close
美律創新 但堅持不分心
2015-11-15 15:35:59 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律小檔案．產業類別：通信網路．成立時間：64/12/24．上市(櫃)時間：89/09/11．董事長：廖祿立．股本：18.5億
分享40年前，美律只是一家做喇叭的小公司；經歷不斷創新、改變，如今已成為台灣第一大電聲元件廠。
展望下一個40年，董事長廖祿立說，「擴充從核心開始」是內部已建立的策略面共識；未來，仍會以「電聲」為核心，一步一步紮根新技術，擴展新版圖。
耳機、麥克風與現代生活息息相關，看起來親民的產品，卻必須集結材料、機構、電子、物理等4門科學的人才，才能夠製造出一個精美產品。
產教合作 為台灣養培養人才
放眼台灣各大學，沒有一個學校設立電聲相關科系；就算在教科書裡面，跟電聲有關的內容也只有兩個章節；然而，在中國大陸，包括南京大學、哈爾濱工業大學等一流學校都設有「聲學系」，這些系所培養出來的學生，總是一畢業，就立刻被中國大陸知名電聲大廠雇用。
秉持為台灣培養電聲人才理念，美律在營運獲利之餘，也積極舉辦電聲新銳獎、並與逢甲大學合作開設電聲碩士學位學程；為的就是希望能創造一個學習平台，為台灣培養更多電聲人才。
廖祿立也鼓勵年輕人，不但要具備國際化眼界，也要找到自己所擁有的天賦、思考自己的定位。廖祿立表示，「年輕人應該要發現自己的天賦，當你找到身體裡的天賦、元素後，熱情就來了；熱情一來，學習態度就會好，一定能找到機會，好好發揮」。
熱愛音樂 成了美律的養分
廖祿立認為，他也是找到自己所擁有的「元素」，才有今天的美律；他說，「有一天，看到小孫女正在練鋼琴，但看起來她好像不太喜歡鋼琴，我告訴她，不喜歡就不要花時間學習了」。這時候，小孫女反問廖祿立，「爺爺，你會唱歌、又會彈鋼琴，如果你當時去學音樂，你現在會不會是作曲家？」
廖祿立笑著回憶，當年，台灣因為經濟不好，父母總是希望子女能就讀電機工程相關科系，未來才會有出路；他沒有辜負父母期望，順利從大同電機系畢業，奠定了專業基礎，但也因為喜歡音樂，結合這兩項元素後，美律於焉誕生。
回顧美律的創業歷程。廖祿立說，美律重視「倫理道德」，從來沒有跟客戶搶生意。在旁人的眼光看來，美律也許不聰明，錯過了賺大錢的機會，但卻是美律謹守的基本道德。
廖祿立回憶，美律剛成立時，他想著，一定要進入一個利基市場，才能夠站穩腳步。當時，正值美國開放民用無線電對講機市場，在市場風起雲湧的帶動下，美律順利切入通信揚聲器市場，全球市占率一度達到20%。
1979年，Sony Walkman推出市場，廖祿立解析了Sony Walkman耳機結構後發現，這與美律開發出來的揚聲器產品雷同；1981年美律開始量產耳機揚聲器後，營業額快速上升，1981年營業額暴衝到9,600萬元，較1980年營業額3,200萬元成長200%，客戶每晚都守在工廠外面等著要加班趕出來的產品。
寧願少賺 也要堅守基本立場
「揚聲器」是耳機最重要的核心元件，沒有揚聲器，耳機等於不能運作，這也意味著美律掌握著耳機產品關鍵元件；當時，有貿易商問美律「你賣兩個揚聲器值多少錢？」，希望美律能從揚聲器領域轉作耳機製造，但廖祿立卻覺得這樣不妥，不應該與客戶競爭，自己應堅守揚聲器本業。
若說美律有什麼特質，「講究道義」就是美律秉持的信念。美律雖然在1980年代放棄了搶進耳機市場的機會，但這個市場並沒有放棄美律；直到2000年之後，Sony Ericsson因為推出手機產品，需要廠商配合打造Headset（頭戴式耳機麥克風），且當時美律已跟耳機業者無生意往來，這才正式進入耳機市場。
電聲產品 無限延伸的可能
時代在變、消費者的需求也不斷在變，但廖祿立認為，電聲產品是一種具備人機介面特色的產品，電聲產品具有無限延伸的可能性。
廖祿立說，過去40年，美律以電聲核心為基礎，將藍牙、RF（射頻）、軟體一個一個技術慢慢層疊出現在的領域，總是等一個技術發展成熟了，再跨到另外一個新技術；未來的40年，美律仍然會以電聲核心為基礎，只要掌握好產業發展趨勢、技術以及人才培養，未來有望朝工業4.0等領域穩健邁進。
