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台灣LED產值大衰 上游比下游更慘
2015-09-07 15:15:17 聯合晚報 記者劉怡妤╱台北報導
台灣LED產值大衰。 圖／報系資料照
分享據光電協進會（PIDA）統計資料顯示，上半年台灣LED元件產值約198億元，年衰退近20%，其中，封裝與模組產值達449億元，勉強守住微幅衰退的局面，而上游晶片廠則面臨營運轉虧的沉重壓力。
PIDA指出，上半年LED元件受到全球終端筆記型電腦、電視等中大尺寸LED背光源需求不振，以及LED照明燈泡品牌廠紛紛帶頭下殺終端售價的影響，使得全球LED元件廠商出現營收及獲利大減的壓力。
上半年前10大LED磊晶片、晶粒廠商營收獲利面臨衰退命運，總計營收衰退9%，盈餘由去年同期的0.89億元轉為虧損11.3億元；前10大LED封裝模組廠商也呈現衰退，整體獲利由去年上半年的18.5億元降至10.8億元。
億光 靠利基產品抗逆風
2015-09-07 15:35:03 聯合晚報 記者劉怡妤╱台北報導
上市公司億光（2393）總經理劉邦言表示，雖然今年LED產業前景不明朗加上整併案紛起，但公司維持成長與獲利能力，下半年新利基產品小量出貨，明年營運更添動能。
劉邦言表示，隨著今年背光產值與市況低迷而照明則受價格暴跌影響，導致LED同業面臨營運困境甚或虧損；但億光應用於照明與背光營收比重約35%，就算市況不佳導致虧損，億光其他65%產品線能穩健獲利，支撐營運，樂見產業進行淘汰賽億光必能勝出。
張虔生 獲SEMI卓越貢獻獎
2015-09-07 15:34:38 聯合晚報 記者林超熙／台北報導
日月光集團董事長張虔生成功帶領團隊將銅打線技術導入量產，在黃金價格飆漲關鍵期，成功讓客戶營運成本獲得顯著下降，傾聽客戶需求、克服傳統技術困難，勇於承擔風險創造新契機傑出成就，獲得SEMICOM Taiwan（國際半導體設備展）的卓越貢獻獎，特別在今年國際半導體設備展的科技菁英領袖晚宴，邀請馬總統親臨現場頒發這項特殊貢獻獎。
張虔生獲獎時表示，獲得SEMI卓越貢獻獎感到無比光榮，這個獎是由日月光集團所有員工、客戶、供應商等共同努力的成果，我們能協助半導體產業成功建立銅打線創新技術，並為業界建立了一個新的里程碑而感到歡欣與榮幸，同時也會更加努力，為全球半導體產業繼續奉獻。
張虔生指出，猶記得在2005年初期，預期金價恐快速飆升，張虔生率先突破傳統思維，帶領研發工程團隊積極投入銅打線的製程布局，經過不斷反覆地實驗與測試研究，終於克服以銅打線替代金打線在導電與導熱性上的差異，成功將銅打線導入量產。可是，當年日月光決定跨入銅打線市場，最困難的部份是說服客戶採用，當初為了降低半導體成本研發出的銅打線技術，可以取代傳統的金打線，他自己都親上火線跑客戶，也讓日月光承擔數億美元的營運風險。如今，銅打線轉換率達7成，顯示銅打線的轉換已經成功。
張虔生進一步表示，全球已進入一個幾乎所有人都有智慧型手機的新時代，穿戴裝置及物聯網也處於即將引爆商機的階段，日月光今年將以系統級封裝（SiP）技術，協助消費者擁有低功耗及低成本的行動裝置。
SEMI卓越貢獻獎設立於1979年，目的在獎勵於半導體材料、晶圓組裝、製程管控、測試、自動監控、自動化、品質管理等方面的傑出成就或特殊貢獻者。這是由SEMI頒發的最高殊榮，旨在表揚學術界或業界的個人或團體，其貢獻對整體半導體產業帶來深遠的商業影響或技術突破。
台積8吋廠 接單拉警報
2015-09-07 05:02:26 經濟日報 記者謝佳雯、簡永祥／台北報導
台積電、聯發科基本面拉警報。台積電最引以為傲的8吋廠產能利用率鬆動，本月首度未能滿載，12吋廠也因客戶下修訂單，產能利用率持續下滑；聯發科則傳出3G晶片再砍價約5%，與第2季相較，報價已跌逾二成，毛利率有壓。
