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華航A350新機 今年陸續就位
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2016-01-04 14:47 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導

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華航引進全新空中巴士A350-900 XWB新機,預定7月交機。 圖/華航提供
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華航 (2610)今年新世代機隊加入,營收可望再衝高。華航領先國內業界引進全球最新型空中巴士A350-900 XWB (Xtra Wide Body)新世代中長程客機,首架A350客機1月已開始組裝,預定7月交機,今年將有4架加入;另外還有2架777-300ER也會交機,華航針對新機加入,預計歐洲阿姆斯特丹、羅馬評估直飛、美國則會開闢新航線。

航空業新機競爭開跑,華航目前機隊數為105新機,繼777新機今年將全數加入後,777新機目前已經交了8架,最後2架會在今年上半年完成交機,訂購的10架新機,全數交機完成;今年華航進入A350的交機高鋒期,全部將引進14架A350,其中,第1架新機將於今年7月交機,今年會有4架A350新機交機,預計2017年6架、2018年4架。

華航是國內第一家引進空中巴士A350客機,A350最大的優勢,機身70%採用最先進的碳纖維等複合材料、鈦等金屬合金打造,有效減輕航機重量,提高飛航安全性,大幅減少油耗,是全球最省油的機型;另外新機的載客數量、座位空間,都比舊機型更適合華航,新機的加入,將進一步提升華航全球競爭力。華航目前都是國內客、貨運最大班次最多的業者,貨運方面,華航飛航33個全貨機航點,每周提供91個貨機航班服務,依2014年IATA統計,華航國際貨運量排名全球第6名。

客運方面,華航積極進行機隊更新,10架777-300ER目前已經加入8架,新機隊已陸續加入美國及歐洲航線營運,同時新購的14架A350-900 XWB客機預計也將於2016年7月開始交機,新機將急速拉升華航提升競爭力。

考量到新機加入,華航也會進行相關的航線調整,提升華航競爭力,其中,阿姆斯特丹、羅馬評估直飛,溫哥華及夏威夷等航線則考慮增班,透過新機隊強化,也會持續加強亞洲區間航線運力與航班,以爭取印度、東南亞更多轉機客來台轉機。華航也指出,去年開始777新機加入美國長程線,非常受到消費者歡迎;未來10架777將成為北美航線主力;未來A350陸續加入後,華航的歐洲線布局的彈性空間更大,面對全球航空業者陸續加入亞洲市場競爭,尤其,阿聯酋航空即將用A380加入台灣市場競爭,華航全面提升全球競爭力。

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圖/聯合晚報提供
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這家黑手產業 有床午睡、星級廁所
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2016-01-04 04:59 聯合報 記者黃寅、宋柏誼/台中報導


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義高工業CNC車床作業區的地上沒有任何油漬,打破以往的黑手產業印象。即使是工廠作業區的廁所也乾淨、通風,且有自動感測燈光,不下於飯店水準。 記者黃寅/攝影
分享儘管經濟環境不佳,愛員工的幸福企業仍然不少。台中市大里區義高工業不僅打造舒適環境,還闢午睡區讓員工睡午覺;南仁湖集團每年邀離職員工回娘家,到公司經營的度假村度假,甚至接納他們重回工作崗位。
義高工業從事金屬加工業,產品外銷歐美,工廠內外牆色彩鮮明,遠遠就看得到,這些顏色都是員工自由投票選出;最令人羨慕的是,義高員工每天午餐後還可以在睡午覺,男女午睡區裡面每人一張床,而且床墊、被單乾淨、純白。

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記者黃寅/攝影
分享義高工業董事長郭田坤說,工廠創業之初原只是幾間透天屋打通而成,經常看到員工拿著幾塊厚紙板席地休息,實在太辛苦,當時心裡就發願,將來要給員工最好的工作環境。
幾年前他買地蓋新廠,就特別為員工專設午睡區,他不但親自訂做不會搖出聲音的床,還選好一致的床墊和棉被,員工吃了免費午餐就可以午睡休息。

義高的工廠講究通風,工作起來不會悶熱,一般的CNC廠地面都有油汙,義高卻是一塵不染;廠區員工使用的廁所也媲美五星級飯店,進去還得換上專用拖鞋。

郭田坤說,許多年輕人聽到傳統產業,會因害怕工廠髒、熱而不願投入工作,他認為業者與其抱怨,不如營造出一個好的工作環境吸引年輕人,進一步在國際上競爭。

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義高工業體貼員工辛勞,特別設有午睡區,讓員工吃午飯後還可以睡個午覺。圖為男性員工午睡區。 記者黃寅/攝影
分享南仁湖集團每年舉辦離職員工回娘家活動,大家相聚在公司經營的小墾丁渡假村回味當年往事,並與在職同仁經驗傳承;南仁湖對因家庭或進修因素離職的員工,也歡迎他們再返回集團工作,讓員工們十分感念。
集團副董事長鄭宜芳表示,看到員工們離職後仍會互相關心,所以舉辦「離職回娘家」活動,讓大家有機會團聚、聯誼,「就像跟自己家人一樣互動」。

