策略經營／吳壽山尊重專業 挖掘創新能量
2015-08-11 01:41:19 經濟日報 簡威瑟
櫃買中心董事長吳壽山認為，無論在哪個年齡層，都要追求適合環境的成長，累積未來的人生財富。 櫃買中心／提供
分享櫃買中心董事長吳壽山自2013年2月接掌櫃買中心，二年多來櫃買不僅原本的資本市場業務蒸蒸日上，也推出三大交易平台，推升國際資金對上櫃企業興趣，更啟動了新創發展部諸多業務工作。
建立舞台 培養人才
吳壽山的領導風格是專業、賦權信任、實事求是。平時業務繁忙的他，無論參加什麼會議，總會做足準備，對櫃買家族重點的文創、農企、社會企業等如數家珍；對開拓櫃買海外合作對象、進一步打響櫃買企業海外知名度上不遺餘力。
櫃買還建立台灣債市殖利率曲線、黃金交易平台、共同基金交易平台、創櫃板等，完全印證他喊出的：「對資本市場有利的事情，櫃買都會創新切身去做。」
吳壽山於櫃買中心任期將屆，他笑說，這幾年櫃買中心收穫豐碩，更深刻發掘台灣年輕一代的創新力量。
中小企業發展向來是台灣強項，在科技創新及台灣產業轉型過程中，有活力、有創意的微型企業地位愈來愈重要，最顯著的案例就是，台灣今年以來出口雖退步，但資本額低於3,000萬的微型企業占台灣出口比重不降反升，展現新的民間力量，呈現資本市場未來新動能。
進一步來看，面對中國與全世界的磁吸效應，要如何把人才留在台灣、培育更多人才，是吳壽山現在最重視的課題。
吳壽山一語道破留才的關鍵：市場要有資金、要有業務，不然人才肯定會離開；因此，他積極創造流動性、提升外資對櫃買企業信心與興趣，並擴展國際債、寶島債、黃金等新的業務，讓人才有發揮的舞台。
工作哲學 積極進取
吳壽山強調，台灣金融業既然要打亞洲盃，基層人才必須具備專業學養及對國際、亞洲區域的關心，有了專業知識加上積極的工作態度，就是資本市場需要的人才。資本市場也努力回應及提供人才發揮的場域，提供歷練成長的空間。
在工作哲學上，吳壽山認為，人生可分為三個階段：20歲以下是以消費力來主導人生，20歲至65歲是以投資力來主導人生，到了65歲以上則是以儲蓄力併同消費力來主導人生。「但這三階段也可以適度互通調整」，比如在資訊科技上，現在20歲至45歲年輕人的生活方式造就了互聯網金融的誕生，也創造了工作機會。
吳壽山說，無論年齡處在那個階段，共通點是在追求適合環境的成長，累積未來的人生財富。人生事業的突破展現皆是如此。
他也勉勵時下年輕人，自己拿出來花費的資本，叫作消費力、而非財富，「你的潛力態度才是財富。」
時值台灣資本市場與產業轉型、塑造新價值之際，即使是45歲至65歲的中老年人，也應該接觸與嘗試了解物聯網資本市場的挑戰與機會，不自外於資訊科技與資本市場成長，擁抱台灣與全球連結的經濟成長機會。
信任賦權 重視分工
吳壽山對自身要求高，但不採「高壓式管理」，相反地，他給予同仁「在認同原則下的高度自由」，而這才是櫃買中心工作效率的來源。
吳壽山曾說，當一項業務交辦下去，他會先詢問負責該業務同仁「需要多久時間可以辦好」，得到答案後，吳壽山通常會給同仁再寬裕一點時間。但妙的是，在如此富彈性的管理風格下，負責業務同仁反而會加速自身業務進行時間調整，常比原先開出的時間「提前交卷」；由此可見，吳壽山尊重專業分工，換得了櫃買中心同仁更主動積極的回報。
櫃買中心的同仁笑說，在吳壽山的領導下，工作進度沒有模糊空間，「但也就是因為董事長對自己比要求同仁更加嚴格，大家工作士氣也更高昂。」
自我期勉 熱情更旺