美律今年以來的季度合併財報 製表：陳雲上
美律:電聲元件廠 營收比重
下半年…有亮點
2015-11-15 15:34:01 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律（2439）第3季受惠於頭戴式耳機、揚聲器新品出貨帶動，獲利大幅彈升。法人表示，由於第4季為電子消費旺季，下半年營運走勢可望優於上半年；然今年受到價格壓力、勞動成本等問題影響，各季毛利率表現不如以往，預料美律轉機點將落在明年。
法人表示，美律今年上半年毛利表現令人大失所望，主要原因在於平均單價（ASP）下滑、勞動成本也侵蝕了美律獲利；所幸，美律陸續把產線轉換至泰國廠，可望降低勞動成本所帶來的影響。尤其，產線自動化啟動之後，將會降低勞動成本約20%，可望提升美律今年下半年整體產量與品質。
從整體產業發展來看，外資表示，全球高階耳機市場在2014-2017年間會有10%年複合成長率，主要是因為新興品牌積極擴展市場，賦予耳機功能高階功能，並賦予耳機產品時尚元素，讓早已成熟的耳機市場重起變化，爭取更多年輕人購買新款耳機產品。
外資指出，美律是耳機代工廠中的領導者，在該市場中擁有11-13%市占率，有30年以上的聲學產品經驗，現在也持續擴展新客戶。
美律2011年時，即有35-70%的耳機營收年增率，除了松下等老品牌客戶之外，也有新品牌客戶；外資預期，美律2014-2017年耳機產品線營收仍有15-20%的年增率表現。
智慧健康 穩步邁進
2015-11-15 15:34:09 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律（2439）今年上半年營運走勢淡，然而，在蘋果iPhone 6S新品出貨後，美律9、10月份營收逐步走升，第3季單季每股獲利更達到1.38元，優於前2季表現。
美律今年第3季營收33.25億元，毛利率回升至20.2%，稅前淨利3.11億元，稅後淨利2.55億元，每股稅後獲利1.38元。總計今年1-3季營收86.45億元，平均毛利率18.3%，總計今年前3季稅前淨利4.29億元，稅後淨利3.48億元，單季每股稅後獲利1.88元。若與去年比較起來，美律今年毛利表現並不是特別突出，去年各季毛利率都還有2成以上，但今年單季毛利率平均落在17-18%，主要受到產品組合不若以往所影響。
從2014年下半年開始，市場就認為美律2015年掌握了iPhone、iPad揚聲器音箱題材，不過，直到今年9月蘋果iPhone新品推出市場之後，營運才出現大幅跳升。美律9月單月營收衝高來到13.5元，創歷史次高紀錄，單月每股稅後獲利即達0.7元，超越上半年累計每股稅後獲利0.5元表現。
展望未來，美律除了既有揚聲器事業之外，也將往工業4.0、智慧健康等領域邁進。
美律創立初期即已至泰國設廠，近年又耗資7億元設置泰國二廠，目前泰國二廠1期工程已經完成，開始投產免持聽筒與頭戴式耳機產品，初期月產能達30-50萬套。
美律也積極跨足助聽器市場，今年與富聆合資成立美律富聆，在台灣代理助聽器銷售業務。此外，美律也已跟台灣10多所大學合作，希望將揚聲器技術逐步應用於智慧健康領域。
Outlet崛起 零售生力軍
2015-11-15 03:04:01 經濟日報 記者宋健生／台中報導
台灣進入Outlet Mall戰國時期，麗寶樂園Outlet Mall預計明年第3季營運，加上12月開幕的華泰名品城，及明年初營運日本三井Outlet，明年Outlet Mall遍地開花，市場戰鼓咚咚作響。
麗寶副董事長陳志鴻表示，麗寶樂園Outlet Mall擁有多項市場競爭優勢，除園區距離高速公路僅5分鐘車程外，商場標榜複製日本經驗，並搭配亞洲第二大摩天輪，地標性十足。
另外，麗寶樂園提供3,370個停車位，未來也計畫開放高速公路駕駛免費停車等優惠，朝「全台最大開放型高速公路休息站區」方向發展，搶食高速公路休息站每年30億元商機。