台積電、聯發科向來不對產能利用率、產品價格等業務機密置評。法人憂心，台積電產能利用率鬆動，恐導致業界降價搶單，晶圓代工第4季恐陷入今年最慘烈的一季。此外，近期市場傳出，大陸華南一帶手機晶片等零組件再度傳出砍價，不利聯發科等業者。
業界人士透露，台積電握有蘋果新機搭載的A9處理器訂單，但因非蘋客戶狀況不如預期，台積電單靠蘋果仍難抗大環境不佳壓力。從訂單動向看，被視為產能最缺的台積電8吋廠，本月起產能利用率首度無法滿載，第4季預期滑落至100%以下。
台積電12吋廠產能利用率同步下滑，原打算為蘋果準備近5萬片16奈米製程月產能，將放緩腳步，先以拉至3萬片為目標，透露整體訂單動能持續減退。據了解，二線晶圓代工廠已展開新一波降價行動，以格羅方德降價攻勢最猛。
聯發科方面，傳出因切換平台和降低庫存考量，8月起調降3G晶片價格，累計價格降幅超過一成，與第2季相較，已調降兩成。雖然降幅看似已大，惟市場傳出，聯發科近期再度調降3G晶片售價，包括旗下雙核心晶片「MT6572」（指晶片代號）、四核心晶片「MT6582」降幅都逾5%。
目前主要智慧手機都已轉進4G，但3G晶片目前仍是聯發科主力產品，出貨占比約六成，因此這波價格調整對聯發科基本面仍具殺傷力，尤其不利毛利表現。
法人認為，聯發科再度調降3G晶片售價，除了希望藉此提振客戶端的拉貨動能外，亦因3G對手大陸手機晶片廠展訊今年3G晶片出貨量可能超過1億套，已拉近與聯發科全年約2.5億套的距離，因此不得不展開窒息戰。
記憶體／今年跌價40% 華亞科叫苦
2015-09-07 05:02:26 經濟日報 記者鐘惠玲／台北報導
記憶體業今年市場供過於求、拉貨力道不足，導致價格抬不起頭。其中，DRAM價格今年初以來，累積跌幅約達四成，讓威剛、華亞科等業者吃足苦頭；儲存型快閃記憶體（NAND Flash）價格跌勢雖然不如DRAM大，但供過於求壓力恐延續至明年第1季，價格仍有壓。
DRAM產業從2013年第3季起，因為SK海力士無錫廠受祝融之災，市場供需失衡，直到去年底堪稱風光火熱的時期。今年因終端如PC、平板與智慧手機等應用未能提振，逐漸感受到寒意。
根據研調機構集邦科技調查，去年底DRAM主流規格4Gb DDR3現貨顆粒均價為3.68美元，受供過於求影響，今年以來報價一路下探，截至8月中下旬，均價為2.17美元，波段跌約四成。
面板／供過於求 明年才能止血
2015-09-07 05:02:27 經濟日報 記者蕭君暉／台北報導
面板價格自第2季開始下滑以來，逐步侵蝕面板廠的獲利，由於下游電子產品銷售不振，導致庫存偏高，預期庫存調整仍需要一段時間，才能逐步去化，同時，大陸面板廠新增產能陸續開出，也引發了產能過剩疑慮，導致整體面板價格仍有壓力，對群創、友達等業者相對不利。
以主流的32吋電視面板為例，IHS DisplaySearch統計，第1季時每片平均價格仍有94美元，到第3季每片價格已跌到70美元以下，也使得32吋面板在大陸一年的產量為8,000萬片，今年降至6,000萬片，產能也轉移到生產48／49及55吋等電視面板尺寸。
IHS資深研究總監謝勤益說，面板產能過剩仍在，價格下跌趨勢沒有改變，預期要到明年第2季可以止穩。WitsView資深研究協理邱宇彬說，庫存偏高主要是受到下游買氣不振的影響，歐元、東歐及南美的貨幣大幅貶值，影響了買氣，大陸新產能持續開出，也加深了產能過剩疑慮。
友達董事長彭又又浪認為，上半年是春天，下半年是秋天，今年面板旺季不會來，目前訂單能見度較低，下單期間較短，因為液晶電視的通路庫存較高，必須先清庫存，品牌廠希望在年底前清理完畢，以迎接明年2、3月的新機上市，雖然目前庫存有下降一點，但這很難預測，若是年底沒清完，淡季就要延到明年上半年。
