矽品開列4理由 質疑日月光民調
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2016-03-07 14:43 聯合晚報 記者陳雲上／台北報導
矽品董事長林文伯。 圖／資料照片
分享日月光（2311）與矽品（2325）合併案，目前仍擱置在公平會的關鍵審核中，惟雙方動作似乎從未間斷。矽品今天發布新聞稿質疑日月光的民調信任度，同時也對該民調提出問卷設計不專業、問卷對象錯誤、民調沒有提供充分資訊、民調甚至不敢提「惡意」併購等四點質疑。
矽品公司表示，該問券調查包括:一、問卷設計不專業。把專業問題當作公民題目，正是社會上最反感的「操作民粹」表現，如果把問卷題目換成矽品併購日月光或日月光併購任一公司，相信會得到相同的答案。
二、問卷對象錯誤。即使作民調，也應該以半導體產業從業人員為對象，併購與否是專業問題，與一般人民無關，採信度很低。就好像要「把垃圾倒在你家裡」作全民調是否同意一樣，一般民眾多會支持。
三、民調沒有提供充分資訊。一般民眾並不了解，惡意壟斷型併購會帶來限制上下游產業競爭、造成同業被淘汰，還有大量失業人員，技術及訂單數百億元流失到中國大陸及其他國家等，加上惡意併購帶來企業文化問題、整併困難，讓台灣損失一名世界盃國家代表隊等。
四、民調甚至不敢提「惡意」併購，足見日月光管理者的心虛與取巧，正凸顯日月光惡意併購的正當性不足。
鴻海證實：夏普邀郭董參加健康環境會議
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2016-03-07 10:41 經濟日報 記者鍾張涵╱即時報導
夏普社長高橋興三（左）、鴻海集團董事長郭台銘。 美聯社、本報資料照片
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「鴻夏戀」成親有望，郭台銘動向備受矚目！據悉，郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷參加夏普健康環境海外事業擴大會議(Health and Environment Overseas Business Expansion Meeting)。鴻海今證實此消息。
由於此消息證實了鴻海和夏普已可望攜手，且外傳本周可望簽約！今日鴻海股價一度站至80元大關之上，開在83.1元後一路走揚，盤中漲約1%至83.8元附近震盪盤旋；夏普歷經上周累計大漲14.39%，今日開在161元，成功突破160元大關並向上攀升，早盤熱情上漲7%左右，站上20日線慶祝。
鴻夏戀後續發展備受關注，引發眾多傳言，先前有傳言指稱雙方可能今（7）日簽約，隨後又傳出雙方最快可能9日簽約。
但鴻海今日消息證明，雙方確實已有戀情加溫跡象，郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷，參加夏普健康環境海外事業擴大會議(Health and Environment Overseas Business Expansion Meeting)。
鴻夏戀升溫！郭董赴曼谷 參加夏普會議
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2016-03-07 16:07 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
郭台銘 報系資料照
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鴻海上午證實董事長郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷參加夏普健康環境海外事業擴大會議。預期最快9日簽約，也可能是下半周。
鴻夏日前雙方暫緩簽約，但經過連日查核及討論，已漸有共識，市場預期，郭台銘的行蹤顯示鴻海和夏普的戀情正持續加溫，成親應可期待。
鴻海集團將跨足「十一屏三網二雲」，而夏普在家電產品擁有品牌及口碑，可助鴻海發展智慧家電。
《日本經濟新聞》與NHK上周報導，鴻海董事長郭台銘4日已前往夏普八尾家電工廠參訪，報導指出，外界對鴻夏戀重點大多放在面板事業，但郭台銘為著眼物聯網趨勢，希望結合夏普白色家電事業及鴻海的代工等能力，進軍智慧家電市場。
夏普2月25日發布的鴻海夏普簽約說明書中，也曝光了雙方未來的產品發展投資計畫：鴻海計畫斥資450億日圓發展物聯網（IoT）家電，未來3年將布局物聯網家電產品，並針對新興市場進行研究、開發及投資。
與鴻海成親在望 夏普大漲
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2016-03-07 16:08 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
鴻海董事長郭台銘親自出席夏普「健康環境海外事業擴大會議」，顯示雙方戀情持續加溫、簽約在望，消息推升今日夏普股價漲勢，夏普今日開高走高，成功突破160日圓大關並向上攀升，早盤熱情上漲約7.95%至163日圓，站上20日線慶祝。
鴻夏將簽約，鴻海今日一度湧入買盤，盤中漲約1%至83.8元，升破80元大關及半年線。夏普上周已累計飆漲14.39%，今日開盤持續走揚。鴻海上周也累計周漲約6.3%，接連突破季線及半年線，今日開高震盪，盤中一度翻黑。
在夏普爆發鉅額的「或有負債」後，鴻海隨即調派由律師、會計師等百餘人查核大隊前往夏普查帳；上周外電報導指出，鴻海派出200名主管赴夏普各據點進行實地考察，郭台銘亦御駕親征，赴日親自掌握「或有負債」的查核及討論細節。
夏普約3500億日圓的「或有負債」清單傳在查核後，可能性債務僅約300億日圓。因此，鴻海出資夏普並持股逾60%、成為夏普大股東的大框架不變。
鴻海傳派200名主管赴日 鴻夏本周可望簽約
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者謝艾莉／台北報導
《點我看大圖》 圖／經濟日報提供
分享鴻夏戀本周可望拍板，市場傳出，鴻海為了能在入股夏普之後，順利進行夏普重建工作，日前再次派出逾200名重量級主管前往日本，深入夏普13個工廠進行實地考察，但相關消息未獲鴻海證實。
