悠克轉型 董座：今年拚盈
2015-09-10 14:40:12 聯合晚報 記者劉怡妤／廈門報導
安控廠拚轉型。 圖／報系資料照
分享上市公司悠克（6131）積極轉型調整營運由安控本業新增商旅與流通事業，董事長周明青表示，目前安控本業在新增中國與北美業務後已順利單季由虧轉盈，加上商旅與購物站業務，預估全年營運轉盈，但公司先前累虧將於今年財報一次性提列。
悠克在新經營團隊6月股東會後正式上任，上任後新業務即陸續挹注在營運上；周明青指出，早在上任前即積極布局將悠克未來營運方向並談妥合作夥伴，因此才能在上任3個月內即展現成效，安控本業於第3季開始轉盈，主要因談妥北美零售通路如Walmart（沃爾瑪）推升業績，另外，在大陸北京、廈門進行智慧城市Wi-Fi網路覆蓋。
此外，商旅為悠克第3季業績挹注動能來源，商場與電視購物等預計11月展開。周明青率公司商旅業務主管赴廈門瑞頤酒店進行參訪並與瑞頤國際集團合作意向書回簽與交流，取得瑞頤台灣總代理，悠克未來將派員前往瑞頤實習後將歐式飯店風格與品質帶回台灣。
周明青表示，目前悠克已取得高雄尊龍以及舜鈺商旅經營權，在手房間數約200間，年底前將以每月1-2家取得飯店經營的方式拓展商旅業務，預計年底前房間數達5、600間，3年內達成3000間房的目標；商旅與後續的賣場流通業務將成為悠克穩定現金流的來源。
周明青指出，與瑞頤簽訂合作意向書後可望加速悠克在台灣的飯店布局以及跨入5星級飯店，並開放加盟模式增加房間數的成長，但悠克必須掌握經營管理權，才能保證飯店服務品質。
悠克在新經營團隊入主後增加新業務與營運動能，但公司先前連續虧損影響財務體質。
潘思源 常吃超商微波便當
2015-09-10 05:12:29 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
很多人認識晶華酒店集團董事長潘思亮，但卻不知道潘家最忙碌及身價最高的，是潘思亮的哥哥潘思源。潘思源除了現任泛太平洋總裁，鮮為人知的是他曾經擔任經濟日報記者，也因此結交不少媒體界好友，他不但對於媒體生態十分關注，在台灣也有文化出版事業。
潘思源為拆船大王潘孝銳的長子，潘思亮與哥哥相差14歲。潘思源說，41年前，他政大新聞系畢業後就到經濟日報上班，當時剛搬到忠孝東路，旁邊都是稻田。他笑著說，他學生時期就開父親送的跑車，年輕時很出鋒頭，但是到經濟日報為了不引起報社主管注意，他選擇騎腳踏車上班，從住的金門街一路騎到忠孝東路，就是為了不讓採訪主任看到。
當時他月薪2,000元，還在經濟日報出了《台灣的拆船業》一書，當時發行人是王惕吾，這本書他收藏至今，也對當時擔任記者的生涯印象深刻。
潘思源生活很簡約，他只要晚上天一黑就絕對不出門，理由是因為「外頭是非多」。另外很難想像，身價上億的潘思源，不吃晶華酒店的大餐，反而常吃超商的微波便當，理由則是「晶華已經吃膩了」，希望吃簡單的餐點。這也讓人見識到一位富豪對於生活的另類看法。
潘思源砸8億 買飛機圓夢
2015-09-10 05:12:29 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
泛太平洋集團總裁潘思源購買的私人飛機「灣流G280」已在8月底交機，並計畫於9月13日首航。潘思源表示擁有這台造價8億元的飛機是「圓自己的夢」，未來可與晶華酒店合作，讓客人用於舉辦海外婚禮，或者作為公益用途。
圖／經濟日報提供
分享