櫃買中心近期對外合作代表案例，當屬由總經理李啟賢掛帥出征，於倫敦正式與阿曼監理機構簽約，提供顧問服務，輔助阿曼建立中小企業平台。
事實上，吳壽山與櫃買中心首長常常分頭進行不同業務，首長會議的策略討論即定調大家努力的方向。接下來應進行的業務進度，就分頭進行，「時間到了、再來核對進行的情況。」。
吳壽山說，櫃買與阿曼監理機構接觸時間長達二年以上，期間不乏其他交易所的競爭，之所以勝出、奪下櫃買中心第一次海外顧問合約，靠的是櫃買與首長的交互努力，各相關部門的通力合作。
然而，「如果沒有吳壽山對同仁的高度信任與賦權，櫃買這場仗怎可能打得如此漂亮！」一名金融圈人士如此描述。
吳壽山雖即將退休，但是他對扶持資本市場發展的熱忱不會消退；他說，「期勉自己在人才培育上，傳承分享與奉獻社會。」可以預見的是，吳壽山仍將持續自我期勉，熱情更旺。
管理講堂／快樂的員工 工作更賣力
2015-08-11 01:41:20 經濟日報 張威龍
美國管理學家藍斯登認為，心情舒暢的員工，而不是薪水豐厚的員工，工作效率是最高的。例如， 美國西南航空公司，處處為員工提供支持，保持員工對公司的高度認同和工作熱情。
公司要求管理層要經常走近員工，參與一線員工的工作，傾聽員工的心聲，告訴員工關於如何改進工作的建議和思想。但卻有一點與其他公司不同的是，西南航空公司並不認為顧客永遠是對的。
西南航空公司總裁赫伯．克勒赫說：「有時候，顧客也並不總是對的，他們也會犯錯」；如常遇到毒癮者、醉漢或無恥的客人。這時我們不說顧客永遠是對的，我們會說：「你永遠也不要再搭乘西南航空公司的航班了，因為你竟然那樣對待我們的員工。」
正是這種寧願「得罪」無理的顧客，也要保護自己員工的做法，使得西南航空公司的每一個員工都認為得到了很好的關照、尊重和愛。員工則以十倍的熱情和服務來回報顧客。
赫伯．克勒赫說：「也許有其他公司與我們公司的成本、服務品質相同，但有一件事它們是不可能與我們公司一樣的，那就是——我們的員工對待顧客的精神狀態和態度。」
這正是西南航空公司長期盈利的祕訣所在。
這些成功的公司所運用的一些方法似乎都不足為奇，但要持之以恆地去做這些事情卻並非易事。
成功的企業之所以能成功，就在於它一以貫之地做到讓你的員工快樂起來！
研究顯示，企業內部生產率最高的群體，不是薪金豐厚的員工，而是工作心情舒暢的員工。
愉快的工作環境會使人稱心如意，因而會工作得特別積極。不愉快的工作環境只會使人內心牴觸，從而嚴重影響工作的績效。怎樣才能使員工快樂起來呢？
亨氏公司是美國一家世界級的超級食品公司，其分公司和食品工廠遍及世界各地，年銷售額在60億美元以上，創辦者就是亨利．海因茨。
該公司的成功，與亨利注重在公司內營造融洽的工作氣氛有密切關係。
在當時，管理學泰斗泰勒盛極一時的科學管理方法中，員工被認為是「經濟人」，他們惟一的工作動力，就是物質刺激。所以，業主、管理者與員工的關係是嚴肅的，毫無情感可言。
但是，亨利卻認為，金錢固然能促進員工努力工作，但快樂的工作環境對員工的工作促進更大。於是，他從自己做起，率先在公司內部打破了業主與員工的嚴肅關係。他經常和員工聊天，瞭解他們對工作的想法，瞭解他們的生活困難，並不時地鼓勵他們。
亨利每到一個地方，那個地方就談笑風生，其樂融融，員工都很喜歡他，工作起來也特別賣力。
歐美管理學家經過對人類行為和組織管理的研究，提出了快樂工作的四個原則：允許表現、自發的快樂、信任員工、重視快樂方式的多樣化。