日本媒體日前披露，夏普最快今（7）日與鴻海簽約，正式拍板鴻海注資案，也有消息傳出，雙方若非今天定案，應該也會在本周完成簽約。如今再次傳出鴻海派出逾200人前往夏普工廠考察，業界認為，透露鴻海與夏普協商進展順利，啟動雙方攜手合作第一步。
據悉，鴻海此次動員逾200名副總與協理級主管，要求這些主管先放下當下的工作，飛往日本夏普旗下各事業體及工廠參訪，地點包含夏普在大阪、奈良到三重縣的龜山面板工廠，停留時間約二至三天。
業界預期，此次鴻海重量級主管赴日第一手考察的資料，將在近期彙整至鴻海總部、甚至董事長郭台銘手上，作為鴻海分析雙方如何合作、分析如何重建夏普的依據。此舉並凸顯夏普希望放手一搏，由鴻海來主導未來的重建之路。
鴻海內部近期「很忙」，在夏普爆出鉅額「或有負債」之後，已緊急派出律師、會計師等上百人查帳部隊前往日本查帳，這次又派出逾200名高層前往夏普。
郭董同樣馬不停蹄，據《日本經濟新聞》報導，郭台銘上周五（4日）親赴大阪府八尾市的家電工廠。此工廠為生產開發冰箱、空調、洗衣機和空氣清淨機等白色家電產品，隸屬於夏普內「健康．環境機器事業本部」，透露鴻海也有意強化智慧家電布局。據悉，這次鴻海高層動員出訪，將更能掌握夏普六大生產部門營運概況，有助未來鴻海入股夏普之後，協助夏普順利重建。
鴻海搶蘋果AMOLED單 再等等
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者蕭君暉／台北報導
蘋果傳提前一年、於2017年推出採用主動有機發光二極體（AMOLED）螢幕的iPhone，三星、LGD等南韓面板廠先受惠；夏普因相關技術落後，2018年才有機會搶到相關商機，因此鴻海想透過夏普取得大規模蘋果先進技術面板訂單，可能還要等一等。
目前iPhone使用的是低溫多晶矽（LTPS）的LCD面板，並且是採用內嵌式觸控（in-cell），使得台系觸控廠無緣進入iPhone的觸控面板供應鏈。台灣面板雙虎友達與群創，因為LTPS產能太小，始終未能進入iPhone的LTPS面板供應鏈。
日經科技網報導，蘋果原先計劃在2018年推出的iPhone開始採用畫質更好的AMOLED面板，礙於現階段iPhone銷售失速，蘋果決定將相關計畫提前一年、於2017年秋天問世的iPhone上開始採用AMOLED面板，期望藉畫質提升，刺激iPhone銷量。
報導指出，蘋果已將該計畫告知三星、LGD等面板供應商，以及相關製造設備、材料廠商，此舉讓原先以2018年為前提準備相關廠商措手不及。
業界人士認為，若iPhone提前在2017年採用AMOLED，由於南韓面板廠在AMOLED有產能、也有出貨實績，將最先受惠。至於夏普與JDI等日廠，仍在研發之中，沒有量產出貨的經驗，最快也要等到2018年。
夏普為何崩壞…高層內鬥 搞垮百年企業
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2016-03-07 03:36 聯合報 記者謝艾莉／台北報導
《日經新聞社》出版的新書《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》直指夏普高層鬥爭、決策錯誤，砸大錢蓋十代面板廠並在太陽能業簽長約購料，但面板和太陽能業市況不如預期，導致鉅額投資無法回收且虧損連連，是這家日本最創新的百年企業衰敗的原因。
鴻夏戀有望近期拍板，成為日本街坊鄰居、網路討論的熱門議題。《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》披露夏普由盛轉衰的內幕，日本民眾瘋狂搶購，新書上市十天大賣三萬本，近期緊急加印第四刷。
《日經新聞社》出版的新書《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》直指夏普高層鬥爭、決策錯誤，砸大錢蓋十代面板廠並在太陽能業購料，但面板和太陽能業市況不如預期，導致鉅額投資無法回收且虧損連連，是這家百年企業衰敗的原因。
分享該書首先點出夏普走衰主因，與高層內鬥有關。二○一○年第五任社長片山幹雄與會長町田勝彥，各自透過投資面板十代廠及太陽能電池進行惡鬥，但投資失利，讓公司承受巨大負擔，導致夏普在短短六年內，累計虧損上兆日圓（約新台幣三千四百億元）。
該書披露，片山幹雄決投入巨資建立十代面板廠、也就是後來引進鴻海董事長郭台銘投資的堺工廠（ＳＤＰ），投資後遇到大尺寸面板需求大減與跌價，財務窟窿愈來愈大，迫於資金需求，二○一○年與郭台銘接觸，尋求合作。
然而，當時握實權的是曾任第四任社長的會長町田勝彥，町田派反對與鴻海合作，決策層意見分歧。此外，町田力挺時任副社長、並大力投資太陽能電池，沒想到成了另外一個投資無底洞。
書中指出，當時太陽能產業大缺料，誰能擁有最上游的多晶矽材料，等於獲利保證，夏普為確保料源供應無虞，一口氣簽下十二年長約，保證逾二倍市價向供應商採購多晶矽。
不料，金融海嘯導致多晶矽價格暴跌，由歷史高點每公斤逾四百美元大跌至僅剩十餘美元，這份十二年長約成為夏普甩不掉的財務枷鎖，單是提列材料跌價損失，就讓夏普喘不過氣來。
在片山與町田兩大派系權鬥下，夏普獲利急速下降，二○一一年度大虧三千七百六十億日圓，二○一二年更擴大至虧損五千四百五十三億日圓，二○一三年度僅小賺一百一十五億日圓，無法彌補先前大虧問題，二○一四年度又大虧二千二百廿三億日圓。
i7拉貨潮來了 蘋果新機下半年上市
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2016-03-07 03:40 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
蘋果iPhone新機零組件拉貨潮啟動，華通、F-臻鼎、台郡等PCB族群率先受惠，近期全數動員供貨，加上具有高階產能優勢，PCB廠市占持續擴大中；後續由大立光的鏡頭、台積電代工的處理器等零組件接棒，蘋果供應鏈業績蓄勢待發。
印刷電路板（PCB）有「電子零組件之母」之稱，所有的晶片與鏡頭等零組件要能整合運作，PCB是首要的零組件，此波蘋果新機拉貨潮，華通等PCB廠率先感受到需求。
業界人士透露，蘋果4吋iPhone新機3月上市在即，加上下半年iPhone 7上市，在改款旗艦機功能擴充與新產品密集推出帶動下，蘋概股產業春天已到、3月起營運動能升溫，氣氛逐季轉強。