群創協理郭正夏說，電腦用的面板出貨量因為需求不佳而下滑，目前仍沒有起色；電視面板第3季出貨量與第2季持平，但價格下滑壓力仍在；中小尺寸面板方面，市場則仍有疑慮。
筆電／台幣狂貶 雙A被迫漲價
2015-09-07 05:02:27 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
筆電品牌廠宏碁、華碩醞釀調漲台灣市場新產品售價，以反映新台幣大貶造成的成本壓力。其中，宏碁擬漲價約5%，華碩則傳出將跟進漲價1%至2%。
法人指出，電子業本季普遍旺季不旺，雖然PC業界多看好微軟Win10上市與英特爾新平台推出可望刺激買氣，但實際銷售狀況仍待觀察。相較於一般電子業漲價多反映市場供不應求，台灣雙A此次調漲售價，主要是因應新台幣大貶壓力，後市仍需觀察整體市場買氣。
宏碁台灣區總經理黃鐘鋒指出，宏碁「不會全面調漲售架」，主要是針對新上市產品，部份產品則維持原來價格，公司自行吸收成本。他強調，雖然漲價可能影響買氣與宏碁銷售情況，「但總比賠錢賣好」。
今年來新台幣已貶值約4.5%至5.5%。黃鐘鋒指出，宏碁在台灣市場是以新台幣售價，但是向代工廠拉貨卻是美元計價，因此進貨成本提高不少，勢必要調整終端價格，才能維持台灣獲利。
電子業臉綠 太陽能電池獨紅
2015-09-07 05:02:28 經濟日報 記者鐘惠玲／台北報導
太陽能電池業「漲聲」不斷，本季以來累計漲價少則7%，多則達一成以上，業者產能利用率喊衝。儘管第4季邁入淡季，已有業者透露「訂單看到11月」的好消息，成為電子業本季普遍陷入「旺季不旺」低潮中，最亮眼的族群。
圖／經濟日報提供
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受惠於市場需求回籠，不僅類股股王碩禾業績持續發燙，讓母公司矽晶圓廠國碩業外收益進補之餘，中下游電池廠新日光、昱晶、茂迪、昇陽科、太極等轉機題材浮現，昱晶、茂迪、昇陽科等，本季都有機會轉盈。
太陽能電池廠第2季普遍處於持續虧損狀態，導致股價普遍跌破每股淨值，伴隨族群近期基本面是電子股當中，相對走強的產業，吸引市場資金回補。上周五台股開高後拉回重挫逾95點，太陽能族群相對「萬綠叢中一點紅」，碩禾、綠能、茂迪等均強勢收紅，昇陽科、新日光則力守平盤收市。
台灣太陽能電池業者從去年下半年起，因受到美國反傾銷調查影響，對訂單量與產品價格都造成普遍衝擊。到了今年初，美國對大陸太陽能進行雙反複審，初裁稅率大幅調降的消息，更是讓台廠營運雪上加霜。
原本市場瀰漫的悲觀氣氛，從第2季後開始出現轉機。受惠於大陸內需、日本、新興市場等地的拉貨力道逐漸恢復，台灣太陽能電池廠產能利用率陸續回到滿載，並開始調漲價格。
7月初時，台廠又迎來另一個好消息，美國公布對大陸太陽能雙反複審終裁的稅率，與原先稅率差不多，並沒有如初裁結果那樣調降，使得台廠喜出望外。這也使得台廠漲價力道更足，把握旺季商機，一路漲到9月，累計這段期間的漲幅少則7%，多則達一成以上。
對於電池價格走勢，新日光、昱晶等，都樂觀預期還有調漲空間。昇陽科更透露，目前接單暢旺，即便第4季傳統淡季，該公司部分訂單已看到11月。
業者並同步擴張大陸之外的海外產能，包括昇陽科在馬來西亞、太極選中越南、昱晶落腳泰國，以規避兩岸雙反稅率。各廠海外新產能陸續到位之後，可享有比台灣生產的電池價格高約一成以上的優勢，持續挹注業績。
財經觀點／矽谷新創獵才撇步
2015-09-07 05:02:28 聯合報 文／吳德威
美國矽谷的新創公司風起雲湧，這兩三年，各家公司求才若渴，爭搶人才蔚為風潮。
