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選出最優秀台大校長
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2017-04-17 03:31聯合報 金傳春／台大公衛學院教授、黃達夫／和信治癌醫院院長


圖為台大校園徵才博覽會。報系資料照（記者屠惠剛／攝影）
圖為台大校園徵才博覽會。報系資料照（記者屠惠剛／攝影）
台大因「造假論文」的烏雲，楊校長鄭重宣布不再續任。在教育部重罰與校譽重挫中，最重要的是如何慎選能開創嶄新未來的下一任校長？

橫跨十年的造假論文突然令人驚覺台大自選校長以來，近年在陶鑄人才、社會責任、大學人文精神及知識分子風骨有衰微之勢。在亞洲名校中，台大對全球的整體貢獻一直落後日本、香港的大學，近年的歷任台大校長卻先由校內選票產生，以華人揚名世界的學者如此多，香港大學可在全球找院長、校長，台大人為何不能以廣大胸襟向外舉才？

虛心檢討發現在「教授治校」呼聲中，多數台大人少費心探究國際著名學府如何尋覓最適任的大學校長。首先，遴選委員會的職責是全心致力於向外廣為覓才，尤其名校開始的名單常有一百多人，深怕才德之士為漏網之魚！因此「校長的遴選委員」如何產生至為重要，絕不能是校內各學院的代表，而是要對大學教育、現存問題、未來走向有深入洞見且大公無私的正直人才。

其次是在選拔校長過程中，可推舉而不需連署，避免派系、近親繁殖、一言堂及欲得好處者群聚取暖。至於校長候選人，除了重視操守、價值觀、個人才華，在加州大學是由遴選委員與候選人的同事、部屬、師長、學生的各層面共事者往往約談百人以上，檢視未來的可能校長人選是否具士不可不弘毅人格的為所當為。

更重要的是頂尖大學尋覓校長過程絕對保密，所有面談是遴選委員出面，絕不對外公開，防杜任何選邊站等負面效應，且每屆遴選委員不同，唯有選對了重視大學教育的遴選委員，才可能選到傑出校長。誠然，此制度的落實建構在遴選委員的素質及師生對委員會的信任，而後者可由座談會讓師生與遴選委員直接溝通以凝聚互信力。

近年排名約全美國第三至第八的杜克大學去年底遴選校長，最後遴選委員一致公推最佳候選人，而非如台大是遴選委員對每一候選人投票，卻沒有事先慎重討論每位可能對大學的未來影響，才會有甲、乙候選人僅差一票凸顯弊端。尤其兩次選校長出現醫學院的投票部隊僅圈選一人的弊失，顯示唯有每位遴選委員深切體認優秀大學的領航人對社會之重要（而非對他個人的好處），台大才能跳出近親繁殖的醬缸文化，看到四處有真正人才揚帆的藍海。

本周六的台大校務會議須虛心檢討尋覓最佳校長人選的制度與革新之道，多方參考他校與潛心教育者的理想做法。國外頂尖學府視校長遴選如決定大學未來的命運，因此遴選委員的品質易彰顯未來候選人的格局。台大若誠心扭轉未來的命運，期望教育青出於藍的下一代，必須如臨深淵慎思每一細節。

大學樹立優良體制與學風，人才激勵人才，台灣才有展翅的未來。

台大﹒大學教育﹒校長﹒論文造假