全球高階PCB製程產能集中在台灣，隨蘋果PCB供應鏈第一波拉貨潮啟動，分析師預期，在蘋果相關高階手機新產品逐步放量，PCB供應鏈首季業績將為全年谷底，第2季業績轉強。
業界透露，現階段整體訂單能見度轉佳，主要在蘋果因應市況，要求關鍵組件供應鏈交期縮短至兩周，目前PCB廠已「動起來」，組裝廠預估4月中旬營運回穩。
法人預測，蘋果去年第3季底修正iPhone 6s改款機種銷售目標三成後，庫存備料陸續消化，今年第2季起隨著4吋iPhone新機及iPad Pro等新品推出，整體行動裝置出貨量復甦。
台苯經營權之爭 頂新躍第九大股東
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者潘羿菁、黃冠穎／台北報導
台苯大股東孫鐵漢昨（6）日指出，在股臨會停止過戶前，頂新集團透過頂禾開發買進台苯逾7,000張並成為前十大股東，似乎是要支持台苯董事長林文淵。孫鐵漢說，頂新曾是全台抵制的企業，他質疑林文淵結盟頂新的動機不單純。
對此，頂新集團昨（6）日回應，「只是一般投資，勿過多聯想。」
林文淵昨晚回應指出，孫鐵漢爭取不到頂新支持，就轉而指控，「他（孫鐵漢）擔心法人（頂新）不願意支持，就如此放話，這樣可以嗎？」林文淵表示，頂新持股不多，但他會爭取支持。
孫鐵漢與林文淵爭搶經營權，台苯預計下月1日召開股東臨時會，台苯上周四起停止過戶，孫、林雙方對彼此的籌碼面已有掌握。孫鐵漢昨天說，頂禾開發今年2月才開始買進台苯，截至過戶日為止，累計買進7,100多張，持股比率1.34%，是台苯第九大股東。
林文淵陣營的金智富資產管理公司昨天表示，確實在股東名冊看到頂禾開發，但不清楚頂禾買台苯的用意。台苯也表示此次股臨會的股東名冊確實新增頂禾，但是否有排進前十大股東名單，待確認。孫鐵漢指出，林文淵找頂新當盟友，而頂新為何要支持林文淵，這中間是否有牽涉到條件交換，林文淵須說清楚。
台日廠障礙 韓廠掌握AMOLED先機
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2016-03-07 06:14 聯合報 記者蕭君暉／台北報導
韓廠在主動有機發光二極體（AMOLED）布局已久，韓廠除了已經擁有出貨實績之外，還掌握了專利、設備、製程與材料等所有優勢，這將對日系與台系面板廠跨入AMOLED領域形成巨大障礙。
日經報導引述關係人士稱，「某日系廠商的製造設備，連2018年的訂單都已被（三星）簽走」，該家日系設備廠之前也一直提供設備給三星，在AMOLED面板的量產上實績最佳，而隨著三星買斷，也迫使日本面板廠，只能找上實績較少的設備商共同研發量產AMOLED面板。
面板廠高層表示，三星不僅買斷AMOLED的設備，甚至在AMOLED的專利布局都非常完整，換句話說，三星在智慧手機用的AMOLED專利，幾乎都已經寫死了，這使得其他廠商要跨入手機用的AMOLED，機會其實相當渺小。
面板新商機 iPhone提前採用AMOLED
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2016-03-07 06:14 聯合報 記者蕭君暉／台北報導
蘋果提前在2017年推出採用主動有機發光二極體（AMOLED）螢幕的iPhone，韓系面板廠首先受惠，台系觸控廠的F-TPK宸鴻及F-GIS業成也可望受惠新一波商機，夏普與日本顯示器（JDI）因為進度落後，要到2018年才有機會進入供應鏈。
日經科技網報導指出，蘋果原先計畫在2018年的iPhone上開始採用AMOLED面板，不過，因iPhone銷售失速、讓蘋果焦躁，故已決定將提前一年、於2017年秋天問世的iPhone上開始採用AMOLED面板，期望藉此作為激發iPhone需求的起爆劑。
報導指出，蘋果已將該計畫告知三星及樂金顯示器（LGD）等面板供應商，以及相關製造設備、材料廠商，此舉讓原先以2018年為前提進行準備的廠商，被迫採取緊急措施應對；據面板廠商關係人士表示，「是在2015年12月接獲蘋果的聯繫、詢問能否提前一年供應AMOLED面板」。
目前iPhone所使用的面板，是低溫多晶矽（LTPS）的LCD面板，而且是採用內嵌式觸控（in-cell），使得台系觸控廠無緣進入iPhone的觸控面板供應鏈，台系面板廠的友達與群創，也因為LTPS產能太小，始終未能進入iPhone的LTPS面板供應鏈。
林之晨打團體戰 靠雲端大腦
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2016-03-07 04:26 經濟日報 記者 彭慧明
從傳統創投業者角度來看，之初創投（AppWorks）創辦人林之晨是「非典型」創投業者，他不會神祕地到處找案子，不派駐人力指導創業者各種策略。林之晨把自己歸類為「創投2.0」，引進美國Y Combinator的模式，輔導早期種子階段創業公司，以社群方式讓各個團隊一起創業。
林之晨曾是第一波網路時代的創業前輩。早在1999年還是大三學生時，就在台北和同學一起創業；2006年在美國與朋友一起創立社群網站，轉型為3D遊戲製作公司Muse Games。
為了「考驗」自己的創業經驗與觀點不落後趨勢，林之晨每天規定早上5時起床後，要大量閱讀國內外有關電子商務、新創的各項趨勢，寫成網誌分享給大家，創業以來已經持續六年，他將這些網誌視為自己的「雲端大腦」，還會不時回顧過去預測在當今的印證。
他說，因為常發表網誌，英文名字是Jamie，發現Google自己的名字時，跟英國鼓吹有機食材的「原味主廚」Jamie Oliver互相「PK第一」，他笑說，自己是跟外國名人競爭世上最有名的Jamie。
從A業務創業，會協助企業轉型向B方向發展，目標是把創業做好、做成功，這也使他看到不同產業互助的重要性。在之初創投，很少見「創辦人」自己督導團隊，不同團隊間藉由AppWorks的平台互相交流、激發各種想法。林之晨說，創投並非一個投資公司，他更傾將AppWorks做成創業加速器，讓不同想法、不同性質的團隊交流。
林之晨：趕上行動創業潮
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2016-03-07 04:26 經濟日報 記者彭慧明／台北報導
圖／經濟日報提供