台北車展 舊換新訂單出籠
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2016-01-04 04:59 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導


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圖/經濟日報提供
分享台北車展催化購車買氣,豪華車品牌雙B滿載而歸,吸金逾10億元;因貨物稅汰舊換新5萬元補助帶動的國產車買氣,約占訂單一成。新年度車市可望在政策利多進一步發酵後,帶動購車需求。
昨(3)日結束的台北車展,九天來接單成果意義重大,一方面是新年度市場發展的風向球,也是貨物稅補貼汰舊換新案通過後的第一周,成為車商評估新年度貨物稅效應的重要依據。

車市龍頭和泰車指出,車展期間的接單,大致是豐田車款600張、凌志車款100張。第一線人員回報,來自老舊車款換新車的訂單約有10%的貢獻,尤其是上周確定這項優惠將在1月8日生效,觀望買氣回籠,可以期待今年的車市將受惠。

國產車品牌大致維持與上一次車展相當的接單表現、順利達標,可望挹注春節前旺季的業績。中華車強打商用車,350輛的接單中一半來自Zinger,車展前才發表新車款的納智捷一口氣接單350輛,主力車款U6貢獻最大。

進口車表現突出,賓士接單較上一屆車展倍增,售價高達700萬元的G500與GT都接到訂單,150張訂單中,高價車款500萬元起跳的S-Class比重相當高;展場展出的賽道專用跑車GT3,價格高達3,000萬元,已有買家出手。

BMW接單更高達250張,以X1、1系列與2系列為大宗,平均250萬元車價,吸金達6億元,光是雙B就為車展創造十億元以上的成交金額。

奧迪126張訂單中,大型休旅車Q7占約二成,尚未正式上市的高價車款S8 plus、R8 v10 plus,其中R8售價更高達1,100萬元,都有接到訂單,顯示高價車在此次車展收獲相當豐厚。

頂級車款買氣 超預期
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2016-01-04 04:59 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導

本屆台北車展展出的頂級豪華車款,堪稱史上最齊全,吸引企業主私下變裝看車,包括奧迪R8、賓士S-Class,甚至賓利首款休旅車、法拉利超跑等高價車都傳出成交的消息,買氣超出車商預期。

頂級超跑與極致豪華房車是車展最吸睛的焦點,法拉利、麥拿倫、ASTON MARTIN與賓利、藍寶堅尼本次首次齊聚車展,車價動輒千萬元以上。

原本頂級超跑與極致豪華房車被認為參展旨在品牌形象、不在接單,卻意外有斬獲,其中以賓利的首款休旅車Bentayga、法拉利的488 Spiger硬頂敞蓬反映最熱烈,成為頂級豪華車的熱門話題。

賓利在南港展場打造私密小車屋,只有受邀的特殊貴賓才能進入小房間賞車。1,380萬元起跳的Bentayga加上車上的陀飛輪時鐘與紅酒配備,車價高達3,000萬元的極致奢華車款,參觀者必須在業務代表的私密安排下輪流進入,一般消費者甚至無緣看到一眼。

英國超跑品牌ASTON MARTIN品牌經理張秋宜指出,千萬元以上的頂級車款參加車展的目的都不在現場接單,而是以品牌形象為主,希望讓一般消費者更認識這些品牌。

南港…猛攻一條龍 滾動獲利
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2016-01-04 04:59 經濟日報 記者 高行


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榮譽董事長林學圃(左)董事長江慶興(右)。 圖/經濟日報提供
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facebooktwitterpinterest南港輪胎是國內成立最早,也是歷史最悠久的輪胎廠,56年的一路走來,見證台灣輪胎產業發展起落,一度歷經經營危機;但在南港榮譽董事長林學圃及董事長江慶興領軍下再度蛻變,衝刺從研發到銷售端的全方位革新,重裝出發,重新擦亮老字號的金字招牌。
南港輪胎前身為台灣護膜株式會社,早年在二戰時期,日本政府為供應軍需,1940年在南港成立,隸屬日本旭橡膠,專門生產軍用橡膠布鞋、雨鞋及腳踏車胎。二戰結束,國民政府接收,將台灣護膜株式會社交由國營的台灣工礦公司接掌,並更名為南港橡膠廠。

