close
碩禾董座重砲回擊內鬥說 陳繼明:絕不會分裂
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 14:43 聯合晚報 記者徐睦鈞/台北報導


image
碩禾執行長黃裖予(左起)、碩禾董事長陳繼明、國碩總經理蔡禮全、碩禾總經理黃文瑞。 記者徐睦鈞/攝影
分享
太陽能股王上櫃股碩禾(3691)今召開股東會,會中順利通過發放20元現金股息。針對上周六解任財務長李朝欽,引發內鬥傳聞,董事長陳繼明今天在會後記者會上重砲回擊。他表示,「內部絕對不會分裂」,國碩集團會團結繼續前進,目前正在募集的海外可轉債估計下周會訂價,「成功募集應該沒問題」。

對於財務長遭解任,外傳是因為李要出來選董事才引爆,陳繼明表示,此並非事實,而是認為公司是一個團隊,但他都自我放逐、不參加會議,理念和公司團隊不合,不能為了一個人影響1000人。

對李將出來選董事,陳繼明則表示,李若來當選董事也歡迎,對公司經營有更好的建議也會採用,但若要搗蛋的話,公司也會有因應作法,畢竟經營是要長久規劃與發展。

總經理黃文瑞說,現在是考驗公司凝聚力的問題,經營團隊一直沒變,97年10月以來研發團隊幾乎沒有人離職,凝聚力做得很好,李有自己的規劃,一艘船要意見統合、修正,董事長對員工權益很照顧、對新人給機會,新事業都給新人擔當大任,給員工空間。

國碩股東會將於6月23日登場,今年將進行董監改選,陳繼明說,此次無涉經營權,家族目前持股已增至15%。目前共有兩派人馬在徵求委託書,爭奪8董與3獨董席次。公司派共提名足額8董與3獨董候選名單,包括陳繼明等7名現任董事,黃裖予則由國碩監察人,改提名為董事候選人,另外也提名國碩旗下碩禾現任3名獨董簡瑞耀、陳俊良、王明郎為國碩獨董候選人。

在非公司派方面,除了李朝欽,也有市場人士魏德和爭取董事席次,以及張耀欽爭取成為獨董。

整體來說,國碩此次董事改選共有10人搶8席董事,4人搶3席獨董。

國碩﹒股東會﹒碩禾﹒股息

施振榮談競爭力「別忽略隱性價值」
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 14:34 聯合晚報 記者鄭語謙、馬瑞璿/台北報導



臺師大七十週年校慶活動 「人文與科學大師講座」邀請宏碁榮譽董事長施振榮,以「從王道談高科技高感性」為題發表演說。 記者陳正興/攝影
分享施振榮今天到師大演講表示,台灣競爭力必須把價值除以成本,施政者不能只看見政治、管理,卻忽略社會風氣、環保這些隱性價值,價值必須是利他。
他表示,大學生一生都要學習、學習、再學習,他到現在從沒放棄過任何一個學習的機會,付出的學費超過上百億,即使失敗都是種學習。小時候媽媽就告訴他,要做對社會有用的人,而他有聽媽媽的話,每天都想讓自己更有用。

師大舉辦人文與科學大師講座,邀請施振榮演講談「從王道談高科技高感性」,在場一百多名學生反應熱烈。

施振榮表示,台灣要發展競爭力創造價值,就不能忽視隱性的價值,過去大家都認為政治、管理系統才是有價,但人性、社會風氣、環保都不能被犧牲。就連行政也可以創造新價值,例如過去上班不打卡,勞基法就糾正,他實施30多年了,時代在變,公務體系要創造新的價值就要創造新的法令,才能落實,並影響未來的立法。

施振榮說,青春有限,如何把加減乘除的算盤隨時放在心裡,盤算事情值不值得做,是否有附加價值,值得再投入時間和資源去執行,不要只是盲從。大學教授也不能一直待在舒適圈,應該也要把時間投注關心最新的發展適時進修。

新功能上線3個月 Yahoo拍賣App年成長11倍
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 14:19 聯合晚報 記者馬瑞璿/台北報導


