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接董座周年 黃少華翻轉新新宏碁
2015-06-14 14:14:53 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導

SHOW GIRLS展示宏碁迷你個人電腦商品。 報系資料照
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宏碁董事長黃少華 報系資料照
分享1976年，黃少華、施振榮等人共同成立了宏碁公司；黃少華形容，微處理機那時在台灣還一片荒蕪，宏碁當年的第一個Slogan就是「微處理機的園丁」（The Gardener of Microprocessors），他們立志將微處理機帶入台灣，憑著一股熱情積極推廣，要讓宏碁走一條高科技的路。
黃少華說，那幾年，為了推廣公司業務，他們透過《園丁的話》雜誌向全台灣介紹微處理機，並將雜誌免費贈予公司、學校及工廠；那年，他們針對OS、Source Code、CPU在全台開課，希望拉高台灣電腦技術水平。1980年，他們推出自行設計的天龍中文電腦終端機，試圖解決中文電腦化或電腦中文化的挑戰，率先嘗試落實倉頡輸入法，為公司、也為台灣資通訊產業帶來重大貢獻。

經過不斷努力，終於在1987年創立宏碁品牌（Acer），隔年，宏碁電腦股票上市。雖然一路走來創業維艱，但公司成功搭上產業趨勢，2003年到2010年間成就不少輝煌歷史，像是2007年宏碁併購美國Gateway，成為全球第3大PC品牌，筆電年銷售量居全球第2，個人電腦年銷售量居全球第3。2009年，宏碁成為全球第2大個人電腦品牌廠商。

只是，電腦經過70年的典範轉移，如今早已進入物聯網的世界。黃少華說，2003至2010年間，PC每年有10%至15%成長，但2010至2013年卻每年下降逾1成，讓公司措手不及。

宏碁未跟上典範轉移的腳步，2013年業績摔落谷底；當時的宏碁董事長暨執行長王振堂辭職下台，原已過著退休生活的黃少華回來加入「變革委員會」協助宏碁再造，與回鍋擔任董座的施振榮及新經營團隊，共同擬定未來策略。

經過諸多努力，宏碁去年終於成功轉盈；黃少華說，未來宏碁要瞄準物聯網及智聯網（IoB，Internet of Beings）趨勢，積極結盟全球IoT、IoB業者、擴大宏碁自建雲（BYOC）生態圈；公司未來的3大目標將是轉虧為盈、確立成功的商業模式，以及組織文化再造後，確保營運可長可久。

走過39年，儘管宏碁有起有落，但黃少華說，去年是宏碁浴火重生的一年、今年就將是「新新宏碁」誕生的開始。

黃少華去年接任董事長職位，今年6月正式滿周年，這一年來，除力拚宏碁「逆轉勝」，黃少華也開始對宏碁內部員工演講，以「玩轉人生」為題分享人生和工作經歷。

黃少華說，人生很短，所以無論做任何事，都要用最大的熱情去享受、去玩，要有改變世界的熱情，做事時能找到趣味並享受它，以專業、敬業、樂業的態度，看待工作及人生。

如今黃少華要「翻轉宏碁」，帶領公司重返榮耀。

法人觀點／PC需求衰退 Win 10難救
2015-06-14 14:14:55 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
宏碁積極轉型，但法人指出，今年宏碁首季稅後純益低於市場預期，且第2季全球筆電出貨並不強勁，再加上歐非中東（EMEA）地區與中國市場需求依舊不振、多國貨幣兌美元貶值不利於市場需求，法人因此對宏碁今年展望相對保守。

行動裝置大行其道，導致筆電出貨前景充滿挑戰、產品平均售價持續下滑，成為台灣NB廠商一大瓶頸；即便微軟將於今夏推出Windows 10，但不少專家認為商用PC升級已大致在去年完成，再加上硬體缺乏創新無法觸發購買力，Win 10作業系統恐難帶來大幅度的PC換機需求。