在工作的環境中，最能夠激勵人心的做法，莫過於照顧員工的感覺，考慮員工的情緒，關愛員工的需要，說明員工建立自尊自重的態度，讓每個人都能以每天的工作為榮，感受到努力工作的意義。
現代人的平等意識普遍增強了，板起面孔不能真正成為權威；放下尊長意識，去做下屬的朋友，將會有更多的快樂，也將使工作更具效率、更富創意，事業也終將更輝煌。
（作者是和春技術學院行銷流通管理系教授）
好書導讀／股票期貨交易策略
2015-08-11 01:41:21 經濟日報 摘自《輕鬆投資股票期貨》
近年來，股票期貨已經成為相當熱門的商品，由於股票期貨有著成本低廉、無平盤下放空等諸多優點帶動下，成交量是逐年遞增，尤其是由券商所發行的陸股ETF期貨，在大陸股市大漲行情過後，成交量也隨著大陸股市的飆漲持續高升，再再說明股票期貨已經為一般投資大眾所接受，期交所也逐年放寬股票期貨標的，相信在不久的將來，股票期貨將更為熱門。
股票期貨除了多空雙向操作外，還有其他好用的交易策略，以下替讀者整理說明。
【配對交易】
配對交易主要是尋找Beta相近的商品，透過選股，賺取Alpha的價差。其中Beta是指個別股票的報酬被大盤指數影響的程度，意指系統風險溢酬。Alpha則是指個別股票超出Beta所能估計的超額報酬，或是指不能被大盤指數所解釋的超額報酬。
在交易上，配對交易主要是進行兩筆行情相關、數量相當、方向相反且盈虧相抵的交易。
˙行情相關：指影響兩種商品價格行情的市場供求關係存在同一性，供求關係若發生變化，同時會影響兩種商品的價格，且價格變化的方向大體一致。
˙方向相反：指兩筆交易的買賣方向相反，無論價格向什麼方向變化，總是一盈一虧，故可盈虧相抵。
˙數量相當：兩筆交易的數量大小需根據各自價格變動的幅度來確定，大體做到數量相當。
在實務上，配對交易的運用時機，不限多頭或空頭，且價差發散或收斂皆可做。
˙股市多頭／空頭皆可做：配對交易不像傳統的投資，是買進預期未來價格將上漲的標的，或賣出預期未來價格將下跌之標的。
在配對交易中，投資人將「同時」買進一資產（期貨、選擇權或現貨）並賣出相關性高的另一資產之對等部位，藉以掌握價差變動的獲利機會。
˙可作價差發散／價差收斂：在配對交易中，投資人可以買強空弱，做價差發散；亦可等待配對之股票價差拉開時，買低賣高，做價差收斂。
在獲利時機上，只要α＞0（即選股能力佳），不論盤勢變化，皆可獲利。
˙大盤上漲時：作多投資組合的漲幅＞作空投資組合的漲幅，α＞０。
˙大盤下跌時：作空投資組合的跌幅＞作多投資組合的跌幅，α＞０。
【套利交易】
套利是股票期貨的一項獨特功能，因為股票期貨可在平盤下放空且無停券限制，因此只要掌握好時機點，即可用來進行期貨與現貨之間的套利，由於股票期貨平盤上下皆可作空，因此操作上，可以尋找相同標的之期貨與現貨進行套利，買低價位商品，空高價位商品。
【股票期貨間價差交易】
除了期、現貨之套利外，股票期貨彼此之間也可以進行價差交易，但其公司性質需相近（例如：富邦金與國泰金），公司與公司之間業務必須屬性相同，價格接近，進場時可以評估當時股價，若是Ａ股較Ｂ股為強勢，則買Ａ股放空Ｂ股，未來只要Ａ股上漲10%，而Ｂ股上漲5%，平倉之後，價差獲利就可賺5%。
（摘自經濟日報出版《輕鬆投資股票期貨》新書，博客來、誠品、金石堂等各大書店均售，團購洽詢專線：02-8692-5588分機5735／張小姐）
管理一點靈
2015-08-11 01:41:21 經濟日報 吉格．金克拉Zig Ziglar（美國著名勵志作家）
人們常說激勵無法持久。這個嘛，洗澡也無法。所以才建議每天都要做。