本周日（13日），潘思源將犒賞公司的資深員工，搭乘灣流G280到沖繩玩兩天一夜，不僅要住面海旅館，還會給員工首航「伴手禮」日圓6.6萬元。
潘思源是晶華酒店集團董事長潘思亮的哥哥，他是一般人眼中的神秘富豪，一手打造晶華酒店締造傳奇，又隱身幕後見首不見尾。他喜歡藝術、骨董收藏、品味獨到，最近他的新歡灣流G280，是「世界最快的中型公務飛機」，堪稱飛機中的勞斯萊斯。
灣流G280不含機組人員可容納九位乘客，最大航程6,667公里，不用加油往南最遠可直飛澳洲，往北則可達俄羅斯。他說，購買私人飛機是因為「想開了」，想趁自己還有體力、精力、智力等「三力」時，可以享受人生，讓人生也能享受生活與娛樂。
潘思源目前把灣流G280托給長榮「寄養」，但他發現「養比買還貴」，不但寄放機庫要錢，另外長榮指派駕駛員及維修機工等，必須付出固定成本和流動成本，一個月基本費用至少要花費48萬元，平均一天就燒1.6萬元，一年連飛就得花掉200萬美元。
有了飛機後，想飛哪裡去？潘思源說，目前他對於中亞五國中，東西文化交會的烏茲別克頗有興趣，北韓或俄羅斯也在他的飛行目的清單中。
除了自己享受，潘思源說，這架私人飛機也可租給晶華酒店或麗晶精品的客人使用。
除了商業用途外，他也希望利用飛機進行公益活動。潘思源說，教育很重要，希望每個暑假能到泰北或菲律賓華僑學校、緬甸僑校等，資助他們所需的教育資源，但條件是必須在當地升中華民國旗，課本必須使用繁體字，「趁此機會到偏遠地方鍛鍊身體，又能做公益」。
不過，聽說弟弟潘思亮不認為哥哥是想開了，而是「想不開」。潘思源表示，買這架飛機「確實是衝動，但也是圓自己的夢」，他笑著說，「弟弟雖說我想不開，但他為何想通來報名（飛行旅程）？」
義美中秋禮盒 有大稻埕fu
2015-09-10 05:12:28 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
義美新推「大稻埕春風得意」文創禮盒，包括台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、經典核桃蛋黃酥及加州梅蛋黃酥等，滿足消費者嚐鮮。 義美／提供
分享中秋節將至，義美食品今年新推「大稻埕春風得意」文創禮盒，集合義美最富盛名的台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、經典核桃蛋黃酥及加州梅蛋黃酥等，滿足消費者嚐鮮，也帶領消費者走入大稻埕的昔日風華。
義美從1934年在大稻埕發跡，創始店現址為蔣渭水開設的大安醫院。
為讓消費者更了解大稻埕的風華歲月，義美與蔣渭水文教基金會合作，以畫家劉洋哲的歷史留真油畫「春風得意樓街景」做為禮盒的設計主軸。
這幅畫是描繪大稻埕太平町當時的繁華街景，其中春風得意樓為早年台北四大酒樓之一，是文人雅士與各路精英匯聚之處，更代表大稻埕文化發展歷史一部分。
「義美大稻埕春風得意禮盒」包括：台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、核桃蛋黃酥、加州梅蛋黃酥為主，搭配特殊造型的純鳳梨餅及核棗糕，豐富多樣組合，以滿足消費者嚐鮮需求。
手提式的禮盒則以劉洋哲的「春風得意樓街景」為設計主軸，搭配局部擠凸效果，呈現特殊及高雅質感，是一款兼具美食與文藝的新文創禮盒。
此外，義美也推出中秋五大暢銷人氣好禮，包括獲新北市2014年經濟部蛋黃酥創意組金牌獎的「加州梅蛋黃酥」，加州梅蛋黃酥禮盒嚴選美國加州梅乾，再搭配細緻的烏豆沙及特製鴨蛋黃，酸甜不膩。
