flat One，讓消費者體驗前所未有的智慧水族飼養樂趣。
水族箱可以成為家中最具設計感的一部分，東貝以極簡美學為出發點，採用LED面光源技術首次應用於水族燈，揮別舊式刺眼設計，讓消費者在賞缸時舒適而不刺眼。
同時為了讓魚群及水生植物回到最自然的生長環境，Flat One內建自然模式，模擬日照及日落的光強度曲線，讓水生動植物在原生環境下回歸最自然的美。
此外，並比照太陽光，獨家提供最完整的LED光譜，適用於水草缸及海水缸，讓魚隻、陰陽兩性水草及軟體動物在個別所需要的光源波長下成長，更加增艷。
東貝照明事業部市場行銷經理、也是主導ONF團隊的吳秉儒表示，目前市場上雖然也有人利用LED照明應用在水族燈，但多數是屬於工業等級的商品，並非完全針對魚以及水生植物等提供最適合的生長環境，所以稱不上專為養魚族群設計的燈具。
Flat One同時也搭配手機應用程式ONF Remote App，可以輕鬆定時管理觀賞缸，可依照觀賞缸的需求調整藍、白光的比例與亮度，並可自訂開關時間，達到所需的最適日照時間，節省插座空間也更加安全節能。
而且有Fish note功能，透過拍照記錄魚缸狀況及水生動植物種類及數量，並可將照片上傳至社群網路，與養魚同好分享心得。
透視鏡／城市安全 商機大
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹文男
今年206台南大地震造成極大傷亡的不幸，也讓大家對台灣可能面臨的天然風險再度提高警覺。事實上，全球主要城市在以下的幾個關鍵趨勢發展下，已面臨許多方面的挑戰。
首先是人口朝向都市集中：根據預估，全球人口超過500萬的都市，在2015年有73個、2030年將達104個。
由於人口的集中與供給及維生體系的壓力提高，將使得都市災害的類型變得更為複雜。
其次是高齡人口增加的趨勢：由於醫療水平提高等因素，人類平均餘命增加，高齡人口持續上升。全球60歲以上人口比將從1950年的8%上升至2025年的15%，預計將有12億人。台灣更是高齡化速度最快的國家之一。人口結構朝高齡化發展，亦即國民更為老化與脆弱的同時，都市發展也必須回應高齡者的需要。
除了人口高齡化之外，重要基礎建設高齡化也對城市安全帶來嚴重的威脅。以台灣而言，估計共有390座主要河川橋樑超過40年，其中以南投縣的61座最多，其次是嘉義縣、彰化縣以及台中市。
橋樑為主要的基礎建設類型，以50年使用期為分界，台灣在2025年時將有1,090座主要橋樑年齡突破50年，開始進入維修與更新的高峰期，勢必要投入大量人力與資源進行建設的維護。
已開發國家城市因都市化時間較早，包含機場、公有住宅、橋樑、學校、煤氣與水管線等基礎建設年齡更是老化嚴重。
根據統計，紐約市機場等基礎建設平均年齡已超過40年；日本國土交通省估計2023年後其轄下道路、行政設施等10領域的維護管理、修補相關費用將增加四成。
而隨著時間的推進，台灣與已開發國家將面臨相同的問題，未來如何創造在成本面具有競爭力、使用面具有效率的技術與產品，以因應即將到來的工程維修高峰期？也是需要未雨綢繆的課題。
未來的城市需求與課題，將日益朝「人口集中化」、「老朽化」發展，也因為如此，城市災害發生的風險與頻率將進一步提高，汙染、資源運用及公眾安全勢將成為城市安全系統必須解決的課題。
不過，觀察目前的城市安全系統，大部分因缺乏資通訊相關技術的導入，也無環境偵測與判定能力，無法因地制宜提出解決方案，尤其存在於都市的各系統之間，如交通、預警、防災、犯罪打擊等系統各自獨立，缺乏綜合治理與統合的能力，而且安全系統的維護，如硬體、軟體的建設高度仰賴人力進行檢測與更新，讓城市安全系統更顯脆弱，2014年高雄以及新北市新店發生的氣爆事件，就凸顯了這方面的問題。