法人指出，宏碁過去5季均維持獲利，顯示營運已較往年大幅改善，經營重返正軌，但未來幾季並沒有太多令人振奮的消息，導致宏碁的獲利成長動能令人憂心。

財報則顯示，宏碁今年首季合併營收為679.48億元，營業淨利3.04億元，稅後淨利1.73億元，EPS為0.06元。

觀察其產品別觀之，今年第1季宏碁筆電產品比重達59%為最大宗，其次為桌上型電腦17%、顯示器10%、其他（投影機、伺服器與電腦周邊商品）占8%、平板6%。

宏碁去年合併營收3,296.84億元，營業淨利27.08億元，稅後淨利17.91億元，EPS為0.66元。

產業預言／自建雲 打造智聯網
2015-06-14 14:14:55 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導

宏碁自建雲體驗中心開幕，由宏碁董事長施振榮（中）帶著經營團隊進行開幕。 報系資料照
分享看好物聯網發展潛力，宏碁創辦人暨榮譽董事長施振榮指出，宏碁自建雲（BYOC）將以智聯網（Internet Of Beings，IoB）為概念、以New C&C（New Computing and Communication）為發展主軸，積極帶領公司轉型為結合軟體、硬體與服務的「新新宏碁」。
宏碁董事長黃少華也表示，面對產業典範轉移，公司更要與時俱進，宏碁將物聯網定義為智聯網，其自建雲不但建立在開放平台上，更秉持著王道精神，積極跨平台、跨產業與各夥伴結盟，要打造智聯網的王道產業生態圈（The Wangdao Internet of Beings Ecosystem）；宏碁並在龍潭渴望園區內設置自建雲體驗中心，讓消費者和夥伴都能在此體驗宏碁自建雲的各項服務。


這樣玩…宏碁自建雲體驗中心，以「宏碁雲端 無限串聯」為主軸，串聯四大體驗區，讓使用者實際參觀體驗。 報系資料照
分享上周的COMPUTEX台北國際電腦展上，宏碁自建雲事業群總經理施宣輝還指出，宏碁自建雲將鎖定車聯網、健康醫療服務、通訊、智慧家庭4大領域，力求與合作夥伴建立一個共創價值、利益平衡的機制。
宏碁還與全球性半導體IC設計公司Marvell（美滿電子科技）、中國重要行動終端和智慧家電設計製造商Hipad（智慧海派科技）以及廣受開發者採用的Ubuntu Linux的Canonical正式結盟；未來宏碁BYOC雲端系統生態圈將提供合作夥伴由晶片、OS與智慧終端產品的垂直整合解決方案。

市調機構IDC報告指出，全球物聯網市場2015年將增長19%，2020年全球物聯網市值達7.1兆美元，未來製造、零售、車聯網將最具成長動能。全球研究機構Harbor Research則預估，2020年全球物聯網相關設備與應用產值將超過1兆美元。

資策會MIC資深產業分析師童啟晟則表示，未來在「大數據、智慧裝置、行動應用、雲端運算（大智移雲）」等新興科技持續引領應用趨勢、以及結合智慧聯網（M2M）、物聯網（IoT）等萬物聯網環境下，可望帶動雲端服務與企業數位化、嵌入式軟體、智慧化人機介面發展，持續推升相關產業成長動能。

Google專利 透露「表」裡乾坤
2015-06-14 02:28:02 經濟日報 王惠瑜、科技產業資訊室

Google Moto智慧表
分享面對來勢洶洶的Apple Watch，谷歌採取異業結盟策略結合傳統奢華表商豪雅（Tag Heuer）以及晶片廠商英特爾，共同開發智慧手表的合作案。Google在穿戴式裝置主攻的產品雖然是智慧眼鏡，但從專利中也可以發現Google在智慧手表的設計與想法，這些技術都埋藏在專利裡面。
Google在美國專利商標局申請智慧手表的專利，光在表面就有三個專利，實則為同一個技術發明，後續再衍生出其他不同的保護範圍。Google運用的是專利家族概念，來做為專利申請的策略。透過連續申請案方式為原來的技術發明內容，持續的擴展研究，再進一步申請原有並未涵蓋的技術內容，藉由新的連續案申請，以擴張原有的保護範圍。

