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搶親！ 第三天然氣接收站 中油續建
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2016-06-11 14:36 聯合晚報 記者張為竣／台北報導
永安天然氣接收站是國內最大天然氣專用港。 圖／報系資料照
分享經濟部原定第三天然氣接收站由中油獨資興建，立法院經濟委員會3月決議凍結今年建設經費，要求經濟部三個月內提出專案報告，外界解讀可能生變，據了解，經濟部拍板，第三天然氣接收站維持先前的政策，由中油興建，確定台電翻案失敗。
天然氣接收站概況。資料來源／中油 製表／張為竣
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核四出包 不利台電
經濟部官員指出，因中油已完成前期作業，具有兩座天然氣接收站的建設、維運經驗，加上這是新政府2025非核家園的重要配套，經濟部認定中油能夠加速建設，是中油出線的關鍵因素。第三天然氣接收站已選址桃園觀塘。
官員透露，數年前台電興建核四頻出包，雖不能作為評估指標，但可能讓決策小組成員產生心證。
目前國內有兩座天然氣接收站，分別在高雄與台中，都由中油獨資營運。由於中油採購的天然氣高達有六成用於發電，台電不滿長期被中油賺一手，前年向經濟部積極爭取興建第三天然氣接收站，但經濟部決定由中油獨資設置。
今年3月底，立法院經濟委員會決議，凍結第三天然氣接收站今年建設經費共31億元，並要求經濟部內提出專案報告，分析中油與台電何者興建第三天然氣接收站較有效益。
當時外界解讀，台電出現翻案機會，但據了解，經濟部本周已將專案報告送達立法院，確定由中油續建第三天然氣接收站，但台電仍可選擇向中油購氣或自行採購。
經驗 中油勝出關鍵
經濟部官員表示，台電身為最大用戶，雖然爭取有理，但中油有兩次興建、維運經驗，加上天然氣接收站在價值鏈獲益不到5%，關鍵是能否買到便宜的貨源，中油已累積20多年的採購經驗，能因應緊急情況確保國內供氣穩定，最後決定由中油興建。但也允許台電自行決定向國外採購天然氣，並3%價格租用第三天然氣接收站。
官員表示，經濟部長李世光宣示加速興建第三天然氣接收站，是2025年非核家園的配套之一，加速興建是中油出線的關鍵原因。
中油在第三天然氣接收站規畫10年投資600.8億元，對經濟部決議，中油表示，未來國內天然氣需求會持續成長，由中油興建，整體調度與互補較符合國家需要，預計2022年可供應台電大潭電廠50萬公噸天然氣，2023年完工，年營運量300萬公噸。台電表示，尚未收到相關訊息。
兄弟鬩牆 台電為何輸中油？
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2016-06-11 14:37 聯合晚報 記者張為竣／台北報導
中油、台電2014年爭取興建第三天然氣接收站，油電公司數度上演兄弟鬩牆戲碼，台電當時喊出每戶年省240元電費，中油反駁台電計算基準錯誤。經濟部拍板定案由中油續建後，紛爭可望平息。
身為國內天然氣最大用戶，台電總經理朱文成當時表示，台電每年營收約七成支付燃料費用，其中支付中油天然氣費近3000億元，未來民營化後，要以賺錢為目的。
當年台電以6月國際氣價，比照燃煤八成長約、二成現貨計算，可年省78.96億元，每度電費平均可降0.4角，以用電500度的家庭計算，每戶一年電費可減少240元。
中油反駁，氣價不能以單點氣源、不同時間比較，而是看同一時期買到的價格是否划算，中油沒有買貴、也沒有賣貴。
台電抱怨負責決策的中油與台電經營績效改善小組會議，成員有2位中油董事。台電積極爭取下，最終促成2位中油董事未在會中表示意見，經濟部也妥協，允許台電自行向採購天然氣。
紫光參股力成南茂 經部保守
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2016-06-11 02:45 經濟日報 記者吳馥馨／台北報導