市場觀察，國內百貨市場面臨飽和困境，反倒是各地Outlet商場崛起，據估算，台灣Outlet市場每年商機上看200億元，已躍升零售新生力軍。目前，全台營運中的Outlet有七家，包括「禮客」內湖、公館、台中店，以及台中「日曜天地」、宜蘭「蘭城新月」、高雄「義大購物世界」等。
麗寶加碼50億 要當樂園龍頭
2015-11-15 03:03:59 經濟日報 記者宋健生／台中報導
麗寶樂園Outlet Mall及摩天輪正如火如荼趕工中，預計明年10月營運。 記者宋健生／攝影
分享隨麗寶樂園三級方程式（F3）國際賽車場通過環評審查，麗寶副董事長陳志鴻昨（14）日宣布，麗寶將加碼投資50億元，包括Outlet Mall、摩天輪及國際賽車場，都將在明年陸續啟用。
位於后里月眉的麗寶樂園，去年入園人數近110萬人次，陳志鴻說，明年隨新設施陸續啟用，入園人數目標訂為150萬人次，可望挑戰國內民營主題樂園龍頭寶座。
麗寶機構2008年接手經營麗寶樂園，迄今已逾七年，包括辦理重整及增加園區設施等，累計投入80億元。為挑戰第一並配合推動股票上市，後續決再加碼50億元，累計總投資金額將達130億元。
環保署日前通過麗寶樂園三級方程式國際賽車場環評審查，全案進入開發階段，麗寶預計明年初動工，其中卡丁車賽車場將提前在明年底啟用，F3賽車場則訂2017年初營運。
陳志鴻表示，F3國際賽車場一旦完工營運，每年至少可舉辦四場國際賽事，將大幅提升台灣觀光國際能見度；目前麗寶已向法國申請FIA 2認證中，未來並有250間客房的五星級賽車主題飯店及355間客房的青年旅館進駐。
這座國際賽車場占地53公頃，由曾任澳門都市發展局長的葡萄牙籍建築師Carlos Couto規劃設計。其中國際三級方程式賽車場占地23公頃，賽道總長3,502公尺。
另有11間沿街展售店舖，將作為車廠展售頂級轎跑車之用。
東元中鋼助陣 聚落成形
2015-11-15 03:03:58 經濟日報 記者張義宮／台中報導
永冠能源集團響應政府發展離岸風電產業，在台中港電力專區設立大型離岸風電鑄件廠，法人認為，將有助台灣離岸風電產業發展，東元、中鋼、華城、大同、亞力、上緯等供應鏈受惠。
經濟部次長沈榮津表示，再生能源已成為各國施政重點，永冠集團回台設立大型離岸風電鑄件廠，中鋼及東元合組的新公司也會落腳台中港電力專區，成為聚落效應。
政府規劃至2030年離岸風電將由3,000MW（百萬瓦）提高至4,000MW，以5MW的風機計，需求由600台提高至800台，將可創造2,400億元商機，已吸引全球最大離岸風電廠西門子來台與上緯共謀發展。
近年來全球積極推動再生能源，尤其是風力發電更從陸域走向海域。
2014年全球風力發電累計裝置量達370GW（10億瓦），預估2020年累計裝置量將達到697GW。
其中離岸風力發電累計裝置量由2013年的7.4GW，2020年將達62GW，成為發展主流。
永冠董事長張賢銘指出，台中港新廠是長期投入離岸風電發展的重要據點，在供應鏈上可提供鑄造、機械加工、表面塗裝、組裝等服務，降低客戶物流成本。
東元表示，與中鋼旗下中鋼機械合資6億元成立新能風電，成為我國首家大型離岸風機製造公司，東元提供系統整合關鍵優勢，中鋼則提供塔筒製造，進一步跨足風場營運，成為優勢互補戰略夥伴。
永冠擴產 搶當風電鑄件一哥
2015-11-15 03:03:56 經濟日報 記者張義宮／台中報導
永冠能源昨日舉行台中港區新廠動土儀式。圖為台中港務分公司總經理鍾英鳳（左起）、永冠董事長張賢銘、海基會董事長林中森、經濟部投資事業處參事李旻禧。 記者張義宮／攝影
分享永冠能源集團董事長張賢銘昨（14）日表示，在台中港電力專區設立新廠，將打造成為全球最大一條龍的離岸風力鑄件生產線，共投資35億元，第4季建廠，後年投產，以積極切進離岸風電世界級客戶。
永冠是金屬二次加工服務業者，鑄件產能全球第二大，台中港電力專區新廠量產後，年產能達7萬噸，可望躍居全球第一大鑄件廠。張賢銘強調，這項投資完成後，將成為永冠海上風電基座、鑄件出口基地。