農家子弟簡滄圳 把森林融入建案
2015-08-11 02:57:15 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
潤泰創新董事長簡滄圳。 （聯合報系資料庫）
分享潤泰創新董事長簡滄圳出身宜蘭農家，植樹經驗超過30年，熱愛植栽的他，不僅是家中庭園規劃的資深園丁，更是潤泰集團每個新建案園林造景的設計推手。在簡滄圳操刀下，每個完工新案都猶如樹木養成的示範森林園區。
簡滄圳家中從事農業，小時候就得與兄姊到農田幫忙除草、犁田及整理果園。照顧果樹、果園的技巧，是他幼時的「森林教育」，更讓他化身成庭園造景的高手，「不僅家中的果樹、果園，都是我在疏枝修剪，庭園造景更是一手包辦，那一大片自己規劃的庭園綠意，看起來就覺得很舒服」簡滄圳非常自豪的說。
幼時的森林教育，不僅讓簡滄圳熱愛大自然，更開啟他在環境、建築中取得平衡的美學，像是「萬囍」、「曉山青」、「萬花園」、「明峰」等，均出現大片綠意映滿屋的綠建築，成功將建築與大自然合而為一，都看得到簡滄圳細膩的自然美學在其中。
簡滄圳說，以明峰來說，健身房面對的大片落地窗，可以看到整片綠樹，彷彿在森林裡運動，那種滿綠視野，讓人頓時放鬆、舒壓，這就是潤泰的建築特色。
愛樹的他，除了到世界各國考察房地產，還會仔細考究不同國家的路樹規劃，其中日本的街道路樹栽種最令他讚嘆。「像是日本表參道、丸之內地區，街道上的樹木不僅枝葉茂盛，樹型又別具匠心，很值得台灣參考、學習」。
不斷地考察學習，並把「學習精華」融入自家建案，簡滄圳幼時的大自然養成教育，不僅讓他在成為植樹達人，更將其融合進建築美學中，將每個建案幻化成為示範森林建築作品。
聯合大講堂 帶你用心．愛
2015-08-11 02:57:15 經濟日報 台北訊
聯合報主辦的「udn talks聯合大講堂」9月5日、6日邀請麵包師傅吳寶春、流行教主路嘉怡、偶像團體S.H.E成員Selina的先生張承中、音樂家馬修連恩等16位講師，分享16個觸動人心愛的故事，由夢想學校創辦人王文華主持，即日起開放網路報名。
台灣社會從來不缺乏愛，從高雄氣爆、八仙塵爆後，各地善款如潮水般湧入，便可證明；然而北捷殺人事件、校園割喉命案，以及層出不窮的虐兒悲劇，不斷在現實生活中上演，讓人不禁要問，社會各角落是否仍有許多愛所未及之處？
「udn talks聯合大講堂」今年在「用心．愛」的主軸下，舉辦四場講座，邀請大家從心出發，以尊重、包容、同理心，關懷家人、陌生人，接納多元社會不同聲音，珍愛台灣這片土地。
9月5日上午，「不愛會死」的路嘉怡分享步入婚姻後愛與被愛的體悟，前主播李艷秋娓娓道來陪伴失智老母親學到人生最寶貴的一堂課，金鐘獎主持人李四端與大家一起省思如何打破親子隔閡，全台最聰明醫生孔繁錦傳授經營「學習型家庭」心法，如何凝聚家人情感走出人生困境。
9月5日下午，夢想之家執行長廖文華以長期和西門町五千多名青少年相處經驗，解析青年世代心聲。LEZS雜誌創辦人王安頤分享愛的組合沒有公式；張承中以自身經驗談如何幫助八仙塵爆傷友重返社會；大誌雜誌創辦人李取中帶大家從不同角度觀察社會。
9月6日上午，熱血教師黃益中解讀如何看待當前社會爭議事件；微樂志工平台計畫主持人劉麗惠分享踏出愛的第一步。
「udn talks聯合大講堂」舉辦地點在台灣金融研訓院菁業堂，活動詳情請上官網：http://udntalks.udn.com；報名請上udn售票網：https://tickets.udn.com
