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經營權之爭 泰山新董事名單沒詹岳霖
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2016-03-29 15:06 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
詹逸宏(左一)詹晉嘉(左二)詹岳霖(中)詹景超(右一)圖為泰山集團家族成員。 本報資料照
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泰山（1218）經營權之爭已經逐漸分出高下，今天公布的董事候選人名單，並沒有現任董事長詹岳霖，雖然才剛開始徵求委託書，但目前來看，這場經營權之爭戰火，公司派已居劣勢。詹岳霖今天也表示，「希望新經營團隊珍惜泰山」。
泰山4月25日日召開臨時股東會，今天公布最新董事含獨立董事候選人名單，現任的董事長詹岳霖並不在名單之內，如果4月25日順利召開董事會，泰山的董事長勢必會換人擔任，這場經營權之戰，誰輸?誰贏?已經看出端倪。
除非詹岳霖還有招
泰山董事長詹岳霖不在公開徵求委託書名單之內，針對此事，詹岳霖低調回應，自已不是一個眷戀位子的人、家和萬事興，只希望新經營團隊珍惜泰山所有的經營團隊，也不要因為家族的經營權移轉，而影響到員工的工作權益。
泰山由監察人詹佩珊推動泰山要全面改革，並且主動召集民國105年第一次股東臨時會，今天首度公布董事含獨立董事候選人名單。根據市場專家指出，除非現任董事長還有防守的動作，如果不能獲選成為董事，沒有董事資格，也無法參與董事長的角逐，所以這種經營權之爭已經分出高下。
本屆董事（含獨立董事）被提名人名單，董事名單分別為，景勛投資代表人詹景超；詹晉嘉；伸揚投資代表人詹逸宏；詹雅琳；德臣企業代表人詹佩珊；詹皓鈞。至於獨立董事則邀請佳龍科技工程總經理吳界欣；擁有會計師資格孫初偉；元信法律事務所負責人許永昌。
觀察站／泰山經營權之爭 股權決定一切！
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2016-03-29 15:05 聯合晚報 記者黃淑惠╱特稿
長榮航董事長換人做、台苯4月1日改選後也即將變天，泰山在4月25日恐將改朝換代；今年最受市場重視的三場經營權之爭，最終的結果還是要回到持有股權多寡，雖然股東還是有其影響力，但要掌有實權，就必須要有過半數的股權支持。
泰山經營權之爭，現任董事長詹岳霖已居劣勢。國內財經專家就指出，其實上市、櫃的經營權之爭是非常殘酷，最終一定是多數股權說話，說穿了就是「贏者全拿」的概念。雖然小股東還是有其影響力，但想要坐上董事長這個寶座，必須要有過半數的股權支持，這樣案例也是給持股過低的經營一些警惕，應正式持股不足的情況，可能會影響到經營權的寶座。
只要有經營權之爭，最可憐是員工，員工的情緒都會相當不安，剛開始員工即便沒有立場，也會因職務被外界解讀為有立場；根據一份國外的統計資料，以香港曾經發生經營權之爭的多個案例，公司的股價也都會受到經營權事件衝擊。
法人：統一今年獲利可望續攀高
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2016-03-29 15:01 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
國內食品龍頭統一企業 (1216) 受惠轉投資統一中控、神隆等獲利挹注下，再加上本業調整結構，提高產品銷售毛利率，去年稅後淨利創歷史新高達141億元，年增26.8%，每股稅後淨利2.48元。法人認為，在統一及統一中控產品結構調整後，全面朝向高值化的目標挺進，今年效益持續發酵，獲利還可望繼續攀高。
統一去年合併營收4161.51億元，年減0.5%，不過，在整客戶結構，精選優質客戶，朝高價值方向經營，統一中控在高價飲品及方便麵市占率已拔得頭籌成為第一加持，去年統一中控的獲利貢獻也是攀升，統一中控去年獲利就達8.35億元，大幅成長1.92倍，成為推動母公司獲利創新高的最大動能。
受惠於統一去年獲利寫下佳績，統一董事會決議配發現金股利2元，以昨天股價57.7元計算，現金殖利率3.5%。
獲利部分，在所有子公司當中，統一中控去年的獲利表現最為突出，年增率大幅成長1.92倍，達到人民幣8.35億，主要在於產品優化，方便麵營受到整體產業衰退影響，既有產品成長受到壓力，然而中高價位產品如「湯達人」則開出紅盤，呈現雙位數增長，在人民幣5元價位以上的市場，統一中控市占率已拔得頭籌成為第一。
統一中控去年在飲料市場布局，大受消費者肯定，推出高品質新品牌「海之言」及「小茗同學」，價格雖高於一般市場商機，但上市後即受到消費者的喜愛，成為飲料產品的增長動力；而且包括海之言、小茗同學、湯達人泡麵，不管是價格、市占均搶得高端市場的首要地位。
王品調體質 去年純益大減95％
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
國內餐飲龍頭王品集團昨日公布去年財報，全年稅後純益僅0.35億元，董事長陳正輝說：最壞的時間已經過了。 本報系資料庫
分享國內餐飲龍頭王品集團昨（28）日公布去年財報，王品去年採取「壯士斷腕」策略，體質調整將利空一次出清，並提早提列今年關店費用，導致去年全年稅後純益僅0.35億元、年減95%，每股純益0.45元，是掛牌以來最差表現。
王品董事會昨天決議發放現金股利及資本公積配發現金，合計配發現金股利1元，以昨天收盤價138.5元計算，現金殖利率0.7%。
王品董事長陳正輝說：「最壞的時間已經過了。」去年是集團創立來最艱困的一年，為求營運體質調整快速到位，因此採取一次認列損失的策略，成效可望在今年第1季初步展現。
王品去年營收168.34億元，年減0.48%，與前年大致持平；其中台灣事業群103.07億元，年減11%；大陸事業群65.28億元，年增23%。
陳正輝規劃重新評估商圈最適規模、關閉弱店、提高單店經營效率，去年總計關閉35店，今年規劃再關20店，多數集中在去年第4季認列費用。
以旗下「聚北海道昆布鍋」、「石二鍋」為例，今年2月店數雖均較去年同期減少四店，但品牌營收年增約17%；王品牛排台南地區由兩店減少為一店，單店業績表現卻增加38%。
王品台灣事業群執行長楊秀慧指出，台灣餐飲市場過去尚未飽和，王品不斷衝刺店數，導致超過最適規模，如今餐飲市場高度競爭，必須重視效率和效益，透過縮減店數，反而帶動單店業績，就會出現邊際利潤。
展望今年，陳正輝表示，將聚焦在「打開品牌代理大門」、「結盟台灣小品牌」、「小規模、多品牌」等三大主軸。