另外，「綜合蛋黃酥禮盒」獲新北市2014年蛋黃酥節全國蛋黃酥組第二名，為鹹香鴨蛋黃搭配細緻內餡；義美今年持續與最夯的日本香蕉先生合作推出「香蕉先生和菓子禮盒」，以日式桃山皮包覆香甜綿密的台灣本土香蕉豆餡，每盒再另贈香蕉先生專屬手提袋。
「雷霆冰淇淋月餅禮盒」則包覆最夯的雷霆巧克力冰淇淋，和清甜爽口的香草巧克力冰淇淋內餡，也是中秋人氣推薦。「月見之味銅鑼燒禮盒」並搭配10月2日上映的日本電影「戀戀銅鑼燒」，帶來頗高詢問度。
增資出包 台泥國際財務長免職
2015-09-10 05:12:27 經濟日報 記者高行／台北報導
圖／經濟日報提供
分享台泥昨（9）日代子公司台泥國際公告，台泥國際財務長張志華因作業違反相關規範，情節重大，予以免職。據了解，張志華因台泥國際今年6月啟動的144億元增資案操作失當，導致增資後大股東持股比率超過75%，抵觸港交所相關規定，有違專業的重大疏失，裁定免職處分。
台泥國際在港股掛牌，負責台泥集團在港上市財務相關事宜，財務長突遭免職，加上不久前台泥財務經理陳旭州辭職，引發外界一些聯想。
台泥資深副總經理黃健強澄清，張志華因處理上市公司作業未按程序處理，有所疏忽，撤換是基於專業考量，並非操守因素。
陳旭州則是另謀高就，兩者為時間巧合，沒有關聯。
據了解，張志華在台泥國際6月進行的鉅額增資案時「出包」。
當時台泥國際為籌措併購大陸公司的銀彈，啟動144億元增資案，以2股認1股方式向股東募資，獲得股東超額認購，但首次增發卻造成大股東持有股權超過港交所規定「不得超過75%」上限，致使公司再次增發逾1萬股給散戶，才使股權比率符合規定。
台泥國際董事會認為，大股東和公眾股東持股的合規比率，增資案進行前都可進行計算評估，負責增資操作的張志華有重大疏忽，有違專業經理人專業，做出嚴厲處分。
張志華2010年9月被延攬進入台泥國際，主掌財會計及公司秘書事務； 他在進入台泥國際前，曾在國際會計師事務所及上市公司任職20年。
這項人事案已在8日生效，財務長職位由資深財務經理梁嘉琪暫代。
張志華去年5月曾操作公司在港股下市案，當時台泥擬買回台泥國際私有化，但因其他大股東反對作罷。他任內經歷公司在大陸高速擴張期，去年分別以34億元及62.9億元併購四川鐵路集團及湖南金大地水泥廠。
大陸經濟成長走緩導致水泥需求下滑，台泥國際上半年營收港幣51.32億元（約新台幣215.5億元），年減24.36%。
稅後純益港幣8.29億元（約新台幣34.8億元）、年減61%，每股純益自去年同期的港幣0.25元縮減至0.02元（約新台幣0.084元）。
繼任人選 要找香港專才
2015-09-10 05:12:27 經濟日報 記者高行／台北報導
前台泥國際財務長張志華因處理增資案出包而遭到解職，財務長空缺由資深財務經理梁嘉琪暫代，近期將廣發英雄帖，向外部徵才尋覓繼任人選。據了解，由於該職位特殊，將從香港本地具財會專業背景人士網羅，薪資則開在當地行情中高水準。
台泥國際為台泥在港上市子公司，並不負責大陸水泥事業實質營運，總經理由台泥集團派任，僅有五、六名員工，這次遭撤換的財務長是負責與香港證交所打交道，處理相關財報、籌募資、資訊揭露等和資本市場相關事宜。
台泥國際2000年成立，當時國內對大陸設定40%投資上限，台泥為繞道在大陸投資，在港成立台泥國際。隨著大陸投資限制鬆綁，台泥國際借道功能不復存在，台泥去年擬將其下市進行私有化，主因其功能僅剩「在港股掛牌」。台泥表示，台泥國際財務長的工作相對單純，除具專業財會背景及會計師資格，最重要是必須熟悉香港股市的法令和規則，因此傾向由在地人才尋找。