據悉，紫光日前向經濟部投審會遞件，擬參股力成、南茂等二家封測廠25%股份的投資案。經濟部官員表示，當初力成、南茂有意結盟紫光的理由，不外是擴大市場，但如今許多時空背景已不一樣，恐怕要檢討當初合作的效益仍否存在。
紫光已在3月31日、4月8日分別向投審會遞件參股力成、南茂；據投審會表示，兩案仍在補件階段，尚未展開書面審查，經濟部關鍵技術審查小組也還未出具意見。
經濟部日前表態，依據立院審查中央政府今年度總預算時作的主決議，IC產業涉及敏感科技，在向立法院提「專案報告」前，不得許可陸資來台相關投資或併購案。官員表示，立法院近來並沒有安排「專案報告」的規劃，故這兩案進入正式審查的時間點難以預料。
此外，不少時空背景改變，力成、南茂結盟紫光的效益仍否存在也要再檢討。首先紫光原有意爭取與美光合作，循當年華亞科模式，在華南地區蓋DRAM廠，並已挖角前華亞科董事長高啟全；但紫光以230億美元投資美光案，卻在去年底遭美國海外投資委員會（CFIUS）否決而告吹，美光也表示，三年內不在大陸設廠。
此外，紫光原有意以38億美元收購威騰（Western Digital），進而併購晟碟（San Disk）的計畫也已生變。顯然，紫光在半導體領域攻城掠地的步伐，已因政策阻礙而放緩，台廠與紫光聯盟計畫也就不急於一時。
值得注意的是，日前投審會已通過美光併購華亞科，但紫光企圖收購美光的消息仍不絕於耳；美光與紫光藕斷絲連，也讓經濟部忌憚。投審會表示，准予美光收購華亞科的理由，是美光保證與紫光無合作計畫， 將來會要求美光每年都得向經濟部繳交大股東名單以核備。
經濟部對各種半導體投資案的立場 圖／經濟日報提供
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美光﹒投審會﹒華亞科﹒力成﹒併購
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紫光投資台廠案 台業者：尊重政府審查
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2016-06-11 02:46 經濟日報 記者鐘惠玲／台北報導
市場傳出經濟部對審查紫光投資南茂與力成案態度轉趨審慎，業界人士認為，這應該與兩岸氣氛有關，新政府似乎不想過度依賴中國，兩岸互動顯然未到正常化地步，甚至有點後退，目前算是過渡期，審查進度應該沒那麼快。
對於紫光投資案，力成的用意是希望透過與其策略聯盟，建立半導體封測產業合作，鞏固其在中國大陸半導體產業供應鏈的地位，穩定客源，且獲得資金有利於提升封裝及測試技術。力成昨（10）日回應，會尊重主管機關的考量與決定。
即使投資案未能過關，力成表示，公司目前已在西安設廠，對短期影響不大，只是中長期希望透過與紫光合作，加快擴展中國大陸市場。
依照南茂的規劃，透過與紫光聯手合作，可望協助開展中國大陸地區LCD驅動IC封測、晶圓凸塊服務等產業供應鏈關係，並引介當地其他潛在供應商、客戶與合作夥伴。
南茂表示，持續靜候政府的審查程序，引進紫光是希望藉由大陸當地供應鏈協助擴展大陸版圖。
大數據 把信用卡客戶顧牢牢
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2016-06-11 02:46 聯合報 記者孫中英／台北報導
K先生最近忙得昏頭轉向，幾個月沒時間刷卡購物，突然接到發卡銀行客服人員關心電話，K先生以為卡片遭盜刷。原來K先生是刷卡大戶，但最近太久沒刷卡，被銀行改列為警示「發燒戶」，銀行擔心再不經營K先生，A咖客戶就跑了。
台灣各大銀行正窮究大數據，賣客戶產品之餘，也要知道客戶與銀行間的「溫度」。中國信託銀行透過「信用卡3T大數據」分析，將客戶與銀行間的「溫度」分6大類；若溫度已超過38度，代表客戶「快發燒」，再不經營就跑掉。體溫35到37度客戶雖然忠誠度較高，但也必須看牢。