Yahoo奇摩拍賣服務雖已推出多年,但直到2015年4月才正式推出Yahoo奇摩拍賣App,並於今年3月在拍賣App中加入議價功能,Yahoo奇摩今天宣布,這項議價新功能上線僅3個月,即帶動拍賣App交易金額年成長高達11倍,議價商品數更一舉衝破百萬件。

Yahoo奇摩拍賣業務總監莊佳惠表示,Yahoo奇摩拍賣APP今年1月正式上線社群交易議價功能,讓議價商品數單季突破百萬件,其中以「家電與影音視聽」、「女包精品與女鞋」、以及「手機、配件與通訊」這三大類商品最受消費者歡迎。

社群交易模式廣受買賣家喜愛,促動商品交易大幅提升,莊佳惠表示,交易額與去年同期相比翻漲了11倍,此外,Yahoo奇摩拍賣刊登賣家數與去年同期相比,更成長了24.3%,為了持續優化年輕消費者之體驗,Yahoo奇摩拍賣APP今天也推出「Hashtag標籤」新功能。

Yahoo奇摩拍賣表示,Hashtag標籤打破購物網站以往制式的分類,讓賣家能夠以獨特的字串突圍市場,買家也能迅速精準搜尋商品的新型態購物,提供買賣家們更便利、更獨特且精準的消費者行動購物體驗。

Yahoo﹒APP

施振榮:宏碁加速改造 準備起飛
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 14:19 聯合晚報 記者馬瑞璿、鄭語謙/台北報導


宏碁(2353)進入第三次改造時期,創辦人施振榮今天表示,改造的規模越大,所需的時間越長,而宏碁這一次改造歷經兩年半來已有初步方向,新的業務也已成形,目前雖然還沒到起飛階段,但已在加速階段、正準備要起飛,新的業務方向很具體,未來也會有更多新機會。

宏碁是國內老字號PC品牌廠,從1976年創立至今,企業已經歷三次改造,施振榮經營事業這麼多年,自然也曾經歷經過失敗的歷程,施振榮說,「失敗都已經失敗了,後悔於事無補,天還沒有塌下來,要活下去、面對未來,天無絕人之路,我認了,認輸才會贏,這是我自己的體會」。

在企業轉型跟產品創新這兩項議題中,施振榮認為,企業轉型是最優先、必須先思考的議題,在企業創新之中,不僅產品要創新,服務、管理、思維創新也都非常重要,要一起來配合,「為什麼要轉型?不轉型的話,原來有價值的東西都將會變成沒有價值」。

施振榮以柯達為例,數位相機最早麼發明者是柯達,但為了保護軟片利益,柯達一直不轉型,最後,百年老店柯達面臨聲請破產窘境;施振榮表示,「要創新,創新方向要先找對,轉型要轉到你有價值的空間,並建構新的機制、資源重製,讓他可以有效創造價值」。

台灣人才外流議題,是市場現在最擔憂的問題,施振榮認為,台灣並不缺人才,欠缺的是舞台,施振榮表示,「台灣並沒有提供好的舞台讓年輕人發揮、歷練、學習,這是領導人的責任,當然也包含企業領導人,而宏碁訓練最多的就是人才,剛下任的行政院長、經濟部長、甚至台灣很多200億元大企業CEO很多都是從宏碁大學畢業」。

對於教育改革,施振榮認為,應該要強化技職教育,當然,不只從學校教育變革,也應該要從社會上、家長思維上做整套的改變,施振榮說,「在我那個年代,功課好應該讀醫科,但我不讀醫科,我媽沒有反對,社會上也普遍認為成績好應該要出國,但我也沒有出國」,他很感謝母親並未隨著社會價值逐流,正也因為這樣才有今天的宏碁。

而人才與產業發展息息相關,施振榮也說,台灣一定要把有限的2,300萬人力資源移到高附加價值的產業,也唯有這樣才不會讓22K問題縈繞,領導人也一定要為產業發展做更好的打算。

施振榮﹒宏碁﹒22K﹒元大﹒數位相機

施振榮:宏碁三次改造 已加速正值起飛階段
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 13:06 經濟日報 記者馬瑞璿╱即時報導


宏碁(2353)進入第三次改造時期,創辦人施振榮今天表示,改造的規模越大,所需的時間越長,而宏碁這一次改造歷經兩年半來已有初步方向,新的業務也已成形,目前雖然還沒到起飛階段,但已在加速階段、正準備要起飛,新的業務方向很具體,未來也會有更多新機會。

