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台灣大遠傳 推年年換iPhone
2015-10-03 02:35:41 經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

看準蘋果忠實果粉年年換新機需求,台灣大及遠傳昨(2)日宣布推年年換iPhone新機方案。台灣大每月1,199元以上資費,每月再繳258元,隔年舊iPhone換新iPhone可折抵7,500元;遠傳推出申辦1,399元以上資費,每月再繳599元,可0元換新iPhone。

台灣大及遠傳針對果粉推年年換新機方案,據了解,中華電信等業者也正規劃推出類似的資費方案。台灣之星更向其他電信業者下戰帖,預告將祭出業界「最殺保證」,包含4G上網吃到飽資費業界最低,iPhone 6s及6s Plus專案手機價最便宜、貨源充裕,攜碼現抵折價金額最高,續約及VlP用戶折扣最深等。

台灣已累積數百萬iPhone用戶,普遍搭配高電信資費方案,這群忠實的果粉,是電信業者眼中含金量最高、必搶的用戶。

台灣大宣布推出「代代迎新」,用戶申辦iPhone 6s及6s Plus,搭配1,199元以上資費,每個月再繳258元,合約期限內手機無限次維修,專案合約滿12個月,在合約屆滿前可提前升及續約換新一代iPhone,最高可折抵7,500元。此外,台灣大也推出舊機回收方案,用戶拿iPhone 6 16G到台灣大續約、攜碼,申辦月繳1,399元資費方案,綁約兩年,可以0元換購iPhone 6s 16G,若拿iPhone 5s 16G攜碼、續約到台灣大,申辦月繳1,399元資費方案,綁約兩年,可4,100元換購iPhone 6s 16G。

遠傳也推出年年免費換新機的「4G耍新機方案」,申辦遠傳月繳1,399元以上指定方案,月付599元,等於日付約20元,就可享有年年免費換iPhone。此外,遠傳推出「舊機估價買回服務」已經10年,可在超過800家遠傳直營、加盟門市申辦,超過百款機種可回收,回收價馬上折抵換新機。

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遠傳、台灣大推iPhone年年換新機方案 圖/經濟日報提供
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燦坤相機旗艦館 拚體驗行銷
2015-10-03 02:36:47 經濟日報 記者張義宮/台北報導
燦坤(2430)創連鎖3C通路首例,成立全台首家相機旗艦館。

燦坤執行長楊文芳昨(2)日表示,燦坤相機旗艦館今年底前全台可達六家,帶進相機業績倍增至8,000萬元,並可帶動大尺寸電視銷售量。

楊文芳說,台灣人愛旅遊、拍照,燦坤每月相機銷售金額約4,000萬元,今年底前將推出六家相機旗艦館,屆時每月相機銷售額可望倍增至8,000萬元,預期暑假、過年旺季時,相機單月銷售金額可望超過1億元大關。

楊文芳表示,燦坤相機旗艦館目標打造獨特相機體驗、強調相機品牌最多、配件最齊全,及教學課程最多元等特色。相機旗艦館明年上半年將再開設六家、達12家。目的在提供消費者3C家電之外,更多面向的加值服務,提升來客數與客單價。

美光財報穩 半導體鬆口氣
2015-10-03 02:35:40 經濟日報 編譯湯淑君/綜合外電
美國記憶體晶片大廠美光公司(Micron)上季營收減幅比預期小,給飽受需求與價格下滑之苦的半導體產業捎來好消息。

美光股價2日在紐約盤中躍漲6.8%至15.78美元。

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美國記憶體晶片大廠美光公司。 路透
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美光淨利 圖/經濟日報提供
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Wedbush證券分析師范希絲說:「市場鬆一口氣,股價報以漲聲,因為美光表現竟然沒比預期糟。」她說,真正的問題在於需求,以及需求究竟會有多強,不僅指個人電腦(PC)市場,而是所有的終端市場。