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南港60年代和日本橫濱輪胎技術合作,製胎技術由輕型胎進階至重型輪胎。 圖/經濟日報提供
分享上世紀50年代,政府推動土地改革,將台泥、台紙、台灣農林及台灣工礦等國營企業民營化;1959年,南港橡膠成為民營公司,更名為南港輪胎,是當時國內的輪胎業界龍頭。
時值台灣經濟起飛,隨著交通運輸高速成長,輪胎需求快速增加,南港營運蒸蒸日上。在此階段,南港藉和日本橫濱輪胎合作,製胎技術由簡單的輕型胎進階至複雜的新式輪胎,並率先打開外銷市場,引領同業在國際間攻城掠地,為台灣經濟創造大量外匯。

值得一提的是,南港也是台灣首家生產飛機胎的輪胎廠,1962年出廠的國產PL-1介壽號教練機,就是配備南港生產的飛機胎;1976年及1979年分別開發出發T-28螺旋槳教練機以及T-33噴射教練機用輪胎,當時可說是「MIT」的台灣之光。

斷尾求生 化危機為轉機

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90年代的南港舊廠。 南港提供
分享進入80年代後期,南港老臣回憶,由於國際市場出現巨變,日本石橋輪胎旗下普利司通崛起,大幅壓縮南港海外市場銷售,且競爭對手正新、建大紛紛跨海赴大陸建廠,擴大成本優勢及搶攻當地內銷;南港卻遲未進行大陸布局,直至1997年才啟動到張家口廠建廠,導致營運遭遇瓶頸,加上跨足不熟悉的電子事業,1999年虧掉2.5個資本額,2000年更大虧逾3.5個股本,陷入前所未有的財務危機。
林學圃挾重整體質不佳國豐公司之勢,1997年陸續入主南港,一手促使公司轉危為安,他說:「當時情勢可說內外交迫,股東不諒解,員工一度拿不到薪水,無論對公司還是他個人,都是一大考驗。」

向來不服輸的林學圃一肩挑起重擔,除將個人和太太的30億元積蓄借給公司,並結束旗下轉投資的高科技事業,所有資源集中在輪胎本業,他說:「從哪裡跌倒就從哪裡爬起來,從本業重新出發。」

南港終結轉投資的「斷尾求生」策略奏效,由於負債持續降低,2002年順利公開募資充實營運資金,期間力促產品已升級,加上張家港廠產能持續拉高,體質日趨健全,更挺過2005年爆發日月鴻及日月揚等大股東退場的危機,同年首季順利轉虧為盈,營運重新步上軌道。

南港去年爆發公司採購高層長期收賄的「內鬼案」,但公司快刀斬亂麻,由警界出身的江慶興領軍,快速保全證據協助檢方辦案,順利追回損失,展現出南港面對危機處理的功力。

領先南韓 獲TUV SUD認證

歷經近十年的勵精圖治,南港展現全新風貌,2009年起全年營收站穩百億元,旗下「南港」與「速耐SONAR」等品牌跨越五大洲,行銷全球逾180國,以歐洲為最大市場,營收占比約三成,是台灣在歐洲銷售第一大的國產輪胎品牌,也是日本最大的進口品牌。

南港去年奪下德國TUV SUD機構認證,為國內唯一獲得該項認證廠商,也是大中華區第一家獲得最高認證的輪胎品牌,在亞洲僅二家日本輪胎商,歐洲也只有數家大品牌獲此殊榮。

林學圃指出,獲TUV SUD認證的意義重大,南港在歐洲深耕品牌逾30年,近年南韓政府全力扶植汽車和輪胎業,為目前最大競爭對手之一。在歐洲市場,南港品牌和價位成為亞洲輪胎標竿,往往被當做與南韓比較標準,南港領先南韓拿到該認證,足以證明南港產品的領先實力。

對於未來發展策略,林學圃表示,南港自產業轉型、大環境不景氣到與全球競爭,面對一次次挑戰,都以「專、精、深」的核心精神不斷改革創新。過去如傳統製造業思維,包山包海,從天上飛到地上走的輪胎都做;後來跳脫價格廝殺紅海,聚焦優勢領域,如高端四季胎、競速胎持續升級,目前在擁有同業最多規格的基礎上,持續擴展產品線,以高度客製化能力增強國際競爭力。

在市場行銷方面,繼歐洲、俄羅斯及日本市場陸續締造佳績後,未來除鞏固既有市場,也積極開拓大中華市場。林學圃說,目前大陸市場僅占一成業務量,儘管美國對大陸輪胎實施「雙反」,導致2015年以來需求衰退,但南港擁有多樣化產品線優勢,在有雪地、沙漠等地形多樣的大陸,可針對不同區域需求切入利基市場。

客製化發功 南港全球賣透透
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2016-01-04 04:59 經濟日報 本報訊


南港近年積極導入自動化製程,輪胎產品不斷推陳出新,累積豐厚創新能量,南港榮譽董事長林學圃將今年訂為「衝刺年」,將持續擴大兩岸生產布局,以高度客製化能力衝刺歐、美、日等國市場,也將全力衝刺中國大陸內銷市場,以下是專訪紀要:

問:大陸布局進度和主要策略?