中國信託是國內最大發卡行，中信銀行信用卡主管說，分析信用卡數據，若還只看性別、刷卡金額成長與否，已無太大意義。該行3T大數據，是自客戶刷卡間隔（幾天、幾周或幾月）、周期（刷卡頻率）及金額（越來越多或越少）活躍度，抓到客戶的溫度。
若經3大指標綜合分析，發現客戶刷卡間隔及周期都短，且消費金額一直上升，代表「體溫正常」，客戶持卡黏著度仍高。但3項指標同步下滑，客戶可能已經發燒。中信銀行說，尤其過往有高貢獻度客戶，像K先生已有發燒跡象，就要花成本經營，除人員主動電話關心，讓客戶回心轉意。
玉山銀行大數據運用則以貸款產品試水溫。客戶上線借款填問卷，同時啟動大數據分析。由於每天至少超過上千人次與系統互動，累計已達350萬人次造訪量，讓玉山大數據資料庫，猶如笑傲江湖中的「吸星大法」，吸飽數據後，邏輯分析能力更強。
玉山智慧系統標榜3分鐘內，能在線上精準估出借款人可獲得貸款額度及利率，讓其他銀行石器時代的借款模型，頓時遜掉。
台新銀行客群經營處副總經理劉樹芬說，台新大數據運用蒐集近一年，分行、客服、網路的文字紀錄，透過「文本分析」（Text Mining）技術搭配客戶行為偏好，找到客戶真正有興趣的產品，不僅客戶滿意度大幅提升，與銀行產品往來比率也因此提高3倍。
大數據多形態 魔鬼藏在細節
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2016-06-11 02:46 聯合報 記者孫中英／台北報導
大數據，不是只分析乾巴巴的「數據」，還包括「語音和文字」。
台新銀行客群經營處副總經理劉樹芬說，「數據」是建構資訊時代的最重要資源；但分析數據，不見得能有效掌握銀行客戶的實際需求，時至今日，大數據必須是「多形態」的數據整合分析和運用。
劉樹芬說，客戶交易時，必須和銀行人員互動，例如與客服人員透過電話語音溝通。因此，除了數據，若再分析交易過程中的語音和文字紀錄，可掌握客戶對銀行服務及行銷活動更全面看法，並找到客戶實際需求的產品。
中國信託銀行主管說，該行「信用卡3T大數據」，除分析數據，還會強化數據的「情境」感知，以了解客戶行為變化，藉此「預測」客戶動向。中信銀行表示，客戶與銀行的活躍度變差，例如持卡人連續2個月未刷卡消費，可能只是太忙，但不代表馬上會剪卡，但系統若預測出客戶溫度「偏高」，可適時對客戶提供關懷訊息。
財經觀點／監造把關有漏洞 落實建物三級品管
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2016-06-11 02:46 聯合報 施義芳（台灣省土木技師公會理事長）
強震喚起民眾對建築工程品質的重視。在南台206大震、維冠事件後，落實建築物三級品管機制刻不容緩。施工是一級品管、監造是二級品管，施工勘驗是第三級，政府是勘驗團隊，不能讓監造和施工混在一起。
目前的情況是，私有的建築物無法落實全程監造，致使建築師繪圖後、營造商興建時，這中間的監造是空的，維冠大樓就是一例，未來第一點必須把施工具體落實，第二點必須讓監造全程參與，第三個政府要落實勘驗。
維冠事件也讓我們思考權力及責任的問題。建築法第13條規定，建築物設計人及「監造」人為建築師，五樓以上建築物其專業工程，應由承辦建築師交由依法登記開業的工業技師負責辦理，建築師並負連帶責任。
此外，建築法第18條明定，建築師受委託辦理建築物「監造」時，應監督營造業按圖施工、查核建築材料規格與品質。不過，由於通常建商沒有交那麼多監造費用，因此建築師也不願全程「監造」，往往導致沒有落實查核。
公共工程為確保工程施工品質，引入三層級的施工品質管理制度，所謂三級品管制度，工程品質相較於過去提高很多。但民間工程往往刪除監造費用，因私人業主有壓低建造費用考量，當然容易發生問題。
維冠事件後續，將來可預見的是數億元的民事賠償訴訟，不過因為已興建多年，很難期待當年因興建工程獲利最多的建商公司，還有足額資產賠償。其他參與工程的相關專業人員，比如建築師、技師及工地主任等，更無法負擔巨額的賠償。921地震東星大樓被害人，在纏訟多年後仍未獲賠償，便是一例。