美光1日公布9月3日止的年度第4季財報,顯示淨利銳減59%至4.71億美元,每股盈餘42美分。扣除特定項目,則每股賺37美分,比分析師預測高5美分。

上季營收比一年前滑落14.8%,為36億美元,但優於分析師平均預測的35.5億美元。

美光估計,本季營收可達33.5億至36億美元,每股盈餘20至26美分,毛利率約在24.5%與27%之間。相較下,分析師預估本季營收37.5億美元、每股盈餘39美分。

美光以PC需求持續走下坡為由,看淡本季營收成長,但美光對本季的營收展望仍比一些最悲觀的分析師預測還強。美光預期,需求環境可望在2016年回穩並改善。

美光是美國最大的電腦記憶體製造商,生產動態隨機存取記憶體(DRAM)及NAND快閃記憶體晶片。

NAND快閃記憶晶片廣泛用於智慧手機、相機等行動裝置,用來儲存音樂、照片和其他資料。DRAM晶片則主要用於PC。

觀察站/日月光矽品 比誰資源多
2015-10-03 02:35:35 經濟日報 記者 謝佳雯

日月光與矽品間的股權爭霸戰已經進行超過40天,雙方從互相隔空喊話,到走入法律攻防戰。從併購史上不合意併購的案例來看,此次日月光與矽品之爭,對雙方而言,恐都將是一場資源消耗戰。

自從日月光在8月21日向矽品發動公開收購股權以來,雙方各自備戰。矽品希望藉由發行新股與鴻海換股結盟,藉此稀釋日月光股權,並擴大垂直整合;隨著日月光順利完成收購案,「鴻矽戀」成日月光與矽品之間的新戰區。

就過去的不合意併購案例來看,雙方往往都要纏鬥多年才會獲得勝負,例如國巨對大毅一案,已經將近十年,至今仍沒有答案。

新聞眼/假處分成立 須符兩要件
2015-10-03 02:35:34 經濟日報 本報綜合報導

針對日月光提假處分禁止矽品召開股東臨時會,律師表示,假處分要成立,必須符合時間急迫、會造成一方嚴重的權益受損兩大要件,由於矽品股東臨時會不見得會通過變更資本案,日月光此刻提出的假處分能否成立,有待商榷。

律師表示,雙方有爭議要進行訴訟,恐怕曠日廢時,在法院尚未裁決、或裁決假處分但尚未執行時,另一方也可以提出反假處分,換言之,矽品若要反擊,也可以對日月光提出反假處分。

日月光與矽品諜對諜 走入法律攻防戰
2015-10-03 02:35:33 聯合報 記者謝佳雯

日月光與矽品間的股權爭霸戰已經超過四十天,雙方從互相隔空喊話,到走入法律攻防戰。從歷史上「不合意併購」的案例來看,此次日月光與矽品之爭,對雙方而言,恐都將是一場資源消耗戰。

自從日月光在八月廿一日向矽品發動公開收購股權以來,雙方各自全力攻防。矽品希望藉由發行新股與鴻海換股結盟,藉此稀釋日月光股權,並擴大垂直整合;隨著日月光順利完成收購案,「鴻矽戀」成為日月光與矽品之間的新戰火。

矽品認為,結盟鴻海可以壯大未來接單能量,並提升資本公積,「一加一大於三」;日月光則以發行新股造成股本膨脹、稀釋股東權益,且矽品未明白公布與鴻海結盟細節為由,希望矽品股東能在十月十五日股東臨時會的兩大議案投下反對票。

面對矽品「引鴻、抗日」策略,日月光在不同場合、各種媒體上表達反對聲音,矽品也多次向股東喊話爭取支持。

日前日月光董事長張虔生帶隊拜會矽品董座林文伯,當面也表達「反鴻」之意。這次日月光選擇走向法律途徑,透露檯面上的遊說均宣告無效,走向法律攻防是必然、也可預期的選項。

就過去的不合意併購案例來看,雙方往往都要纏鬥多年才會獲得勝負,光是國巨對大毅一案,時間已經將近十年,至今沒答案。

在啟動法律攻防戰之後,即使日月光最後順利讓矽品展延股東臨時會討論增加股本案,後續仍要集合其他股東之力,讓矽品無法達到二分之一出席、三分之二通過;或三分之二出席、二分之一通過的門檻,才能達成第一階段的攻防任務;反之,矽品也是如此。