答:南港過去在大陸內銷市場著墨不深,任憑「自然發展」,但今年起將全力衝刺,目前在大陸各省布局40個經銷據點,並規劃旗下張家港廠20%至25%產能供應大陸內銷,這是南港首度以正規軍團揮軍大陸市場。

大陸市場策略是主攻在地需求的中高端產品。大陸幅員廣大,氣候地形不一,過去國際和本土廠牌均以單一外銷規格供應當地市場,南港將以客製化產品供應不同區域需求,在激烈競爭中開創獨門利基。

問:未來擴廠計畫及相關進度?

答:隨著品質提升及銷售策略奏效,南港在國內的市占率節節高升,加上因應主要代工米其林及海外訂單需求,新竹新豐廠產能已滿載,面臨供不應求情況,因此在去年8月起進行擴產計畫。

新豐擴產工期原訂一年完成,但在全廠將士用命、分三班加速趕工下,工期大幅縮減,2015年12月起已正式投產,產能由先前日產1.2萬條規模提高至1.9萬條,擴產幅度近六成,產能預期滿載,並對12月營收立即產生貢獻。

問:全球輪胎面臨不景氣,公司如何突圍?

答:面對美國對陸胎進行雙反及全球景氣走緩的劇烈市場變化,將持續聚焦產品開發品質及效率的雙向提升,特別是在領先業界最多規格基礎上進一步擴充,創造獨特的競爭優勢。

為符合國際市場「客製化」趨勢,公司產品規格數大躍進,以2010年1,500種規格為基準,至今年已衝刺至3,737種規格,成長達149%。

南港旗下僅有二廠,卻擊敗同業需60個廠才能達成的規模數量,大幅領先同業,具備最「多樣」的生產能力,成為搶攻全球市場的重大利基。

問:產品研發和升級方向?

答:將提高特殊規格競速胎、雪胎及跨界休旅車胎的營收占比。旗下運動競速胎是南港的強項,受到歐洲市場青睞,因此特別建置運動競速胎部門以厚植實力,如旗下供應歐美賽車市場的全熱熔AR-1競速胎去年第4季上市,初期開發五種熱門規格。

另外,主銷歐洲的UHP超高性能胎已完成產品升級,獲得歐洲TUV SUD的產品認證,具備更強的排水及溼地性能,新一代產品已有29種規格在全球熱銷,現正進行12種規格開發,計劃2016年第2季在全球上市。

南港業外雙金雞 快孵化了
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2016-01-04 04:59 經濟日報 本報訊


南港輪胎左右開弓,除積極衝刺輪胎本業,備受矚目的舊廠萬坪土地開發案也已通過最困難的都更程序,進入實質開發階段。同時,南港也為進軍現階段最夯的生技醫療做準備,孵育業外金雞。

南港舊廠在2008年停產,著手進行土地開發,好事多磨,直到2015年才出現突破性進展,通過都更及環評程序申請建照,預計今年農曆年前取得建照,正式進入實質開發階段。

南港舊廠土地基地面積9,453坪,總樓地板面積6.88萬坪,總銷售面積6.26萬坪,由於位居五鐵共構樞紐,並為台北市政府開發台北東區門戶的精華區域,近年身價水漲船高。

南港榮譽董事長林學圃表示,初期開發策略為出售七成商業用地,目前正和五家國內外集團密集接洽,對方購買意願強烈,預計不久後將有首批土地利益進帳,屆時將辦理減資回饋股東。

市場估算,南港舊廠土地周邊行情約在每坪400萬至500萬元,以初期出售七成商業用地計算,土地進帳上看218億至272億元,貢獻公司每股稅後純益可達26元至32元。

除力拚資產開發外,南港也著手生技醫療產業布局,2015年中買進位在陽明山竹子湖的土地,預期將朝有機農業、預防醫療及相關通路發展。

林學圃指出,為進軍生技醫療,公司已建置專業團隊進行規畫,主要方向為發展有機農園,以及側重預防的健康事業。未來南港土地開發也將籌畫主打健康養身的商場,將自上游原料供應到下游通路,做出一條龍式完整布局。
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