從舊金山到聖荷西的大矽谷走廊，逐漸變成「南科技、北互聯」的現象。南邊多是傳統科技公司如Cisco、San Disk、Intel；北邊則以舊金山市中心的網路新創公司為主，如Twitter、Uber、Airbnb和網路廣告公司等，逐漸形成「酷青群聚」。
對新創或急於尋求突破的傳統公司而言，工程師難求，創業型的人才更難求。
8月在LinkedIn舉辦的人才高峰會裡，談到了「燈塔招聘（Lighthouse hiring）」的概念。一個新創公司，乃至初創的海外分公司、或大企業裡的新事業部，必須找到一個領頭人，這種人的特性是「有時候，錢對他們不是最重要」，反而是追求榮譽感、責任感、為公司做出必要的犧牲，才會有成就感。
有了這樣的人，才能建設團隊，吸引人才。就像一個港口不能黑漆漆，必須有一個燈塔，也只能有唯一個燈塔，這樣大小船隻才能順利進港。
然而，這樣具有開創性的領袖，在一般招聘網站上是很難找到的。只能透過介紹，或從過去經驗、關注的議題與職業社交連結上，去發掘這樣的人。
這些人很可能正在創業，要讓他們跳槽背離自己的弟兄就更難了。因此矽谷有所謂「人才收購 （acqui-hire） 」一詞，也就是透過收購（acquisition）達成招聘（hire）的目的。
今年二月，Visa宣布收購Trialpay公司，就是看上哈佛大學畢業的創辦人Alex Rampbell，既然無法單純招聘，收購公司一舉收納了Trialpay的人才，加強了電子支付的腳步，也為新的O2O生意模式找到了燈塔。其他諸如Apple、Facebook等公司中，「人才收購」的例子也是比比皆是。
領袖找到了，跟隨而來的前十位員工，大致確定了這個新公司或事業部的氣氛。例如，Airbnb的六大精神標語，都是初創時就已大致底定，初創員工以身作則，將標語實踐在每個專案執行甚至日常會議中，徹底營造公司文化。
矽谷公司不斷引進人才，塑造或重塑企業文化的做法，很值得台灣許多家父長式領導的企業借鏡。
2015-09-07 15:15:17 聯合晚報 記者劉怡妤╱台北報導
台灣LED產值大衰。 圖／報系資料照
分享據光電協進會（PIDA）統計資料顯示，上半年台灣LED元件產值約198億元，年衰退近20%，其中，封裝與模組產值達449億元，勉強守住微幅衰退的局面，而上游晶片廠則面臨營運轉虧的沉重壓力。
PIDA指出，上半年LED元件受到全球終端筆記型電腦、電視等中大尺寸LED背光源需求不振，以及LED照明燈泡品牌廠紛紛帶頭下殺終端售價的影響，使得全球LED元件廠商出現營收及獲利大減的壓力。
上半年前10大LED磊晶片、晶粒廠商營收獲利面臨衰退命運，總計營收衰退9%，盈餘由去年同期的0.89億元轉為虧損11.3億元；前10大LED封裝模組廠商也呈現衰退，整體獲利由去年上半年的18.5億元降至10.8億元。
億光 靠利基產品抗逆風
2015-09-07 15:35:03 聯合晚報 記者劉怡妤╱台北報導
上市公司億光（2393）總經理劉邦言表示，雖然今年LED產業前景不明朗加上整併案紛起，但公司維持成長與獲利能力，下半年新利基產品小量出貨，明年營運更添動能。
劉邦言表示，隨著今年背光產值與市況低迷而照明則受價格暴跌影響，導致LED同業面臨營運困境甚或虧損；但億光應用於照明與背光營收比重約35%，就算市況不佳導致虧損，億光其他65%產品線能穩健獲利，支撐營運，樂見產業進行淘汰賽億光必能勝出。
張虔生 獲SEMI卓越貢獻獎
2015-09-07 15:34:38 聯合晚報 記者林超熙／台北報導
日月光集團董事長張虔生成功帶領團隊將銅打線技術導入量產，在黃金價格飆漲關鍵期，成功讓客戶營運成本獲得顯著下降，傾聽客戶需求、克服傳統技術困難，勇於承擔風險創造新契機傑出成就，獲得SEMICOM Taiwan（國際半導體設備展）的卓越貢獻獎，特別在今年國際半導體設備展的科技菁英領袖晚宴，邀請馬總統親臨現場頒發這項特殊貢獻獎。
