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策略行銷/東貝 強化設計 點亮新藍海
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠


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東貝在今年德國iF設計論壇上,以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎,在國際設計舞台嶄露頭角。 東貝/提供
分享創立於1953年的德國iF設計大獎,被譽為「設計界的奧斯卡獎」,今年在全部1,821件不同類別的獲獎作品中,來自台灣業者或機構的作品就多達175件,創歷年來台灣設計界在iF設計大獎的最佳成績。其中國內LED封裝大廠東貝在今年德國iF設計論壇(iF Design Award 2016)上,以自行開發的LED智慧水族燈照明Flat One系列獲獎,在國際設計舞台嶄露頭角。
東貝光電在LED照明產品方面有著紮實的專業底子,董事長吳慶輝表示,東貝目前在LED燈泡已占有一席之地,未來將在既有的基礎上推智慧照明,其中水族燈將是第一個智慧型照明產品,將以ONF自有品牌行銷全球。

異業合作拓版圖

面對紅潮,LED產業積極尋找新藍海,期待走出目前令人窒息的困境,東貝過去以背光應用為主,近年來積極拓展照明市場業務,是台灣第一家通過美國能源之星燈具認證(LM79)的公司,目前在北美市占率已達一成以上,今年單月的LED燈泡出貨量預估可達500萬顆。

在策略運用上,東貝去(2015)年成功拿下日系大廠Toshiba照明商社的品牌授權,並與國內最大DIY通路廠商特力屋異業合作,大力推廣Toshiba及自有品牌替換照明。到2015年第4季為止, 東貝的照明產品占總營收比重已達五成,今年仍持續成長中。

調整最適化產品

在LED燈泡等替換照明市場站穩腳步後,東貝今年的策略主軸是積極調整最適化的產品及區域組合,除了既有的LED球泡燈產品持續拿下北美及歐洲市場訂單,維持替換照明市場穩定的占有率之外,今年也瞄準更高附加價值且高毛利的照明燈具,強調照明的設計機能、搶攻智慧人因照明市場,同時也將朝開發智慧照明控制系統發展。

吳慶輝說,LED照明的新應用將是智慧燈具,透過LED照明與智慧人因控制介面或系統的結合,不只是家庭,包括商照、工廠、醫院及學校等,都有機會發展出更高階應用的新市場,例如智慧節能、智慧健康及監控安全等人因系統以及服務,這也是對岸紅色供應鏈所無法匹敵的,「台灣企業長期以來重視設計開發,這是我們的強項」。

吳慶輝表示,養魚在全球是第二大嗜好市場,僅次於攝影,全球養魚人口達一億人,只要掌握其中10%的市場,就有1,000萬個燈的需求,以每個零售700美元計算,潛在商機達70億美元。

吳慶輝說,LED智慧照明可以增加LED的附加價植,東貝推出的水族燈可以讓魚更健康,植物更美,未來將鎖定10%至15 %的頂級客戶。



策略行銷/軟硬結合 新台灣之光
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹惠珠

LED封裝大廠東貝光電結合專業設計能力,和豐富的想像力,首次推出LED水族燈Flat One,即榮獲德國iF產品設計大獎,和紅點設計獎,展現台灣產業的軟實力,為100%MIT台灣設計及製造爭光。

東貝集團旗下的ONF團隊長期收集及研究水族玩家所面臨到的燈具問題,發現燈色及開燈時間對魚缸的影響甚大,研發出兼具卓越的設計及效能的智慧節能水族燈具Flat One,讓消費者體驗前所未有的智慧水族飼養樂趣。