陳正輝說，王品在台灣有280店，人力充沛，但過去堅持自創品牌，國際品牌從未主動找上王品，錯失近年的國際餐飲商機，未來將「打開大門」，讓好品牌知道進入台灣市場可以先找王品合作。
另外，台灣有許多規模不大的優秀品牌，王品有意透過策略聯盟，共同揮軍海外市場。王品也將翻轉過去衝刺單一品牌規模的模式，改走「小規模、多品牌」路線，但希望開出來的每家店都能獲利。
圖／經濟日報提供
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王品：最壞的時間已經過了
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者黃冠穎／台北報導
王品集團（2727）董事會昨通過2015年年報，將體質調整費用一次出清，導致稅後純益年減95%，僅0.35億元，每股稅後盈餘0.45元，創下掛牌以來最差表現。但王品董事長陳正輝表示，「最壞的時間已經過了」，今年第1季就可以看見成效。
王品董事會並決議發放現金股利，及資本公積配發現金，合計每股配發現金股利1元。
王品去年積極調整台灣事業群營運體質，進行店數調整和商圈移轉，總共結束35店，並提早提列今年第1季關閉的15店，一次性認列將近2.9億元的關店虧損，展現「壯士斷腕」的決心。
陳正輝指出，去年是集團創立來最艱困的一年，為了使營運體質快速調整到位，採取一次認列損失的策略，成效可望在2016首季初步展現。
以旗下「聚北海道昆布鍋」、「石二鍋」兩品牌為例，今年2月店數雖均較去年同期減少4店，品牌營收年增率逆勢成長17%左右；王品牛排台南地區雖然由兩店減少為1店，單店業績表現卻增加38%。「邊際利潤就出現了」，王品台灣事業群執行長楊秀慧指出。
陳正輝表示，今年王品將聚焦在「打開品牌代理大門」、「結盟台灣小品牌」、「小規模、多品牌」等三大主軸。
陳正輝指出，王品在台灣擁有280店，人力充沛，但王品過去堅持自創品牌，國際品牌從未主動找上王品，錯失近年的國際餐飲商機，未來王品將首先「打開大門」，讓好品牌知道進入台灣市場可以先找王品合作。
再者，台灣有許多規模不大的優秀品牌，王品有意透過策略聯盟，共同揮軍海外市場。
最後，王品將翻轉過去衝刺單一品牌規模的模式，改走「小規模、多品牌」的路線，但希望開出來的每家店都是獲利狀態。
陳董改革 就怕看不見問題
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
「在改革的過程中，很多人都害怕負面問題」，王品董事長陳正輝昨（28）日表示，解決事情最怕看不見問題，看見了就都好解決。
王品從四年前就可以看見衰退的跡象，每股純益從15.69元、13.64元、9.14元逐年衰退，但當時王品並未覺醒，反而是將「151利潤方程式」改為「EPS保10」，早在食安風暴之前，就已經存在隱憂。
陳正輝說：「食安問題只是壓垮駱駝的最後一根稻草。」因此趁機把所有事情一次解決就好，王品營收衰退，除景氣等外在因素，對最適規模太樂觀、地點選擇錯誤、沒掌握消費趨勢走向商場等三大問題，才是關鍵。
陳正輝去年7月接掌王品，立刻結束虧損連連的曼咖啡，砸近千萬元建構食品雲，全面評估最適規模，各品牌都有據點關閉或遷移，因此產生4億一次性費用支出。
陳正輝上任不到一年，就挑戰兩項固有傳統，首先是收回各品牌主導的開店權，改由開發決策會進行評估，務求開店就要賺錢；另外是允許更開放的品牌模式，包括代理、併購、入股、合作等形式都可討論。
統一獲利141億 創新紀錄
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者李至和／台北報導
統一企業去年全年稅後純益141.1億元、年增26.8%，創歷史新高。統一指出，持續調整事業與產品結構，積極提升高毛利產品；轉投資事業中，由於統一中控獲利成長1.92倍，推升整體獲利向上。
統一去全年全年營收4,183.3億元、年減0.5%，每股純益2.48元。統一擬配發現金股利2元，殖利率為3.47%。統一昨（28）日收57.7元、上漲0.8元。
聚焦高毛利產品是統一近年來的核心策略，食糧事業部持續切除低毛利產品，使食糧事業部營收衰退14.4%、減少31.58億元。
食品本業方面，台灣飲料、泡麵、果汁銷售穩定；乳品銷售量明顯成長，市占率提升，目前在國內乳品市占第一。
統一中控去年獲利爆發，去年稅後純益達人民幣8.35億元（約新台幣41.7億元），年增1.92倍，為歷史次高。
統一指出，統一中控獲利成長，主要是持續強化中高價產品，高毛利產品占比提升，加上原物料採購價格持續走低，以及泡麵策略性贈品取消，帶動整體獲利較去年大幅成長。
統一超商去年獲利衰退，稅後純益82.39億元，年減9.4%，主要是前年出售無印良品股權，處分利益10.2億元，去年則無此項獲利，使整體獲利減少。
智慧衣國家隊 4月成軍
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
搶攻智慧衣市場大餅，紡織產業綜合研究所與工研院預計在4月中旬，號召國內紡織業、電子業、醫療院所與認證業者等四大產業領域，成立跨產業的「穿戴智慧服飾產業策略聯盟」，目標今年底率先全球推出台版智慧衣產業標準，爭取全球智慧衣話語權。
據了解，目前已有台塑集團的福懋、南緯、聚陽、旭寬與華電網等23家業者有意加入，將成立國家隊搶進新興商機。
經濟部透過政策工具補助2億元，由紡織所與工研院定期召集業者討論標準草案。
過去智慧衣市場只聞樓梯響，並無具體成品或是銷售實績，但近年來國際運動品牌大廠將眼光投射到智慧衣議題，也讓國內紡織代工廠動起來，積極鑽研智慧衣生產技術，並向紡織所及工研院「借技術」練兵。目前國內業者新纖、遠東新、儒鴻、宏遠、南緯等布局智慧衣已漸雛形。
國際市場對於智慧衣尚未有產業標準，紡織所決定號召相關產業，包括紡織業、電子業、醫療通路及認證業者籌組智慧衣聯盟，共同投入研商產業標準。
紡織所表示，取得產業標準製訂權力，就可說是產業標領頭羊。
紡織所指出，智慧衣仍是新興產品，還沒有產業標準，現階段應用領域為運動、照護為主，但傳統醫材產業並未針對耐水洗、抗汗性制定統一標準，例如產品要歷經多少次洗滌，才算是耐水洗等。
據了解，歐盟、美國甫投入智慧衣產業標準規劃方案，紡織所希望趕在歐美之前提出台版產業標準。
圖／經濟日報提供
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國際大廠談合作 可望下單國內紡織鏈
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣測量心跳、心電圖已經不夠看，紡織產業綜合研究所近期開發出肌電圖（EMG）穿戴裝置，等於是將EMG感測結合紡織，打造出專為測量肌力的智慧穿戴品。據悉，國際戶外服飾品牌大廠正與紡織綜合所洽談技術合作，一旦談成，紡織綜合所將串聯起國內紡織供應鏈拿下訂單。
