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太倚賴大陸？香港財爺：近水樓台先得月
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2016-05-23 16:54 世界日報 香港新聞組／香港23日電

財政司長曾俊華22日以「近水樓台先得月」來形容香港及大陸的關係。他認為，香港的優良法治傳統、國際金融中心定位及人文優勢三方面，能在國家經濟升級轉型及「一帶一路」策略中發揮獨特優勢，為香港未來發展尋找新動力。

綜合媒體報導，曾俊華表示，今年9月將率領商貿團前往哈薩克訪問，作為開拓中亞市場首個據點，讓港商在當地尋找投資或發展機會，並強調「一國兩制」是香港保留優良傳統和原有特色的唯一途徑，若輕言丟棄「一國兩制」，香港將失去最穩固的依靠。

據報導，曾俊華22日發表網誌稱，不時聽到一種論調稱香港目前經濟發展「太過倚賴內地」，認為我們與國家維持高度的經濟融合，對香港經濟發展是一件壞事。不過他認為，此論調是忽略香港發展的歷史現實和當前環球經濟情況。曾俊華解釋，大陸現時是世界第二大經濟體，亦是第一大製造國和貿易國，是全球經濟增長的最主要動力，對全球經濟增長貢獻率超過25%。

報導指出，曾俊華續稱，美國及日本等先進經濟體，其最大的貿易夥伴亦是大陸，而香港繼續加強與大陸經濟合作，正是不斷壯大自身經濟實力的最佳方法，直言「持續將餅做大」，建立更大市場。以出口貿易為例，大陸出口在1978年至2015年間增長近230倍，雖然內地經香港轉口至世界各地出口貨值的比例，由1993年的67%跌至2015年的12%，但由於大陸對外貿易快速發展，香港整體出口規模一直擴張，出口總值自1978年以來增長66倍。

報導稱，曾俊華表示，張德江委員長的致辭清楚表明香港在「一帶一路」策略的定位，第一是中央會支持香港以優良法治傳統，建設亞太區國際法律及解決爭議服務中心，為「一帶一路」提供法律和仲裁服務。其次是利用香港國際金融中心和全球離岸人民幣樞紐的定位，為「一帶一路」的項目擔任融資平台，同時透過多樣化的人民幣金融產品，促進人民幣國際化。

他續稱，香港文化實力一直具有很大影響力，香港亦能透過文化、教育、娛樂和宗教網絡，維持香港的國際地位，甚至協助拓展「一帶一路」的文化經貿網絡。曾俊華認為，國家經濟升級轉型和「一帶一路」策略實踐，都為香港帶來嶄新機遇，若能靈活配合，利用好自身獨特優勢，定能為香港未來的發展找到新的動力。

報導指出，曾俊華認為，香港在過去維持行之有效的制度，保護傳統優勢，實在有賴貫徹實行「一國兩制」。他強調，「一國兩制」是香港保留優良傳統和原有特色的唯一途徑，若輕言丟棄「一國兩制」，香港將失去最穩固的依靠。

香港買房難！月入12萬夫婦 得不吃不喝4年
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2016-05-23 16:29 世界日報 香港新聞組／香港23日電



示意圖。圖／Ingimage
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香港樓價近月雖有下調趨勢，但置業仍困難。工聯會收集全港30個屋苑樓盤資料，假設一個兩人青年家庭月入2.85萬元（約3670美元）（近12萬台幣），即使每月不吃不喝、零支出，要購買何文田或北角的私樓住宅單位，都要儲錢逾10年才可「上車」；購買天水圍樓也要儲近4年錢。工聯會倡政府考慮為首次置業人士提供低息貸款，減輕「上車」負擔。

蘋果日報報導，工聯會立法會議員郭偉強收集近期30個屋苑樓盤資料，發現私樓單位上車費（首期、印花稅、經紀費及律師費），由100萬至300多萬元不等，上車費偏高，脫離市民的薪金水平。

研究假設一個兩人青年家庭，月入合共2.85萬元，即使不吃不喝、零支出，如果要購買遠離市區的天水圍嘉湖山莊一個實用面積約441平方呎單位，也要儲近4年錢才可以上車。

研究同時指出，同一個兩人家庭，如果購買何文田山畔或One Homantin一個實用面積約300多呎一手單位，更加要儲逾10年錢才可以上車，而北角城市花園一個實用面積約569呎單位，也要儲逾10年錢。