宏碁是國內老字號PC品牌廠,從1976年創立至今,企業已經歷三次改造,施振榮經營事業這麼多年,自然也曾經歷經過失敗的歷程,施振榮說,「失敗都已經失敗了,後悔於事無補,天還沒有塌下來,要活下去、面對未來,天無絕人之路,我認了,認輸才會贏,這是我自己的體會」。

在企業轉型跟產品創新這兩項議題中,施振榮認為,企業轉型是最優先、必須先思考的議題,在企業創新之中,不僅產品要創新,服務、管理、思維創新也都非常重要,要一起來配合,「為什麼要轉型?不轉型的話,原來有價值的東西都將會變成沒有價值」。

施振榮以柯達為例,數位相機最早麼發明者是柯達,但為了保護軟片利益,柯達一直不轉型,最後,百年老店柯達面臨聲請破產窘境;施振榮表示,「要創新,創新方向要先找對,轉型要轉到你有價值的空間,並建構新的機制、資源重製,讓他可以有效創造價值」。

台灣人才外流議題,是市場現在最擔憂的問題,施振榮認為,台灣並不缺人才,欠缺的是舞台,施振榮表示,「台灣並沒有提供好的舞台讓年輕人發揮、歷練、學習,這是領導人的責任,當然也包含企業領導人,而宏碁訓練最多的就是人才,剛下任的行政院長、經濟部長、甚至台灣很多200億元大企業CEO很多都是從宏碁大學畢業」。

對於教育改革,施振榮認為,應該要強化技職教育,當然,不只從學校教育變革,也應該要從社會上、家長思維上做整套的改變,施振榮說,「在我那個年代,功課好應該讀醫科,但我不讀醫科,我媽沒有反對,社會上也普遍認為成績好應該要出國,但我也沒有出國」,他很感謝母親並未隨著社會價值逐流,正也因為這樣才有今天的宏碁。

而人才與產業發展息息相關,施振榮也說,台灣一定要把有限的2,300萬人力資源移到高附加價值的產業,也唯有這樣才不會讓22問題縈繞,領導人也一定要為產業發展做更好的打算。

市場殺手 陸小廠低價破壞手機Type C
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 13:02 經濟日報 記者劉怡妤╱即時報導


原先市場預期今年Type C市場可望快速起飛,一來受惠智慧型手機導入應用,二來傳輸速度進化與價格逐步下跌刺激市場;對此,嘉澤表示,手機應用市場在欠缺美系品牌導入之下,目前市場尚未爆發。而中系手機確實多家採用,但價格也在小廠競爭下搞壞。

嘉澤直言現在仍在思考Type C手機應用市場策略,今年公司不願意大力推動手機市場,主要因中國小廠以極差的規格品質,用極低的價格行銷手機廠,所供應的Type C連接器無法達到高頻傳輸的功能,提供規格僅有充電品質並無高速傳輸;市場就在這些小廠扮演價格殺手將市場破壞。

除了嘉澤外,台連接器廠均感受到大陸廠的競爭壓力,廠商表示,中國品牌廠仍以紅色供應鏈具有優先選擇權,所以台廠必須想辦法突圍,透過更好的品質以及與國際大廠合作增加市場影響力,還是可以打進去,但確實產業遭受陸廠競爭壓力日益明顯。

同樣韓系手機仍以韓系連接器供應鏈為主要採購對象,目前韓系手機已有機種導入Type C,預料在需求放大後台廠仍將打入供應鏈。

預料蘋果(Apple)今年推出的iPhone 7將不會採用Type C,預料要至明年才會導入,廠商指出,蘋果仍是市場規格的領頭羊,今年NB與DT(桌上型電腦)新機種將全數採用Type C即是在蘋果引領之下加快腳步,預料手機市場也將在蘋果明年帶頭之下,進入快速爆發期,複製今年下半年DT與NB的Type C浪潮。

市場殺手 陸小廠低價破壞手機Type C
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 13:02 經濟日報 記者劉怡妤╱即時報導


