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廢鋼止跌豐興盤價 連2周持平
2015-10-26 14:47:47 聯合晚報 記者廖賢龍/台北報導
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豐興鋼筋盤價,連2周持平。 報系資料照
分享上市鋼筋大廠豐興(2015)本周開出的盤價繼續持平,已連續兩周持平,主要是國際原料的廢鋼價格未再下跌。
豐興表示,本周鋼筋牌價維持為每公噸10,700元,廢鋼收購價為每噸4,000元。進口商報價的美國與日本廢鋼價格持平,澳洲鐵礦砂每噸51.5美元,每噸下跌2.5美元。

豐興已連續兩周守住盤價不跌,也讓下游客戶開始進行補庫存動作,目前國際廢鋼價格雖持平,但價格尚未完全止穩,後續價格走勢還有待觀察。

豐興表示,有些客戶看到鋼筋報價開始止跌,確實會有拉貨訂單,但整體還是要看營造業的景氣,過往建案多,營造業需求大,今年在比較基期高之下,市場相對需求減少。

降損 千興突宣布停工一個月
2015-10-26 14:46:29 聯合晚報 記者廖賢龍/台北報導
上市不銹鋼廠千興(2025)今(26)日突然宣布11月1日開始停工一個月,以降低營運損失。

千興表示,雖然停產一個月,但廠內還有足夠庫存,所以,正常的銷售與營運仍會繼續維持,還是會有營收入帳,後續是否繼續停產將視市場狀況而定。

千興9月營收為9821萬元,月減41.02%、年減78.11%;千興表示,主要是國際鎳價持續走跌,不銹鋼市場景氣薄弱所致。千興公布的9月財務資料顯示,截至9月底,短期借款餘額為13.53億元,因與銀行有借款額度15.5億元,且180天循環運用,無資金缺口的疑慮。

鋼鐵業者表示,千興主要是不銹鋼冷軋板材供應商,面對國際鎳價走低,不易有差價可賺,而市場需求也相對低迷,再加上其它上游大廠也加入競爭行列,使得千興營運在今年受到較大的困境。

小公司好創益/Kamaro'an 巧手訴說輪傘草的故事
2015-10-26 04:42:37 聯合報 記者蔡紀眉/台北報導
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港口部落藝術家舒米(Sumi Dongi)是海稻田復耕的關鍵人物。 圖/Kamaro'an提供
分享在鄭有傑與阿美族導演勒嘎舒米(Lekal Sumi)共同執導的電影《太陽的孩子》中,女主角辭掉台北工作,回到花蓮港口部落,對抗大財團、政府無情開發,並推動海岸梯田溼地復育,感動無數觀眾,這其實也孕育了現實生活中的品牌故事。
電影的靈感來源,正是取材自勒嘎舒米的母親舒米(Sumi Dongi)的真實經歷。

舒米在現實生活中,不只是海稻田復耕的關鍵人物,更是傑出的藝術家,擅長各種植物編織;在阿美族人生活中扮演重要角色的輪傘草,即是她推動復育的另一作物。

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「Kamaro'an」為部落創造就業機會,也延續傳統工藝。 圖/Kamaro'an提供
分享輪傘草屬水生莎草科植物,原本在花東十分常見,阿美族人將其編織成各種蓆子、窗簾等日常生活用品,但輪傘草和海稻米一樣,必須成長在水源清澈流動、土壤無汙染的環境中。
隨著花東的開發、原住民漢化,輪傘草逐漸淡出阿美族生活,也導致相關的傳統編織技藝和文化失傳,直到多年前,舒米展開一連串的復育行動。

設計品牌「Kamaro'an」共同經營者劉立祥表示,「輪傘草的故事,就是舒米行動的過程。」

三年前,台大城鄉所畢業、嫁到花蓮港口部落的林易蓉(Tipus),找上台科大工業設計研究所,帶著老師董芳武指導的團隊,進入港口部落,和舒米與族人之間,從摸索、磨合到熟悉,共同催生出設計品牌「Kamaro'an」。

他們以港口部落的天然素材、文化藝術為創作基底,融合現代設計概念,目標是小規模量產出一系列生活設計商品,為部落創造就業機會,也延續傳統工藝。

「Kamaro'an」最受歡迎的商品浪草燈,以鐵鑄的方形框為基底,輪旋狀編織出兩個半圓燈罩骨架,燈泡一點,酷似染色體迴旋的光影灑在牆面,隨著微風旋轉,彷彿「看到數學的美」。