2015-08-11 01:41:19 經濟日報 簡威瑟
櫃買中心董事長吳壽山認為，無論在哪個年齡層，都要追求適合環境的成長，累積未來的人生財富。 櫃買中心／提供
分享櫃買中心董事長吳壽山自2013年2月接掌櫃買中心，二年多來櫃買不僅原本的資本市場業務蒸蒸日上，也推出三大交易平台，推升國際資金對上櫃企業興趣，更啟動了新創發展部諸多業務工作。
建立舞台 培養人才
吳壽山的領導風格是專業、賦權信任、實事求是。平時業務繁忙的他，無論參加什麼會議，總會做足準備，對櫃買家族重點的文創、農企、社會企業等如數家珍；對開拓櫃買海外合作對象、進一步打響櫃買企業海外知名度上不遺餘力。
櫃買還建立台灣債市殖利率曲線、黃金交易平台、共同基金交易平台、創櫃板等，完全印證他喊出的：「對資本市場有利的事情，櫃買都會創新切身去做。」
吳壽山於櫃買中心任期將屆，他笑說，這幾年櫃買中心收穫豐碩，更深刻發掘台灣年輕一代的創新力量。
中小企業發展向來是台灣強項，在科技創新及台灣產業轉型過程中，有活力、有創意的微型企業地位愈來愈重要，最顯著的案例就是，台灣今年以來出口雖退步，但資本額低於3,000萬的微型企業占台灣出口比重不降反升，展現新的民間力量，呈現資本市場未來新動能。
進一步來看，面對中國與全世界的磁吸效應，要如何把人才留在台灣、培育更多人才，是吳壽山現在最重視的課題。
吳壽山一語道破留才的關鍵：市場要有資金、要有業務，不然人才肯定會離開；因此，他積極創造流動性、提升外資對櫃買企業信心與興趣，並擴展國際債、寶島債、黃金等新的業務，讓人才有發揮的舞台。
工作哲學 積極進取
吳壽山強調，台灣金融業既然要打亞洲盃，基層人才必須具備專業學養及對國際、亞洲區域的關心，有了專業知識加上積極的工作態度，就是資本市場需要的人才。資本市場也努力回應及提供人才發揮的場域，提供歷練成長的空間。
在工作哲學上，吳壽山認為，人生可分為三個階段：20歲以下是以消費力來主導人生，20歲至65歲是以投資力來主導人生，到了65歲以上則是以儲蓄力併同消費力來主導人生。「但這三階段也可以適度互通調整」，比如在資訊科技上，現在20歲至45歲年輕人的生活方式造就了互聯網金融的誕生，也創造了工作機會。
吳壽山說，無論年齡處在那個階段，共通點是在追求適合環境的成長，累積未來的人生財富。人生事業的突破展現皆是如此。
他也勉勵時下年輕人，自己拿出來花費的資本，叫作消費力、而非財富，「你的潛力態度才是財富。」
時值台灣資本市場與產業轉型、塑造新價值之際，即使是45歲至65歲的中老年人，也應該接觸與嘗試了解物聯網資本市場的挑戰與機會，不自外於資訊科技與資本市場成長，擁抱台灣與全球連結的經濟成長機會。
信任賦權 重視分工
吳壽山對自身要求高，但不採「高壓式管理」，相反地，他給予同仁「在認同原則下的高度自由」，而這才是櫃買中心工作效率的來源。
吳壽山曾說，當一項業務交辦下去，他會先詢問負責該業務同仁「需要多久時間可以辦好」，得到答案後，吳壽山通常會給同仁再寬裕一點時間。但妙的是，在如此富彈性的管理風格下，負責業務同仁反而會加速自身業務進行時間調整，常比原先開出的時間「提前交卷」；由此可見，吳壽山尊重專業分工，換得了櫃買中心同仁更主動積極的回報。
櫃買中心的同仁笑說，在吳壽山的領導下，工作進度沒有模糊空間，「但也就是因為董事長對自己比要求同仁更加嚴格，大家工作士氣也更高昂。」
自我期勉 熱情更旺
櫃買中心近期對外合作代表案例，當屬由總經理李啟賢掛帥出征，於倫敦正式與阿曼監理機構簽約，提供顧問服務，輔助阿曼建立中小企業平台。