2015-09-10 14:40:12 聯合晚報 記者劉怡妤／廈門報導
安控廠拚轉型。 圖／報系資料照
分享上市公司悠克（6131）積極轉型調整營運由安控本業新增商旅與流通事業，董事長周明青表示，目前安控本業在新增中國與北美業務後已順利單季由虧轉盈，加上商旅與購物站業務，預估全年營運轉盈，但公司先前累虧將於今年財報一次性提列。
悠克在新經營團隊6月股東會後正式上任，上任後新業務即陸續挹注在營運上；周明青指出，早在上任前即積極布局將悠克未來營運方向並談妥合作夥伴，因此才能在上任3個月內即展現成效，安控本業於第3季開始轉盈，主要因談妥北美零售通路如Walmart（沃爾瑪）推升業績，另外，在大陸北京、廈門進行智慧城市Wi-Fi網路覆蓋。
此外，商旅為悠克第3季業績挹注動能來源，商場與電視購物等預計11月展開。周明青率公司商旅業務主管赴廈門瑞頤酒店進行參訪並與瑞頤國際集團合作意向書回簽與交流，取得瑞頤台灣總代理，悠克未來將派員前往瑞頤實習後將歐式飯店風格與品質帶回台灣。
周明青表示，目前悠克已取得高雄尊龍以及舜鈺商旅經營權，在手房間數約200間，年底前將以每月1-2家取得飯店經營的方式拓展商旅業務，預計年底前房間數達5、600間，3年內達成3000間房的目標；商旅與後續的賣場流通業務將成為悠克穩定現金流的來源。
周明青指出，與瑞頤簽訂合作意向書後可望加速悠克在台灣的飯店布局以及跨入5星級飯店，並開放加盟模式增加房間數的成長，但悠克必須掌握經營管理權，才能保證飯店服務品質。
悠克在新經營團隊入主後增加新業務與營運動能，但公司先前連續虧損影響財務體質。
潘思源 常吃超商微波便當
2015-09-10 05:12:29 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
很多人認識晶華酒店集團董事長潘思亮，但卻不知道潘家最忙碌及身價最高的，是潘思亮的哥哥潘思源。潘思源除了現任泛太平洋總裁，鮮為人知的是他曾經擔任經濟日報記者，也因此結交不少媒體界好友，他不但對於媒體生態十分關注，在台灣也有文化出版事業。
潘思源為拆船大王潘孝銳的長子，潘思亮與哥哥相差14歲。潘思源說，41年前，他政大新聞系畢業後就到經濟日報上班，當時剛搬到忠孝東路，旁邊都是稻田。他笑著說，他學生時期就開父親送的跑車，年輕時很出鋒頭，但是到經濟日報為了不引起報社主管注意，他選擇騎腳踏車上班，從住的金門街一路騎到忠孝東路，就是為了不讓採訪主任看到。
當時他月薪2,000元，還在經濟日報出了《台灣的拆船業》一書，當時發行人是王惕吾，這本書他收藏至今，也對當時擔任記者的生涯印象深刻。
潘思源生活很簡約，他只要晚上天一黑就絕對不出門，理由是因為「外頭是非多」。另外很難想像，身價上億的潘思源，不吃晶華酒店的大餐，反而常吃超商的微波便當，理由則是「晶華已經吃膩了」，希望吃簡單的餐點。這也讓人見識到一位富豪對於生活的另類看法。
潘思源砸8億 買飛機圓夢
2015-09-10 05:12:29 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
泛太平洋集團總裁潘思源購買的私人飛機「灣流G280」已在8月底交機，並計畫於9月13日首航。潘思源表示擁有這台造價8億元的飛機是「圓自己的夢」，未來可與晶華酒店合作，讓客人用於舉辦海外婚禮，或者作為公益用途。
圖／經濟日報提供
分享