浪草燈的靈感,來自舒米的一句話,因為輪傘草有潮濕發霉的問題,希望能透過燈泡的熱度,解決這個關鍵的材質問題。

勒嘎舒米曾說,「在海稻米復育人心的同時,輪傘草復育的是產業」。

未來,「Kamaro'an」透過電商網站接到訂單後,工廠會逐批把骨架寄到花蓮部落,再由部落阿姨們手工編織,完整生產線,也保障部落經濟收益來源。

競合力/紀維德…兩岸通 看到台灣新機會
2015-10-26 04:42:36 聯合報 本報記者孫中英
很少有外國人像荷蘭駐台貿易代表紀維德,這麼了解台灣和大陸市場。紀維德早在1987年就來台灣,在台灣生活將近20年,過去6年,他是荷蘭外貿機構派駐在中國大陸的首席代表,在兩岸都擁有豐富的實務和生活經驗。

跟紀維德交談,著實讓人驚訝,他能講流利的中文不足為奇,還能生動運用各地慣用的詞彙。在大陸待了6年,今年8月回到台北,紀維德馬上就融入台北人的生活,每天一早爬完象山,再騎UBike去買永和豆漿,當成一天的開始。

在上海時,紀維德遇到很多台灣年輕人在那裏找工作,大家目標一致,就是大陸市場大、薪水高、機會多。紀維德碰到更多台灣家長,想盡辦法把小孩送到歐美或香港念書,前提都是不要讓小孩留在台灣,因為台灣薪資太低。

這讓紀維德覺得非常可惜,回來台灣後,在推展代表處商務工作之餘,他也積極想幫台灣找尋能發展的新領域。紀維德說,唯有新領域、新技術才能創造出新就業機會,把台灣人才留下,而這也需要政府正視這個課題並做好鋪路工作。

8月返台接任新職,不到兩個月,紀維德已馬不停蹄拜會外交部、經濟部、農委會,以及新北市、桃園市、台中市等首長,第4季還要到南部繼續拜會。在過程中,他繳出漂亮成績單,桃園市是亞洲第一個決定發展「循環經濟」的城市,地方首長還為此參訪荷蘭大城,學習荷蘭經驗。

紀維德認為,若台灣能在「環保經濟」上,奠定領導地位,對台灣年輕人來說,至少有一個新的發展目標,也可以創造出更多就業機會。

紀維德曾在台灣歐洲商會(ECCT)擔任執行長多年,他認為,之前在ECCT的工作「是橋樑」,但現在身為荷蘭經貿駐台代表,他可以與中央、地方各部會更直接溝通,也能更深入尋找合作機會。

紀維德說,老是聽人講,台灣是很適合退休的地方,但他不希望台灣被定位「只適合退休」,台灣也可以是出發、萌芽的基地,他對此抱持樂觀想法,想為台灣找尋更多商機。

但他也承認,台灣不同黨派之間的問題「挺大的」,不像歐美,黨派再多,大家對好的政策推動都有共識。而回來台北後,紀維德已很少看台灣電視,尤其是評論性節目「都是同樣的人在罵來罵去,意義不大」。

小公司好創益/港口部落 藝術能量滿滿
2015-10-26 04:42:36 聯合報 記者蔡紀眉/台北報導
除了輪傘草系列之外,「Kamaro'an」的設計商品還包括海浪、法克洛、編織系列等,皆取自港口部落的在地素材,如漂流木、鵝卵石等。

更重要的是,港口部落藝術能量豐沛,實際居住不過200多人,但包括知名的漂流木創作者拉黑子(Rahic Talif)等人,都是族人。「Kamaro'an」每個系列背後的藝術家,也都來自此。

由於對藝術充滿開放性,他們為共同創作的品牌取了個美麗的名字「Kamaro'an」,有著「住下來吧」的意涵。

而真正「住下來吧」的,就是劉立祥和張雲帆。學校計畫結束後,「Kamaro'an」共同經營者、設計師劉立祥和張雲帆,不甘品牌就此中斷,進一步將「Kamaro'an」的設計概念商品化。