事實上，吳壽山與櫃買中心首長常常分頭進行不同業務，首長會議的策略討論即定調大家努力的方向。接下來應進行的業務進度，就分頭進行，「時間到了、再來核對進行的情況。」。
吳壽山說，櫃買與阿曼監理機構接觸時間長達二年以上，期間不乏其他交易所的競爭，之所以勝出、奪下櫃買中心第一次海外顧問合約，靠的是櫃買與首長的交互努力，各相關部門的通力合作。
然而，「如果沒有吳壽山對同仁的高度信任與賦權，櫃買這場仗怎可能打得如此漂亮！」一名金融圈人士如此描述。
吳壽山雖即將退休，但是他對扶持資本市場發展的熱忱不會消退；他說，「期勉自己在人才培育上，傳承分享與奉獻社會。」可以預見的是，吳壽山仍將持續自我期勉，熱情更旺。
管理講堂／快樂的員工 工作更賣力
2015-08-11 01:41:20 經濟日報 張威龍
美國管理學家藍斯登認為，心情舒暢的員工，而不是薪水豐厚的員工，工作效率是最高的。例如， 美國西南航空公司，處處為員工提供支持，保持員工對公司的高度認同和工作熱情。
公司要求管理層要經常走近員工，參與一線員工的工作，傾聽員工的心聲，告訴員工關於如何改進工作的建議和思想。但卻有一點與其他公司不同的是，西南航空公司並不認為顧客永遠是對的。
西南航空公司總裁赫伯．克勒赫說：「有時候，顧客也並不總是對的，他們也會犯錯」；如常遇到毒癮者、醉漢或無恥的客人。這時我們不說顧客永遠是對的，我們會說：「你永遠也不要再搭乘西南航空公司的航班了，因為你竟然那樣對待我們的員工。」
正是這種寧願「得罪」無理的顧客，也要保護自己員工的做法，使得西南航空公司的每一個員工都認為得到了很好的關照、尊重和愛。員工則以十倍的熱情和服務來回報顧客。
赫伯．克勒赫說：「也許有其他公司與我們公司的成本、服務品質相同，但有一件事它們是不可能與我們公司一樣的，那就是——我們的員工對待顧客的精神狀態和態度。」
這正是西南航空公司長期盈利的祕訣所在。
這些成功的公司所運用的一些方法似乎都不足為奇，但要持之以恆地去做這些事情卻並非易事。
成功的企業之所以能成功，就在於它一以貫之地做到讓你的員工快樂起來！
研究顯示，企業內部生產率最高的群體，不是薪金豐厚的員工，而是工作心情舒暢的員工。
愉快的工作環境會使人稱心如意，因而會工作得特別積極。不愉快的工作環境只會使人內心牴觸，從而嚴重影響工作的績效。怎樣才能使員工快樂起來呢？
亨氏公司是美國一家世界級的超級食品公司，其分公司和食品工廠遍及世界各地，年銷售額在60億美元以上，創辦者就是亨利．海因茨。
該公司的成功，與亨利注重在公司內營造融洽的工作氣氛有密切關係。
在當時，管理學泰斗泰勒盛極一時的科學管理方法中，員工被認為是「經濟人」，他們惟一的工作動力，就是物質刺激。所以，業主、管理者與員工的關係是嚴肅的，毫無情感可言。
但是，亨利卻認為，金錢固然能促進員工努力工作，但快樂的工作環境對員工的工作促進更大。於是，他從自己做起，率先在公司內部打破了業主與員工的嚴肅關係。他經常和員工聊天，瞭解他們對工作的想法，瞭解他們的生活困難，並不時地鼓勵他們。
亨利每到一個地方，那個地方就談笑風生，其樂融融，員工都很喜歡他，工作起來也特別賣力。
歐美管理學家經過對人類行為和組織管理的研究，提出了快樂工作的四個原則：允許表現、自發的快樂、信任員工、重視快樂方式的多樣化。
在工作的環境中，最能夠激勵人心的做法，莫過於照顧員工的感覺，考慮員工的情緒，關愛員工的需要，說明員工建立自尊自重的態度，讓每個人都能以每天的工作為榮，感受到努力工作的意義。