在實務操作上，2012年Google就取得母案專利號US8,279,716 ，其主要的智慧手表的設計想法都在這個專利保護範圍內；2013年以連續案（Continuation Application）的專利申請策略，取得US8,379,488為母案的延續案，即在母案還在審查狀態時提出，而488號的延續案本身又繼續在2014年取得自己的延續申請案US8,902,714專利，因此即使最上源的母案可能已經獲證或已經拋棄，但還是可以經由母案及其延續案所構築成緊密的專利網，開枝散葉形成一個龐大的專利家族。

Google在智慧手表包含在外型和功能，都可以從專利很清楚的看到，強調具有無線網路傳輸及接收資訊、二組顯示器、使用者介面和觸控等功能，以及可提供照相和錄影功能的照相機。

而在整體的設計概念上，有三大重點，包括設計重點一：掀蓋式的表面設計有內外二組顯示器，當掀蓋式的表面打開或關閉時，可置換不同的功能，當上掀式的表面打開時，同時會啟動相關功能，當表面蓋上也同時關閉功能。當顯示器狀態為外顯示器，在上掀式表面呈關閉狀態，即掀蓋式表面未打開，此時主要顯示的是，可給予公眾看見的資訊狀況，例如顯示E-MAIL或簡訊等來信訊息，在此同時內顯示器是在關閉的狀態。當掀蓋式表面被打開時，在外顯示器的背面則為內顯示器，因為在打開時才能看的到，用於接收私人訊息，內外顯示器可分別接收二組不同的資訊，可以保有個人隱私，在使用者介面則是採用觸控方式。

設計重點二：表面取景；掀蓋式表面有取景功能，打開時會啟動相機，相機透過錶面取景，將拍攝的產品圖像透過網路傳送後，也用表面接收回傳相關資訊。應用在購物時，透過相機拍攝的產品影像，即時回傳產品的相關資訊查詢；以及導航功能的應用，有地圖位置顯示的功能，接收地理位置及方向導引等資訊。

設計重點三：新創意，Google運用延續案專利申請策略，將智慧手表原始設計重點繼續延伸，除原本的設計重點外，還增加（1 ）透明LCD做為掀蓋式的表面材料，用於內外顯示器。（2）智慧玻璃做為掀蓋式的表面材料，用於內外顯示器。（3）內顯示器周圍增加一個或以上的LED，打開表面時可做內顯示器光源。（作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心助理研究員）


Android尬蘋果 先學故事行銷
2015-06-14 02:28:03 經濟日報 王惠瑜、科技產業資訊室
2015年1月，Google Glass測試版宣布停售，為穿戴式裝置的市場投下一顆震撼彈，穿戴式裝置仍然缺少吸引眼球的創新應用，以及技術仍未到位等評論增加，一時之間，穿戴式裝置的前景看來似乎堪憂。

但隨即而來的Apple Watch在4月登場，開放預購30分鐘就完售百萬支，市場又沸騰起來，原本暗淡的前途一掃陰霾，AppleWatch 甚至預期將擴大生產，但AppleWatch完爆非蘋陣營的穿戴式裝置，靠的不是先進技術規格，而是廣大果粉的品牌忠誠度。調查2014年全球行動作業系統的市場占比，Android為80.7%，Apple的作業系統iOS僅占全球15.4%，雙方差距五倍以上，使用Android作業系統的人數遙遙領先iOS系統。但Apple今年第1季度的財報營收為746億美元，年增29.5%，淨利180億美元。相較於Apple的強大吸金能力，其他手機品牌商一年銷售額只有Apple一個季度淨利的三分之二，Apple的市占不是最好，但營收卻最好，這就是魅力。