外界猜測，南緯、遠東新、儒鴻等台資代工廠擁有產能規模，將能承接大品牌訂單。
紡織綜合所看好全球馬拉松熱潮持續延燒，考慮到跑步是較為激烈運動，若是可以讀取肌力概況，有助於減緩跑步傷害，因此去年內部鎖定更高階領域-EMG，主打EMG穿戴裝置。
舉例來說，將EMG讀取晶元置入腿套，藉此運動之際，可以監測並讀取小腿、大腿肌力狀況，達到精準訓練，同時，透過資訊解讀，適度修正錯誤運動姿勢，以避免造成肌肉傷害。
據悉，一家國際戶外服務品牌大廠表達高度興趣，希望與紡織綜合所洽談客製化產品，不侷限在腿套等應用產品，雖然紡織綜合所也有意願合作，但前提上，未來該名戶外品牌大廠的製造訂單，只能限定由台灣代工廠接下。一旦談成，也等於是紡織綜合所主動出擊，幫台灣廠商拿下實質訂單。
EMG穿戴裝置 洽談海外合作
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣測量心跳、心電圖已經不夠看，紡織產業綜合研究所近期開發出肌電圖（EMG）穿戴裝置，等於是將EMG感測結合紡織，打造出專為測量肌力的智慧穿戴品。據了解，國際戶外服飾品牌大廠正與紡織所洽談技術合作，若能談成，紡織所將串聯起國內紡織供應鏈拿下訂單。
外界猜測，南緯、遠東新、儒鴻等代工廠擁有產能規模，將能承接大品牌訂單。
紡織所看好全球馬拉松熱潮延燒，跑步是較激烈的運動，若可讀取肌力概況，有助減緩跑步傷害，去年內部就鎖定更高階領域EMG，主打EMG穿戴裝置。
爐碴屋危機…產業總動員 拆未爆彈
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
台灣每年約產出160萬公噸的廢棄鋼碴，不過因不肖的廢棄物處理業者未做安定化處理，就將磨碎爐碴混入細砂中，賣給下游預拌混凝土業者，讓業者叫苦連天，更苦了不知情的建商誤蓋、購屋者誤買青春痘屋。除了預拌混凝土業外，散裝砂市場更是另一個未爆彈，等待政府清查。
根據行政院環保署統計，台灣每年來自電弧爐煉鋼廠所產生的煉鋼廢碴約160萬噸；不過，部分不肖的土資源回收廠，因安定化的處理過程不當，或是將未處理過的爐碴混入細砂中轉售，導致爐碴在全台亂竄，不知情的下游預拌混凝土業者和散裝砂業者，成為第一線受害者。
以預拌混凝土業來說，最新一波受害者是台北松菸文創大樓，因大樓興建時誤用摻了爐碴的混凝土，成青春痘大樓；松菸大樓莫名「中槍」，已讓預拌混凝土廠掀起自律行為，加強原料來源和品質控管，如國產實業已建立的生產履歷，杜絕爐碴滲透。
除了預拌混凝土業者建立生產履歷、加強源頭控管外，鋼鐵業與水泥業者也直接搭起橋梁，建立起一條龍式的處理再利用合作模式，台灣大學土木工程系教授詹穎雯分析，將鋼碴直接透過水泥業者的旋窯，進行1,300度高溫燒結和研磨的安定化過程，就能取代石灰石（水泥原料之一），成為水泥的替代原料，生產出品質無虞的水泥。
行政院環保署官員表示，這些大廠在自主、自律的良善管理下，加上經濟部工業局、行政院環保署，以及第三方民間機構－台灣營建研究院的共同協助，投入廢棄物再利用的新合作模式，為台灣立下第一個很好示範標竿。
相對於鋼鐵業、預拌混凝土廠已掀起自律行為，加強原料來源和品質控管，嚇阻不肖資源回收廠的無良行為。
不過，在預拌混凝土市場這條銷售管道，因政府開始關注、廠商開始自律，開始被堵起後，這些廢棄物處理業者卻悄悄的把銷售管道轉向另一個未爆彈－散裝砂市場。
不具名的營造業者表示，台灣每年約產出160萬公噸的廢棄鋼碴，如果一噸水泥可以加入5%的爐碴取代石灰石，生成水泥，以台灣每年生產量1,200萬噸來算，頂多水泥業者只能消耗60萬噸鋼碴，「其餘的100萬噸到底到哪裡去」，其中最大的地下銷售管道，就是散裝砂市場。
營造業者表示，通常營造工地進了水泥原料後，會直接去買散裝砂摻入攪拌，做為泥作粉刷。而民眾若需要重新進行室內裝修，工地師傅大多也是直接買散裝砂，再和水泥攪和均勻施作，可怕的是，這些散裝砂原料完全沒有檢驗機制存在，廢棄物處理業者若直接將爐碴磨碎混入散裝砂中，後果輕則民眾重新打掉室內裝修，全部重做。重則整棟大樓的住戶，房屋都會出現顆粒狀的青春痘現象。
台灣混凝土學會創會理事長暨台大特聘教授陳振川表示，工業局應先嚴加禁止爐碴做為混凝土粒料使用，直到能強化對再利用處理商之管理，及安定化技術和標準制定，才能開放；為了避免市售細沙遭到活性摻料汙染，建議營造業和民眾直接購買經工廠生產管理的預拌式泥作砂漿。
台灣營建研究院工程服務組組長許敏晃強調，煉鋼廢碴就像是我們吃剩下的食物，東西剩餘太多，我們可以給動物吃，若是廚餘妥善處理，就可當作肥料或是養殖用，道理是一樣的；鋼鐵業所產生的副產物－氧化碴和還原碴，就好比我們吃剩的食物一樣，如果經過妥善處理，幫東西找到新出路，只要適才適所，就是可以再利用的可造之材。
爐碴屋危機／為品質把關 青春痘屋掰掰
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
水泥業或營建業使用廢棄鋼碴做原料，不但能維持品質，也可減少生產廢棄物，創造雙贏。 本報系資料庫
分享廢棄鋼碴只要經過安定化處理，就能出現廢土變黃金的經濟效益；不過，部分土資源回收廠因處理過程不當，或未經處理轉賣給砂石業者，並混在一般砂石中提供給下游的混凝土廠商，不僅讓預拌混凝土業者深受其害，最終端的消費者更可能因此買到牆面會剝落的青春痘屋，居住安全令人擔憂。
台灣大學土木工程系教授詹穎雯表示，只要透過水泥旋窯1,300度高溫燒結和研磨的過程，這些廢鋼廢鐵所產生的廢棄鋼碴，就能經過安定化的處理，出現廢土變黃金的經濟效益。
不過，部分的土資源回收廠因為安定化的處理過程不當，或是將未處理過的爐碴，便宜賣給砂石業者，因而造成爐碴亂竄的現象。
根據行政院環保署統計，台灣每年來自電弧爐煉鋼廠所產生的煉鋼廢碴約160萬噸。
而這些廢棄的鋼碴，在經濟部事業廢棄物再利用管理辦法中也規定，電弧爐所產生的廢棄氧化碴與還原碴，可以直接當作水泥或水泥製品的原料再利用。
詹穎雯說，由於這些未經安定化處理的爐碴，被不肖業者混在一般砂石中提供給下游的混凝土廠商，更因為爐碴混入砂石後，外觀不易辨識，加上也很難被檢測出來，即使成功檢測，也沒有直接證據可以證明是爐碴屋，如此情形下就讓下游混凝土業者人人自危。
新媒體時代轉生術 東吳邀專家明開講
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者蘇秀慧／台北報導
網路數位時代來臨，傳統媒體還有沒有明天？東吳企管財經講堂明（30）日邀請產、官、學界共同探討「新媒體時代的創新商業模式」，為傳統媒體找尋出路。
