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智慧經營／沛華建物流王國 核心+擴充策略奏功
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2016-07-22 04:07 經濟日報 魏興中
沛華集團創辦人林光。 記者邱德祥／攝影
成立於1977年、營運迄今已超過39年的國內最大海空物流業者沛華集團，創辦人林光是產學雙棲的學者，他不僅僅在航運管理領域學有專精，更是將所學與實務結合，樹立「教學相長、知行合一」的最佳典範。
事實上，林光所創辦的沛華集團，長年執國內物流業之牛耳，亦曾經營過船務代理、船舶租傭經紀業務、貨櫃租賃，但以海、空貨物承攬運送最為成功。其中海運出口事業部已發展為台灣規模最大、且營收第一的海運承攬運送公司。
兩大要素 寫成功方程式
沛華集團連續21年名列天下、商周等雜誌、及中華徵信所前500大服務業之列。繼立足台灣、發展中國市場後，目前正加強東協業務，將成為集團的未來核心重點工作。
沛華集團成立之初由三位員工開始，一直擴展至今海內外員工超過1,500人，林光始終將「聚焦核心」與「擴充策略」作為兩大經營面的成功關鍵要素（Key Successful Factors；KSF）。
記者邱德祥／攝影
由於物流業牽涉的領域眾多，包括集貨、理貨、倉儲、庫存、運輸配送等，但企業的資源相對有限，因此沛華集團自創立之初，就確立了「聚焦核心」的營運策略，將企業有限的資源投注在海空貨運承攬業務等核心競爭領域上。
林光認為，一個企業要能長遠發展，並不需要過度的多角化，反而應在少數核心競爭領域上不斷採取「擴充策略」、並發展壯大。如沛華集團除聚焦核心業務領域外，其他如倉儲服務等則採委外方式；公司雖有運輸需求，但卻不買實體船舶，而將資金投注在購買辦公室不動產等有助營運效益的資產上。
六大經營理念 集團DNA
沛華集團的員工都知道，集團有六大經營理念，已內化成為企業靈魂的DNA。這六大經營理念分別是：品質、效率、創新、顧客回應、教育、與落實。
林光說明，這六項經營理念，全是由管理理論而來，進而落實在企業經營管理之中。
其中，要求企業提供完整、可靠、全面、無瑕疵的服務品質，就要從教育訓練做起。
林光自豪地說，沛華的教育方式是業界第一；企業沒有創新，就不會進步，因此沛華集團與時俱進，甚至早在15年前，就已善用科技，啟用視訊會議系統，讓海內外員工溝通更有效率、成本更為低廉。
沛華集團由台灣市場出發，在過去超過30年的時間裡，持續朝向全球化業務目標發展，目前包括香港、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼、澳洲，以及中國的深圳、廈門、廣州、上海、寧波、蘇州、天津、青島、大連、重慶等都設有獨立的分支機構。
立足台灣 插旗中國東協
此外，在東北亞的東京、大阪、韓國，以及美國的洛杉磯、芝加哥、紐約等地，也都設有營運據點，在世界各地已陸續架構成完整而綿密的全球代理網。
由於區域全面經濟夥伴協定（RCEP）中，東協十加六就高占全球GDP的三成，台灣對RCEP成員國總貿易金額超過3,300億美元，占比高達56.3%，因此林光在「立足台灣、發展中國」後，未來沛華集團的市場重點，將轉而南向發展。
人文關懷 善盡社會責任
林光畢業於海洋大學，1970年留美，曾擔任過海洋大學系主任、院長、副校長，回國後創辦沛華集團，畢生投身物流業中，為台灣的國際貿易與經濟發展努力打拚。
雖已屆古稀之年，林光仍不斷自我要求，為我國航運及教育而努力，並出錢出力、熱心公益。
事實上，林光幾十年來不斷捐助國內外大專院校獎學金提攜後進、並主辦十校聯盟航運研討會及兩岸三地學術交流，捐贈甘比亞足球，吉里巴斯腳踏車等進行國民外交，更認養1,000名弱勢兒童，除在專業領域發光發熱，也充滿人文關懷與飲水思源的情懷，退休前還捐贈沛華大樓（Ivy Wang Hall）給母校海洋大學。