本周日（13日），潘思源將犒賞公司的資深員工，搭乘灣流G280到沖繩玩兩天一夜，不僅要住面海旅館，還會給員工首航「伴手禮」日圓6.6萬元。
潘思源是晶華酒店集團董事長潘思亮的哥哥，他是一般人眼中的神秘富豪，一手打造晶華酒店締造傳奇，又隱身幕後見首不見尾。他喜歡藝術、骨董收藏、品味獨到，最近他的新歡灣流G280，是「世界最快的中型公務飛機」，堪稱飛機中的勞斯萊斯。
灣流G280不含機組人員可容納九位乘客，最大航程6,667公里，不用加油往南最遠可直飛澳洲，往北則可達俄羅斯。他說，購買私人飛機是因為「想開了」，想趁自己還有體力、精力、智力等「三力」時，可以享受人生，讓人生也能享受生活與娛樂。
潘思源目前把灣流G280托給長榮「寄養」，但他發現「養比買還貴」，不但寄放機庫要錢，另外長榮指派駕駛員及維修機工等，必須付出固定成本和流動成本，一個月基本費用至少要花費48萬元，平均一天就燒1.6萬元，一年連飛就得花掉200萬美元。
有了飛機後，想飛哪裡去？潘思源說，目前他對於中亞五國中，東西文化交會的烏茲別克頗有興趣，北韓或俄羅斯也在他的飛行目的清單中。
除了自己享受，潘思源說，這架私人飛機也可租給晶華酒店或麗晶精品的客人使用。
除了商業用途外，他也希望利用飛機進行公益活動。潘思源說，教育很重要，希望每個暑假能到泰北或菲律賓華僑學校、緬甸僑校等，資助他們所需的教育資源，但條件是必須在當地升中華民國旗，課本必須使用繁體字，「趁此機會到偏遠地方鍛鍊身體，又能做公益」。
不過，聽說弟弟潘思亮不認為哥哥是想開了，而是「想不開」。潘思源表示，買這架飛機「確實是衝動，但也是圓自己的夢」，他笑著說，「弟弟雖說我想不開，但他為何想通來報名（飛行旅程）？」
義美中秋禮盒 有大稻埕fu
2015-09-10 05:12:28 經濟日報 記者何秀玲／台北報導
義美新推「大稻埕春風得意」文創禮盒，包括台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、經典核桃蛋黃酥及加州梅蛋黃酥等，滿足消費者嚐鮮。 義美／提供
分享中秋節將至，義美食品今年新推「大稻埕春風得意」文創禮盒，集合義美最富盛名的台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、經典核桃蛋黃酥及加州梅蛋黃酥等，滿足消費者嚐鮮，也帶領消費者走入大稻埕的昔日風華。
義美從1934年在大稻埕發跡，創始店現址為蔣渭水開設的大安醫院。
為讓消費者更了解大稻埕的風華歲月，義美與蔣渭水文教基金會合作，以畫家劉洋哲的歷史留真油畫「春風得意樓街景」做為禮盒的設計主軸。
這幅畫是描繪大稻埕太平町當時的繁華街景，其中春風得意樓為早年台北四大酒樓之一，是文人雅士與各路精英匯聚之處，更代表大稻埕文化發展歷史一部分。
「義美大稻埕春風得意禮盒」包括：台式核桃豆沙月餅、蓮蓉蛋黃月餅、核桃蛋黃酥、加州梅蛋黃酥為主，搭配特殊造型的純鳳梨餅及核棗糕，豐富多樣組合，以滿足消費者嚐鮮需求。
手提式的禮盒則以劉洋哲的「春風得意樓街景」為設計主軸，搭配局部擠凸效果，呈現特殊及高雅質感，是一款兼具美食與文藝的新文創禮盒。
此外，義美也推出中秋五大暢銷人氣好禮，包括獲新北市2014年經濟部蛋黃酥創意組金牌獎的「加州梅蛋黃酥」，加州梅蛋黃酥禮盒嚴選美國加州梅乾，再搭配細緻的烏豆沙及特製鴨蛋黃，酸甜不膩。