日月光提假處分 禁矽品15日開股東會
2015-10-03 02:35:32 聯合報 記者趙于萱、江碩涵/台北報導

日月光因無法在矽品本月十五日的臨時股東會行使投票權並表示意見,昨天以矽品嚴重侵害股東權益為由,向台中地方法院聲請假處分並提出訴訟,請求禁止矽品在當天召開臨時股東會。

矽品將於十五日的臨時股東會討論和鴻海換股。日月光日前雖已完成公開收購矽品百分之廿五的股權,成為矽品最大股東,但因交割完成日趕不及,無權參與臨時會。為此,日月光向台中地院聲請假處分,阻止鴻、矽策略聯盟。

日月光指出,由於矽品股東臨時會是以九月十六日為停止過戶期間起始日,導致日月光完成公開收購、成為矽品最大股東之後,卻無法在矽品股東臨時會表示意見並行使投票權,嚴重侵害股東權益。

聲請假處分者須提交擔保金,日月光避談,僅回應擔保金由法官審酌,已做足準備。

矽品昨晚表示,早預料日月光會出這招,昨天收到法院通知後,將於五日內具狀陳報,由法院就雙方陳述進行判決。

矽品在十五日臨時股東會上預定提出兩大提案,一為「修改公司章程提高核定資本額」,從三十六億股提高至五十億股;二為「修改取得或處分資產處理程序」,將投資單一有價證券的限制,從公司淨值的百分之廿,提高為百分之六十,以與鴻海換股。

鴻海:不適合回應此事

日月光對矽品提出假處分,針對此事,鴻海表示,不適合回應該事。

【記者白錫鏗/台中報導】台中地院行政庭長莊深淵昨晚證實,日月光聲請假處分,並願意提供擔保,請求法官禁止矽品於十月十五日召開股東臨時會,該院已分案由民事執行處法官審理,會在短期內做出裁定。

日月光強調,八月間日月光公告收購矽品百分之廿四點九九股權,並於九月廿二日後五個營業日完成交割,但矽品在八月廿八日召開董事會,決定於十月十五日開股東臨時會,討論增加資本額與鴻海股份交換議案,並以九月十六日做為停止過戶期間起始日,致日月光雖成為矽品最大股東,卻無法參與矽品股東會行使投票權,侵害股東權益。

弘捷度小月 停產五成
2015-10-03 02:35:40 經濟日報 記者尹慧中、詹惠珠/台北報導
電子業景氣不佳,印刷電路板(PCB)廠弘捷與LED藍寶石基板材料廠富圓采(原鑫晶鑽)昨(2)日均傳出人力精簡或縮減生產規模消息。其中,弘捷擬停產五成,富圓采則擬資遺60多名員工。

弘捷昨日公告,為提升公司整體競爭力,並降低生產成本,經營策略將調整增加委外生產製程,因此將停產五成,並重新檢視人力需求,進行適當調整。

弘捷強調,相關策略是為度過不景氣,依照訂單與市況的調整方式,未來若客戶需求回籠,仍將補進人力、恢復產能。

弘捷公告顯示,去年度產能為36萬平方米,實際產量為33.8萬平方米,較前一年增17%。在調整策略執行後,今年實際產量將較去年減少。

受紅色供應鏈衝擊,LED產業今年冷颼颼,繼磊晶龍頭晶電傳出大規模裁員之後,昨天又傳出上游藍寶石基板材料廠富圓采人力縮編。富圓采主要生產藍寶石基板平片和圖案化藍寶石基板。

景氣冷/超微揮刀 縮編5%人力
2015-10-03 02:35:39 經濟日報 記者謝佳雯、編譯廖玉玲/綜合報導
國際晶片大廠裁員風不滅,繼英特爾、高通之後,電腦中央處理器大廠超微(AMD)也宣布將再裁員5%、約500名員工。英特爾、高通、超微是PC或手機產業重量級晶片廠,三大廠裁員潮不斷,透露近期電子業狀況低迷。