建築師、技師及工地主任等專業人員的參與，只是降低工程風險而不能確保絕無風險，不應該讓他們承擔如此大的責任，而是應要求建設公司強制保險，來強化賠償能力，否則不發給建築執照及使用執照。
（本文由施義芳口述，記者何孟奎整理）
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2016-06-11 14:36 聯合晚報 記者張為竣／台北報導
永安天然氣接收站是國內最大天然氣專用港。 圖／報系資料照
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天然氣接收站概況。資料來源／中油 製表／張為竣
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核四出包 不利台電
經濟部官員指出，因中油已完成前期作業，具有兩座天然氣接收站的建設、維運經驗，加上這是新政府2025非核家園的重要配套，經濟部認定中油能夠加速建設，是中油出線的關鍵因素。第三天然氣接收站已選址桃園觀塘。
官員透露，數年前台電興建核四頻出包，雖不能作為評估指標，但可能讓決策小組成員產生心證。
目前國內有兩座天然氣接收站，分別在高雄與台中，都由中油獨資營運。由於中油採購的天然氣高達有六成用於發電，台電不滿長期被中油賺一手，前年向經濟部積極爭取興建第三天然氣接收站，但經濟部決定由中油獨資設置。
今年3月底，立法院經濟委員會決議，凍結第三天然氣接收站今年建設經費共31億元，並要求經濟部內提出專案報告，分析中油與台電何者興建第三天然氣接收站較有效益。
當時外界解讀，台電出現翻案機會，但據了解，經濟部本周已將專案報告送達立法院，確定由中油續建第三天然氣接收站，但台電仍可選擇向中油購氣或自行採購。
經驗 中油勝出關鍵
經濟部官員表示，台電身為最大用戶，雖然爭取有理，但中油有兩次興建、維運經驗，加上天然氣接收站在價值鏈獲益不到5%，關鍵是能否買到便宜的貨源，中油已累積20多年的採購經驗，能因應緊急情況確保國內供氣穩定，最後決定由中油興建。但也允許台電自行決定向國外採購天然氣，並3%價格租用第三天然氣接收站。
官員表示，經濟部長李世光宣示加速興建第三天然氣接收站，是2025年非核家園的配套之一，加速興建是中油出線的關鍵原因。
中油在第三天然氣接收站規畫10年投資600.8億元，對經濟部決議，中油表示，未來國內天然氣需求會持續成長，由中油興建，整體調度與互補較符合國家需要，預計2022年可供應台電大潭電廠50萬公噸天然氣，2023年完工，年營運量300萬公噸。台電表示，尚未收到相關訊息。
兄弟鬩牆 台電為何輸中油？
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2016-06-11 14:37 聯合晚報 記者張為竣／台北報導
中油、台電2014年爭取興建第三天然氣接收站，油電公司數度上演兄弟鬩牆戲碼，台電當時喊出每戶年省240元電費，中油反駁台電計算基準錯誤。經濟部拍板定案由中油續建後，紛爭可望平息。
身為國內天然氣最大用戶，台電總經理朱文成當時表示，台電每年營收約七成支付燃料費用，其中支付中油天然氣費近3000億元，未來民營化後，要以賺錢為目的。
當年台電以6月國際氣價，比照燃煤八成長約、二成現貨計算，可年省78.96億元，每度電費平均可降0.4角，以用電500度的家庭計算，每戶一年電費可減少240元。
中油反駁，氣價不能以單點氣源、不同時間比較，而是看同一時期買到的價格是否划算，中油沒有買貴、也沒有賣貴。
台電抱怨負責決策的中油與台電經營績效改善小組會議，成員有2位中油董事。台電積極爭取下，最終促成2位中油董事未在會中表示意見，經濟部也妥協，允許台電自行向採購天然氣。
紫光參股力成南茂 經部保守