永冠台中港廠新廠昨日舉行動土典禮，由張賢銘主持，經濟部次長沈榮津、海基會董事長林中森等均前往祝賀。
張賢銘說，永冠2008年跨足風力發電機輪轂、基座鑄件加工領域，每年出貨1,000多台給歐美知名風機大廠，打入全球前五大廠供應鏈。
隨政府推動離岸風電本土化發展，台中港廠新廠初期提供5MW（百萬瓦）以下風機的底座、輪轂、軸承座等大型鑄件，單一鑄件可達60至100噸，將是永冠最大鑄件的製造據點。
張賢銘說：「看中台中港海上運輸便利性及台灣人才優勢，這座新廠將成為全球第一大一條龍的離岸風力鑄件生產線，並帶來400位以上就業機會。」
沈榮津致詞時表示，台中港電力專區將規劃成立檢測、驗證單位，讓離岸風電產業走向國際市場。
永冠前三季稅後純益9.1億元，每股純益8.42元，創下新高。對第4季及明年營運展望，永冠副總張文龍指出，大型鑄件技術能力備受歐美日客戶肯定，訂單需求強勁，年度訂單╱出貨比長期維持1.5以上。
永冠鑄件應用於能源、注塑機械、產業機械等領域，其中能源類以風電，火電為主，占營收58%，今年產能逾15萬噸。
阿里山茶籽 奪國際平面設計首獎
2015-11-15 03:04:02 聯合報 記者高詩琴／台北報導
第七屆台灣國際平面設計獎昨天開獎，全場大獎首度由台灣設計師奪下。美可特品牌企劃設計總經理王盈發為台灣在地品牌茶籽堂做設計，描繪出大自然的質樸風情。
經濟部商業司2005年起每兩年舉辦「台灣國際平面設計競賽」，吸引全球54個國家地區、4811件作品報名。主辦單位指出，比賽是國際規模，十位評審中有六位都是外國人，也開放全球設計師徵件。過去全場大獎都由外國人拿下，今年由台灣設計師拿下，非常不容易。
王盈發昨天發表18分鐘演講，語氣有難掩不住的興奮。王盈發指出，做品牌就是要說故事，但是設計師並不是說故事的人，品牌領導人才是，「設計師的工作是幫忙把故事說得更精采」。
有「80/20」堅持的王盈發很挑客戶。他說，80%好設計來自於20%客戶的委託，茶籽堂是來自於阿里山原鄉的茶萃取物清潔劑，設計期間也上阿里山取材，再描繪出茶籽與自然的互動。
年輕台灣設計師黃顯勛、方維鴻昨也拿下企業識別設計獎Ｄ類活動識別獎金獎，作品是「T-Fest明日音樂祭」。兩人說，由於想有國際氣氛，捨傳統中文字不用，改用Ｔ字母與英文。
他突破技術 量產帶卵香魚
2015-11-15 03:04:04 聯合報 記者廖雅欣／員山報導
宜蘭縣員山鄉八甲魚場黃玉明，不斷精進養殖技術，突破養殖香魚的困難。 記者廖雅欣／攝影
分享宜蘭縣員山鄉養殖香魚最知名的是八甲休閒魚場，最近正值帶卵的母香魚上市，養殖農民黃玉明突破飼養技術，讓搶手的帶卵母香魚量產，在菜市場也買得到。
香魚原是野生迴游魚類，無腥味，帶香氣，肉質細嫩好吃，日本人特別喜愛，但日本天氣冷，養殖不易，台灣近20年來研發養殖技術，從山區開始飼養，現在平地也都有養殖戶。
員山八甲魚場養殖農民黃玉明原本養殖錦鯉，20年前突破養殖技術，選擇員山鄉尚德村水質清澈的地區成功養殖香魚，也帶動平地養殖風潮，包括南投、苗栗等山區養殖日漸減少，幾乎全移到平地養殖，養殖場大多數都集中在宜蘭縣內。
黃玉明精研養殖技術，原本香魚1年只產卵1次，飼養期包括育苗在內，至少要半年以上，屬於技術面高，經濟價值也高的養殖魚種，原本每年產季在5月母親節前後，但他了解香魚的習性後，透過照光和溫度的改變，讓香魚突破1年產卵1次的限制，每年除5月母親節外，還增加了中秋節前後的生產期。
黃玉明說，以前香魚很珍貴，公的香魚每台斤要600元以上，現在養殖技術突破，大約只要300元，讓香魚從貴族食物成為大家都買得起的魚；帶卵的母香魚因養殖時間較長，成本高，每台斤要550元，民眾在菜市場或到他的魚場，都能買到「有卵的母香魚」。
最近是帶卵母香魚上市季節，八甲魚場員工忙著分裝，黃玉明說，14年前，他將香魚產量逐年降低，主要是希望魚場轉作休閒，提供遊客更多元的體驗，遊客可以來魚場參觀，了解香魚生產的過程，也可以品嘗香魚美食。
