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搶陸嬰幼商機 企業轉型兩樣情
2015-06-01 03:36:58 聯合報 記者陳景淵／台北報導

F-東凌總經理許復進。 本報資料照片
分享大陸嬰幼童市場今年轉型腳步加快，發展卻是兩樣情。原本以實體店面販售幼童服飾為主要經營模式的F-淘帝，積極籌設購物網站，欲跨入電子商務市場；但原本積極做電子商務市場的F-東凌，則研擬發展嬰幼童健康、照護與兒童教育等新事業，開拓新利基。
根據市調公司Frost & Sullivan統計，自2007年以來，大陸城鎮家庭花費在嬰幼兒的平均消費金額每年都上揚，去年平均消費額達人民幣10883元、約新台幣5.4萬元，年成長13%。

F-淘帝總經理楊鵬旭解讀，因為大陸計劃生育政策，促使城市家庭的人口結構演變成為「4-2-1」的結構，意即4爹娘、2夫妻、1個孩子，所以家庭消費資源將大量集中在孩子身上，這也是為什麼大陸嬰幼兒相關消費力道逐漸攀升的原因。

不過，儘管大陸嬰幼兒的大環境市場仍在成長，相關業者卻不見得人人賺到錢。業者分析，主因大陸地廣人稠，不同省份民情又不盡相同，沿海城市與內地鄉鎮消費習性也全然不同，如何發展出精準的經營策略，是今年起在大陸經營不得不思考的問題。

以「黃色小鴨」品牌聞名的F-東凌，近年發展電子商務卻影響獲利，今年首季每股盈餘0.09元，獲利銳減。F-東凌總經理許復進表示，今年策略改為不衝營收，以改善獲利結構為主，展店轉趨謹慎。特別的是，東凌研擬發展母嬰童服務事業，凡母嬰健康、照護、教育等都是切入點，規劃在第4季端出具體成果。

至於大陸前五大嬰幼童品牌F-淘帝，審慎評估跨入電商。楊鵬旭表示，做電商前要先做好後勤，如供貨系統銜接，與經銷商間的分工等都必須評估；尤其需考量ZARA、優衣褲等國際品牌商競爭，據了解，ZARA的一件衣服從設計到上市最快18天，遠遠勝過大陸嬰幼童品牌需花6個月才能做到。


台灣MamiBuy 搶進大陸母嬰社群
2015-06-01 03:36:59 聯合報 記者陳景淵／台北報導
國內從事母嬰社群的網站要國際化，跨入大陸市場是關鍵門檻，攸關下一步跨入全球華人市場。國內最多媽媽分享的母嬰社群平台MamiBuy宣布，攜手大陸最大母嬰平台寶寶樹Babytree，搶進華人圈最大母嬰平台網站。

MamiBuy創辦人雍承書表示，此次雙方協作，將促進兩岸育兒商品的流通。大陸用戶在寶寶樹平台即可獲得最新的台灣育兒商品資訊，而入駐MamiBuy的商品廠商，可藉由MamiBuy邁向華人最大市場，共同築起兩岸母嬰生態圈。

近期大陸爸爸育兒節目火紅，兩岸育兒經有更多討論，台灣MamiBuy與大陸寶寶樹合作，促成兩岸育兒經驗談有交流平台。

台灣MamiBuy母嬰社群網站於2011年創立，擁有超過1千個母嬰知名品牌，10萬筆母嬰知識問答與2.5萬篇育兒文章，網站訪客每次停留時間達到33分鐘。

近年MamiBuy在台發展趨穩定後，積極拓展國際化，先前跟日本大型母嬰平台AKASUGU合作，此次又結盟大陸最大母嬰平台寶寶樹Babytree，目前也在印尼與香港拓展海外事業，試圖將MamiBuy打造為台灣爸媽跨入海外母嬰社群的聯結站。

寶寶樹Babytree為大陸每月擁有超過1億個的父母用戶在網路上活躍發言。其創始人兼CEO王懷南表示，大多數大陸居民台灣有著一種特殊的嚮往，藉由跨平台合作將台灣特色信息和商品帶給大陸用戶。