有鑒於國內外景氣與航運物流持續低迷，沛華集團善盡企業社會責任，無私無償接連舉辦兩場MCC座談會（Multiple Country Consolidation；多國籍拆併櫃），相關產官界人士均到場聆聽，對於促進台灣物流商機、帶動國家港埠經濟的發展，起了相當重要的示範作用。
RCEP﹒營收﹒GDP
看懂身體財報／三管齊下 避免腸齡老化
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2016-07-22 04:07 經濟日報 梁程超
現代上班族身心壓力不小，然而你知道嗎？人體的胃腸道長度超過八公尺，負責消化、吸收、排泄等重大功能之外，腸道還是全身神經系統中最敏感的器官，腸道是身體免疫的最前線，怎麼樣透過均衡飲食、規律運動、身心放鬆等方式保腸增進腸道健康，是打造健康生活的第一步。
根據統計，國內每十萬人有45.1人罹患大腸癌，大腸癌發生率高居全球第一，國人飲食因多燒烤、油炸且少運動，加上大腸癌的致病原因多元，除了飲食，還有基因突變、遺傳等，吃素、吃有機並不能保證不會罹癌，這更凸顯有效預防的重要。
最新資料更顯示，全台青壯年腸道年齡比實際年齡平均老了12.5歲，平均每四人就有一人腸道嚴重老化！想要了解自己的腸道年齡是否提前初老，建議50歲起可以接受健保給付的糞便潛血篩檢，建議自費接受一次全大腸鏡檢查，若是有大腸癌家族史，就要提早在40歲進行相關檢查。
此外，觀察每日排便也是了解腸道健康最簡易的方法，不要以為一定要天天大號才正常，一日三次到三日一次的排便習慣都是正常範圍，需要注意的是規律的排便習慣突然改變，例如一日一次變成三日一次，還有排便量、形狀等的改變，甚至解血便，就可能是身體發出警訊，務必進一步就醫接受檢查。
此外，若是排便顏色深、臭味重，很有可能是上消化道出血，建議找醫師檢查治療。
許多人因為愛吃紅肉、壓力大、牙齒功能不佳，這會加速消耗腸道，造成腸道早衰。
腸道健康沒有他法，飲食、紓壓與運動三管齊下，其中，飲食除了減少甚至避免燒烤肉類外，也盡量不吃紅肉、香腸、火腿、培根等加工肉品，最好能遵照「彩虹蔬果579」的原則，成年男女每日分別攝取九與七種色彩不同的蔬果。
腸道內的神經系統除了腸道神經之外，還有交感、副交感神經，是十分敏感的，也因此，如果壓力過大，可能引發便秘、腹瀉、腸躁症，都是現代文明病的一種。
現代人久坐不運動，也會讓腸道老化，最好能保持每周運動三天、每次30分鐘、每分鐘心跳達到130下，對腸道正常蠕動有正面助益，防止便秘產生。
牙齒也會影響腸道的健康，適當咀嚼可以降低腸道負荷，加上每日一定的飲水量，更能幫助腸道運作，每日適當的飲水量為個人體重乘以30c.c，可用此計算做參考值。
（作者是北投健康管理醫院內科主任，本專欄隔周五刊登）
會計師看時事／打造App資安防護網有訣竅
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2016-07-22 04:07 經濟日報 溫紹群、舒世明、陳威棋
最近這幾年新興科技發展，像是雲端、大數據、行動應用、物聯網，都讓各產業的資訊服務有了爆炸性的成長，從影響日常生活交易的行動電商、電子支付，到讓各產業發生質變的工業4.0、金融科技FinTech等。
上述總總，不難發現行動App在數位化與業務模式改變中，所產生的深遠影響。
在人手一機的行動浪潮趨勢之下，行動應用App已深入不同產業與生活場景中，例如日常購物、交易轉帳、訂票搭車中，甚至連找工作都可使用App。
對企業而言，App不只是和客戶的互動平台，也是企業的策略工具，亦可以協助企業主深入通路經營管理及內部營運監控。
透過App可以打造企業行動POS機，一機在手，希望無窮，開創無限的商機，並且企業管理階層，也可以透過App即時取得關鍵資訊，例如銷售紀錄、倉儲管理、市場情報等相關的資訊報表，可見App已成為企業實踐營銷一體化的重要推手。
然而，App的資訊架構，相較傳統系統更為複雜，並且承載更多機敏性資料，舉凡個人基本資料、交易資料、GPS 定位資訊等，均為時下App最常應用的資訊。