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facebooktwitterpinterest台灣是高度數位化的國家，低頭族滑手機的畫面隨處有，享受各種服務更是理所當然。但看在之初創投（AppWorks）創辦人林之晨眼裡，卻滿是憂心。他指出，近年的「行動創業」中，台灣已錯過一波趨勢，在下半場要打出好球，應鼓勵最優秀的人才出來創業。
林之晨認為，大家忙著滑手機，享受各式各樣的服務，但卻讓台灣淪為國際科技列強的數位金融殖民地。民眾普遍熟悉數位應用，但全部都是來自海外的服務。台灣要擺脫這種狀況，就要靠更多優秀人才創業。
衝最後一哩路…
未來三至五年，明顯的人力缺口在iOS和Android的工程師，媒體、電信、零售業都希望開發App把服務帶到手機上給消費者，但懂得寫這兩個平台的工程師很少，是特別搶手的職缺。
之初創投是台灣指標性網路創投公司暨民間育成中心，致力於協助年輕人創業、建立新創產業典範。林之晨看到目前台灣發展行動創業的一些新問題，值得關注。以下為訪談紀要：
問：台灣近幾年創業趨勢有何需要加強之處？
答：從2007至2008年開始的這一波創業熱潮，可以看到幾件事。第一是智慧手機快速普及，帶來網路服務顛覆的機會。WhatsApp、微信、Uber都是在行動興起後才能做的，成為最新的最後一哩路（last mile），繞過了先前Google、雅虎壟斷的狀況。
第二個是社群媒體興起。第一代的網路原生族群長大，他們的人生都在網路，受網路傳播影響力很大，社群媒體已經成為主流媒體了。
傳統媒體是少數人決定多數人看什麼，社群媒體是多數人決定多數人的內容，一個議題在社群媒體上是否重要，是大家決定。對創業者來說，以前你創業需要傳統媒體幫你報導，再靠社群幫你推廣。新興的創業者，多走這個路線。
第三個是雲端的興起，跟傳統的資訊科技（IT）不同，是租賃為主的模式，很多元化，對購買的人來說租賃的方式很低，可以低成本買到混搭的服務，也興起一大票的創業機會。在App世界，台灣幾乎沒有產生成功的創業，都是國外的模式進入台灣成了No.1。在大的典範轉移上，台灣人掌握、成功的有限。
問：台灣沒有跟上這一波趨勢，會出現什麼問題？
答：以行動（Mobile）為主的大浪，過去七、八年台灣沒抓到，現在機會會愈來愈少。我擔憂的是，台灣正在被這些服務殖民，如果下半場再不反敗為勝，以後永不得翻身。
一般的電商公司，在網路賣東西的毛利率可能有25%。可是要在臉書上打廣告，營收抽成就要10%，臉書抽的稅，比政府能課的還高。國際列強在台灣所賺到的，比我們本地所能賺到的多得多。我們已經被來自國外的數位經濟非常嚴重地殖民，最可怕的是大家不知不覺。
跳脫網站思維…
問：數位經濟型創業仍是現在比較有可行的方式？
答：當然，網路對年輕人來說，是比較低的進入門檻，現在創業，網路幾乎是唯一選擇。網路進入門檻低，但要成功門檻極高，所有狀況都是贏者全拿。絕大多數人不能成為最後成功者，要最優秀的人才能勝出。
不過，台灣的情況是最優秀的年輕人，還是想要先去科技大廠，或是去臉書、Google。不鼓勵最優秀的年輕人出來創業，台灣是無法翻身的。
問：創立一個小公司，怎樣成為大公司？
答：必須要先從一個服務做成功，這是一個慢慢延展的過程，最關鍵的因素是人才。若支持一個服務的成功需要30人，30個成功服務就需要900人，還不包括後台辦公室的支持，臉書在12年內變成現在一、兩萬人，Google在18年間長成到六萬人，在台灣，網路家庭經營了18年也僅3,000人，教育系統無法支應行業的需要。
服務網路化 決戰東南亞
問：談到創業，台灣有什麼新機會或可跟進的模式？
答：水平式、平台式的，台灣應該已經跟不上，也沒有客觀條件，但是垂直式的，專注在特定服務上的，舉例來說，例如媽媽、寵物，台灣還有機會，下半場第一個還有機會的，仍是這些垂直式的服務。
第二個是中國經濟降溫，但東南亞快速崛起，台灣其實有很好的客觀條件到東南亞發展，我也看好台灣團隊單獨或是與當地團隊合作，在東南亞發展市場。發展大東南亞市場可能還有機會發展稍微水平式的東西，但如果是台灣本地市場，可能是偏垂直的。
日本、韓國、中國、台灣都有東南亞發展的意願，但對於東南亞國家來說，中國與日本都有歷史與地理上的衝突、問題，並不很接受這兩國，所以台、韓有機會一拚。
但觀察韓國重點是在美國發展，重心比較不在東南亞，對台灣是個機會，估計未來十年都是很好的時間。
在東南亞發展的方向，也可以是服務業的網路化，我們電商是零售業的網路化，現在一年3.5兆元的交易中，大概有5,000萬元是電子商務，另外多是實體商路，未來20年間可能會被網路慢慢取代；服務業有13兆元的規模，但幾乎99%都是實體，未來也有可能轉為數位經濟，這是個很大機會。
問：服務業的網路化，難在何處？
答：無論零售或是服務業的網路化，重點都在後端的管理。服務業難的是對人的管理，例如打掃服務業者有200個人員，如何管理這200人都是同一個水準？電腦、手機要一樣水準不難，但200人要同水準很難，所以服務業的網路化比零售業要難很多。但這也是台灣人的強項。
資料科學家 新時代悍將
問：創業最大的癥結是人才，會是創業的關卡嗎？
答：最大的問題，就是人才。我注意到，第一個是很多很好的網路公司找不到人，一個軟體工程師的起薪已經到了每月五、六萬元，比五年前高了一倍，而且有錢也找不到，這是個警訊。
數位經濟時代，網路公司一半以上是工程師，臉書、Google都是，知名大學可能要調整人才培育的重心。哈佛是文法商的學校，但電腦科學科系的人數在快速的成長。
但在台灣，這是個死結。例如，教育部給了台大總量招生名額，台大自由分配到各系所，已經有相對應的教授，都集中把名額給了資訊工程，其他教授怎麼辦？對這樣的狀況，新政府要做點改變，否則數位科技將缺乏成長所需人才動能，這會變成一個長期國安問題，被外來的網路公司數位殖民。
問：符合未來經濟的特殊職缺還有什麼？
答：「資料科學家」也重要，台灣160個大學院校，但卻沒有一個在教如何做資料科學家、成長駭客。所謂資料科學家，是將企業收集的數據，講出數據講什麼，某些客戶的特定偏好，把這個結論做成模型，回測是否正確，未來用這個模型去改善企業的行動。
成長駭客是資料科學家的一種，成長駭客注重特定領域的分析。這是一種新一代的行銷部門。
IT做數據分析，但不懂商業運作邏輯，為分析而分析。例如數據部門可能告訴你昨天新聞流量、成長率、是過去三個月最高。但對做決策沒有幫助。