第五場次的東吳企管財經講堂明日上午9時30分至11時30分，在東吳大學城中校區（台北市貴陽街一段56號）5211會議廳舉行，主題是「傳統媒體沒有明天？新媒體時代的創新商業模式」，由東吳大學法商講座教授陳冲主持，企管系教授歐素華引言，邀請國風傳媒總編輯吳典蓉、商周集團執行長王文靜、聯合報系聯合線上公司總經理李彥甫、台灣大哥大公關暨品牌管理處副總經理劉麗惠與談。
東吳大學企管系主任胡凱傑表示，講堂將從傳播資訊、傳播載具、經營模式、組織創新四大演化，探討面對新聞免費時代，媒體如何創新營收獲利模式，及傳統媒體如何改變組織架構或經營策略，新舊媒體資源如何橋接，以回應新媒體時代。
傳統媒體應思考如何創新內容，並因應不同的新聞媒體載具，進行資訊的分眾傳播與分版經營。
爐碴屋危機／預拌公會：廢材變綠建材
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者高行／台北報導
台灣區預拌混凝土工業公會理事長朱瑞爐指出，煉鋼廠產生的廢棄還原碴及爐碴，其實不如外界想像的一無是處，拜科技進步之賜，已有國內水泥業者利用其作為水泥原料。再者，還原碴也可作為道路鋪面等綠色建材，讓廢棄物不但有了去處，還能創造價值。
朱瑞爐表示，現被國內市場普遍不宜再利用的還原碴或爐碴，事實上可作為兼具綠色循環利用及經濟價值的回收材，足以運用在如坡邊檔土牆、道路鋪面、地面下施作等公共工程，就以擋土牆為例，完工後外貌會被植被遮掩，外觀鏽蝕無妨，加上由於摻入還原碴後含泥量減少，可促使結構更為強固。
中鋼集團中隆鋼鐵也曾研發以廢棄爐碴作為道路鋪面材料，經評估後效果甚佳，更由於來源為廢棄物，可有效降低工程成本；再者，還原碴和爐碴也可作為填海造陸的回填材，日本、新加坡等國都有施作經驗。
為促進還原碴及爐碴的再生利用，國內廢棄物再生業者也正進行以其作為水泥原料的研發工作，主要是將還原碴及爐碴經安定製程磨成細粉，進入水泥橫窯以1,600度高溫燒製，經高溫焚燒後排除其毒性物質，並消除其膨脹特性，有效運用再生技術降低成本，提高生產效益。
圖／經濟日報提供
爐碴屋危機／房產業升級 建立履歷認證
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
對於鋼鐵和水泥業者在廢棄鋼碴再利用處理上建立一套新的合作模式，台灣大學土木工程系教授詹穎雯表示，廢棄物只要找到發揮材料的最大價值，「適才適所」就能創造雙贏格局；房地產產業下一個階段，就是企業在產品上都能透過公正第三方的履歷認證，就能讓產業再次升級和進步。
詹穎雯一直積極推動房地產上下游產業的再升級和建築品質認證把關制度。
詹穎雯表示，鋼鐵業者過去認為將煉鋼過程所產生的廢棄鋼碴，交由合法的土資源處理廠處理就沒有問題，但是政府是否有對這些土資廠徹底管控，以及土資廠是否有落實對有害的廢棄鋼碴在安定化的處理之後，再進行再利用的處置，都沒有一個有效的查核、控管機制。
詹穎雯指出，在煉鋼爐碴再利用的過程中因缺乏有效管理機制，以及快速檢驗、自我保護的系統下，只要土資源回收廠不當處理，進而爆發重大公共工程表面凸起，或是放射性的裂縫，上游的煉鋼廠或是下游的預拌混凝土業者就會遭受池魚之殃，形象重挫。
不過，在去年台灣營建研究院成功搓合鋼鐵業與水泥業者，對於廢棄鋼碴一條龍式處理、再利用的合作新模式後，詹穎雯說，不僅能讓有害的廢棄鋼碴因「適才適所」，得到再利用的機會，更能減少煉鋼爐碴廢棄物堆置掩埋無法再利用的環保問題。
新天然電力 獲美商入股
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者謝艾莉／台北報導
太陽能板下種植的有機蔬菜。 新天然電力公司／提供
分享總統當選人蔡英文重視新能源政策，甚至規劃將相關產業做為國家基礎建設。新天然電力公司搭上綠能熱潮，近期獲得在美國OTC掛牌的AJ綠色科技集團有限公司（AJ Greentech Holdings Ltd）入股，並成為重要股東。
綠色環保成為全球新顯學，新政府團隊也會將新能源當做最重要產業積極推動，甚至未來辦理都更或公共住宅時，也會引進綠能科技。
根據資料顯示，AJ綠色科技集團有限公司前身為美國建業綠色科技集團有限公司，是提供全面服務的環保技術和研發的公司。該公司主要提供綠色交通、綠色能源和可持續發展的解決方案。
值得注意的是，AJ近期專注於車聯網的應用，例如減少汽車排放汙染的智能燃油控制系統（SFCS）技術與商用車隊管理架構，且商用車隊管理平台切入黑貓宅急便、軟銀、HITACHI等供應鏈，協助企業用雲端應用掌管旗下上百輛車。
新天然電力公司結合太陽能板與溫室、有機栽培技術，屋頂採用的太陽能面板能儲電，可賣電給台電以貢獻營收，溫室內的農作物更則搶攻全球議題正夯的有機作物市場，將土地發揮最大功效，這種商業模式可以說是「一箭雙鵰」，是新世代能源綠色農業。
新天然電力公司步表示，在新的商業模式下，綠能農業不僅有發電收入與有機農業收入，甚至還有碳權收入。在發電收入有政府保證，而隨著耕地面積減少、人口持續增加，農業收入更是逐年增加。而在環保意識抬頭下，碳權預料也將是未來「綠經濟」重要一環。
過去農企業受限於上市櫃條件相關規定，儘管產品與技術具備市場競爭力，仍難以突破資本市場的障礙。在農委會、證交所及櫃買中心大力促成下，現在農企業可不受獲利能力與設立年限的限制，優質農企業經審核通過後，可縮短一至二年時程上市櫃。透過公開市場籌資，有利持續投入創新研發，進而擴大經營規模。
公有房地種電 竹市府帶頭做
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者蔡昕穎／新竹報導
新竹市議會臨時會通過「新竹市市管公有房地設置太陽光電發電系統標租管理法」，成立「太陽光電政策推動小組」，推出貸款專案，鼓勵民間企業利用太陽光電系統發電，打造新竹市為陽光綠能城市。
「公部門也要帶頭做！」市長林智堅昨天參訪太陽光電發電設置廠商時，指市府也會由各局處長領軍，研擬政策、建築法規及消防安全等，正盤整公有地，要發展太陽光電為市政「開源」。
林智堅說，新竹市管公有房舍及校園約43處，總面積約9萬2千平方公尺，將採標租方式，打造陽光綠能校園。
市府與台灣中小企銀也推出「新竹市中小企業奠基貸款及策略性貸款專案」，提供貸款信用保證，將太陽光電產業及自然人設置太陽光電設施，納入貸款適用對象，提高屋頂型太陽光電設施的裝置；工務處也擬明訂建築物屋頂設置太陽光電設施，在符合規定條件下，可免計入屋頂突出物面積及建築物高度。
優群科技公司董事長王朝樑表示，公司去年12月起投入245萬元，在屋頂設置29.98千瓦太陽光電發電系統，至本月25日累計發電量達41913度，以賣給台電1度電6.419元換算，收入近27萬元，減少排碳量2萬9573.5公斤，換算約等於種植了758棵樹，預計20年售電收入可達514萬元，發電效率超過預期。