因此，未來將更依賴資通訊與智慧連結的產品與服務技術的導入，以達到更有效率的預警、災害疏散的功能，讓城市治理及安全體系更為健全。
而這些應用系統的建置，預期產生的資訊與數據將大幅增加，可以協助掌握與分析出更多的服務需求，帶動相關解決方案、就業機會，以及產業的發展。
（作者是資策會產業情報研究所（MIC）資深顧問兼所長）
好書導讀／歐德線上試衣 虛實合體
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A-A+
2016-04-07 03:53 經濟日報 本文摘自《維新變身術》
打開「O'GIRL歐德名店」的App，桃紅色底上的白字，顯得時尚而吸睛。一點進去，除了有歐德公司介紹及商品情報等，還有互動式的「線上試衣間」，使用者可以自行點選上半身、下半身服飾及配件，穿戴在模特兒身上，立刻搭配出你想要的風格，不滿意的話，可以立刻重新換一套試試。
若想從線上到實際試穿，你還可以按一下畫面左下方的「預約試衣」，輸入聯絡資料後，到門市試穿你想要的組合，客服人員會主動通知你試衣資訊。
在台灣街頭常見的歐德名店招牌，是本土自創服飾品牌，如今消費者就算不出門，也可透過歐德建置的「全時尚購物體驗」線上虛擬試衣系統，到門市買到自己想要的衣服，或可在網路上直接購買。
這家成立30多年的傳統產業，能夠轉型成功、跨出網路化的步伐，主要來自經營者、歐德總經理何玉玲的遠見與創新企圖心。
「O'GIRL目標客群，鎖定時尚上班女性。」何玉玲說，服飾銷售好壞頗能見證社會情勢發展。
何玉玲回憶，921大地震那一年，似乎成了台灣服飾銷售業的分水嶺。
大地震後市場停擺了約三個月，接下來市場每況愈下，民眾普遍有著憐憫與同情心，面對如此天災，自然感同身受，除了祈求平安之外，也希望以勤儉的態度共體時艱，因此對於包含消費性服飾產品在內的支出也隨之減少。
近年來隨著產業環境丕變，本土服飾品牌也面臨許多挑戰及轉型的需要。何玉玲觀察， 台灣服裝市場主要受到三大階段的影響。第一階段是低價及快速流行的大陸及韓國商品進來台灣。
第二階段是網路開通，連五分埔都受影響，年輕少女的市場大受影響，國內實體本土品牌幾乎只剩輕熟女市場。
到了第三階段，國際平價時尚服裝品牌入駐，更使本土化品牌受到衝擊，像是ZARA、UNIQLO、H&M等品牌，都有各自的廣大愛用者。
有鑑於實體市場競爭者眾且日漸萎縮，網購市場則成大勢所趨，不服輸的何玉玲，一方面帶領歐德強化市場區隔，穩住中高價位市場，另一方面也擁抱她所陌生的網購，跟五個網路平台配合銷售。
從陌生到自然，網購沒在怕
何玉玲說，這幾年她一直在思考像歐德這樣的傳產中小企業如何轉型，網路化是一個不可不面對的趨勢，但若要靠自己建構網銷系統，不只缺人才、也缺專業知識及資源等，似乎不可能。正好政府有相關輔導案，歐德先後接受中小企業處及中衛發展中心輔導合作，建置了「全時尚購物體驗」系統，讓消費者透過雲端App、虛擬娃娃自行搭配衣服等，了解消費者喜好及滿足消費者需求。
為了讓消費者不只能坐在電腦前看，也要讓他們可以直接在網路平台消費，所以，歐德在既有架構上，透過中衛輔導，也建置銷售系統，讓消費者可上歐德官網直接購買衣服，也可連結到歐德既有的五家合作網路銷售平台，如Yahoo、MoMo、HappyGo、樂天及森森等，選擇自己熟悉的網站購物，甚至連結到手機銷售。
除了積極轉型布建網銷系統，有感於台灣本土化品牌的最大挑戰在於中高價位的量無法擴大，採購原材料會受限，流行性的轉變不夠， 現在何玉玲正在思考如何與文創人才多合作。
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