另外，「綜合蛋黃酥禮盒」獲新北市2014年蛋黃酥節全國蛋黃酥組第二名，為鹹香鴨蛋黃搭配細緻內餡；義美今年持續與最夯的日本香蕉先生合作推出「香蕉先生和菓子禮盒」，以日式桃山皮包覆香甜綿密的台灣本土香蕉豆餡，每盒再另贈香蕉先生專屬手提袋。
「雷霆冰淇淋月餅禮盒」則包覆最夯的雷霆巧克力冰淇淋，和清甜爽口的香草巧克力冰淇淋內餡，也是中秋人氣推薦。「月見之味銅鑼燒禮盒」並搭配10月2日上映的日本電影「戀戀銅鑼燒」，帶來頗高詢問度。
增資出包 台泥國際財務長免職
2015-09-10 05:12:27 經濟日報 記者高行／台北報導
圖／經濟日報提供
分享台泥昨（9）日代子公司台泥國際公告，台泥國際財務長張志華因作業違反相關規範，情節重大，予以免職。據了解，張志華因台泥國際今年6月啟動的144億元增資案操作失當，導致增資後大股東持股比率超過75%，抵觸港交所相關規定，有違專業的重大疏失，裁定免職處分。
台泥國際在港股掛牌，負責台泥集團在港上市財務相關事宜，財務長突遭免職，加上不久前台泥財務經理陳旭州辭職，引發外界一些聯想。
台泥資深副總經理黃健強澄清，張志華因處理上市公司作業未按程序處理，有所疏忽，撤換是基於專業考量，並非操守因素。
陳旭州則是另謀高就，兩者為時間巧合，沒有關聯。
據了解，張志華在台泥國際6月進行的鉅額增資案時「出包」。
當時台泥國際為籌措併購大陸公司的銀彈，啟動144億元增資案，以2股認1股方式向股東募資，獲得股東超額認購，但首次增發卻造成大股東持有股權超過港交所規定「不得超過75%」上限，致使公司再次增發逾1萬股給散戶，才使股權比率符合規定。
台泥國際董事會認為，大股東和公眾股東持股的合規比率，增資案進行前都可進行計算評估，負責增資操作的張志華有重大疏忽，有違專業經理人專業，做出嚴厲處分。
張志華2010年9月被延攬進入台泥國際，主掌財會計及公司秘書事務； 他在進入台泥國際前，曾在國際會計師事務所及上市公司任職20年。
這項人事案已在8日生效，財務長職位由資深財務經理梁嘉琪暫代。
張志華去年5月曾操作公司在港股下市案，當時台泥擬買回台泥國際私有化，但因其他大股東反對作罷。他任內經歷公司在大陸高速擴張期，去年分別以34億元及62.9億元併購四川鐵路集團及湖南金大地水泥廠。
大陸經濟成長走緩導致水泥需求下滑，台泥國際上半年營收港幣51.32億元（約新台幣215.5億元），年減24.36%。
稅後純益港幣8.29億元（約新台幣34.8億元）、年減61%，每股純益自去年同期的港幣0.25元縮減至0.02元（約新台幣0.084元）。
繼任人選 要找香港專才
2015-09-10 05:12:27 經濟日報 記者高行／台北報導
前台泥國際財務長張志華因處理增資案出包而遭到解職，財務長空缺由資深財務經理梁嘉琪暫代，近期將廣發英雄帖，向外部徵才尋覓繼任人選。據了解，由於該職位特殊，將從香港本地具財會專業背景人士網羅，薪資則開在當地行情中高水準。
台泥國際為台泥在港上市子公司，並不負責大陸水泥事業實質營運，總經理由台泥集團派任，僅有五、六名員工，這次遭撤換的財務長是負責與香港證交所打交道，處理相關財報、籌募資、資訊揭露等和資本市場相關事宜。
台泥國際2000年成立，當時國內對大陸設定40%投資上限，台泥為繞道在大陸投資，在港成立台泥國際。隨著大陸投資限制鬆綁，台泥國際借道功能不復存在，台泥去年擬將其下市進行私有化，主因其功能僅剩「在港股掛牌」。台泥表示，台泥國際財務長的工作相對單純，除具專業財會背景及會計師資格，最重要是必須熟悉香港股市的法令和規則，因此傾向由在地人才尋找。
全站熱搜
留言列表
癌症資料庫 (30)