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2016-03-29 15:06 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
詹逸宏(左一)詹晉嘉(左二)詹岳霖(中)詹景超(右一)圖為泰山集團家族成員。 本報資料照
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泰山（1218）經營權之爭已經逐漸分出高下，今天公布的董事候選人名單，並沒有現任董事長詹岳霖，雖然才剛開始徵求委託書，但目前來看，這場經營權之爭戰火，公司派已居劣勢。詹岳霖今天也表示，「希望新經營團隊珍惜泰山」。
泰山4月25日日召開臨時股東會，今天公布最新董事含獨立董事候選人名單，現任的董事長詹岳霖並不在名單之內，如果4月25日順利召開董事會，泰山的董事長勢必會換人擔任，這場經營權之戰，誰輸?誰贏?已經看出端倪。
除非詹岳霖還有招
泰山董事長詹岳霖不在公開徵求委託書名單之內，針對此事，詹岳霖低調回應，自已不是一個眷戀位子的人、家和萬事興，只希望新經營團隊珍惜泰山所有的經營團隊，也不要因為家族的經營權移轉，而影響到員工的工作權益。
泰山由監察人詹佩珊推動泰山要全面改革，並且主動召集民國105年第一次股東臨時會，今天首度公布董事含獨立董事候選人名單。根據市場專家指出，除非現任董事長還有防守的動作，如果不能獲選成為董事，沒有董事資格，也無法參與董事長的角逐，所以這種經營權之爭已經分出高下。
本屆董事（含獨立董事）被提名人名單，董事名單分別為，景勛投資代表人詹景超；詹晉嘉；伸揚投資代表人詹逸宏；詹雅琳；德臣企業代表人詹佩珊；詹皓鈞。至於獨立董事則邀請佳龍科技工程總經理吳界欣；擁有會計師資格孫初偉；元信法律事務所負責人許永昌。
觀察站／泰山經營權之爭 股權決定一切！
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2016-03-29 15:05 聯合晚報 記者黃淑惠╱特稿
長榮航董事長換人做、台苯4月1日改選後也即將變天，泰山在4月25日恐將改朝換代；今年最受市場重視的三場經營權之爭，最終的結果還是要回到持有股權多寡，雖然股東還是有其影響力，但要掌有實權，就必須要有過半數的股權支持。
泰山經營權之爭，現任董事長詹岳霖已居劣勢。國內財經專家就指出，其實上市、櫃的經營權之爭是非常殘酷，最終一定是多數股權說話，說穿了就是「贏者全拿」的概念。雖然小股東還是有其影響力，但想要坐上董事長這個寶座，必須要有過半數的股權支持，這樣案例也是給持股過低的經營一些警惕，應正式持股不足的情況，可能會影響到經營權的寶座。
只要有經營權之爭，最可憐是員工，員工的情緒都會相當不安，剛開始員工即便沒有立場，也會因職務被外界解讀為有立場；根據一份國外的統計資料，以香港曾經發生經營權之爭的多個案例，公司的股價也都會受到經營權事件衝擊。
法人：統一今年獲利可望續攀高
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2016-03-29 15:01 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
國內食品龍頭統一企業 (1216) 受惠轉投資統一中控、神隆等獲利挹注下，再加上本業調整結構，提高產品銷售毛利率，去年稅後淨利創歷史新高達141億元，年增26.8%，每股稅後淨利2.48元。法人認為，在統一及統一中控產品結構調整後，全面朝向高值化的目標挺進，今年效益持續發酵，獲利還可望繼續攀高。
統一去年合併營收4161.51億元，年減0.5%，不過，在整客戶結構，精選優質客戶，朝高價值方向經營，統一中控在高價飲品及方便麵市占率已拔得頭籌成為第一加持，去年統一中控的獲利貢獻也是攀升，統一中控去年獲利就達8.35億元，大幅成長1.92倍，成為推動母公司獲利創新高的最大動能。
受惠於統一去年獲利寫下佳績，統一董事會決議配發現金股利2元，以昨天股價57.7元計算，現金殖利率3.5%。
獲利部分，在所有子公司當中，統一中控去年的獲利表現最為突出，年增率大幅成長1.92倍，達到人民幣8.35億，主要在於產品優化，方便麵營受到整體產業衰退影響，既有產品成長受到壓力，然而中高價位產品如「湯達人」則開出紅盤，呈現雙位數增長，在人民幣5元價位以上的市場，統一中控市占率已拔得頭籌成為第一。
統一中控去年在飲料市場布局，大受消費者肯定，推出高品質新品牌「海之言」及「小茗同學」，價格雖高於一般市場商機，但上市後即受到消費者的喜愛，成為飲料產品的增長動力；而且包括海之言、小茗同學、湯達人泡麵，不管是價格、市占均搶得高端市場的首要地位。
王品調體質 去年純益大減95％
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
國內餐飲龍頭王品集團昨日公布去年財報，全年稅後純益僅0.35億元，董事長陳正輝說：最壞的時間已經過了。 本報系資料庫
分享國內餐飲龍頭王品集團昨（28）日公布去年財報，王品去年採取「壯士斷腕」策略，體質調整將利空一次出清，並提早提列今年關店費用，導致去年全年稅後純益僅0.35億元、年減95%，每股純益0.45元，是掛牌以來最差表現。
王品董事會昨天決議發放現金股利及資本公積配發現金，合計配發現金股利1元，以昨天收盤價138.5元計算，現金殖利率0.7%。
王品董事長陳正輝說：「最壞的時間已經過了。」去年是集團創立來最艱困的一年，為求營運體質調整快速到位，因此採取一次認列損失的策略，成效可望在今年第1季初步展現。
王品去年營收168.34億元，年減0.48%，與前年大致持平；其中台灣事業群103.07億元，年減11%；大陸事業群65.28億元，年增23%。
陳正輝規劃重新評估商圈最適規模、關閉弱店、提高單店經營效率，去年總計關閉35店，今年規劃再關20店，多數集中在去年第4季認列費用。
以旗下「聚北海道昆布鍋」、「石二鍋」為例，今年2月店數雖均較去年同期減少四店，但品牌營收年增約17%；王品牛排台南地區由兩店減少為一店，單店業績表現卻增加38%。
王品台灣事業群執行長楊秀慧指出，台灣餐飲市場過去尚未飽和，王品不斷衝刺店數，導致超過最適規模，如今餐飲市場高度競爭，必須重視效率和效益，透過縮減店數，反而帶動單店業績，就會出現邊際利潤。
展望今年，陳正輝表示，將聚焦在「打開品牌代理大門」、「結盟台灣小品牌」、「小規模、多品牌」等三大主軸。
陳正輝說，王品在台灣有280店，人力充沛，但過去堅持自創品牌，國際品牌從未主動找上王品，錯失近年的國際餐飲商機，未來將「打開大門」，讓好品牌知道進入台灣市場可以先找王品合作。