張虔生獲獎時表示，獲得SEMI卓越貢獻獎感到無比光榮，這個獎是由日月光集團所有員工、客戶、供應商等共同努力的成果，我們能協助半導體產業成功建立銅打線創新技術，並為業界建立了一個新的里程碑而感到歡欣與榮幸，同時也會更加努力，為全球半導體產業繼續奉獻。
張虔生指出，猶記得在2005年初期，預期金價恐快速飆升，張虔生率先突破傳統思維，帶領研發工程團隊積極投入銅打線的製程布局，經過不斷反覆地實驗與測試研究，終於克服以銅打線替代金打線在導電與導熱性上的差異，成功將銅打線導入量產。可是，當年日月光決定跨入銅打線市場，最困難的部份是說服客戶採用，當初為了降低半導體成本研發出的銅打線技術，可以取代傳統的金打線，他自己都親上火線跑客戶，也讓日月光承擔數億美元的營運風險。如今，銅打線轉換率達7成，顯示銅打線的轉換已經成功。
張虔生進一步表示，全球已進入一個幾乎所有人都有智慧型手機的新時代，穿戴裝置及物聯網也處於即將引爆商機的階段，日月光今年將以系統級封裝（SiP）技術，協助消費者擁有低功耗及低成本的行動裝置。
SEMI卓越貢獻獎設立於1979年，目的在獎勵於半導體材料、晶圓組裝、製程管控、測試、自動監控、自動化、品質管理等方面的傑出成就或特殊貢獻者。這是由SEMI頒發的最高殊榮，旨在表揚學術界或業界的個人或團體，其貢獻對整體半導體產業帶來深遠的商業影響或技術突破。
台積8吋廠 接單拉警報
2015-09-07 05:02:26 經濟日報 記者謝佳雯、簡永祥／台北報導
台積電、聯發科基本面拉警報。台積電最引以為傲的8吋廠產能利用率鬆動，本月首度未能滿載，12吋廠也因客戶下修訂單，產能利用率持續下滑；聯發科則傳出3G晶片再砍價約5%，與第2季相較，報價已跌逾二成，毛利率有壓。
台積電、聯發科向來不對產能利用率、產品價格等業務機密置評。法人憂心，台積電產能利用率鬆動，恐導致業界降價搶單，晶圓代工第4季恐陷入今年最慘烈的一季。此外，近期市場傳出，大陸華南一帶手機晶片等零組件再度傳出砍價，不利聯發科等業者。
業界人士透露，台積電握有蘋果新機搭載的A9處理器訂單，但因非蘋客戶狀況不如預期，台積電單靠蘋果仍難抗大環境不佳壓力。從訂單動向看，被視為產能最缺的台積電8吋廠，本月起產能利用率首度無法滿載，第4季預期滑落至100%以下。
台積電12吋廠產能利用率同步下滑，原打算為蘋果準備近5萬片16奈米製程月產能，將放緩腳步，先以拉至3萬片為目標，透露整體訂單動能持續減退。據了解，二線晶圓代工廠已展開新一波降價行動，以格羅方德降價攻勢最猛。
聯發科方面，傳出因切換平台和降低庫存考量，8月起調降3G晶片價格，累計價格降幅超過一成，與第2季相較，已調降兩成。雖然降幅看似已大，惟市場傳出，聯發科近期再度調降3G晶片售價，包括旗下雙核心晶片「MT6572」（指晶片代號）、四核心晶片「MT6582」降幅都逾5%。
目前主要智慧手機都已轉進4G，但3G晶片目前仍是聯發科主力產品，出貨占比約六成，因此這波價格調整對聯發科基本面仍具殺傷力，尤其不利毛利表現。
法人認為，聯發科再度調降3G晶片售價，除了希望藉此提振客戶端的拉貨動能外，亦因3G對手大陸手機晶片廠展訊今年3G晶片出貨量可能超過1億套，已拉近與聯發科全年約2.5億套的距離，因此不得不展開窒息戰。
記憶體／今年跌價40% 華亞科叫苦
2015-09-07 05:02:26 經濟日報 記者鐘惠玲／台北報導
記憶體業今年市場供過於求、拉貨力道不足，導致價格抬不起頭。其中，DRAM價格今年初以來，累積跌幅約達四成，讓威剛、華亞科等業者吃足苦頭；儲存型快閃記憶體（NAND Flash）價格跌勢雖然不如DRAM大，但供過於求壓力恐延續至明年第1季，價格仍有壓。