厲害的資料科學家，可以找出一種可重複邏輯，例如針對年輕人的思考角度和語言去寫作，或是以商業邏輯來協助新聞寫作。
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2016-03-07 14:43 聯合晚報 記者陳雲上／台北報導
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矽品公司表示，該問券調查包括:一、問卷設計不專業。把專業問題當作公民題目，正是社會上最反感的「操作民粹」表現，如果把問卷題目換成矽品併購日月光或日月光併購任一公司，相信會得到相同的答案。
二、問卷對象錯誤。即使作民調，也應該以半導體產業從業人員為對象，併購與否是專業問題，與一般人民無關，採信度很低。就好像要「把垃圾倒在你家裡」作全民調是否同意一樣，一般民眾多會支持。
三、民調沒有提供充分資訊。一般民眾並不了解，惡意壟斷型併購會帶來限制上下游產業競爭、造成同業被淘汰，還有大量失業人員，技術及訂單數百億元流失到中國大陸及其他國家等，加上惡意併購帶來企業文化問題、整併困難，讓台灣損失一名世界盃國家代表隊等。
四、民調甚至不敢提「惡意」併購，足見日月光管理者的心虛與取巧，正凸顯日月光惡意併購的正當性不足。
鴻海證實：夏普邀郭董參加健康環境會議
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夏普社長高橋興三（左）、鴻海集團董事長郭台銘。 美聯社、本報資料照片
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「鴻夏戀」成親有望，郭台銘動向備受矚目！據悉，郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷參加夏普健康環境海外事業擴大會議(Health and Environment Overseas Business Expansion Meeting)。鴻海今證實此消息。
由於此消息證實了鴻海和夏普已可望攜手，且外傳本周可望簽約！今日鴻海股價一度站至80元大關之上，開在83.1元後一路走揚，盤中漲約1%至83.8元附近震盪盤旋；夏普歷經上周累計大漲14.39%，今日開在161元，成功突破160元大關並向上攀升，早盤熱情上漲7%左右，站上20日線慶祝。
鴻夏戀後續發展備受關注，引發眾多傳言，先前有傳言指稱雙方可能今（7）日簽約，隨後又傳出雙方最快可能9日簽約。
但鴻海今日消息證明，雙方確實已有戀情加溫跡象，郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷，參加夏普健康環境海外事業擴大會議(Health and Environment Overseas Business Expansion Meeting)。
鴻夏戀升溫！郭董赴曼谷 參加夏普會議
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2016-03-07 16:07 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
郭台銘 報系資料照
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鴻海上午證實董事長郭台銘受夏普邀請，目前正在曼谷參加夏普健康環境海外事業擴大會議。預期最快9日簽約，也可能是下半周。
鴻夏日前雙方暫緩簽約，但經過連日查核及討論，已漸有共識，市場預期，郭台銘的行蹤顯示鴻海和夏普的戀情正持續加溫，成親應可期待。
鴻海集團將跨足「十一屏三網二雲」，而夏普在家電產品擁有品牌及口碑，可助鴻海發展智慧家電。
《日本經濟新聞》與NHK上周報導，鴻海董事長郭台銘4日已前往夏普八尾家電工廠參訪，報導指出，外界對鴻夏戀重點大多放在面板事業，但郭台銘為著眼物聯網趨勢，希望結合夏普白色家電事業及鴻海的代工等能力，進軍智慧家電市場。
夏普2月25日發布的鴻海夏普簽約說明書中，也曝光了雙方未來的產品發展投資計畫：鴻海計畫斥資450億日圓發展物聯網（IoT）家電，未來3年將布局物聯網家電產品，並針對新興市場進行研究、開發及投資。
與鴻海成親在望 夏普大漲
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2016-03-07 16:08 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
鴻海董事長郭台銘親自出席夏普「健康環境海外事業擴大會議」，顯示雙方戀情持續加溫、簽約在望，消息推升今日夏普股價漲勢，夏普今日開高走高，成功突破160日圓大關並向上攀升，早盤熱情上漲約7.95%至163日圓，站上20日線慶祝。
鴻夏將簽約，鴻海今日一度湧入買盤，盤中漲約1%至83.8元，升破80元大關及半年線。夏普上周已累計飆漲14.39%，今日開盤持續走揚。鴻海上周也累計周漲約6.3%，接連突破季線及半年線，今日開高震盪，盤中一度翻黑。
在夏普爆發鉅額的「或有負債」後，鴻海隨即調派由律師、會計師等百餘人查核大隊前往夏普查帳；上周外電報導指出，鴻海派出200名主管赴夏普各據點進行實地考察，郭台銘亦御駕親征，赴日親自掌握「或有負債」的查核及討論細節。
夏普約3500億日圓的「或有負債」清單傳在查核後，可能性債務僅約300億日圓。因此，鴻海出資夏普並持股逾60%、成為夏普大股東的大框架不變。
鴻海傳派200名主管赴日 鴻夏本周可望簽約
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者謝艾莉／台北報導
《點我看大圖》 圖／經濟日報提供
分享鴻夏戀本周可望拍板，市場傳出，鴻海為了能在入股夏普之後，順利進行夏普重建工作，日前再次派出逾200名重量級主管前往日本，深入夏普13個工廠進行實地考察，但相關消息未獲鴻海證實。
日本媒體日前披露，夏普最快今（7）日與鴻海簽約，正式拍板鴻海注資案，也有消息傳出，雙方若非今天定案，應該也會在本周完成簽約。如今再次傳出鴻海派出逾200人前往夏普工廠考察，業界認為，透露鴻海與夏普協商進展順利，啟動雙方攜手合作第一步。