但使用者對App安全認知有限，且企業大多將App委外開發，而委外廠商以完成程式功能為優先考量，也缺乏安全開發的管控，這造成許多資訊安全議題被忽略，讓App成為資訊安全的漏洞，甚至是駭客攻擊的標的，進而導致企業重要資料外洩、業務訂單漏失、客戶失去信心、品牌價值下降等企業危機。
依據勤業眾信發布「2016年行動應用App之安全檢測報告」看來，行動應用App常見的資安問題包括個人資料容易遭惡意程式使用或傳遞、未檢視所需執行權限（例如GPS定位）、傳輸個人資料時未進行安全加密、所使用套件程式存在安全弱點、未對使用者輸入欄位地方進行相關的安全驗證，以及未有效保護行動應用App，導致可解析程式碼內容及進行修改動作。
讓人憂心的是，目前國內企業對於App資安管理尚在萌芽階段，並未能掌握風險，提出因應對策。
依據國際機構的調查結果統計，大約四成公司在推出 App前，並未進行必要的資訊安全檢查，而約有五成公司，完全沒有編列預算，來確保App安全性。
建議企業應依據經濟部工業局所制訂「行動應用App基本資安檢測基準」來進行App安全檢測，並要適當參考國際最佳實務。
像是OWASP於2016年提出的十大行動裝置應用程式開發風險。從企業內部管理、外部管理與結果檢測三個面向，來掌握App安全風險。
˙首先是內部管理面
應針對App開發生命周期進行評估，明確訂定App的安全開發標準。
˙接著在外部管理面
針對委外廠商進行完善規範及評估，並溝通安全管理要求與規格。
˙最後則是安全檢測面
透過評估使用者行為，模擬使用者情境與系統環境，定期從多種面向，執行App資安檢測作業。
行動應用App不只是吸引客戶目光的行銷手法，更是企業在業務發展、價值創造、以及提升競爭力的一環。企業唯有儘早將之列入企業暨資訊安全風險管理的優先項目，方能在數位化浪潮下，定下穩固的基礎。
（作者是勤業眾信資安科技暨鑑識分析中心副總經理、協理、經理，本專欄每周五刊登）
行動裝置﹒物聯網
管理一點靈
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2016-07-22 04:07 經濟日報 丹尼斯．魏特利 （美國作家）
失敗者活在過去。但成功的人從過去學習，並享受當下以得到更好的未來。
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2016-07-22 04:07 經濟日報 魏興中
沛華集團創辦人林光。 記者邱德祥／攝影
成立於1977年、營運迄今已超過39年的國內最大海空物流業者沛華集團，創辦人林光是產學雙棲的學者，他不僅僅在航運管理領域學有專精，更是將所學與實務結合，樹立「教學相長、知行合一」的最佳典範。
事實上，林光所創辦的沛華集團，長年執國內物流業之牛耳，亦曾經營過船務代理、船舶租傭經紀業務、貨櫃租賃，但以海、空貨物承攬運送最為成功。其中海運出口事業部已發展為台灣規模最大、且營收第一的海運承攬運送公司。
兩大要素 寫成功方程式
沛華集團連續21年名列天下、商周等雜誌、及中華徵信所前500大服務業之列。繼立足台灣、發展中國市場後，目前正加強東協業務，將成為集團的未來核心重點工作。
沛華集團成立之初由三位員工開始，一直擴展至今海內外員工超過1,500人，林光始終將「聚焦核心」與「擴充策略」作為兩大經營面的成功關鍵要素（Key Successful Factors；KSF）。
記者邱德祥／攝影
由於物流業牽涉的領域眾多，包括集貨、理貨、倉儲、庫存、運輸配送等，但企業的資源相對有限，因此沛華集團自創立之初，就確立了「聚焦核心」的營運策略，將企業有限的資源投注在海空貨運承攬業務等核心競爭領域上。
林光認為，一個企業要能長遠發展，並不需要過度的多角化，反而應在少數核心競爭領域上不斷採取「擴充策略」、並發展壯大。如沛華集團除聚焦核心業務領域外，其他如倉儲服務等則採委外方式；公司雖有運輸需求，但卻不買實體船舶，而將資金投注在購買辦公室不動產等有助營運效益的資產上。
六大經營理念 集團DNA
沛華集團的員工都知道，集團有六大經營理念，已內化成為企業靈魂的DNA。這六大經營理念分別是：品質、效率、創新、顧客回應、教育、與落實。