DRAM產業從2013年第3季起，因為SK海力士無錫廠受祝融之災，市場供需失衡，直到去年底堪稱風光火熱的時期。今年因終端如PC、平板與智慧手機等應用未能提振，逐漸感受到寒意。
根據研調機構集邦科技調查，去年底DRAM主流規格4Gb DDR3現貨顆粒均價為3.68美元，受供過於求影響，今年以來報價一路下探，截至8月中下旬，均價為2.17美元，波段跌約四成。
面板／供過於求 明年才能止血
2015-09-07 05:02:27 經濟日報 記者蕭君暉／台北報導
面板價格自第2季開始下滑以來，逐步侵蝕面板廠的獲利，由於下游電子產品銷售不振，導致庫存偏高，預期庫存調整仍需要一段時間，才能逐步去化，同時，大陸面板廠新增產能陸續開出，也引發了產能過剩疑慮，導致整體面板價格仍有壓力，對群創、友達等業者相對不利。
以主流的32吋電視面板為例，IHS DisplaySearch統計，第1季時每片平均價格仍有94美元，到第3季每片價格已跌到70美元以下，也使得32吋面板在大陸一年的產量為8,000萬片，今年降至6,000萬片，產能也轉移到生產48／49及55吋等電視面板尺寸。
IHS資深研究總監謝勤益說，面板產能過剩仍在，價格下跌趨勢沒有改變，預期要到明年第2季可以止穩。WitsView資深研究協理邱宇彬說，庫存偏高主要是受到下游買氣不振的影響，歐元、東歐及南美的貨幣大幅貶值，影響了買氣，大陸新產能持續開出，也加深了產能過剩疑慮。
友達董事長彭又又浪認為，上半年是春天，下半年是秋天，今年面板旺季不會來，目前訂單能見度較低，下單期間較短，因為液晶電視的通路庫存較高，必須先清庫存，品牌廠希望在年底前清理完畢，以迎接明年2、3月的新機上市，雖然目前庫存有下降一點，但這很難預測，若是年底沒清完，淡季就要延到明年上半年。
群創協理郭正夏說，電腦用的面板出貨量因為需求不佳而下滑，目前仍沒有起色；電視面板第3季出貨量與第2季持平，但價格下滑壓力仍在；中小尺寸面板方面，市場則仍有疑慮。
筆電／台幣狂貶 雙A被迫漲價
2015-09-07 05:02:27 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
筆電品牌廠宏碁、華碩醞釀調漲台灣市場新產品售價，以反映新台幣大貶造成的成本壓力。其中，宏碁擬漲價約5%，華碩則傳出將跟進漲價1%至2%。
法人指出，電子業本季普遍旺季不旺，雖然PC業界多看好微軟Win10上市與英特爾新平台推出可望刺激買氣，但實際銷售狀況仍待觀察。相較於一般電子業漲價多反映市場供不應求，台灣雙A此次調漲售價，主要是因應新台幣大貶壓力，後市仍需觀察整體市場買氣。
宏碁台灣區總經理黃鐘鋒指出，宏碁「不會全面調漲售架」，主要是針對新上市產品，部份產品則維持原來價格，公司自行吸收成本。他強調，雖然漲價可能影響買氣與宏碁銷售情況，「但總比賠錢賣好」。
今年來新台幣已貶值約4.5%至5.5%。黃鐘鋒指出，宏碁在台灣市場是以新台幣售價，但是向代工廠拉貨卻是美元計價，因此進貨成本提高不少，勢必要調整終端價格，才能維持台灣獲利。
電子業臉綠 太陽能電池獨紅
2015-09-07 05:02:28 經濟日報 記者鐘惠玲／台北報導
太陽能電池業「漲聲」不斷，本季以來累計漲價少則7%，多則達一成以上，業者產能利用率喊衝。儘管第4季邁入淡季，已有業者透露「訂單看到11月」的好消息，成為電子業本季普遍陷入「旺季不旺」低潮中，最亮眼的族群。
圖／經濟日報提供
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受惠於市場需求回籠，不僅類股股王碩禾業績持續發燙，讓母公司矽晶圓廠國碩業外收益進補之餘，中下游電池廠新日光、昱晶、茂迪、昇陽科、太極等轉機題材浮現，昱晶、茂迪、昇陽科等，本季都有機會轉盈。