另外，台灣有許多規模不大的優秀品牌，王品有意透過策略聯盟，共同揮軍海外市場。王品也將翻轉過去衝刺單一品牌規模的模式，改走「小規模、多品牌」路線，但希望開出來的每家店都能獲利。
圖／經濟日報提供
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王品：最壞的時間已經過了
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者黃冠穎／台北報導
王品集團（2727）董事會昨通過2015年年報，將體質調整費用一次出清，導致稅後純益年減95%，僅0.35億元，每股稅後盈餘0.45元，創下掛牌以來最差表現。但王品董事長陳正輝表示，「最壞的時間已經過了」，今年第1季就可以看見成效。
王品董事會並決議發放現金股利，及資本公積配發現金，合計每股配發現金股利1元。
王品去年積極調整台灣事業群營運體質，進行店數調整和商圈移轉，總共結束35店，並提早提列今年第1季關閉的15店，一次性認列將近2.9億元的關店虧損，展現「壯士斷腕」的決心。
陳正輝指出，去年是集團創立來最艱困的一年，為了使營運體質快速調整到位，採取一次認列損失的策略，成效可望在2016首季初步展現。
以旗下「聚北海道昆布鍋」、「石二鍋」兩品牌為例，今年2月店數雖均較去年同期減少4店，品牌營收年增率逆勢成長17%左右；王品牛排台南地區雖然由兩店減少為1店，單店業績表現卻增加38%。「邊際利潤就出現了」，王品台灣事業群執行長楊秀慧指出。
陳正輝表示，今年王品將聚焦在「打開品牌代理大門」、「結盟台灣小品牌」、「小規模、多品牌」等三大主軸。
陳正輝指出，王品在台灣擁有280店，人力充沛，但王品過去堅持自創品牌，國際品牌從未主動找上王品，錯失近年的國際餐飲商機，未來王品將首先「打開大門」，讓好品牌知道進入台灣市場可以先找王品合作。
再者，台灣有許多規模不大的優秀品牌，王品有意透過策略聯盟，共同揮軍海外市場。
最後，王品將翻轉過去衝刺單一品牌規模的模式，改走「小規模、多品牌」的路線，但希望開出來的每家店都是獲利狀態。
陳董改革 就怕看不見問題
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
「在改革的過程中，很多人都害怕負面問題」，王品董事長陳正輝昨（28）日表示，解決事情最怕看不見問題，看見了就都好解決。
王品從四年前就可以看見衰退的跡象，每股純益從15.69元、13.64元、9.14元逐年衰退，但當時王品並未覺醒，反而是將「151利潤方程式」改為「EPS保10」，早在食安風暴之前，就已經存在隱憂。
陳正輝說：「食安問題只是壓垮駱駝的最後一根稻草。」因此趁機把所有事情一次解決就好，王品營收衰退，除景氣等外在因素，對最適規模太樂觀、地點選擇錯誤、沒掌握消費趨勢走向商場等三大問題，才是關鍵。
陳正輝去年7月接掌王品，立刻結束虧損連連的曼咖啡，砸近千萬元建構食品雲，全面評估最適規模，各品牌都有據點關閉或遷移，因此產生4億一次性費用支出。
陳正輝上任不到一年，就挑戰兩項固有傳統，首先是收回各品牌主導的開店權，改由開發決策會進行評估，務求開店就要賺錢；另外是允許更開放的品牌模式，包括代理、併購、入股、合作等形式都可討論。
統一獲利141億 創新紀錄
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者李至和／台北報導
統一企業去年全年稅後純益141.1億元、年增26.8%，創歷史新高。統一指出，持續調整事業與產品結構，積極提升高毛利產品；轉投資事業中，由於統一中控獲利成長1.92倍，推升整體獲利向上。
統一去全年全年營收4,183.3億元、年減0.5%，每股純益2.48元。統一擬配發現金股利2元，殖利率為3.47%。統一昨（28）日收57.7元、上漲0.8元。
聚焦高毛利產品是統一近年來的核心策略，食糧事業部持續切除低毛利產品，使食糧事業部營收衰退14.4%、減少31.58億元。
食品本業方面，台灣飲料、泡麵、果汁銷售穩定；乳品銷售量明顯成長，市占率提升，目前在國內乳品市占第一。
統一中控去年獲利爆發，去年稅後純益達人民幣8.35億元（約新台幣41.7億元），年增1.92倍，為歷史次高。
統一指出，統一中控獲利成長，主要是持續強化中高價產品，高毛利產品占比提升，加上原物料採購價格持續走低，以及泡麵策略性贈品取消，帶動整體獲利較去年大幅成長。
統一超商去年獲利衰退，稅後純益82.39億元，年減9.4%，主要是前年出售無印良品股權，處分利益10.2億元，去年則無此項獲利，使整體獲利減少。
智慧衣國家隊 4月成軍
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
搶攻智慧衣市場大餅，紡織產業綜合研究所與工研院預計在4月中旬，號召國內紡織業、電子業、醫療院所與認證業者等四大產業領域，成立跨產業的「穿戴智慧服飾產業策略聯盟」，目標今年底率先全球推出台版智慧衣產業標準，爭取全球智慧衣話語權。
據了解，目前已有台塑集團的福懋、南緯、聚陽、旭寬與華電網等23家業者有意加入，將成立國家隊搶進新興商機。
經濟部透過政策工具補助2億元，由紡織所與工研院定期召集業者討論標準草案。
過去智慧衣市場只聞樓梯響，並無具體成品或是銷售實績，但近年來國際運動品牌大廠將眼光投射到智慧衣議題，也讓國內紡織代工廠動起來，積極鑽研智慧衣生產技術，並向紡織所及工研院「借技術」練兵。目前國內業者新纖、遠東新、儒鴻、宏遠、南緯等布局智慧衣已漸雛形。
國際市場對於智慧衣尚未有產業標準，紡織所決定號召相關產業，包括紡織業、電子業、醫療通路及認證業者籌組智慧衣聯盟，共同投入研商產業標準。
紡織所表示，取得產業標準製訂權力，就可說是產業標領頭羊。
紡織所指出，智慧衣仍是新興產品，還沒有產業標準，現階段應用領域為運動、照護為主，但傳統醫材產業並未針對耐水洗、抗汗性制定統一標準，例如產品要歷經多少次洗滌，才算是耐水洗等。
據了解，歐盟、美國甫投入智慧衣產業標準規劃方案，紡織所希望趕在歐美之前提出台版產業標準。
圖／經濟日報提供
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國際大廠談合作 可望下單國內紡織鏈
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣測量心跳、心電圖已經不夠看，紡織產業綜合研究所近期開發出肌電圖（EMG）穿戴裝置，等於是將EMG感測結合紡織，打造出專為測量肌力的智慧穿戴品。據悉，國際戶外服飾品牌大廠正與紡織綜合所洽談技術合作，一旦談成，紡織綜合所將串聯起國內紡織供應鏈拿下訂單。
外界猜測，南緯、遠東新、儒鴻等台資代工廠擁有產能規模，將能承接大品牌訂單。