現代人的平等意識普遍增強了，板起面孔不能真正成為權威；放下尊長意識，去做下屬的朋友，將會有更多的快樂，也將使工作更具效率、更富創意，事業也終將更輝煌。
（作者是和春技術學院行銷流通管理系教授）
好書導讀／股票期貨交易策略
2015-08-11 01:41:21 經濟日報 摘自《輕鬆投資股票期貨》
近年來，股票期貨已經成為相當熱門的商品，由於股票期貨有著成本低廉、無平盤下放空等諸多優點帶動下，成交量是逐年遞增，尤其是由券商所發行的陸股ETF期貨，在大陸股市大漲行情過後，成交量也隨著大陸股市的飆漲持續高升，再再說明股票期貨已經為一般投資大眾所接受，期交所也逐年放寬股票期貨標的，相信在不久的將來，股票期貨將更為熱門。
股票期貨除了多空雙向操作外，還有其他好用的交易策略，以下替讀者整理說明。
【配對交易】
配對交易主要是尋找Beta相近的商品，透過選股，賺取Alpha的價差。其中Beta是指個別股票的報酬被大盤指數影響的程度，意指系統風險溢酬。Alpha則是指個別股票超出Beta所能估計的超額報酬，或是指不能被大盤指數所解釋的超額報酬。
在交易上，配對交易主要是進行兩筆行情相關、數量相當、方向相反且盈虧相抵的交易。
˙行情相關：指影響兩種商品價格行情的市場供求關係存在同一性，供求關係若發生變化，同時會影響兩種商品的價格，且價格變化的方向大體一致。
˙方向相反：指兩筆交易的買賣方向相反，無論價格向什麼方向變化，總是一盈一虧，故可盈虧相抵。
˙數量相當：兩筆交易的數量大小需根據各自價格變動的幅度來確定，大體做到數量相當。
在實務上，配對交易的運用時機，不限多頭或空頭，且價差發散或收斂皆可做。
˙股市多頭／空頭皆可做：配對交易不像傳統的投資，是買進預期未來價格將上漲的標的，或賣出預期未來價格將下跌之標的。
在配對交易中，投資人將「同時」買進一資產（期貨、選擇權或現貨）並賣出相關性高的另一資產之對等部位，藉以掌握價差變動的獲利機會。
˙可作價差發散／價差收斂：在配對交易中，投資人可以買強空弱，做價差發散；亦可等待配對之股票價差拉開時，買低賣高，做價差收斂。
在獲利時機上，只要α＞0（即選股能力佳），不論盤勢變化，皆可獲利。
˙大盤上漲時：作多投資組合的漲幅＞作空投資組合的漲幅，α＞０。
˙大盤下跌時：作空投資組合的跌幅＞作多投資組合的跌幅，α＞０。
【套利交易】
套利是股票期貨的一項獨特功能，因為股票期貨可在平盤下放空且無停券限制，因此只要掌握好時機點，即可用來進行期貨與現貨之間的套利，由於股票期貨平盤上下皆可作空，因此操作上，可以尋找相同標的之期貨與現貨進行套利，買低價位商品，空高價位商品。
【股票期貨間價差交易】
除了期、現貨之套利外，股票期貨彼此之間也可以進行價差交易，但其公司性質需相近（例如：富邦金與國泰金），公司與公司之間業務必須屬性相同，價格接近，進場時可以評估當時股價，若是Ａ股較Ｂ股為強勢，則買Ａ股放空Ｂ股，未來只要Ａ股上漲10%，而Ｂ股上漲5%，平倉之後，價差獲利就可賺5%。
（摘自經濟日報出版《輕鬆投資股票期貨》新書，博客來、誠品、金石堂等各大書店均售，團購洽詢專線：02-8692-5588分機5735／張小姐）
管理一點靈
2015-08-11 01:41:21 經濟日報 吉格．金克拉Zig Ziglar（美國著名勵志作家）
人們常說激勵無法持久。這個嘛，洗澡也無法。所以才建議每天都要做。
農家子弟簡滄圳 把森林融入建案