林光說明，這六項經營理念，全是由管理理論而來，進而落實在企業經營管理之中。
其中，要求企業提供完整、可靠、全面、無瑕疵的服務品質，就要從教育訓練做起。
林光自豪地說，沛華的教育方式是業界第一；企業沒有創新，就不會進步，因此沛華集團與時俱進，甚至早在15年前，就已善用科技，啟用視訊會議系統，讓海內外員工溝通更有效率、成本更為低廉。
沛華集團由台灣市場出發，在過去超過30年的時間裡，持續朝向全球化業務目標發展，目前包括香港、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼、澳洲，以及中國的深圳、廈門、廣州、上海、寧波、蘇州、天津、青島、大連、重慶等都設有獨立的分支機構。
立足台灣 插旗中國東協
此外，在東北亞的東京、大阪、韓國，以及美國的洛杉磯、芝加哥、紐約等地，也都設有營運據點，在世界各地已陸續架構成完整而綿密的全球代理網。
由於區域全面經濟夥伴協定（RCEP）中，東協十加六就高占全球GDP的三成，台灣對RCEP成員國總貿易金額超過3,300億美元，占比高達56.3%，因此林光在「立足台灣、發展中國」後，未來沛華集團的市場重點，將轉而南向發展。
人文關懷 善盡社會責任
林光畢業於海洋大學，1970年留美，曾擔任過海洋大學系主任、院長、副校長，回國後創辦沛華集團，畢生投身物流業中，為台灣的國際貿易與經濟發展努力打拚。
雖已屆古稀之年，林光仍不斷自我要求，為我國航運及教育而努力，並出錢出力、熱心公益。
事實上，林光幾十年來不斷捐助國內外大專院校獎學金提攜後進、並主辦十校聯盟航運研討會及兩岸三地學術交流，捐贈甘比亞足球，吉里巴斯腳踏車等進行國民外交，更認養1,000名弱勢兒童，除在專業領域發光發熱，也充滿人文關懷與飲水思源的情懷，退休前還捐贈沛華大樓（Ivy Wang Hall）給母校海洋大學。
有鑒於國內外景氣與航運物流持續低迷，沛華集團善盡企業社會責任，無私無償接連舉辦兩場MCC座談會（Multiple Country Consolidation；多國籍拆併櫃），相關產官界人士均到場聆聽，對於促進台灣物流商機、帶動國家港埠經濟的發展，起了相當重要的示範作用。
RCEP﹒營收﹒GDP
看懂身體財報／三管齊下 避免腸齡老化
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2016-07-22 04:07 經濟日報 梁程超
現代上班族身心壓力不小，然而你知道嗎？人體的胃腸道長度超過八公尺，負責消化、吸收、排泄等重大功能之外，腸道還是全身神經系統中最敏感的器官，腸道是身體免疫的最前線，怎麼樣透過均衡飲食、規律運動、身心放鬆等方式保腸增進腸道健康，是打造健康生活的第一步。
根據統計，國內每十萬人有45.1人罹患大腸癌，大腸癌發生率高居全球第一，國人飲食因多燒烤、油炸且少運動，加上大腸癌的致病原因多元，除了飲食，還有基因突變、遺傳等，吃素、吃有機並不能保證不會罹癌，這更凸顯有效預防的重要。
最新資料更顯示，全台青壯年腸道年齡比實際年齡平均老了12.5歲，平均每四人就有一人腸道嚴重老化！想要了解自己的腸道年齡是否提前初老，建議50歲起可以接受健保給付的糞便潛血篩檢，建議自費接受一次全大腸鏡檢查，若是有大腸癌家族史，就要提早在40歲進行相關檢查。
此外，觀察每日排便也是了解腸道健康最簡易的方法，不要以為一定要天天大號才正常，一日三次到三日一次的排便習慣都是正常範圍，需要注意的是規律的排便習慣突然改變，例如一日一次變成三日一次，還有排便量、形狀等的改變，甚至解血便，就可能是身體發出警訊，務必進一步就醫接受檢查。
此外，若是排便顏色深、臭味重，很有可能是上消化道出血，建議找醫師檢查治療。
許多人因為愛吃紅肉、壓力大、牙齒功能不佳，這會加速消耗腸道，造成腸道早衰。
腸道健康沒有他法，飲食、紓壓與運動三管齊下，其中，飲食除了減少甚至避免燒烤肉類外，也盡量不吃紅肉、香腸、火腿、培根等加工肉品，最好能遵照「彩虹蔬果579」的原則，成年男女每日分別攝取九與七種色彩不同的蔬果。