月入逾9萬 立會議員仍未「上車」

另據文匯報報導，2012年當選立法會議員，年收入高達逾110萬元（月入逾9.3萬元）的郭偉強至今仍未「上車」，直言已努力儲蓄以支付首期。郭偉強說，大專畢業後，需時約兩年才可全部償還專上學生資助計畫的貸款，加上每月「要給家用」，故縱使工作多年，亦鮮有餘錢儲蓄。

萬達商業將推動私有化
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2016-05-23 02:22 經濟日報 記者林宸誼／綜合報導

萬達商業在香港成功上市僅15個月後，又宣布要推動私有化（下市）。萬達集團董事長王健林日前首次談及萬達商業私有化的問題表示，萬達商業估值太低，對不起股東和投資人，一定要私有化。

大陸科技網站TechWeb報導，王健林指出，萬達商業上市僅僅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本。他堅持私有化最核心的原因，就是公司的價值被嚴重低估，同時也是為要創造了一個全球新的模式。

關於公司價值被嚴重低估方面，王健林表示，萬達商業不同於一般的地產公司，去年淨利潤構成當中35%來自於固定租金業務，也就是來自於租賃業務已有三分之一。

再往前年看是30%，那就意味著每年增長5.2%，今年至少超過4成的淨利潤來自租金收入，因此不能用簡單的房地產公司估值。但萬達如今在港股的本益比不到5倍，市值低於淨資產，這種低估值讓萬達無法忍受。

「很多朋友跟著我一起投資，每一單賺著很開心，唯一這一單，跟著我的朋友虧錢了，不能對不起我的朋友和股東，所以萬達一定要私有化。」王健林說。

王健林表示，幾乎所有的私有化都是由大股東發起、大股東收購。但是這一次大股東沒有拿一分錢，萬達不參加這次私有化。「所有私有化的錢，我不借錢、也不負債，協議簽得很清楚，不為這些投資者擔保，萬達不承擔任何費用。」

陸首富細數4缺點 放話讓上海迪士尼賺不到錢
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2016-05-23 02:22 經濟日報 記者林宸誼／綜合報導




上海迪士尼即將在6月16日開園，但大陸地產大亨王健林放話，要讓迪士尼在中國20年內都賺不了錢。圖為上海迪士尼奇幻童話城堡5月18日的空拍圖。 新華社
分享上海迪士尼樂園下個月中就將正式開園迎客，不過大陸首富、地產大亨萬達集團董事長王健林卻看衰迪士尼在大陸的財務狀況和營運前景，他甚至放話要讓上海迪士尼20年內都「盈不了利」。
王健林近日在大陸中央電視台一個訪談節目中被問到對上海迪士尼樂園的評價時表示，他承認迪士尼是全球最大的旅遊企業，全世界六個主題樂園每年入園人數達到1.3億人次，毫無疑問是一家優秀的公司。

但對於上海迪士尼樂園，王健林說，「我是有勝算的把握，我在公司內部講了一句話，要讓迪士尼中國的這一塊財務10年到20年之內盈不了利」。

王健林表示，迪士尼是一個室外樂園，其優勢就是智慧財產（Intellectual Property，簡稱IP）比較多，但這也成為迪士尼的包袱。今天迪士尼只會從原來的IP產品擴張，很少研究新的商業模式和新的東西；而在上海做室外遊樂園，還得忍受夏天雨多、梅雨期幾十天、冬天又比較冷等氣候上的限制。他指出，現在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂、盲目追隨的年代了，迪士尼完全是複製以前的IP形象、以前的產品，沒有更多的創新。

王健林也點出，高昂的成本是另一個很重要的問題。上海迪士尼樂園興建成本高達55億美元（約新台幣1,800億元），這麼高的成本，只能採取高價格來維持財務平衡。然而高價格卻會導致客戶流失，「這個讓我完全無法理解」。王健林認為，迪士尼不應該到中國大陸，因為萬達有一個戰略，那就是「好虎架不住群狼」。他解釋，上海只有一個迪士尼，萬達將在全大陸其他地方開了15到20個主題樂園，不僅興建速度更快、不斷創新，而且室內與室外結合，「所以我對迪士尼在大陸，至少財務狀況和前景不看好」。

根據萬達官網，目前萬達旗下已經擁有長白山與西雙版納兩個國際度假區，以及南昌、合肥、哈爾濱、無錫、廣州、成都等地多個大型文化旅遊城。

據網路媒體《界面新聞》報導，不僅是萬達，連華誼兄弟也號稱要挑戰迪士尼。