據悉，鴻海此次動員逾200名副總與協理級主管，要求這些主管先放下當下的工作，飛往日本夏普旗下各事業體及工廠參訪，地點包含夏普在大阪、奈良到三重縣的龜山面板工廠，停留時間約二至三天。
業界預期，此次鴻海重量級主管赴日第一手考察的資料，將在近期彙整至鴻海總部、甚至董事長郭台銘手上，作為鴻海分析雙方如何合作、分析如何重建夏普的依據。此舉並凸顯夏普希望放手一搏，由鴻海來主導未來的重建之路。
鴻海內部近期「很忙」，在夏普爆出鉅額「或有負債」之後，已緊急派出律師、會計師等上百人查帳部隊前往日本查帳，這次又派出逾200名高層前往夏普。
郭董同樣馬不停蹄，據《日本經濟新聞》報導，郭台銘上周五（4日）親赴大阪府八尾市的家電工廠。此工廠為生產開發冰箱、空調、洗衣機和空氣清淨機等白色家電產品，隸屬於夏普內「健康．環境機器事業本部」，透露鴻海也有意強化智慧家電布局。據悉，這次鴻海高層動員出訪，將更能掌握夏普六大生產部門營運概況，有助未來鴻海入股夏普之後，協助夏普順利重建。
鴻海搶蘋果AMOLED單 再等等
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者蕭君暉／台北報導
蘋果傳提前一年、於2017年推出採用主動有機發光二極體（AMOLED）螢幕的iPhone，三星、LGD等南韓面板廠先受惠；夏普因相關技術落後，2018年才有機會搶到相關商機，因此鴻海想透過夏普取得大規模蘋果先進技術面板訂單，可能還要等一等。
目前iPhone使用的是低溫多晶矽（LTPS）的LCD面板，並且是採用內嵌式觸控（in-cell），使得台系觸控廠無緣進入iPhone的觸控面板供應鏈。台灣面板雙虎友達與群創，因為LTPS產能太小，始終未能進入iPhone的LTPS面板供應鏈。
日經科技網報導，蘋果原先計劃在2018年推出的iPhone開始採用畫質更好的AMOLED面板，礙於現階段iPhone銷售失速，蘋果決定將相關計畫提前一年、於2017年秋天問世的iPhone上開始採用AMOLED面板，期望藉畫質提升，刺激iPhone銷量。
報導指出，蘋果已將該計畫告知三星、LGD等面板供應商，以及相關製造設備、材料廠商，此舉讓原先以2018年為前提準備相關廠商措手不及。
業界人士認為，若iPhone提前在2017年採用AMOLED，由於南韓面板廠在AMOLED有產能、也有出貨實績，將最先受惠。至於夏普與JDI等日廠，仍在研發之中，沒有量產出貨的經驗，最快也要等到2018年。
夏普為何崩壞…高層內鬥 搞垮百年企業
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2016-03-07 03:36 聯合報 記者謝艾莉／台北報導
《日經新聞社》出版的新書《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》直指夏普高層鬥爭、決策錯誤，砸大錢蓋十代面板廠並在太陽能業簽長約購料，但面板和太陽能業市況不如預期，導致鉅額投資無法回收且虧損連連，是這家日本最創新的百年企業衰敗的原因。
鴻夏戀有望近期拍板，成為日本街坊鄰居、網路討論的熱門議題。《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》披露夏普由盛轉衰的內幕，日本民眾瘋狂搶購，新書上市十天大賣三萬本，近期緊急加印第四刷。
《日經新聞社》出版的新書《夏普崩壞—誰搞垮了名門企業》直指夏普高層鬥爭、決策錯誤，砸大錢蓋十代面板廠並在太陽能業購料，但面板和太陽能業市況不如預期，導致鉅額投資無法回收且虧損連連，是這家百年企業衰敗的原因。
分享該書首先點出夏普走衰主因，與高層內鬥有關。二○一○年第五任社長片山幹雄與會長町田勝彥，各自透過投資面板十代廠及太陽能電池進行惡鬥，但投資失利，讓公司承受巨大負擔，導致夏普在短短六年內，累計虧損上兆日圓（約新台幣三千四百億元）。
該書披露，片山幹雄決投入巨資建立十代面板廠、也就是後來引進鴻海董事長郭台銘投資的堺工廠（ＳＤＰ），投資後遇到大尺寸面板需求大減與跌價，財務窟窿愈來愈大，迫於資金需求，二○一○年與郭台銘接觸，尋求合作。
然而，當時握實權的是曾任第四任社長的會長町田勝彥，町田派反對與鴻海合作，決策層意見分歧。此外，町田力挺時任副社長、並大力投資太陽能電池，沒想到成了另外一個投資無底洞。
書中指出，當時太陽能產業大缺料，誰能擁有最上游的多晶矽材料，等於獲利保證，夏普為確保料源供應無虞，一口氣簽下十二年長約，保證逾二倍市價向供應商採購多晶矽。
不料，金融海嘯導致多晶矽價格暴跌，由歷史高點每公斤逾四百美元大跌至僅剩十餘美元，這份十二年長約成為夏普甩不掉的財務枷鎖，單是提列材料跌價損失，就讓夏普喘不過氣來。
在片山與町田兩大派系權鬥下，夏普獲利急速下降，二○一一年度大虧三千七百六十億日圓，二○一二年更擴大至虧損五千四百五十三億日圓，二○一三年度僅小賺一百一十五億日圓，無法彌補先前大虧問題，二○一四年度又大虧二千二百廿三億日圓。
i7拉貨潮來了 蘋果新機下半年上市
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2016-03-07 03:40 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
蘋果iPhone新機零組件拉貨潮啟動，華通、F-臻鼎、台郡等PCB族群率先受惠，近期全數動員供貨，加上具有高階產能優勢，PCB廠市占持續擴大中；後續由大立光的鏡頭、台積電代工的處理器等零組件接棒，蘋果供應鏈業績蓄勢待發。
印刷電路板（PCB）有「電子零組件之母」之稱，所有的晶片與鏡頭等零組件要能整合運作，PCB是首要的零組件，此波蘋果新機拉貨潮，華通等PCB廠率先感受到需求。
業界人士透露，蘋果4吋iPhone新機3月上市在即，加上下半年iPhone 7上市，在改款旗艦機功能擴充與新產品密集推出帶動下，蘋概股產業春天已到、3月起營運動能升溫，氣氛逐季轉強。
全球高階PCB製程產能集中在台灣，隨蘋果PCB供應鏈第一波拉貨潮啟動，分析師預期，在蘋果相關高階手機新產品逐步放量，PCB供應鏈首季業績將為全年谷底，第2季業績轉強。
業界透露，現階段整體訂單能見度轉佳，主要在蘋果因應市況，要求關鍵組件供應鏈交期縮短至兩周，目前PCB廠已「動起來」，組裝廠預估4月中旬營運回穩。