劉立祥表示,學生時期做設計,不用考慮太多,「像是悶著頭,把概念做出來就結束了,」是很前端的,現在則要兼顧品質、募資、行銷宣傳等,過程中受到很多貴人幫忙。

以浪草燈為例,鐵鑄的方形框基座,是在業界的學長幫忙接洽,從台北一路找到在彰化,才找到可配合的金屬工廠。

熊本熊賣萌 首航開紅盤
2015-10-26 04:42:35 經濟日報 特派記者曾仁凱/日本熊本25日電
華航開闢的高雄-熊本航線25日正式開航,首航班特別包裝成「熊本雄賀」主題專機,找來這兩年在日本火紅的吉祥物熊本部長KUMAMON(熊本熊) 助陣,萌翻所有旅客,成功開出紅盤,首航班158個座位座無虛席,載客率100%。

或許有些人還不認識「熊本熊」,但若是看到一隻可愛的黑熊,兩頰塗上紅紅的腮紅,很多人會覺得好像在哪裡見過。

「熊本熊」原本只是配合九州新幹線開業,日本熊本縣推出的當地吉祥物,沒想到可愛的模樣迅速席捲日本,如今北至北海道,南至石垣島,在日本到處都可以看到熊本部長的紀念品。

這股風潮也更吹到海外,目前在台灣的夜市或超市,也經常可以看到熊本部長的身影,例如統一超商去年就獨家引進一系列熊本熊系列零食。

2011年底誕生的「熊本熊」,獲得當年度日本吉祥物票選冠軍後,身價水漲船高,各式周邊商品應運而生,根據統計,短短二年,熊本熊就為熊本縣帶進高達1,244億日圓(約新台幣339億元)的經濟效益。

「熊本熊」號稱日本近年來最成功的吉祥物行銷故事,成功拉抬熊本縣的觀光產業,周邊的廣告宣傳效益更是驚人。對於正積極發展觀光與文創的台灣各縣市政府而言,或許可以帶來一些靈感與啟發。。

競合力/荷蘭貿易代表:中小企創新 應與競爭者合作
2015-10-26 04:42:35 聯合報 記者孫中英/專訪
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荷蘭貿易暨投資辦事處代表紀維德。 記者陳立凱/攝影
分享「競合力就是跟競爭者合作,才能創造出領先的技術」,荷蘭貿易暨投資辦事處代表紀維德表示,荷蘭在10多年前就推動「競合力」觀念,並藉由「恩荷芬高科技園區(High Tech Campus Eindhoven)」落實;他認為,台灣產業進行結構改造同時,也應透過競合力思維,改變營業模式並發展新技術,以培育並留住更多年輕人才。
紀維德離開台灣6年,今年8月又重返台灣定居和工作,他發現周遭的台灣人都在說,台灣經濟正面臨瓶頸。但觀察兩個月下來,紀維德認為,台灣雖有瓶頸,但不必悲觀,台灣具競爭力的跨國大型企業底子仍深厚,99%的中小企業更有可為。

紀維德認為,台灣中小企業最大優勢,就是全球走透透找尋生產和跨國貿易夥伴,及積極引進新技術,這股強韌的生命力,幾乎無人能敵。

但中小企業的確有先天發展屏障,尤其若跨國大型敵對品牌興起,市占率常常被取而代之。紀維德說,很多年前,荷蘭也有此問題,此時就必須調整營業模式及核心技術。

他舉例,荷蘭知名的飛利浦企業在發源地、恩荷芬,有一個研發中心並發展為科學院,飛利浦「歡迎所有競爭者都進來,大家一起合作」。紀維德說,這就是競合力概念,「如果你不跟競爭者合作,永遠不會得到全球領先的技術」。

紀維德說,競合力在荷蘭又被稱為「open innovation」即開放式的創新,飛利浦即因此從單純的製造業變成跨國企業,現在飛利浦所有製造生產都已外包,研發反而成為重點,其他像荷蘭的DSM(帝斯曼)全球領先的化工、新材料集團,許多新技術也來自恩荷芬園區。

紀維德認為,台灣的中小企業,也可考慮跟競爭合作,以取得更創新的技術,至於改變營業模式,由於台灣規模和荷蘭一樣都不大,像循環經濟、城市電動車都是可重點開發的新領域。

荷蘭代表處近期跟台灣資源循環經濟基金會,簽了一個合作備忘錄。紀維德說,循環經濟的概念就是「所有生產出的東西,都必須再生」,大前提就是環保;他舉例,歐美許多大型企業生產的成品,已不再銷售給消費者,而是「借給」消費者,這樣企業在整套生產及使用過程中,就必須負起所有再生回收的責任。