水族箱可以成為家中最具設計感的一部分,東貝以極簡美學為出發點,採用LED面光源技術首次應用於水族燈,揮別舊式刺眼設計,讓消費者在賞缸時舒適而不刺眼。

同時為了讓魚群及水生植物回到最自然的生長環境,Flat One內建自然模式,模擬日照及日落的光強度曲線,讓水生動植物在原生環境下回歸最自然的美。

此外,並比照太陽光,獨家提供最完整的LED光譜,適用於水草缸及海水缸,讓魚隻、陰陽兩性水草及軟體動物在個別所需要的光源波長下成長,更加增艷。

東貝照明事業部市場行銷經理、也是主導ONF團隊的吳秉儒表示,目前市場上雖然也有人利用LED照明應用在水族燈,但多數是屬於工業等級的商品,並非完全針對魚以及水生植物等提供最適合的生長環境,所以稱不上專為養魚族群設計的燈具。

Flat One同時也搭配手機應用程式ONF Remote App,可以輕鬆定時管理觀賞缸,可依照觀賞缸的需求調整藍、白光的比例與亮度,並可自訂開關時間,達到所需的最適日照時間,節省插座空間也更加安全節能。

而且有Fish note功能,透過拍照記錄魚缸狀況及水生動植物種類及數量,並可將照片上傳至社群網路,與養魚同好分享心得。


透視鏡/城市安全 商機大
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2016-04-07 03:53 經濟日報 詹文男


今年206台南大地震造成極大傷亡的不幸,也讓大家對台灣可能面臨的天然風險再度提高警覺。事實上,全球主要城市在以下的幾個關鍵趨勢發展下,已面臨許多方面的挑戰。

首先是人口朝向都市集中:根據預估,全球人口超過500萬的都市,在2015年有73個、2030年將達104個。

由於人口的集中與供給及維生體系的壓力提高,將使得都市災害的類型變得更為複雜。

其次是高齡人口增加的趨勢:由於醫療水平提高等因素,人類平均餘命增加,高齡人口持續上升。全球60歲以上人口比將從1950年的8%上升至2025年的15%,預計將有12億人。台灣更是高齡化速度最快的國家之一。人口結構朝高齡化發展,亦即國民更為老化與脆弱的同時,都市發展也必須回應高齡者的需要。

除了人口高齡化之外,重要基礎建設高齡化也對城市安全帶來嚴重的威脅。以台灣而言,估計共有390座主要河川橋樑超過40年,其中以南投縣的61座最多,其次是嘉義縣、彰化縣以及台中市。

橋樑為主要的基礎建設類型,以50年使用期為分界,台灣在2025年時將有1,090座主要橋樑年齡突破50年,開始進入維修與更新的高峰期,勢必要投入大量人力與資源進行建設的維護。

已開發國家城市因都市化時間較早,包含機場、公有住宅、橋樑、學校、煤氣與水管線等基礎建設年齡更是老化嚴重。

根據統計,紐約市機場等基礎建設平均年齡已超過40年;日本國土交通省估計2023年後其轄下道路、行政設施等10領域的維護管理、修補相關費用將增加四成。

而隨著時間的推進,台灣與已開發國家將面臨相同的問題,未來如何創造在成本面具有競爭力、使用面具有效率的技術與產品,以因應即將到來的工程維修高峰期?也是需要未雨綢繆的課題。

未來的城市需求與課題,將日益朝「人口集中化」、「老朽化」發展,也因為如此,城市災害發生的風險與頻率將進一步提高,汙染、資源運用及公眾安全勢將成為城市安全系統必須解決的課題。

不過,觀察目前的城市安全系統,大部分因缺乏資通訊相關技術的導入,也無環境偵測與判定能力,無法因地制宜提出解決方案,尤其存在於都市的各系統之間,如交通、預警、防災、犯罪打擊等系統各自獨立,缺乏綜合治理與統合的能力,而且安全系統的維護,如硬體、軟體的建設高度仰賴人力進行檢測與更新,讓城市安全系統更顯脆弱,2014年高雄以及新北市新店發生的氣爆事件,就凸顯了這方面的問題。