2015-11-15 15:35:59 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律小檔案．產業類別：通信網路．成立時間：64/12/24．上市(櫃)時間：89/09/11．董事長：廖祿立．股本：18.5億
分享40年前，美律只是一家做喇叭的小公司；經歷不斷創新、改變，如今已成為台灣第一大電聲元件廠。
展望下一個40年，董事長廖祿立說，「擴充從核心開始」是內部已建立的策略面共識；未來，仍會以「電聲」為核心，一步一步紮根新技術，擴展新版圖。
耳機、麥克風與現代生活息息相關，看起來親民的產品，卻必須集結材料、機構、電子、物理等4門科學的人才，才能夠製造出一個精美產品。
產教合作 為台灣養培養人才
放眼台灣各大學，沒有一個學校設立電聲相關科系；就算在教科書裡面，跟電聲有關的內容也只有兩個章節；然而，在中國大陸，包括南京大學、哈爾濱工業大學等一流學校都設有「聲學系」，這些系所培養出來的學生，總是一畢業，就立刻被中國大陸知名電聲大廠雇用。
秉持為台灣培養電聲人才理念，美律在營運獲利之餘，也積極舉辦電聲新銳獎、並與逢甲大學合作開設電聲碩士學位學程；為的就是希望能創造一個學習平台，為台灣培養更多電聲人才。
廖祿立也鼓勵年輕人，不但要具備國際化眼界，也要找到自己所擁有的天賦、思考自己的定位。廖祿立表示，「年輕人應該要發現自己的天賦，當你找到身體裡的天賦、元素後，熱情就來了；熱情一來，學習態度就會好，一定能找到機會，好好發揮」。
熱愛音樂 成了美律的養分
廖祿立認為，他也是找到自己所擁有的「元素」，才有今天的美律；他說，「有一天，看到小孫女正在練鋼琴，但看起來她好像不太喜歡鋼琴，我告訴她，不喜歡就不要花時間學習了」。這時候，小孫女反問廖祿立，「爺爺，你會唱歌、又會彈鋼琴，如果你當時去學音樂，你現在會不會是作曲家？」
廖祿立笑著回憶，當年，台灣因為經濟不好，父母總是希望子女能就讀電機工程相關科系，未來才會有出路；他沒有辜負父母期望，順利從大同電機系畢業，奠定了專業基礎，但也因為喜歡音樂，結合這兩項元素後，美律於焉誕生。
回顧美律的創業歷程。廖祿立說，美律重視「倫理道德」，從來沒有跟客戶搶生意。在旁人的眼光看來，美律也許不聰明，錯過了賺大錢的機會，但卻是美律謹守的基本道德。
廖祿立回憶，美律剛成立時，他想著，一定要進入一個利基市場，才能夠站穩腳步。當時，正值美國開放民用無線電對講機市場，在市場風起雲湧的帶動下，美律順利切入通信揚聲器市場，全球市占率一度達到20%。
1979年，Sony Walkman推出市場，廖祿立解析了Sony Walkman耳機結構後發現，這與美律開發出來的揚聲器產品雷同；1981年美律開始量產耳機揚聲器後，營業額快速上升，1981年營業額暴衝到9,600萬元，較1980年營業額3,200萬元成長200%，客戶每晚都守在工廠外面等著要加班趕出來的產品。
寧願少賺 也要堅守基本立場
「揚聲器」是耳機最重要的核心元件，沒有揚聲器，耳機等於不能運作，這也意味著美律掌握著耳機產品關鍵元件；當時，有貿易商問美律「你賣兩個揚聲器值多少錢？」，希望美律能從揚聲器領域轉作耳機製造，但廖祿立卻覺得這樣不妥，不應該與客戶競爭，自己應堅守揚聲器本業。
若說美律有什麼特質，「講究道義」就是美律秉持的信念。美律雖然在1980年代放棄了搶進耳機市場的機會，但這個市場並沒有放棄美律；直到2000年之後，Sony Ericsson因為推出手機產品，需要廠商配合打造Headset（頭戴式耳機麥克風），且當時美律已跟耳機業者無生意往來，這才正式進入耳機市場。
電聲產品 無限延伸的可能
時代在變、消費者的需求也不斷在變，但廖祿立認為，電聲產品是一種具備人機介面特色的產品，電聲產品具有無限延伸的可能性。
廖祿立說，過去40年，美律以電聲核心為基礎，將藍牙、RF（射頻）、軟體一個一個技術慢慢層疊出現在的領域，總是等一個技術發展成熟了，再跨到另外一個新技術；未來的40年，美律仍然會以電聲核心為基礎，只要掌握好產業發展趨勢、技術以及人才培養，未來有望朝工業4.0等領域穩健邁進。