例如飛利浦已不賣燈炮,而是「租燈泡」給企業行號,按使用年限收費,但飛利浦須負起保養服務和回收責任,因此必須儘量降低生產和使用過程中可能出現的廢棄物,才能更環保。

紀維德認為,台灣的微笑單車YouBike正是循環經濟的好例子,電動摩托車Gogoro,雖在台灣市場猶待打開,但在歐美已大放異彩,歐洲大城倫敦、巴黎、阿姆斯特丹對Gogoro的軟、硬體都很有興趣,他說,這就是改變營業模式後,出現的突破。

但台灣還是有問題,才會讓經濟發展停滯不前。紀維德認為,關鍵在「台灣還不是那麼開放的經濟體,至少還沒像荷蘭那麼開放」。他認同,政府保護國內產業時,施政會較為保守,但政策鬆緊之間,必須找到平衡點,亦即一個「balancing act」,他說,現在的確「管得有點太緊」,但這樣人才可能會流失,且新技術也進不來。

紀維德10年前還擔任台灣歐洲商會執行長時,他就建議,台灣應該要變成區域的大型自貿經濟區,因為台灣產業在貿易、物流都非常厲害,卻沒有抓住自貿區先機。至於台灣能否成為區域金融中心,紀維德說,這個口號也喊了10幾年,他看不出來台灣會成為成功的亞太金融中心,因為亞洲已有香港、新加坡和日本,大陸也很積極想把上海、深圳提升為區域金融中心,台灣老早就「條件不在」。


華航搶市 日本航線三連發
2015-10-26 04:42:34 經濟日報 特派記者曾仁凱/日本熊本25日電
搶搭日本旅遊熱,華航火力全開,本周「日本三連發」,25日開航高雄—熊本,26日從高雄飛往福岡,周三開闢台南首條日本航線直飛大阪。華航全力擴大台日航線的市占領先優勢,將為Q4業績再加分。

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圖/經濟日報提供
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華航原本就是台日航線市占率最高的航空公司,東京、大阪等日本一線城市因廉價航空陸續加入戰局,市場競爭加劇,華航積極開拓日本二、三線城市,提供民眾更多元的旅遊選擇。此次強化布局的九州,與台灣距離近,有利班機調度。

華航往返九州的定期航班拓展至福岡、宮崎、鹿兒島、熊本等四縣,加上集團旗下華信航空10月、11月首飛台中-大分包機,以及長崎、佐賀的不定期包機,華航集團航網插旗九州本島七縣,揮出「全壘打」。

華航高雄-熊本航班25日啟航,每周三班,是台灣首家開闢熊本定期航班的航空公司,也是華航第14個日本定期航點。10月底起的冬季班表,每周飛日本定期航班達188個班次,可望拉大領先優勢,穩居市場龍頭。

華航董事長孫洪祥表示,華航在台日航線的市占率約36%,是台灣飛日本航網最密集、規模最大的航空公司。日本線占華航營收比重約二成,日本線年載客率平均達八成以上,市場樂觀。

開設高雄-熊本定期航線有兩大意義,一是九州旅遊市場逐漸成熟,深具發展潛力;二是南台灣客源穩固,未來將持續評估市場需求及班機調度,開發新航線。

RAV4改款 預售爭取訂單
2015-10-26 04:42:34 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導
和泰車全力搶攻第4季車市,新車款蜂擁而出,TOYOTA品牌繼發表Altis Safety+、Yaris S後,11月將發表的RAV4改款也提前預售,入門價較改款前調降1萬元,搶市態勢明顯。

TOYOTA All New RAV4將於近期發表,除俐落外型外,安全配備較目前車型全面提升,全車標配VSC、TRC及HAC,自量販等級2.0L豪華以上更搭載LED Bi-Beam投射式頭燈及7SRS氣囊等多項配備,估計市價達10萬元。除有2.0L、2.5L汽油版,並將Hybrid車型導入台灣市場。目前開始接受預訂,入門價85.9萬元。

和泰車上周發表Yaris S車型,以升級搭載配備與改款個性版本的優勢,可望為Yaris車系增加二成銷售量,並在小型掀背車級距達到三成以上的市占率。

Yaris S在量販等級的經典與豪華版基礎上,只要加價1萬元,即可升級搭載價值5萬元的多項個性化套件。Yaris S採取的銷售策略,可以預期和泰車未來將持續以超值價格策略積極搶攻市場。