原先市場預期今年Type C市場可望快速起飛,一來受惠智慧型手機導入應用,二來傳輸速度進化與價格逐步下跌刺激市場;對此,嘉澤表示,手機應用市場在欠缺美系品牌導入之下,目前市場尚未爆發。而中系手機確實多家採用,但價格也在小廠競爭下搞壞。

嘉澤直言現在仍在思考Type C手機應用市場策略,今年公司不願意大力推動手機市場,主要因中國小廠以極差的規格品質,用極低的價格行銷手機廠,所供應的Type C連接器無法達到高頻傳輸的功能,提供規格僅有充電品質並無高速傳輸;市場就在這些小廠扮演價格殺手將市場破壞。

除了嘉澤外,台連接器廠均感受到大陸廠的競爭壓力,廠商表示,中國品牌廠仍以紅色供應鏈具有優先選擇權,所以台廠必須想辦法突圍,透過更好的品質以及與國際大廠合作增加市場影響力,還是可以打進去,但確實產業遭受陸廠競爭壓力日益明顯。

同樣韓系手機仍以韓系連接器供應鏈為主要採購對象,目前韓系手機已有機種導入Type C,預料在需求放大後台廠仍將打入供應鏈。

預料蘋果(Apple)今年推出的iPhone 7將不會採用Type C,預料要至明年才會導入,廠商指出,蘋果仍是市場規格的領頭羊,今年NB與DT(桌上型電腦)新機種將全數採用Type C即是在蘋果引領之下加快腳步,預料手機市場也將在蘋果明年帶頭之下,進入快速爆發期,複製今年下半年DT與NB的Type C浪潮。

施振榮:我有聽媽媽的話 做對社會有用的事
分享分享留言列印
A-A+
2016-06-06 12:00 聯合報 記者鄭語謙╱即時報導


宏碁創辦人施振榮今天到師大演講,他表示,台灣競爭力必須把「價值除以成本」,施政者不能只看見政治、管理,卻忽略社會風氣、環保這些隱性價值,價值必須是「利他」。他也呼籲大學生一生都要「學習、學習、再學習」,他說自己直到現在從沒放棄過任何一個學習的機會,付出的學費超過上百億,即使失敗都是種學習。施振榮笑說,小時候媽媽就告訴他,要做對社會有用的人,而他「有聽媽媽的話」,每天都想讓自己更有用。

師大舉辦「人文與科學大師講座」,邀請施振榮演講,期透過大師級經驗分享及意見交流,今年71歲的宏碁創辦人施振榮,和學生分享「從王道談高科技高感性」,在場一百多名學生反應熱烈。

施振榮表示,台灣市場小,要在世界創造舞台,就必須要有競爭力,創造價值,而價值必須更多來自「左邊」的軟實力,以及跨領域的整合能力。他指出,目前有價值的東西都是發展到極限後,在原來領域創造新的空間變少,但如果可以整合,創造的價值就會更高。若想突破,就要找到問題的根源,就必須要「問對問題」。

但施振榮認為,台灣要發展競爭力創造價值,就不能忽視隱性的價值,必須把價值除以成本,過去大家都認為政治、管理系統才是有價,但人性、社會風氣、環保都不能被犧牲。就連行政也可以創造新價值,例如過去上班不打卡,勞基法就糾正,他實施30多年了,時代在變,公務體系要創造新的價值就要創造新的法令,才能落實,並影響未來的立法。

而要創造新的價值,就不能忽視「利他」。說小時候媽媽就告訴他,要做有用的人,他「有聽媽媽的話」,每天都想讓自己更有用。

「學習,學習,再學習」,施振榮說,自己直到今日,從不放棄任何一個學習、動腦筋的機會。他建議學生,要找出新價值,就要提出問題,尤其是提出關鍵問題,而這有待相關歷練,和教訓,也要「教學費」,像他就教了幾百億的學費,「從失敗中學到教訓」,每個人都要有容忍自己犯錯的空間。

施振榮感嘆,每個人的青春有限,如何把加減乘除的算盤隨時放在心裡,盤算做任何事情值不值得,是否有附加價值再投入時間和資源去執行,不要只是盲從。就連大學教授也不能一直待在舒適圈,應該也要把時間投注關心最新的發展適時進修。
arrow
arrow
    全站熱搜

    Andk 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()