美律今年以來的季度合併財報 製表：陳雲上
美律:電聲元件廠 營收比重
下半年…有亮點
2015-11-15 15:34:01 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律（2439）第3季受惠於頭戴式耳機、揚聲器新品出貨帶動，獲利大幅彈升。法人表示，由於第4季為電子消費旺季，下半年營運走勢可望優於上半年；然今年受到價格壓力、勞動成本等問題影響，各季毛利率表現不如以往，預料美律轉機點將落在明年。
法人表示，美律今年上半年毛利表現令人大失所望，主要原因在於平均單價（ASP）下滑、勞動成本也侵蝕了美律獲利；所幸，美律陸續把產線轉換至泰國廠，可望降低勞動成本所帶來的影響。尤其，產線自動化啟動之後，將會降低勞動成本約20%，可望提升美律今年下半年整體產量與品質。
從整體產業發展來看，外資表示，全球高階耳機市場在2014-2017年間會有10%年複合成長率，主要是因為新興品牌積極擴展市場，賦予耳機功能高階功能，並賦予耳機產品時尚元素，讓早已成熟的耳機市場重起變化，爭取更多年輕人購買新款耳機產品。
外資指出，美律是耳機代工廠中的領導者，在該市場中擁有11-13%市占率，有30年以上的聲學產品經驗，現在也持續擴展新客戶。
美律2011年時，即有35-70%的耳機營收年增率，除了松下等老品牌客戶之外，也有新品牌客戶；外資預期，美律2014-2017年耳機產品線營收仍有15-20%的年增率表現。
智慧健康 穩步邁進
2015-11-15 15:34:09 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
美律（2439）今年上半年營運走勢淡，然而，在蘋果iPhone 6S新品出貨後，美律9、10月份營收逐步走升，第3季單季每股獲利更達到1.38元，優於前2季表現。
美律今年第3季營收33.25億元，毛利率回升至20.2%，稅前淨利3.11億元，稅後淨利2.55億元，每股稅後獲利1.38元。總計今年1-3季營收86.45億元，平均毛利率18.3%，總計今年前3季稅前淨利4.29億元，稅後淨利3.48億元，單季每股稅後獲利1.88元。若與去年比較起來，美律今年毛利表現並不是特別突出，去年各季毛利率都還有2成以上，但今年單季毛利率平均落在17-18%，主要受到產品組合不若以往所影響。
從2014年下半年開始，市場就認為美律2015年掌握了iPhone、iPad揚聲器音箱題材，不過，直到今年9月蘋果iPhone新品推出市場之後，營運才出現大幅跳升。美律9月單月營收衝高來到13.5元，創歷史次高紀錄，單月每股稅後獲利即達0.7元，超越上半年累計每股稅後獲利0.5元表現。
展望未來，美律除了既有揚聲器事業之外，也將往工業4.0、智慧健康等領域邁進。
美律創立初期即已至泰國設廠，近年又耗資7億元設置泰國二廠，目前泰國二廠1期工程已經完成，開始投產免持聽筒與頭戴式耳機產品，初期月產能達30-50萬套。
美律也積極跨足助聽器市場，今年與富聆合資成立美律富聆，在台灣代理助聽器銷售業務。此外，美律也已跟台灣10多所大學合作，希望將揚聲器技術逐步應用於智慧健康領域。
Outlet崛起 零售生力軍
2015-11-15 03:04:01 經濟日報 記者宋健生／台中報導
台灣進入Outlet Mall戰國時期，麗寶樂園Outlet Mall預計明年第3季營運，加上12月開幕的華泰名品城，及明年初營運日本三井Outlet，明年Outlet Mall遍地開花，市場戰鼓咚咚作響。
麗寶副董事長陳志鴻表示，麗寶樂園Outlet Mall擁有多項市場競爭優勢，除園區距離高速公路僅5分鐘車程外，商場標榜複製日本經驗，並搭配亞洲第二大摩天輪，地標性十足。
另外，麗寶樂園提供3,370個停車位，未來也計畫開放高速公路駕駛免費停車等優惠，朝「全台最大開放型高速公路休息站區」方向發展，搶食高速公路休息站每年30億元商機。