2015-08-11 02:57:15 經濟日報 記者陳美玲／台北報導
潤泰創新董事長簡滄圳。 （聯合報系資料庫）
分享潤泰創新董事長簡滄圳出身宜蘭農家，植樹經驗超過30年，熱愛植栽的他，不僅是家中庭園規劃的資深園丁，更是潤泰集團每個新建案園林造景的設計推手。在簡滄圳操刀下，每個完工新案都猶如樹木養成的示範森林園區。
簡滄圳家中從事農業，小時候就得與兄姊到農田幫忙除草、犁田及整理果園。照顧果樹、果園的技巧，是他幼時的「森林教育」，更讓他化身成庭園造景的高手，「不僅家中的果樹、果園，都是我在疏枝修剪，庭園造景更是一手包辦，那一大片自己規劃的庭園綠意，看起來就覺得很舒服」簡滄圳非常自豪的說。
幼時的森林教育，不僅讓簡滄圳熱愛大自然，更開啟他在環境、建築中取得平衡的美學，像是「萬囍」、「曉山青」、「萬花園」、「明峰」等，均出現大片綠意映滿屋的綠建築，成功將建築與大自然合而為一，都看得到簡滄圳細膩的自然美學在其中。
簡滄圳說，以明峰來說，健身房面對的大片落地窗，可以看到整片綠樹，彷彿在森林裡運動，那種滿綠視野，讓人頓時放鬆、舒壓，這就是潤泰的建築特色。
愛樹的他，除了到世界各國考察房地產，還會仔細考究不同國家的路樹規劃，其中日本的街道路樹栽種最令他讚嘆。「像是日本表參道、丸之內地區，街道上的樹木不僅枝葉茂盛，樹型又別具匠心，很值得台灣參考、學習」。
不斷地考察學習，並把「學習精華」融入自家建案，簡滄圳幼時的大自然養成教育，不僅讓他在成為植樹達人，更將其融合進建築美學中，將每個建案幻化成為示範森林建築作品。
聯合大講堂 帶你用心．愛
2015-08-11 02:57:15 經濟日報 台北訊
聯合報主辦的「udn talks聯合大講堂」9月5日、6日邀請麵包師傅吳寶春、流行教主路嘉怡、偶像團體S.H.E成員Selina的先生張承中、音樂家馬修連恩等16位講師，分享16個觸動人心愛的故事，由夢想學校創辦人王文華主持，即日起開放網路報名。
台灣社會從來不缺乏愛，從高雄氣爆、八仙塵爆後，各地善款如潮水般湧入，便可證明；然而北捷殺人事件、校園割喉命案，以及層出不窮的虐兒悲劇，不斷在現實生活中上演，讓人不禁要問，社會各角落是否仍有許多愛所未及之處？
「udn talks聯合大講堂」今年在「用心．愛」的主軸下，舉辦四場講座，邀請大家從心出發，以尊重、包容、同理心，關懷家人、陌生人，接納多元社會不同聲音，珍愛台灣這片土地。
9月5日上午，「不愛會死」的路嘉怡分享步入婚姻後愛與被愛的體悟，前主播李艷秋娓娓道來陪伴失智老母親學到人生最寶貴的一堂課，金鐘獎主持人李四端與大家一起省思如何打破親子隔閡，全台最聰明醫生孔繁錦傳授經營「學習型家庭」心法，如何凝聚家人情感走出人生困境。
9月5日下午，夢想之家執行長廖文華以長期和西門町五千多名青少年相處經驗，解析青年世代心聲。LEZS雜誌創辦人王安頤分享愛的組合沒有公式；張承中以自身經驗談如何幫助八仙塵爆傷友重返社會；大誌雜誌創辦人李取中帶大家從不同角度觀察社會。
9月6日上午，熱血教師黃益中解讀如何看待當前社會爭議事件；微樂志工平台計畫主持人劉麗惠分享踏出愛的第一步。
「udn talks聯合大講堂」舉辦地點在台灣金融研訓院菁業堂，活動詳情請上官網：http://udntalks.udn.com；報名請上udn售票網：https://tickets.udn.com
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