1.4兆 生技市值拚五年倍增
2015-09-10 05:12:12 經濟日報 記者江睿智、黃文奇/台北報導
行政院2015年生技產業策略諮議委員會議(BTC)昨(9)日結束,中研院院長翁啟惠代表BTC委員們向行政院提出建議,應擴大生技產業資本市場規模,目標是三年總市值由目前7,200億元提升至1.1兆元,五年內要增一倍,總市值要達到1.4兆。

為鼓勵人才投入生技,翁啟惠也提出,生技新藥企業之技術股、員工認股權證、與現金增資的所得,應延緩課稅,不併入綜合所得稅,而依證所稅相關規定辦理。另外,放寬專業非全職員工(即顧問)可以認購生技新公司的認股權證。

BTC委員們昨日針對健康(包含製藥、醫材及健康照護)、食品及農業領域提出多項建議,尤其針對健康領域,更是委員們關切重點。

BTC委員們建議修正公司法及上市櫃相關規定,以鼓勵併購。翁啟惠解釋,目前稅制有利於公司分拆,卻不利於併購;此外,目前對獨立董事資格認定太嚴苛,建議放寬上市櫃公司延聘獨立董事的限制。

BTC委員也關注生技產業資本市場發展,建議三年擴增50%、五年要增加一倍,打造全球矚目的生技資本市場。

翁啟惠表示,委員們建議允許永續型生技創投基金上市掛牌,透過資本市場加強對生技產業的投資;同時,協調國發基金、國營事業或是公股行庫共同參與生技產業創投基金,並結合國內創投,成立多個大規模的生技投資基金。

其中,環瑞醫董事長李祖德指出,永續型創投基金是產業活水,目前不論是大陸或香港都允許掛牌上市,台灣著眼於產業發展,也應該跟隨國際趨勢。
image

國發會併購基金 開大門
2015-09-10 05:12:14 經濟日報 記者江睿智/台北報導
行政院專案會議昨(9)日討論國發會併購投資基金案,在行政院長毛治國表達盼儘早看到併購投資基金效益的指示下,國發會將開放現有民間併購基金、包含國外併購基金可以申請。

國發會副主委林桓表示,民間併購基金提出申請,國發會最快三個月就可以確定是否參與投資。為使併購效益能儘早顯現,若民間申請人已有明確併購標的,國發會亦可加速審查、撥款。

為加速產業升級,國發基金匡列200億元投資民間主導的相關併購投資基金,對個別併購投資基金則以投資30%為上限,其投資對象不限定產業,國發會已於9月初公告受理申請。目前已有四、五個團隊提出申請,有的是併購電子或生技公司。

新藥臨床審查 時程縮短
2015-09-10 05:12:13 經濟日報 記者江睿智/台北報導
行政院生技產業策略諮議委員會(BTC)委員建議加速新藥及新醫材的審查,以加速我產業進入國際市場。行政院將從善如流,據了解,在有相關配套情況下,第一階段臨床實驗新藥審查,將由目前約三個月縮短到兩個月。

BTC委員昨(9)日提出多項有利於新藥開發、上市及接軌國際市場的建議,包括對於國人自行研發新藥,研議建立綠色通道加速審查,加強整合臨床試驗審查能量,以加速生技新藥的審核。

生物經濟方案 下月出爐
2015-09-10 05:12:13 經濟日報 記者江睿智/台北報導
行政院長毛治國昨(9)日出席2015年生技產業策略諮議委員會議(BTC會議)時宣示,生物經濟發展已成世界潮流,也是產業發展的競爭熱點,台灣不能缺席。

BTC委員們昨日針對人才、法規等提出多項建議,行政院科技會報辦公室副執行秘書丁詩同表示,行政院將會一一檢討、研商,預訂在10月底前提出「台灣生物經濟發展方案」。

毛治國指出,在製藥方面,將整合產業鏈上下游資源,加速技術開發與商品化,開拓國際市場,使台灣成為全球新藥研發與加值重鎮,五年之內總產值超過1,000億元,複合成長率6.5%,產業附加價值率達35%,並培育出超過三家具國際品牌的旗艦公司。

在醫材領域方面出,將結合ICT與精密機械及材料,並發展智慧健康服務的方式,推動高附加價值醫材。五年之內總產值超過2,000億元,複合成長率8.4%。

財經觀點/3項財務指標 評估生技公司潛力
2015-09-10 05:12:14 聯合報 口述/曾惠瑾
全球老化浪潮下,生物經濟的時代來臨,生技產業是台灣航向國際生技藍海的策略產業。面對眾多生技公司,投資人可透過財務指標來評估及判斷個別公司的潛力及前景。

評估研發型新藥或新醫材公司,以研發支出、收入來源和現金水位這三項財務指標最為關鍵。

生技產業通常都需投入高額研發經費,研發支出是評估一家生技公司的首要指標,可從公司歷年研發支出的投入情形,來觀察長期產品的深度與成長前景。以台灣上市上櫃公司去年研發費用占營業費用的比率來看,生技公司的研發費占比高達48%,比原料藥、學名藥、

醫材及保健食品都高。生策會評選的標竿生技公司平均研發支出成長率為44%,研發支出占營業費用高達69%,也可看出標竿生技公司對研發的重視。

從收入來源則可判斷生技公司商業模式及未來潛力。台灣生技產業主要有三種商業模式,一是扮演代工角色的「勞務收入」;二是「授權/賣斷收入」,扮演產業價值鏈階段性創新的角色;三是「產品銷售收入」,此類企業不一定是研發或製造者,但一定是銷售者,功能越多,毛利率越高。

以代工為主的生技公司不能只賺辛苦錢,應該往研發能力推進,甚至思考策略聯盟利潤分享或合夥經營方式,以獲得加值。

多數成功的台灣生技公司是屬於第二種「授權/賣斷收入」模式,可從授權對象是否為歐、美、中的國際大廠、授權金額是否高於市場水準,以及後續利潤分享比率的高低來判斷企業價值及潛力。

台灣市場規模較小,以產品銷售為主要商業模式的生技公司,必須要具備國際經驗,國際通路的強弱是優劣的關鍵。例如環瑞醫透過併購取得「Swissray」品牌及歐美通路,再以新產品進攻經營團隊熟悉的亞太及中東市場,展現成長潛力,是值得參酌的範例。

對沒有營業收入又難以向銀行貸款的生技公司來說,現金水位的充足性極為重要。一般而言,公司籌措資金需準備供兩年使用;而剩餘一年時,即應進行募資規劃及洽談潛在投資人。以生策會評選的標竿生技公司來說,平均現金水位可支撐研發活動的年數是四年。已獲利的生技公司,可從營業收入成長性及「毛利率」高低是否得宜來判斷價值,尤其毛利率更是判斷關鍵。(記者沈婉玉整理)
arrow
arrow
    全站熱搜

    Andk 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()