市場觀察，國內百貨市場面臨飽和困境，反倒是各地Outlet商場崛起，據估算，台灣Outlet市場每年商機上看200億元，已躍升零售新生力軍。目前，全台營運中的Outlet有七家，包括「禮客」內湖、公館、台中店，以及台中「日曜天地」、宜蘭「蘭城新月」、高雄「義大購物世界」等。
麗寶加碼50億 要當樂園龍頭
2015-11-15 03:03:59 經濟日報 記者宋健生／台中報導
麗寶樂園Outlet Mall及摩天輪正如火如荼趕工中，預計明年10月營運。 記者宋健生／攝影
分享隨麗寶樂園三級方程式（F3）國際賽車場通過環評審查，麗寶副董事長陳志鴻昨（14）日宣布，麗寶將加碼投資50億元，包括Outlet Mall、摩天輪及國際賽車場，都將在明年陸續啟用。
位於后里月眉的麗寶樂園，去年入園人數近110萬人次，陳志鴻說，明年隨新設施陸續啟用，入園人數目標訂為150萬人次，可望挑戰國內民營主題樂園龍頭寶座。
麗寶機構2008年接手經營麗寶樂園，迄今已逾七年，包括辦理重整及增加園區設施等，累計投入80億元。為挑戰第一並配合推動股票上市，後續決再加碼50億元，累計總投資金額將達130億元。
環保署日前通過麗寶樂園三級方程式國際賽車場環評審查，全案進入開發階段，麗寶預計明年初動工，其中卡丁車賽車場將提前在明年底啟用，F3賽車場則訂2017年初營運。
陳志鴻表示，F3國際賽車場一旦完工營運，每年至少可舉辦四場國際賽事，將大幅提升台灣觀光國際能見度；目前麗寶已向法國申請FIA 2認證中，未來並有250間客房的五星級賽車主題飯店及355間客房的青年旅館進駐。
這座國際賽車場占地53公頃，由曾任澳門都市發展局長的葡萄牙籍建築師Carlos Couto規劃設計。其中國際三級方程式賽車場占地23公頃，賽道總長3,502公尺。
另有11間沿街展售店舖，將作為車廠展售頂級轎跑車之用。
東元中鋼助陣 聚落成形
2015-11-15 03:03:58 經濟日報 記者張義宮／台中報導
永冠能源集團響應政府發展離岸風電產業，在台中港電力專區設立大型離岸風電鑄件廠，法人認為，將有助台灣離岸風電產業發展，東元、中鋼、華城、大同、亞力、上緯等供應鏈受惠。
經濟部次長沈榮津表示，再生能源已成為各國施政重點，永冠集團回台設立大型離岸風電鑄件廠，中鋼及東元合組的新公司也會落腳台中港電力專區，成為聚落效應。
政府規劃至2030年離岸風電將由3,000MW（百萬瓦）提高至4,000MW，以5MW的風機計，需求由600台提高至800台，將可創造2,400億元商機，已吸引全球最大離岸風電廠西門子來台與上緯共謀發展。
近年來全球積極推動再生能源，尤其是風力發電更從陸域走向海域。
2014年全球風力發電累計裝置量達370GW（10億瓦），預估2020年累計裝置量將達到697GW。
其中離岸風力發電累計裝置量由2013年的7.4GW，2020年將達62GW，成為發展主流。
永冠董事長張賢銘指出，台中港新廠是長期投入離岸風電發展的重要據點，在供應鏈上可提供鑄造、機械加工、表面塗裝、組裝等服務，降低客戶物流成本。
東元表示，與中鋼旗下中鋼機械合資6億元成立新能風電，成為我國首家大型離岸風機製造公司，東元提供系統整合關鍵優勢，中鋼則提供塔筒製造，進一步跨足風場營運，成為優勢互補戰略夥伴。
永冠擴產 搶當風電鑄件一哥
2015-11-15 03:03:56 經濟日報 記者張義宮／台中報導
永冠能源昨日舉行台中港區新廠動土儀式。圖為台中港務分公司總經理鍾英鳳（左起）、永冠董事長張賢銘、海基會董事長林中森、經濟部投資事業處參事李旻禧。 記者張義宮／攝影
分享永冠能源集團董事長張賢銘昨（14）日表示，在台中港電力專區設立新廠，將打造成為全球最大一條龍的離岸風力鑄件生產線，共投資35億元，第4季建廠，後年投產，以積極切進離岸風電世界級客戶。
永冠是金屬二次加工服務業者，鑄件產能全球第二大，台中港電力專區新廠量產後，年產能達7萬噸，可望躍居全球第一大鑄件廠。張賢銘強調，這項投資完成後，將成為永冠海上風電基座、鑄件出口基地。