因此,未來將更依賴資通訊與智慧連結的產品與服務技術的導入,以達到更有效率的預警、災害疏散的功能,讓城市治理及安全體系更為健全。

而這些應用系統的建置,預期產生的資訊與數據將大幅增加,可以協助掌握與分析出更多的服務需求,帶動相關解決方案、就業機會,以及產業的發展。

(作者是資策會產業情報研究所(MIC)資深顧問兼所長)

好書導讀/歐德線上試衣 虛實合體
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2016-04-07 03:53 經濟日報 本文摘自《維新變身術》


打開「O'GIRL歐德名店」的App,桃紅色底上的白字,顯得時尚而吸睛。一點進去,除了有歐德公司介紹及商品情報等,還有互動式的「線上試衣間」,使用者可以自行點選上半身、下半身服飾及配件,穿戴在模特兒身上,立刻搭配出你想要的風格,不滿意的話,可以立刻重新換一套試試。

若想從線上到實際試穿,你還可以按一下畫面左下方的「預約試衣」,輸入聯絡資料後,到門市試穿你想要的組合,客服人員會主動通知你試衣資訊。

在台灣街頭常見的歐德名店招牌,是本土自創服飾品牌,如今消費者就算不出門,也可透過歐德建置的「全時尚購物體驗」線上虛擬試衣系統,到門市買到自己想要的衣服,或可在網路上直接購買。

這家成立30多年的傳統產業,能夠轉型成功、跨出網路化的步伐,主要來自經營者、歐德總經理何玉玲的遠見與創新企圖心。

「O'GIRL目標客群,鎖定時尚上班女性。」何玉玲說,服飾銷售好壞頗能見證社會情勢發展。

何玉玲回憶,921大地震那一年,似乎成了台灣服飾銷售業的分水嶺。

大地震後市場停擺了約三個月,接下來市場每況愈下,民眾普遍有著憐憫與同情心,面對如此天災,自然感同身受,除了祈求平安之外,也希望以勤儉的態度共體時艱,因此對於包含消費性服飾產品在內的支出也隨之減少。

近年來隨著產業環境丕變,本土服飾品牌也面臨許多挑戰及轉型的需要。何玉玲觀察, 台灣服裝市場主要受到三大階段的影響。第一階段是低價及快速流行的大陸及韓國商品進來台灣。

第二階段是網路開通,連五分埔都受影響,年輕少女的市場大受影響,國內實體本土品牌幾乎只剩輕熟女市場。

到了第三階段,國際平價時尚服裝品牌入駐,更使本土化品牌受到衝擊,像是ZARA、UNIQLO、H&M等品牌,都有各自的廣大愛用者。

有鑑於實體市場競爭者眾且日漸萎縮,網購市場則成大勢所趨,不服輸的何玉玲,一方面帶領歐德強化市場區隔,穩住中高價位市場,另一方面也擁抱她所陌生的網購,跟五個網路平台配合銷售。

從陌生到自然,網購沒在怕

何玉玲說,這幾年她一直在思考像歐德這樣的傳產中小企業如何轉型,網路化是一個不可不面對的趨勢,但若要靠自己建構網銷系統,不只缺人才、也缺專業知識及資源等,似乎不可能。正好政府有相關輔導案,歐德先後接受中小企業處及中衛發展中心輔導合作,建置了「全時尚購物體驗」系統,讓消費者透過雲端App、虛擬娃娃自行搭配衣服等,了解消費者喜好及滿足消費者需求。

為了讓消費者不只能坐在電腦前看,也要讓他們可以直接在網路平台消費,所以,歐德在既有架構上,透過中衛輔導,也建置銷售系統,讓消費者可上歐德官網直接購買衣服,也可連結到歐德既有的五家合作網路銷售平台,如Yahoo、MoMo、HappyGo、樂天及森森等,選擇自己熟悉的網站購物,甚至連結到手機銷售。

除了積極轉型布建網銷系統,有感於台灣本土化品牌的最大挑戰在於中高價位的量無法擴大,採購原材料會受限,流行性的轉變不夠, 現在何玉玲正在思考如何與文創人才多合作。
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