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2016-06-11 02:45 經濟日報 記者吳馥馨／台北報導
據悉，紫光日前向經濟部投審會遞件，擬參股力成、南茂等二家封測廠25%股份的投資案。經濟部官員表示，當初力成、南茂有意結盟紫光的理由，不外是擴大市場，但如今許多時空背景已不一樣，恐怕要檢討當初合作的效益仍否存在。
紫光已在3月31日、4月8日分別向投審會遞件參股力成、南茂；據投審會表示，兩案仍在補件階段，尚未展開書面審查，經濟部關鍵技術審查小組也還未出具意見。
經濟部日前表態，依據立院審查中央政府今年度總預算時作的主決議，IC產業涉及敏感科技，在向立法院提「專案報告」前，不得許可陸資來台相關投資或併購案。官員表示，立法院近來並沒有安排「專案報告」的規劃，故這兩案進入正式審查的時間點難以預料。
此外，不少時空背景改變，力成、南茂結盟紫光的效益仍否存在也要再檢討。首先紫光原有意爭取與美光合作，循當年華亞科模式，在華南地區蓋DRAM廠，並已挖角前華亞科董事長高啟全；但紫光以230億美元投資美光案，卻在去年底遭美國海外投資委員會（CFIUS）否決而告吹，美光也表示，三年內不在大陸設廠。
此外，紫光原有意以38億美元收購威騰（Western Digital），進而併購晟碟（San Disk）的計畫也已生變。顯然，紫光在半導體領域攻城掠地的步伐，已因政策阻礙而放緩，台廠與紫光聯盟計畫也就不急於一時。
值得注意的是，日前投審會已通過美光併購華亞科，但紫光企圖收購美光的消息仍不絕於耳；美光與紫光藕斷絲連，也讓經濟部忌憚。投審會表示，准予美光收購華亞科的理由，是美光保證與紫光無合作計畫， 將來會要求美光每年都得向經濟部繳交大股東名單以核備。
經濟部對各種半導體投資案的立場 圖／經濟日報提供
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市場傳出經濟部對審查紫光投資南茂與力成案態度轉趨審慎，業界人士認為，這應該與兩岸氣氛有關，新政府似乎不想過度依賴中國，兩岸互動顯然未到正常化地步，甚至有點後退，目前算是過渡期，審查進度應該沒那麼快。
對於紫光投資案，力成的用意是希望透過與其策略聯盟，建立半導體封測產業合作，鞏固其在中國大陸半導體產業供應鏈的地位，穩定客源，且獲得資金有利於提升封裝及測試技術。力成昨（10）日回應，會尊重主管機關的考量與決定。
即使投資案未能過關，力成表示，公司目前已在西安設廠，對短期影響不大，只是中長期希望透過與紫光合作，加快擴展中國大陸市場。
依照南茂的規劃，透過與紫光聯手合作，可望協助開展中國大陸地區LCD驅動IC封測、晶圓凸塊服務等產業供應鏈關係，並引介當地其他潛在供應商、客戶與合作夥伴。
南茂表示，持續靜候政府的審查程序，引進紫光是希望藉由大陸當地供應鏈協助擴展大陸版圖。
大數據 把信用卡客戶顧牢牢
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K先生最近忙得昏頭轉向，幾個月沒時間刷卡購物，突然接到發卡銀行客服人員關心電話，K先生以為卡片遭盜刷。原來K先生是刷卡大戶，但最近太久沒刷卡，被銀行改列為警示「發燒戶」，銀行擔心再不經營K先生，A咖客戶就跑了。
台灣各大銀行正窮究大數據，賣客戶產品之餘，也要知道客戶與銀行間的「溫度」。中國信託銀行透過「信用卡3T大數據」分析，將客戶與銀行間的「溫度」分6大類；若溫度已超過38度，代表客戶「快發燒」，再不經營就跑掉。體溫35到37度客戶雖然忠誠度較高，但也必須看牢。
中國信託是國內最大發卡行，中信銀行信用卡主管說，分析信用卡數據，若還只看性別、刷卡金額成長與否，已無太大意義。該行3T大數據，是自客戶刷卡間隔（幾天、幾周或幾月）、周期（刷卡頻率）及金額（越來越多或越少）活躍度，抓到客戶的溫度。