腸道內的神經系統除了腸道神經之外，還有交感、副交感神經，是十分敏感的，也因此，如果壓力過大，可能引發便秘、腹瀉、腸躁症，都是現代文明病的一種。
現代人久坐不運動，也會讓腸道老化，最好能保持每周運動三天、每次30分鐘、每分鐘心跳達到130下，對腸道正常蠕動有正面助益，防止便秘產生。
牙齒也會影響腸道的健康，適當咀嚼可以降低腸道負荷，加上每日一定的飲水量，更能幫助腸道運作，每日適當的飲水量為個人體重乘以30c.c，可用此計算做參考值。
（作者是北投健康管理醫院內科主任，本專欄隔周五刊登）
會計師看時事／打造App資安防護網有訣竅
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A-A+
2016-07-22 04:07 經濟日報 溫紹群、舒世明、陳威棋
最近這幾年新興科技發展，像是雲端、大數據、行動應用、物聯網，都讓各產業的資訊服務有了爆炸性的成長，從影響日常生活交易的行動電商、電子支付，到讓各產業發生質變的工業4.0、金融科技FinTech等。
上述總總，不難發現行動App在數位化與業務模式改變中，所產生的深遠影響。
在人手一機的行動浪潮趨勢之下，行動應用App已深入不同產業與生活場景中，例如日常購物、交易轉帳、訂票搭車中，甚至連找工作都可使用App。
對企業而言，App不只是和客戶的互動平台，也是企業的策略工具，亦可以協助企業主深入通路經營管理及內部營運監控。
透過App可以打造企業行動POS機，一機在手，希望無窮，開創無限的商機，並且企業管理階層，也可以透過App即時取得關鍵資訊，例如銷售紀錄、倉儲管理、市場情報等相關的資訊報表，可見App已成為企業實踐營銷一體化的重要推手。
然而，App的資訊架構，相較傳統系統更為複雜，並且承載更多機敏性資料，舉凡個人基本資料、交易資料、GPS 定位資訊等，均為時下App最常應用的資訊。
但使用者對App安全認知有限，且企業大多將App委外開發，而委外廠商以完成程式功能為優先考量，也缺乏安全開發的管控，這造成許多資訊安全議題被忽略，讓App成為資訊安全的漏洞，甚至是駭客攻擊的標的，進而導致企業重要資料外洩、業務訂單漏失、客戶失去信心、品牌價值下降等企業危機。
依據勤業眾信發布「2016年行動應用App之安全檢測報告」看來，行動應用App常見的資安問題包括個人資料容易遭惡意程式使用或傳遞、未檢視所需執行權限（例如GPS定位）、傳輸個人資料時未進行安全加密、所使用套件程式存在安全弱點、未對使用者輸入欄位地方進行相關的安全驗證，以及未有效保護行動應用App，導致可解析程式碼內容及進行修改動作。
讓人憂心的是，目前國內企業對於App資安管理尚在萌芽階段，並未能掌握風險，提出因應對策。
依據國際機構的調查結果統計，大約四成公司在推出 App前，並未進行必要的資訊安全檢查，而約有五成公司，完全沒有編列預算，來確保App安全性。
建議企業應依據經濟部工業局所制訂「行動應用App基本資安檢測基準」來進行App安全檢測，並要適當參考國際最佳實務。
像是OWASP於2016年提出的十大行動裝置應用程式開發風險。從企業內部管理、外部管理與結果檢測三個面向，來掌握App安全風險。
˙首先是內部管理面
應針對App開發生命周期進行評估，明確訂定App的安全開發標準。
˙接著在外部管理面
針對委外廠商進行完善規範及評估，並溝通安全管理要求與規格。
˙最後則是安全檢測面
透過評估使用者行為，模擬使用者情境與系統環境，定期從多種面向，執行App資安檢測作業。
行動應用App不只是吸引客戶目光的行銷手法，更是企業在業務發展、價值創造、以及提升競爭力的一環。企業唯有儘早將之列入企業暨資訊安全風險管理的優先項目，方能在數位化浪潮下，定下穩固的基礎。
（作者是勤業眾信資安科技暨鑑識分析中心副總經理、協理、經理，本專欄每周五刊登）
行動裝置﹒物聯網
管理一點靈
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