法人預測，蘋果去年第3季底修正iPhone 6s改款機種銷售目標三成後，庫存備料陸續消化，今年第2季起隨著4吋iPhone新機及iPad Pro等新品推出，整體行動裝置出貨量復甦。
台苯經營權之爭 頂新躍第九大股東
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2016-03-07 04:12 經濟日報 記者潘羿菁、黃冠穎／台北報導
台苯大股東孫鐵漢昨（6）日指出，在股臨會停止過戶前，頂新集團透過頂禾開發買進台苯逾7,000張並成為前十大股東，似乎是要支持台苯董事長林文淵。孫鐵漢說，頂新曾是全台抵制的企業，他質疑林文淵結盟頂新的動機不單純。
對此，頂新集團昨（6）日回應，「只是一般投資，勿過多聯想。」
林文淵昨晚回應指出，孫鐵漢爭取不到頂新支持，就轉而指控，「他（孫鐵漢）擔心法人（頂新）不願意支持，就如此放話，這樣可以嗎？」林文淵表示，頂新持股不多，但他會爭取支持。
孫鐵漢與林文淵爭搶經營權，台苯預計下月1日召開股東臨時會，台苯上周四起停止過戶，孫、林雙方對彼此的籌碼面已有掌握。孫鐵漢昨天說，頂禾開發今年2月才開始買進台苯，截至過戶日為止，累計買進7,100多張，持股比率1.34%，是台苯第九大股東。
林文淵陣營的金智富資產管理公司昨天表示，確實在股東名冊看到頂禾開發，但不清楚頂禾買台苯的用意。台苯也表示此次股臨會的股東名冊確實新增頂禾，但是否有排進前十大股東名單，待確認。孫鐵漢指出，林文淵找頂新當盟友，而頂新為何要支持林文淵，這中間是否有牽涉到條件交換，林文淵須說清楚。
台日廠障礙 韓廠掌握AMOLED先機
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2016-03-07 06:14 聯合報 記者蕭君暉／台北報導
韓廠在主動有機發光二極體（AMOLED）布局已久，韓廠除了已經擁有出貨實績之外，還掌握了專利、設備、製程與材料等所有優勢，這將對日系與台系面板廠跨入AMOLED領域形成巨大障礙。
日經報導引述關係人士稱，「某日系廠商的製造設備，連2018年的訂單都已被（三星）簽走」，該家日系設備廠之前也一直提供設備給三星，在AMOLED面板的量產上實績最佳，而隨著三星買斷，也迫使日本面板廠，只能找上實績較少的設備商共同研發量產AMOLED面板。
面板廠高層表示，三星不僅買斷AMOLED的設備，甚至在AMOLED的專利布局都非常完整，換句話說，三星在智慧手機用的AMOLED專利，幾乎都已經寫死了，這使得其他廠商要跨入手機用的AMOLED，機會其實相當渺小。
面板新商機 iPhone提前採用AMOLED
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2016-03-07 06:14 聯合報 記者蕭君暉／台北報導
蘋果提前在2017年推出採用主動有機發光二極體（AMOLED）螢幕的iPhone，韓系面板廠首先受惠，台系觸控廠的F-TPK宸鴻及F-GIS業成也可望受惠新一波商機，夏普與日本顯示器（JDI）因為進度落後，要到2018年才有機會進入供應鏈。
日經科技網報導指出，蘋果原先計畫在2018年的iPhone上開始採用AMOLED面板，不過，因iPhone銷售失速、讓蘋果焦躁，故已決定將提前一年、於2017年秋天問世的iPhone上開始採用AMOLED面板，期望藉此作為激發iPhone需求的起爆劑。
報導指出，蘋果已將該計畫告知三星及樂金顯示器（LGD）等面板供應商，以及相關製造設備、材料廠商，此舉讓原先以2018年為前提進行準備的廠商，被迫採取緊急措施應對；據面板廠商關係人士表示，「是在2015年12月接獲蘋果的聯繫、詢問能否提前一年供應AMOLED面板」。
目前iPhone所使用的面板，是低溫多晶矽（LTPS）的LCD面板，而且是採用內嵌式觸控（in-cell），使得台系觸控廠無緣進入iPhone的觸控面板供應鏈，台系面板廠的友達與群創，也因為LTPS產能太小，始終未能進入iPhone的LTPS面板供應鏈。
林之晨打團體戰 靠雲端大腦
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2016-03-07 04:26 經濟日報 記者 彭慧明
從傳統創投業者角度來看，之初創投（AppWorks）創辦人林之晨是「非典型」創投業者，他不會神祕地到處找案子，不派駐人力指導創業者各種策略。林之晨把自己歸類為「創投2.0」，引進美國Y Combinator的模式，輔導早期種子階段創業公司，以社群方式讓各個團隊一起創業。
林之晨曾是第一波網路時代的創業前輩。早在1999年還是大三學生時，就在台北和同學一起創業；2006年在美國與朋友一起創立社群網站，轉型為3D遊戲製作公司Muse Games。
為了「考驗」自己的創業經驗與觀點不落後趨勢，林之晨每天規定早上5時起床後，要大量閱讀國內外有關電子商務、新創的各項趨勢，寫成網誌分享給大家，創業以來已經持續六年，他將這些網誌視為自己的「雲端大腦」，還會不時回顧過去預測在當今的印證。
他說，因為常發表網誌，英文名字是Jamie，發現Google自己的名字時，跟英國鼓吹有機食材的「原味主廚」Jamie Oliver互相「PK第一」，他笑說，自己是跟外國名人競爭世上最有名的Jamie。
從A業務創業，會協助企業轉型向B方向發展，目標是把創業做好、做成功，這也使他看到不同產業互助的重要性。在之初創投，很少見「創辦人」自己督導團隊，不同團隊間藉由AppWorks的平台互相交流、激發各種想法。林之晨說，創投並非一個投資公司，他更傾將AppWorks做成創業加速器，讓不同想法、不同性質的團隊交流。
林之晨：趕上行動創業潮
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2016-03-07 04:26 經濟日報 記者彭慧明／台北報導
圖／經濟日報提供
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facebooktwitterpinterest台灣是高度數位化的國家，低頭族滑手機的畫面隨處有，享受各種服務更是理所當然。但看在之初創投（AppWorks）創辦人林之晨眼裡，卻滿是憂心。他指出，近年的「行動創業」中，台灣已錯過一波趨勢，在下半場要打出好球，應鼓勵最優秀的人才出來創業。