太陽能電池廠第2季普遍處於持續虧損狀態，導致股價普遍跌破每股淨值，伴隨族群近期基本面是電子股當中，相對走強的產業，吸引市場資金回補。上周五台股開高後拉回重挫逾95點，太陽能族群相對「萬綠叢中一點紅」，碩禾、綠能、茂迪等均強勢收紅，昇陽科、新日光則力守平盤收市。
台灣太陽能電池業者從去年下半年起，因受到美國反傾銷調查影響，對訂單量與產品價格都造成普遍衝擊。到了今年初，美國對大陸太陽能進行雙反複審，初裁稅率大幅調降的消息，更是讓台廠營運雪上加霜。
原本市場瀰漫的悲觀氣氛，從第2季後開始出現轉機。受惠於大陸內需、日本、新興市場等地的拉貨力道逐漸恢復，台灣太陽能電池廠產能利用率陸續回到滿載，並開始調漲價格。
7月初時，台廠又迎來另一個好消息，美國公布對大陸太陽能雙反複審終裁的稅率，與原先稅率差不多，並沒有如初裁結果那樣調降，使得台廠喜出望外。這也使得台廠漲價力道更足，把握旺季商機，一路漲到9月，累計這段期間的漲幅少則7%，多則達一成以上。
對於電池價格走勢，新日光、昱晶等，都樂觀預期還有調漲空間。昇陽科更透露，目前接單暢旺，即便第4季傳統淡季，該公司部分訂單已看到11月。
業者並同步擴張大陸之外的海外產能，包括昇陽科在馬來西亞、太極選中越南、昱晶落腳泰國，以規避兩岸雙反稅率。各廠海外新產能陸續到位之後，可享有比台灣生產的電池價格高約一成以上的優勢，持續挹注業績。
財經觀點／矽谷新創獵才撇步
2015-09-07 05:02:28 聯合報 文／吳德威
美國矽谷的新創公司風起雲湧，這兩三年，各家公司求才若渴，爭搶人才蔚為風潮。
從舊金山到聖荷西的大矽谷走廊，逐漸變成「南科技、北互聯」的現象。南邊多是傳統科技公司如Cisco、San Disk、Intel；北邊則以舊金山市中心的網路新創公司為主，如Twitter、Uber、Airbnb和網路廣告公司等，逐漸形成「酷青群聚」。
對新創或急於尋求突破的傳統公司而言，工程師難求，創業型的人才更難求。
8月在LinkedIn舉辦的人才高峰會裡，談到了「燈塔招聘（Lighthouse hiring）」的概念。一個新創公司，乃至初創的海外分公司、或大企業裡的新事業部，必須找到一個領頭人，這種人的特性是「有時候，錢對他們不是最重要」，反而是追求榮譽感、責任感、為公司做出必要的犧牲，才會有成就感。
有了這樣的人，才能建設團隊，吸引人才。就像一個港口不能黑漆漆，必須有一個燈塔，也只能有唯一個燈塔，這樣大小船隻才能順利進港。
然而，這樣具有開創性的領袖，在一般招聘網站上是很難找到的。只能透過介紹，或從過去經驗、關注的議題與職業社交連結上，去發掘這樣的人。
這些人很可能正在創業，要讓他們跳槽背離自己的弟兄就更難了。因此矽谷有所謂「人才收購 （acqui-hire） 」一詞，也就是透過收購（acquisition）達成招聘（hire）的目的。
今年二月，Visa宣布收購Trialpay公司，就是看上哈佛大學畢業的創辦人Alex Rampbell，既然無法單純招聘，收購公司一舉收納了Trialpay的人才，加強了電子支付的腳步，也為新的O2O生意模式找到了燈塔。其他諸如Apple、Facebook等公司中，「人才收購」的例子也是比比皆是。
領袖找到了，跟隨而來的前十位員工，大致確定了這個新公司或事業部的氣氛。例如，Airbnb的六大精神標語，都是初創時就已大致底定，初創員工以身作則，將標語實踐在每個專案執行甚至日常會議中，徹底營造公司文化。
矽谷公司不斷引進人才，塑造或重塑企業文化的做法，很值得台灣許多家父長式領導的企業借鏡。
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