紡織綜合所看好全球馬拉松熱潮持續延燒，考慮到跑步是較為激烈運動，若是可以讀取肌力概況，有助於減緩跑步傷害，因此去年內部鎖定更高階領域-EMG，主打EMG穿戴裝置。
舉例來說，將EMG讀取晶元置入腿套，藉此運動之際，可以監測並讀取小腿、大腿肌力狀況，達到精準訓練，同時，透過資訊解讀，適度修正錯誤運動姿勢，以避免造成肌肉傷害。
據悉，一家國際戶外服務品牌大廠表達高度興趣，希望與紡織綜合所洽談客製化產品，不侷限在腿套等應用產品，雖然紡織綜合所也有意願合作，但前提上，未來該名戶外品牌大廠的製造訂單，只能限定由台灣代工廠接下。一旦談成，也等於是紡織綜合所主動出擊，幫台灣廠商拿下實質訂單。
EMG穿戴裝置 洽談海外合作
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣測量心跳、心電圖已經不夠看，紡織產業綜合研究所近期開發出肌電圖（EMG）穿戴裝置，等於是將EMG感測結合紡織，打造出專為測量肌力的智慧穿戴品。據了解，國際戶外服飾品牌大廠正與紡織所洽談技術合作，若能談成，紡織所將串聯起國內紡織供應鏈拿下訂單。
外界猜測，南緯、遠東新、儒鴻等代工廠擁有產能規模，將能承接大品牌訂單。
紡織所看好全球馬拉松熱潮延燒，跑步是較激烈的運動，若可讀取肌力概況，有助減緩跑步傷害，去年內部就鎖定更高階領域EMG，主打EMG穿戴裝置。
爐碴屋危機…產業總動員 拆未爆彈
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
台灣每年約產出160萬公噸的廢棄鋼碴，不過因不肖的廢棄物處理業者未做安定化處理，就將磨碎爐碴混入細砂中，賣給下游預拌混凝土業者，讓業者叫苦連天，更苦了不知情的建商誤蓋、購屋者誤買青春痘屋。除了預拌混凝土業外，散裝砂市場更是另一個未爆彈，等待政府清查。
根據行政院環保署統計，台灣每年來自電弧爐煉鋼廠所產生的煉鋼廢碴約160萬噸；不過，部分不肖的土資源回收廠，因安定化的處理過程不當，或是將未處理過的爐碴混入細砂中轉售，導致爐碴在全台亂竄，不知情的下游預拌混凝土業者和散裝砂業者，成為第一線受害者。
以預拌混凝土業來說，最新一波受害者是台北松菸文創大樓，因大樓興建時誤用摻了爐碴的混凝土，成青春痘大樓；松菸大樓莫名「中槍」，已讓預拌混凝土廠掀起自律行為，加強原料來源和品質控管，如國產實業已建立的生產履歷，杜絕爐碴滲透。
除了預拌混凝土業者建立生產履歷、加強源頭控管外，鋼鐵業與水泥業者也直接搭起橋梁，建立起一條龍式的處理再利用合作模式，台灣大學土木工程系教授詹穎雯分析，將鋼碴直接透過水泥業者的旋窯，進行1,300度高溫燒結和研磨的安定化過程，就能取代石灰石（水泥原料之一），成為水泥的替代原料，生產出品質無虞的水泥。
行政院環保署官員表示，這些大廠在自主、自律的良善管理下，加上經濟部工業局、行政院環保署，以及第三方民間機構－台灣營建研究院的共同協助，投入廢棄物再利用的新合作模式，為台灣立下第一個很好示範標竿。
相對於鋼鐵業、預拌混凝土廠已掀起自律行為，加強原料來源和品質控管，嚇阻不肖資源回收廠的無良行為。
不過，在預拌混凝土市場這條銷售管道，因政府開始關注、廠商開始自律，開始被堵起後，這些廢棄物處理業者卻悄悄的把銷售管道轉向另一個未爆彈－散裝砂市場。
不具名的營造業者表示，台灣每年約產出160萬公噸的廢棄鋼碴，如果一噸水泥可以加入5%的爐碴取代石灰石，生成水泥，以台灣每年生產量1,200萬噸來算，頂多水泥業者只能消耗60萬噸鋼碴，「其餘的100萬噸到底到哪裡去」，其中最大的地下銷售管道，就是散裝砂市場。
營造業者表示，通常營造工地進了水泥原料後，會直接去買散裝砂摻入攪拌，做為泥作粉刷。而民眾若需要重新進行室內裝修，工地師傅大多也是直接買散裝砂，再和水泥攪和均勻施作，可怕的是，這些散裝砂原料完全沒有檢驗機制存在，廢棄物處理業者若直接將爐碴磨碎混入散裝砂中，後果輕則民眾重新打掉室內裝修，全部重做。重則整棟大樓的住戶，房屋都會出現顆粒狀的青春痘現象。
台灣混凝土學會創會理事長暨台大特聘教授陳振川表示，工業局應先嚴加禁止爐碴做為混凝土粒料使用，直到能強化對再利用處理商之管理，及安定化技術和標準制定，才能開放；為了避免市售細沙遭到活性摻料汙染，建議營造業和民眾直接購買經工廠生產管理的預拌式泥作砂漿。
台灣營建研究院工程服務組組長許敏晃強調，煉鋼廢碴就像是我們吃剩下的食物，東西剩餘太多，我們可以給動物吃，若是廚餘妥善處理，就可當作肥料或是養殖用，道理是一樣的；鋼鐵業所產生的副產物－氧化碴和還原碴，就好比我們吃剩的食物一樣，如果經過妥善處理，幫東西找到新出路，只要適才適所，就是可以再利用的可造之材。
爐碴屋危機／為品質把關 青春痘屋掰掰
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
水泥業或營建業使用廢棄鋼碴做原料，不但能維持品質，也可減少生產廢棄物，創造雙贏。 本報系資料庫
分享廢棄鋼碴只要經過安定化處理，就能出現廢土變黃金的經濟效益；不過，部分土資源回收廠因處理過程不當，或未經處理轉賣給砂石業者，並混在一般砂石中提供給下游的混凝土廠商，不僅讓預拌混凝土業者深受其害，最終端的消費者更可能因此買到牆面會剝落的青春痘屋，居住安全令人擔憂。
台灣大學土木工程系教授詹穎雯表示，只要透過水泥旋窯1,300度高溫燒結和研磨的過程，這些廢鋼廢鐵所產生的廢棄鋼碴，就能經過安定化的處理，出現廢土變黃金的經濟效益。
不過，部分的土資源回收廠因為安定化的處理過程不當，或是將未處理過的爐碴，便宜賣給砂石業者，因而造成爐碴亂竄的現象。
根據行政院環保署統計，台灣每年來自電弧爐煉鋼廠所產生的煉鋼廢碴約160萬噸。
而這些廢棄的鋼碴，在經濟部事業廢棄物再利用管理辦法中也規定，電弧爐所產生的廢棄氧化碴與還原碴，可以直接當作水泥或水泥製品的原料再利用。
詹穎雯說，由於這些未經安定化處理的爐碴，被不肖業者混在一般砂石中提供給下游的混凝土廠商，更因為爐碴混入砂石後，外觀不易辨識，加上也很難被檢測出來，即使成功檢測，也沒有直接證據可以證明是爐碴屋，如此情形下就讓下游混凝土業者人人自危。
新媒體時代轉生術 東吳邀專家明開講
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者蘇秀慧／台北報導
網路數位時代來臨，傳統媒體還有沒有明天？東吳企管財經講堂明（30）日邀請產、官、學界共同探討「新媒體時代的創新商業模式」，為傳統媒體找尋出路。
第五場次的東吳企管財經講堂明日上午9時30分至11時30分，在東吳大學城中校區（台北市貴陽街一段56號）5211會議廳舉行，主題是「傳統媒體沒有明天？新媒體時代的創新商業模式」，由東吳大學法商講座教授陳冲主持，企管系教授歐素華引言，邀請國風傳媒總編輯吳典蓉、商周集團執行長王文靜、聯合報系聯合線上公司總經理李彥甫、台灣大哥大公關暨品牌管理處副總經理劉麗惠與談。