超微指出,這是其組織整頓、縮減成本計畫的一環。超微將為此整頓計畫提列約4,200萬美元費用,包含把部份資訊科技服務和應用開發外包的費用,但可為公司在今年最後兩季分別省200萬美元和700萬美元成本,預估明年全年度可減5,800萬美元支出。

超微發言人普瑞里表示,公司員工數目前為9,469人,這波裁員範圍雖遍及各部門,但工程師被裁的比率較少,因公司仍想保留晶片設計的能力。

由於繪圖晶片一向是超微的核心競爭力,該公司執行長蘇姿豐(Lisa Su)曾表示,內部長期發展重點將著重在運算與繪圖晶片上。

超微在與英特爾爭食個人電腦(PC)與伺服器處理器的競爭中節節敗退,因此企圖轉進客製化晶片等市場,另闢藍海。

IC設計三雄:徵才沒停過
2015-10-03 02:35:37 經濟日報 記者蕭君暉、謝佳雯/台北報導
市場傳出,聯發科、聯詠、瑞昱等國內前三大IC設計廠已展開人力凍結,對此,各公司強調,持續招募優秀人才之中。

今年上半年台積電、聯發科、聯詠、瑞昱等一線半導體大廠積極徵才,造成人才磁吸效應,使得二線廠陷入搶人困境。

不過,近日廠商發現,上門詢問職缺的人才變多,因而傳出前三大IC設計廠已開始凍結人力,供給才會增加。

最早被傳出人事凍結的國內IC設計龍頭聯發科表示,大規模徵才已經告一段落,但若有優秀人才,仍歡迎加入。

聯發科傳裁員 砍績效末段班
2015-10-03 02:35:35 經濟日報 記者謝佳雯/台北報導
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聯發科董事長蔡明介。 (聯合報系資料庫)
分享市場傳出,聯發科今年準備確實執行「末位淘汰制度」,淘汰績效在後段5%至7%的員工,估計達600至900人,藉此縮小人力規模。聯發科昨(2)日否認相關訊息,強調每年都會有績效考核,是公司例行制度,淘汰比率不便透露,但沒外傳那麼高。
業界指出,「末位淘汰制度」是淘汰績效在末段班的員工,這項制度在業界很普遍,在景氣和市場狀況正常的時候,多數並未強制執行,但在景氣不好時,業者多會落實。

據了解,聯發科前一次強制實施「末位淘汰制度」,是在2008年金融海嘯期間。當年度大約強制淘汰5%員工,加上原本的人員自然流動,達到縮小規模的目的。聯發科經過這幾年的整併與擴充,人力規模逐年增加,尤其是這兩年,為了因應攻打第四代行動通訊(4G)市場,每年都有2,000人的擴充規模,目前員工總數已達1.3萬人(未加計尚未實質整併的晨星與立錡)。

受到智慧手機市場成長速度放緩,明年成長幅度也相當有限影響,近日市場傳出,聯發科決定今年將強制執行「末位淘汰制度」,淘汰績效後段班的員工,各單位淘汰幅度不一,平均大約5%至7%,以目前總員工數1.3萬人估算,約有600至900名員工飯碗不保。

由於這項未獲證實的消息在聯發科內部流傳,造成人心徨徨,對此,聯發科予以否認,強調該公司與各公司的制度相同,原本就設有績效考核制度,每年都會固定實施,但淘汰比率視當年情況而定。聯發科表示,今年的作法不會跟過去有很大的差別,雖然不方便對外透露淘汰比率,但絕不會有到7%這樣高,且投資仍持續進行中,沒有任何改變。

業界認為,今年智慧型手機市場成長不如預期,明年的情況也不會有太大的改善,但應該也不到2008年金融海嘯時期慘烈的程度。聯發科藉由人員的自然流動,應該就可以達到調節人力的需求。image

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