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時尚品牌後面都會有一個故事，就像CoCo是Chanel經典傳奇人物，賈伯斯對於Apple也一樣，他的個人魅力等於是Apple品牌，其他的人難以取代，並不是因為賈伯斯比其他人更優秀，而是賈伯斯留下的傳奇，是他成功、失敗又成功的故事，因此賈伯斯成就Apple這個品牌的經典故事。

在他過世、iPhone 4s上市後，淨利大幅成長，代表著成功人士的品味，一種族群的生活型態，一種非從眾性的使用習慣，滿足消費者潛意識的炫耀心理，透過品牌所述說的故事，強化使用者對產品的感受，加深品牌滿意度，因此Apple只要有新產品上市，必定引起話題。

從iPhone 4開始，Apple淨利持續上升，但研發費用卻逐漸走低，研發與淨利呈現反比狀態，直到Apple Watch上市之前才調高研發經費比。

從賈伯斯回鍋Apple後，賦予Apple簡單乾淨的設計，講究美學與易用性之間平衡點，也就是純粹簡約，從產品外觀、功能、按鍵、圖示、顏色、材質等方面，從使用者直覺的使用方式切入設計，不僅只是將產品的概念轉化成實體的一段旅程，而是透過使用者行為所引導的終極呈現，最終的樣貌不再是概念的本身，而在每個操作流程與動作當中，流暢觸控功能、直覺手勢及iOS系統應用程式簡單的安裝流程，充分創造出使用者的美好經驗，也大幅增加使用者對產品的黏著度，以及加深品牌的忠誠度。

穿戴式裝置市場，以技術規格而言，採用Android系統產品，技術研發能力不會比Apple差，雖不缺產品高端製造力，但缺設計力；不缺講述技術規格的菁英，但缺的是會感動人心的故事人。（作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心助理研究員）


紡織業要發達 讓產品長智慧
2015-06-14 02:28:04 經濟日報 賴明豐、科技產業資訊室
隨著產業不斷發展，人工成本不斷提高，加上原本屬於傳統且不易籌資的產業類型，許多業者為維持已經捉襟見肘的營運利潤，不斷往勞力資源多且費用低的區域移動，甚至轉往其他東南亞國家設廠。

近年來面臨新興市場的興起，勞力密集的產業失去競爭力，高勞動成本及產業外移的困境，是發展中國家邁入已開發國家要面臨的挑戰，大環境雖然會改變，但未來方向的調整才是關鍵。因此在國家整體經濟發展方向與產業經營環境不斷改變的雙重壓力下，政府應協助促成我國紡織產業轉型，逐步往高值化、高附加價值產業發展，是台灣紡織業者追求永續經營要思考的路。

產業群聚移動帶動全球產業供應鏈改變，直接影響產業永續發展與就業環境，產業政策在此關鍵時刻必須有所作為。從過去產業發展軌跡分析，開發高附加價值產品及發展產業用紡織品，是全球已開發國家紡織產業努力的兩大方向。現在穿戴式裝置議題正夯，消費性電子大廠全力投入智慧手表與智慧眼鏡，事實上，國外許多廠商也開始嘗試把紡織品科技化，如智慧衣、智慧襪、智慧貼片、智慧指套等概念產品陸續推出。另隨著人口老齡化的趨勢，愈來愈多穿戴式裝置攻往醫療保健領域，近年來，全世界健康醫療體系正值轉型期，從醫療照護轉為以預防和疾病預警為主，未來醫療保健服務勢必朝更迅速、完整、個人化及居家化方向發展。

以SenSoria智慧型襪子為例，SenSoria的發明，整合並部署感測器，能用於量測或追蹤腳部受力的狀況。為能讓不便穿鞋的病人也能進行診療，SenSoria以襪子為設計基底，設計出五種不同使用情景，設計重點在以重量或重力量測感測器為主，並分布在蹠骨區與腳跟區兩個部份，透過一個資料傳輸裝置將感測器收到的資料後送到至行動裝置上。