進入第4季,和泰車大量推出新車款,Yaris S外觀與內裝同時升級多項個性化配備,單月銷售目標從1,250輛增至1,500輛。和泰車指出,配備升級是擴增市場的重要條件。和泰車的兩款重要車系,都以這種前提強化,並以超值價格上市。

和泰車表示,新發表的Yaris S為滿足年輕族群多樣化的需求,以酷勁美學打造自我風格,提供消費者個性化的選擇。

在外觀方面,Yaris S配有專屬前後保險桿個性化套件、中央雙尾飾管及大型個性化尾翼等配備,搭載新設計之八幅式16吋鋁圈與四輪碟煞,提升外觀視覺張力外,能有效縮短煞車距離,強化整體動態表現。

和泰車打安全牌 銷售告捷
2015-10-26 04:42:33 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導
車市龍頭和泰汽車主力車款Altis獲得豐田原廠奧援20億元,推出Altis Safefy+,增加安全配備與價格優惠,這款特仕車相當於豪華版降價3萬元,今年底前預估販賣1萬輛,將成為今年車市衝刺42萬輛規模的重要動力。

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圖/經濟日報提供
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和泰車指出,Altis Safety+特仕車上市不到一個月,就成功鞏固Corolla Altis整體販賣實力,10月上半月登錄領牌資料,同級距市占率高達65.3%,顯示出超值價搭載重點安全配備的策略奏效,成為和泰車第4季穩固市占的重要利器。

消費者對安全性日益重視,和泰車過去利用車型改款上市之際,向原廠爭取導入更完善的安全配備,未來仍將持續關注市場脈動與消費需求,陸續在各量販車型提升安全配備搭載率。

Corolla Altis對和泰車意義重大,自2001年導入國產化後,連續14年蟬聯台灣市場單一車種銷售冠軍,累計至今銷量超過48萬輛,今年度占TOYOTA在台灣市場販賣比重約逾三成。這款車也是和泰車固守全年銷售14萬輛的主力車款。

為強化銷售力道,和泰車積極與日本原廠溝通,爭取安全配備升級,獲得大力支持,在非改款上市的時機,推出Corolla Altis Safety+特仕版車型,以實質降價策略搶攻市場。在70萬元以下同級距車款中,是唯一同時搭載主動安全配備(VSC/TRC)及科技配備,也是同級距唯一兼顧安全及科技配備的暢銷車款,且售價相當於豪華版降價3萬元,更能吸引買主青睞。

和泰車指出,為刺激買氣、新推出的Altis Safety+級距包括VSC車輛穩定、TRC循跡防滑控制、車門啟閉及引擎觸控啟動等九項配備,總值逾5萬元,是近幾年最大手筆升級。

Altis Safety+特仕車推出後,強化安全及科技配備、優惠價格將持續到年底,預估第4季販賣將達1萬輛,上市後預計占Altis全車系販賣比重高達90%。

祭出補助金 車市買氣回籠
2015-10-26 04:42:33 經濟日報 記者邱馨儀/台北報導
和泰汽車總經理蘇純興表示,在各家車廠強力推出促銷案後,10月台灣車市買氣大爆發,可望達到3.2萬輛,較9月的2.5萬輛大增二成。和泰車的「愛車舊換新-即刻提供最高5萬補助金」策略,已成功達到吸引買氣回籠的效用。

蘇純興指出,各家車廠大量推出「不用外銷中古車」的超優惠促銷案後,買氣已明顯回籠,原先估計的全年車市42萬輛、和泰車14萬輛的銷售目標,也可望達陣。

和泰車表示,政府欲以租稅優惠鼓勵民眾汰舊換新,但修法程序繁複,等待期長,造成9月車市急凍。車商唯恐影響今年車市買氣,紛紛提前於10月祭出促銷優惠活動。其中TOYOTA率先推出「愛車舊換新-即刻提供最高5萬補助金」活動到10月底止,其他車廠亦陸續跟進。

國產車為搶回人氣,都在此時祭出極為豐厚的促銷條件,希望消費者不必再等待政府的汰舊換新補助,此時就進場購車。由於國產車的總價有限,再加上各車廠的優惠條件很豐厚,優惠比率相當高,有效帶動買氣,預期原本進口車獨大的局面,可望獲得扭轉。

和泰車強調,消費者不必等待換車補助,全車系可享最高5萬元補助金,並再享三年高額零利率。中華車的舊換新不限里程、不限廠牌、不限年份最高補助5萬元。裕日車購車送Dyson吸塵器。

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