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特休變變變 勞工沒拚先暈了
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2017-03-19 01:54聯合報 李月治／勞工（台北市）


一例一休引發爭議，勞動部公布配套措施，特休假有三種給假方式，到職日、曆年制和會計年度。只是這樣彈性的給假方式對公司、對員工比較好嗎？還是有可能讓公司的特休制度更混亂，變成一家公司，幾種特休？

我是九十四年六月一日到目前公司任職，迄今十三年了。實行一例一休前，我去年的特休假有十六天；一例一休後，公司會計按到職日貼出員工的特休天數表格，看了都霧煞煞。我的特休假，以到職日算，變成今年六月一日前，只有一天，今年六月到明年六月則可以休十七天，同事說好像哪裡不對勁，一年半你只能休十八天耶。我喜歡以往的曆年制，算法簡單分明，我們也願配合公司的淡旺季來安排特休。

現在勞動部善意回應，特休可以有幾種給假方式。只是這配套措施來得太晚了，有的同事喜歡用到職日算，有的想要採曆年制，且會計部門已按到職日算好每個員工的特休，還願意再因應這配套措施，再改回原來的曆年制嗎？

政策朝令夕改，徒增勞資雙方負擔，那些坐辦公室的官員們，哪能體諒勞工為生計辛苦，哪有時間精力被這朝令夕改的政策，搞得暈頭轉向？

如果企業主待勞工不薄，勞工對公司也有感情，特休多一天、少一天並不會計較太多。現在勞工低薪成為國恥，貧富差距擴大，天怒人怨，有些企業主不是沒賺錢，只是不願意與員工分享。

若政府真為勞工著想，何不穩定物價，提高勞工薪資？這才是當務之急，也是所有勞工殷殷企盼的。

一例一休﹒勞動部﹒薪資