雲端分析平台收到感測器量測到的資料之後，就可透過相對應的應用軟體進行資料分析，做為醫療人員進行診斷時並輔以行為修正決策的參考資訊。目前已進步到在手機上直接以圖像方式呈現腳部受力的狀況。

以紡織產品為基礎的生理量測穿戴式裝置能夠量測生理訊號，是因織物內嵌智慧型紡織品，也就是受外在環境或電子刺激產生反應的紡織品，通常以導電纖維材料與紡織品素材編製而成。導電纖維材料表面的電阻特性，可依用途產生不同的表面電阻效果。因此開發適合貼身量測的生理導電纖維材料，是研製以織品為基礎的生理量測穿戴式裝置一大重點。

此外，如何透過紡織品傳輸訊號也是關鍵因素。導電纖維技術就很重要，這是以金屬材料製成纖維或紗線做為傳輸訊號的導線。為避免傳遞時短路，需要包覆絕緣材質，來達到電子電路纖維化，並可連結電子元件，且具有可水洗、高傳導性、柔曲性、抗氧化等性能。經由整合紡織與電子科技，就可在穿戴載體進行線路布局設計及製作應用，再透過智慧型無線傳輸模組，自動將資料傳輸到網路上分析。

受測者穿上這類產品後，可在無線通訊可存取範圍內做各種活動，而不影響資料的擷取與傳輸，不像心電圖機量測時，使用者行為會受限，受測者必須待在固定位置。因此以智慧型紡織品為基礎的穿戴式裝置，在居家照護、醫療保健及戶外意外防止等方面都有很大的實用性。

如SenSoria這類透過感測器或以智慧織品製成的基板量測到的相關數據，能讓醫療人員針對糖尿病患者的行為模式進行早期治療，避免患者走到截肢等結果。這些就是以紡織品為基礎，針對醫療保健應用研發出來的穿戴式裝置，預料這類應用未來將會愈來愈多。（作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心副研究員）

兩岸通訊搭橋 交流5G技術
2015-06-14 02:28:04 經濟日報 記者吳父鄉／台北報導
2015「兩岸通訊搭橋會議」將於本周一（15日）在新竹展開為期兩天的交流，今年主軸設定為「互聯共贏、智慧創新」，除了持續落實兩岸4G產業合作，並將進行5G技術布局與創新應用商機拓展。

兩天活動除大會會議，還有四場分論壇、兩岸廠商展示會與對接會，並在亞洲首度進行LTE多元件載波聚合技術實測展示，挑戰雙網融合高速下載的終極目標，象徵兩岸攜手開啟TD-LTE合作的新里程碑。

關於5G應用包括物聯網、手持與穿戴裝置及IC發展、兩岸智慧城市，以及導入兩岸青年創業的元素，期待有更多新生的人才與創意投入通訊領域。

本次大會重頭戲所進行的多元件載波聚合技術實測展示，由全球設備大廠、兩岸運營商與研究機構跨刀合作，包括工研院、中華電信、宏達電、遠傳電信、中國移動、高通、愛立信、諾基亞等，於1.8GHz 與2.6GHz 頻段下，展示整合3個TDD 元件共60MHz的載波聚合，以及FDD+TDD 異模下2 個元件共35MHz載波聚合。

會中也透過VoLTE進行視訊對話，讓現場可體驗在此新的技術下，所呈現的高影音的電話品質。

今次出席的官員包括大會榮譽主席經濟部沈榮津次長、工業局吳明機局長、大會主席工研院劉仲明院長，以及以中國通信企業協會會長身份與會的大陸工信部副部長劉利華等等。

經濟部日前才宣布我國發展5G的策略與五大目標，將採與歐、美、日、中國大陸分別結盟方式發展 。

預計到2020年，台灣在5G標準關鍵專利占全球4%，這些專利技術約當於每年可替台灣業者帶入100億到200億美元淨收入。