東吳大學企管系主任胡凱傑表示，講堂將從傳播資訊、傳播載具、經營模式、組織創新四大演化，探討面對新聞免費時代，媒體如何創新營收獲利模式，及傳統媒體如何改變組織架構或經營策略，新舊媒體資源如何橋接，以回應新媒體時代。
傳統媒體應思考如何創新內容，並因應不同的新聞媒體載具，進行資訊的分眾傳播與分版經營。
爐碴屋危機／預拌公會：廢材變綠建材
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者高行／台北報導
台灣區預拌混凝土工業公會理事長朱瑞爐指出，煉鋼廠產生的廢棄還原碴及爐碴，其實不如外界想像的一無是處，拜科技進步之賜，已有國內水泥業者利用其作為水泥原料。再者，還原碴也可作為道路鋪面等綠色建材，讓廢棄物不但有了去處，還能創造價值。
朱瑞爐表示，現被國內市場普遍不宜再利用的還原碴或爐碴，事實上可作為兼具綠色循環利用及經濟價值的回收材，足以運用在如坡邊檔土牆、道路鋪面、地面下施作等公共工程，就以擋土牆為例，完工後外貌會被植被遮掩，外觀鏽蝕無妨，加上由於摻入還原碴後含泥量減少，可促使結構更為強固。
中鋼集團中隆鋼鐵也曾研發以廢棄爐碴作為道路鋪面材料，經評估後效果甚佳，更由於來源為廢棄物，可有效降低工程成本；再者，還原碴和爐碴也可作為填海造陸的回填材，日本、新加坡等國都有施作經驗。
為促進還原碴及爐碴的再生利用，國內廢棄物再生業者也正進行以其作為水泥原料的研發工作，主要是將還原碴及爐碴經安定製程磨成細粉，進入水泥橫窯以1,600度高溫燒製，經高溫焚燒後排除其毒性物質，並消除其膨脹特性，有效運用再生技術降低成本，提高生產效益。
圖／經濟日報提供
爐碴屋危機／房產業升級 建立履歷認證
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
對於鋼鐵和水泥業者在廢棄鋼碴再利用處理上建立一套新的合作模式，台灣大學土木工程系教授詹穎雯表示，廢棄物只要找到發揮材料的最大價值，「適才適所」就能創造雙贏格局；房地產產業下一個階段，就是企業在產品上都能透過公正第三方的履歷認證，就能讓產業再次升級和進步。
詹穎雯一直積極推動房地產上下游產業的再升級和建築品質認證把關制度。
詹穎雯表示，鋼鐵業者過去認為將煉鋼過程所產生的廢棄鋼碴，交由合法的土資源處理廠處理就沒有問題，但是政府是否有對這些土資廠徹底管控，以及土資廠是否有落實對有害的廢棄鋼碴在安定化的處理之後，再進行再利用的處置，都沒有一個有效的查核、控管機制。
詹穎雯指出，在煉鋼爐碴再利用的過程中因缺乏有效管理機制，以及快速檢驗、自我保護的系統下，只要土資源回收廠不當處理，進而爆發重大公共工程表面凸起，或是放射性的裂縫，上游的煉鋼廠或是下游的預拌混凝土業者就會遭受池魚之殃，形象重挫。
不過，在去年台灣營建研究院成功搓合鋼鐵業與水泥業者，對於廢棄鋼碴一條龍式處理、再利用的合作新模式後，詹穎雯說，不僅能讓有害的廢棄鋼碴因「適才適所」，得到再利用的機會，更能減少煉鋼爐碴廢棄物堆置掩埋無法再利用的環保問題。
新天然電力 獲美商入股
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2016-03-29 04:54 經濟日報 記者謝艾莉／台北報導
太陽能板下種植的有機蔬菜。 新天然電力公司／提供
分享總統當選人蔡英文重視新能源政策，甚至規劃將相關產業做為國家基礎建設。新天然電力公司搭上綠能熱潮，近期獲得在美國OTC掛牌的AJ綠色科技集團有限公司（AJ Greentech Holdings Ltd）入股，並成為重要股東。
綠色環保成為全球新顯學，新政府團隊也會將新能源當做最重要產業積極推動，甚至未來辦理都更或公共住宅時，也會引進綠能科技。
根據資料顯示，AJ綠色科技集團有限公司前身為美國建業綠色科技集團有限公司，是提供全面服務的環保技術和研發的公司。該公司主要提供綠色交通、綠色能源和可持續發展的解決方案。
值得注意的是，AJ近期專注於車聯網的應用，例如減少汽車排放汙染的智能燃油控制系統（SFCS）技術與商用車隊管理架構，且商用車隊管理平台切入黑貓宅急便、軟銀、HITACHI等供應鏈，協助企業用雲端應用掌管旗下上百輛車。
新天然電力公司結合太陽能板與溫室、有機栽培技術，屋頂採用的太陽能面板能儲電，可賣電給台電以貢獻營收，溫室內的農作物更則搶攻全球議題正夯的有機作物市場，將土地發揮最大功效，這種商業模式可以說是「一箭雙鵰」，是新世代能源綠色農業。
新天然電力公司步表示，在新的商業模式下，綠能農業不僅有發電收入與有機農業收入，甚至還有碳權收入。在發電收入有政府保證，而隨著耕地面積減少、人口持續增加，農業收入更是逐年增加。而在環保意識抬頭下，碳權預料也將是未來「綠經濟」重要一環。
過去農企業受限於上市櫃條件相關規定，儘管產品與技術具備市場競爭力，仍難以突破資本市場的障礙。在農委會、證交所及櫃買中心大力促成下，現在農企業可不受獲利能力與設立年限的限制，優質農企業經審核通過後，可縮短一至二年時程上市櫃。透過公開市場籌資，有利持續投入創新研發，進而擴大經營規模。
公有房地種電 竹市府帶頭做
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2016-03-29 04:54 聯合報 記者蔡昕穎／新竹報導
新竹市議會臨時會通過「新竹市市管公有房地設置太陽光電發電系統標租管理法」，成立「太陽光電政策推動小組」，推出貸款專案，鼓勵民間企業利用太陽光電系統發電，打造新竹市為陽光綠能城市。
「公部門也要帶頭做！」市長林智堅昨天參訪太陽光電發電設置廠商時，指市府也會由各局處長領軍，研擬政策、建築法規及消防安全等，正盤整公有地，要發展太陽光電為市政「開源」。
林智堅說，新竹市管公有房舍及校園約43處，總面積約9萬2千平方公尺，將採標租方式，打造陽光綠能校園。
市府與台灣中小企銀也推出「新竹市中小企業奠基貸款及策略性貸款專案」，提供貸款信用保證，將太陽光電產業及自然人設置太陽光電設施，納入貸款適用對象，提高屋頂型太陽光電設施的裝置；工務處也擬明訂建築物屋頂設置太陽光電設施，在符合規定條件下，可免計入屋頂突出物面積及建築物高度。
優群科技公司董事長王朝樑表示，公司去年12月起投入245萬元，在屋頂設置29.98千瓦太陽光電發電系統，至本月25日累計發電量達41913度，以賣給台電1度電6.419元換算，收入近27萬元，減少排碳量2萬9573.5公斤，換算約等於種植了758棵樹，預計20年售電收入可達514萬元，發電效率超過預期。
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