永冠台中港廠新廠昨日舉行動土典禮，由張賢銘主持，經濟部次長沈榮津、海基會董事長林中森等均前往祝賀。
張賢銘說，永冠2008年跨足風力發電機輪轂、基座鑄件加工領域，每年出貨1,000多台給歐美知名風機大廠，打入全球前五大廠供應鏈。
隨政府推動離岸風電本土化發展，台中港廠新廠初期提供5MW（百萬瓦）以下風機的底座、輪轂、軸承座等大型鑄件，單一鑄件可達60至100噸，將是永冠最大鑄件的製造據點。
張賢銘說：「看中台中港海上運輸便利性及台灣人才優勢，這座新廠將成為全球第一大一條龍的離岸風力鑄件生產線，並帶來400位以上就業機會。」
沈榮津致詞時表示，台中港電力專區將規劃成立檢測、驗證單位，讓離岸風電產業走向國際市場。
永冠前三季稅後純益9.1億元，每股純益8.42元，創下新高。對第4季及明年營運展望，永冠副總張文龍指出，大型鑄件技術能力備受歐美日客戶肯定，訂單需求強勁，年度訂單╱出貨比長期維持1.5以上。
永冠鑄件應用於能源、注塑機械、產業機械等領域，其中能源類以風電，火電為主，占營收58%，今年產能逾15萬噸。
阿里山茶籽 奪國際平面設計首獎
2015-11-15 03:04:02 聯合報 記者高詩琴／台北報導
第七屆台灣國際平面設計獎昨天開獎，全場大獎首度由台灣設計師奪下。美可特品牌企劃設計總經理王盈發為台灣在地品牌茶籽堂做設計，描繪出大自然的質樸風情。
經濟部商業司2005年起每兩年舉辦「台灣國際平面設計競賽」，吸引全球54個國家地區、4811件作品報名。主辦單位指出，比賽是國際規模，十位評審中有六位都是外國人，也開放全球設計師徵件。過去全場大獎都由外國人拿下，今年由台灣設計師拿下，非常不容易。
王盈發昨天發表18分鐘演講，語氣有難掩不住的興奮。王盈發指出，做品牌就是要說故事，但是設計師並不是說故事的人，品牌領導人才是，「設計師的工作是幫忙把故事說得更精采」。
有「80/20」堅持的王盈發很挑客戶。他說，80%好設計來自於20%客戶的委託，茶籽堂是來自於阿里山原鄉的茶萃取物清潔劑，設計期間也上阿里山取材，再描繪出茶籽與自然的互動。
年輕台灣設計師黃顯勛、方維鴻昨也拿下企業識別設計獎Ｄ類活動識別獎金獎，作品是「T-Fest明日音樂祭」。兩人說，由於想有國際氣氛，捨傳統中文字不用，改用Ｔ字母與英文。
他突破技術 量產帶卵香魚
2015-11-15 03:04:04 聯合報 記者廖雅欣／員山報導
宜蘭縣員山鄉八甲魚場黃玉明，不斷精進養殖技術，突破養殖香魚的困難。 記者廖雅欣／攝影
分享宜蘭縣員山鄉養殖香魚最知名的是八甲休閒魚場，最近正值帶卵的母香魚上市，養殖農民黃玉明突破飼養技術，讓搶手的帶卵母香魚量產，在菜市場也買得到。
香魚原是野生迴游魚類，無腥味，帶香氣，肉質細嫩好吃，日本人特別喜愛，但日本天氣冷，養殖不易，台灣近20年來研發養殖技術，從山區開始飼養，現在平地也都有養殖戶。
員山八甲魚場養殖農民黃玉明原本養殖錦鯉，20年前突破養殖技術，選擇員山鄉尚德村水質清澈的地區成功養殖香魚，也帶動平地養殖風潮，包括南投、苗栗等山區養殖日漸減少，幾乎全移到平地養殖，養殖場大多數都集中在宜蘭縣內。
黃玉明精研養殖技術，原本香魚1年只產卵1次，飼養期包括育苗在內，至少要半年以上，屬於技術面高，經濟價值也高的養殖魚種，原本每年產季在5月母親節前後，但他了解香魚的習性後，透過照光和溫度的改變，讓香魚突破1年產卵1次的限制，每年除5月母親節外，還增加了中秋節前後的生產期。
黃玉明說，以前香魚很珍貴，公的香魚每台斤要600元以上，現在養殖技術突破，大約只要300元，讓香魚從貴族食物成為大家都買得起的魚；帶卵的母香魚因養殖時間較長，成本高，每台斤要550元，民眾在菜市場或到他的魚場，都能買到「有卵的母香魚」。
最近是帶卵母香魚上市季節，八甲魚場員工忙著分裝，黃玉明說，14年前，他將香魚產量逐年降低，主要是希望魚場轉作休閒，提供遊客更多元的體驗，遊客可以來魚場參觀，了解香魚生產的過程，也可以品嘗香魚美食。
全站熱搜
留言列表
癌症資料庫 (30)