林之晨認為，大家忙著滑手機，享受各式各樣的服務，但卻讓台灣淪為國際科技列強的數位金融殖民地。民眾普遍熟悉數位應用，但全部都是來自海外的服務。台灣要擺脫這種狀況，就要靠更多優秀人才創業。
衝最後一哩路…
未來三至五年，明顯的人力缺口在iOS和Android的工程師，媒體、電信、零售業都希望開發App把服務帶到手機上給消費者，但懂得寫這兩個平台的工程師很少，是特別搶手的職缺。
之初創投是台灣指標性網路創投公司暨民間育成中心，致力於協助年輕人創業、建立新創產業典範。林之晨看到目前台灣發展行動創業的一些新問題，值得關注。以下為訪談紀要：
問：台灣近幾年創業趨勢有何需要加強之處？
答：從2007至2008年開始的這一波創業熱潮，可以看到幾件事。第一是智慧手機快速普及，帶來網路服務顛覆的機會。WhatsApp、微信、Uber都是在行動興起後才能做的，成為最新的最後一哩路（last mile），繞過了先前Google、雅虎壟斷的狀況。
第二個是社群媒體興起。第一代的網路原生族群長大，他們的人生都在網路，受網路傳播影響力很大，社群媒體已經成為主流媒體了。
傳統媒體是少數人決定多數人看什麼，社群媒體是多數人決定多數人的內容，一個議題在社群媒體上是否重要，是大家決定。對創業者來說，以前你創業需要傳統媒體幫你報導，再靠社群幫你推廣。新興的創業者，多走這個路線。
第三個是雲端的興起，跟傳統的資訊科技（IT）不同，是租賃為主的模式，很多元化，對購買的人來說租賃的方式很低，可以低成本買到混搭的服務，也興起一大票的創業機會。在App世界，台灣幾乎沒有產生成功的創業，都是國外的模式進入台灣成了No.1。在大的典範轉移上，台灣人掌握、成功的有限。
問：台灣沒有跟上這一波趨勢，會出現什麼問題？
答：以行動（Mobile）為主的大浪，過去七、八年台灣沒抓到，現在機會會愈來愈少。我擔憂的是，台灣正在被這些服務殖民，如果下半場再不反敗為勝，以後永不得翻身。
一般的電商公司，在網路賣東西的毛利率可能有25%。可是要在臉書上打廣告，營收抽成就要10%，臉書抽的稅，比政府能課的還高。國際列強在台灣所賺到的，比我們本地所能賺到的多得多。我們已經被來自國外的數位經濟非常嚴重地殖民，最可怕的是大家不知不覺。
跳脫網站思維…
問：數位經濟型創業仍是現在比較有可行的方式？
答：當然，網路對年輕人來說，是比較低的進入門檻，現在創業，網路幾乎是唯一選擇。網路進入門檻低，但要成功門檻極高，所有狀況都是贏者全拿。絕大多數人不能成為最後成功者，要最優秀的人才能勝出。
不過，台灣的情況是最優秀的年輕人，還是想要先去科技大廠，或是去臉書、Google。不鼓勵最優秀的年輕人出來創業，台灣是無法翻身的。
問：創立一個小公司，怎樣成為大公司？
答：必須要先從一個服務做成功，這是一個慢慢延展的過程，最關鍵的因素是人才。若支持一個服務的成功需要30人，30個成功服務就需要900人，還不包括後台辦公室的支持，臉書在12年內變成現在一、兩萬人，Google在18年間長成到六萬人，在台灣，網路家庭經營了18年也僅3,000人，教育系統無法支應行業的需要。
服務網路化 決戰東南亞
問：談到創業，台灣有什麼新機會或可跟進的模式？
答：水平式、平台式的，台灣應該已經跟不上，也沒有客觀條件，但是垂直式的，專注在特定服務上的，舉例來說，例如媽媽、寵物，台灣還有機會，下半場第一個還有機會的，仍是這些垂直式的服務。
第二個是中國經濟降溫，但東南亞快速崛起，台灣其實有很好的客觀條件到東南亞發展，我也看好台灣團隊單獨或是與當地團隊合作，在東南亞發展市場。發展大東南亞市場可能還有機會發展稍微水平式的東西，但如果是台灣本地市場，可能是偏垂直的。
日本、韓國、中國、台灣都有東南亞發展的意願，但對於東南亞國家來說，中國與日本都有歷史與地理上的衝突、問題，並不很接受這兩國，所以台、韓有機會一拚。
但觀察韓國重點是在美國發展，重心比較不在東南亞，對台灣是個機會，估計未來十年都是很好的時間。
在東南亞發展的方向，也可以是服務業的網路化，我們電商是零售業的網路化，現在一年3.5兆元的交易中，大概有5,000萬元是電子商務，另外多是實體商路，未來20年間可能會被網路慢慢取代；服務業有13兆元的規模，但幾乎99%都是實體，未來也有可能轉為數位經濟，這是個很大機會。
問：服務業的網路化，難在何處？
答：無論零售或是服務業的網路化，重點都在後端的管理。服務業難的是對人的管理，例如打掃服務業者有200個人員，如何管理這200人都是同一個水準？電腦、手機要一樣水準不難，但200人要同水準很難，所以服務業的網路化比零售業要難很多。但這也是台灣人的強項。
資料科學家 新時代悍將
問：創業最大的癥結是人才，會是創業的關卡嗎？
答：最大的問題，就是人才。我注意到，第一個是很多很好的網路公司找不到人，一個軟體工程師的起薪已經到了每月五、六萬元，比五年前高了一倍，而且有錢也找不到，這是個警訊。
數位經濟時代，網路公司一半以上是工程師，臉書、Google都是，知名大學可能要調整人才培育的重心。哈佛是文法商的學校，但電腦科學科系的人數在快速的成長。
但在台灣，這是個死結。例如，教育部給了台大總量招生名額，台大自由分配到各系所，已經有相對應的教授，都集中把名額給了資訊工程，其他教授怎麼辦？對這樣的狀況，新政府要做點改變，否則數位科技將缺乏成長所需人才動能，這會變成一個長期國安問題，被外來的網路公司數位殖民。
問：符合未來經濟的特殊職缺還有什麼？
答：「資料科學家」也重要，台灣160個大學院校，但卻沒有一個在教如何做資料科學家、成長駭客。所謂資料科學家，是將企業收集的數據，講出數據講什麼，某些客戶的特定偏好，把這個結論做成模型，回測是否正確，未來用這個模型去改善企業的行動。
成長駭客是資料科學家的一種，成長駭客注重特定領域的分析。這是一種新一代的行銷部門。
IT做數據分析，但不懂商業運作邏輯，為分析而分析。例如數據部門可能告訴你昨天新聞流量、成長率、是過去三個月最高。但對做決策沒有幫助。
厲害的資料科學家，可以找出一種可重複邏輯，例如針對年輕人的思考角度和語言去寫作，或是以商業邏輯來協助新聞寫作。
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