若經3大指標綜合分析，發現客戶刷卡間隔及周期都短，且消費金額一直上升，代表「體溫正常」，客戶持卡黏著度仍高。但3項指標同步下滑，客戶可能已經發燒。中信銀行說，尤其過往有高貢獻度客戶，像K先生已有發燒跡象，就要花成本經營，除人員主動電話關心，讓客戶回心轉意。
玉山銀行大數據運用則以貸款產品試水溫。客戶上線借款填問卷，同時啟動大數據分析。由於每天至少超過上千人次與系統互動，累計已達350萬人次造訪量，讓玉山大數據資料庫，猶如笑傲江湖中的「吸星大法」，吸飽數據後，邏輯分析能力更強。
玉山智慧系統標榜3分鐘內，能在線上精準估出借款人可獲得貸款額度及利率，讓其他銀行石器時代的借款模型，頓時遜掉。
台新銀行客群經營處副總經理劉樹芬說，台新大數據運用蒐集近一年，分行、客服、網路的文字紀錄，透過「文本分析」（Text Mining）技術搭配客戶行為偏好，找到客戶真正有興趣的產品，不僅客戶滿意度大幅提升，與銀行產品往來比率也因此提高3倍。
大數據多形態 魔鬼藏在細節
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大數據，不是只分析乾巴巴的「數據」，還包括「語音和文字」。
台新銀行客群經營處副總經理劉樹芬說，「數據」是建構資訊時代的最重要資源；但分析數據，不見得能有效掌握銀行客戶的實際需求，時至今日，大數據必須是「多形態」的數據整合分析和運用。
劉樹芬說，客戶交易時，必須和銀行人員互動，例如與客服人員透過電話語音溝通。因此，除了數據，若再分析交易過程中的語音和文字紀錄，可掌握客戶對銀行服務及行銷活動更全面看法，並找到客戶實際需求的產品。
中國信託銀行主管說，該行「信用卡3T大數據」，除分析數據，還會強化數據的「情境」感知，以了解客戶行為變化，藉此「預測」客戶動向。中信銀行表示，客戶與銀行的活躍度變差，例如持卡人連續2個月未刷卡消費，可能只是太忙，但不代表馬上會剪卡，但系統若預測出客戶溫度「偏高」，可適時對客戶提供關懷訊息。
財經觀點／監造把關有漏洞 落實建物三級品管
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2016-06-11 02:46 聯合報 施義芳（台灣省土木技師公會理事長）
強震喚起民眾對建築工程品質的重視。在南台206大震、維冠事件後，落實建築物三級品管機制刻不容緩。施工是一級品管、監造是二級品管，施工勘驗是第三級，政府是勘驗團隊，不能讓監造和施工混在一起。
目前的情況是，私有的建築物無法落實全程監造，致使建築師繪圖後、營造商興建時，這中間的監造是空的，維冠大樓就是一例，未來第一點必須把施工具體落實，第二點必須讓監造全程參與，第三個政府要落實勘驗。
維冠事件也讓我們思考權力及責任的問題。建築法第13條規定，建築物設計人及「監造」人為建築師，五樓以上建築物其專業工程，應由承辦建築師交由依法登記開業的工業技師負責辦理，建築師並負連帶責任。
此外，建築法第18條明定，建築師受委託辦理建築物「監造」時，應監督營造業按圖施工、查核建築材料規格與品質。不過，由於通常建商沒有交那麼多監造費用，因此建築師也不願全程「監造」，往往導致沒有落實查核。
公共工程為確保工程施工品質，引入三層級的施工品質管理制度，所謂三級品管制度，工程品質相較於過去提高很多。但民間工程往往刪除監造費用，因私人業主有壓低建造費用考量，當然容易發生問題。
維冠事件後續，將來可預見的是數億元的民事賠償訴訟，不過因為已興建多年，很難期待當年因興建工程獲利最多的建商公司，還有足額資產賠償。其他參與工程的相關專業人員，比如建築師、技師及工地主任等，更無法負擔巨額的賠償。921地震東星大樓被害人，在纏訟多年後仍未獲賠償，便是一例。
建築師、技師及工地主任等專業人員的參與，只是降低工程風險而不能確保絕無風險，不應該讓他們承擔如此大的責任，而是應要求建設公司強制保險，來強化賠償能力，否則不發給建築執照及使用執照。
（本文由施義芳口述，記者何孟奎整理）
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