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2015-10-05 01:43:29 聯合報 林之晨／AppWorks之初創投合夥人
世界正在極速變化，我們熟悉的工業革命早已進入尾聲，取而代之的是網路帶來的全面商業模式、乃至於社會的重組。今日的GDP衰退、企業大幅裁員，已是強烈的早期警訊。

往前走，台灣如不痛定思痛，改變產業策略，立志成為東南亞、乃至於世界的網路強國，二十年後，面對的將是徹底邊緣化的悲劇。

當年中國沒趕上工業革命的殷鑑不遠，台灣不應重蹈覆轍。

網路發展至此，已經確立有三個超強勢商業模式：媒體廣告（Google、Facebook）、電子商務（Amazon、Uber），與數位內容（Netflix、App Store）。挾著這三股絕對優勢，網路正一個個顛覆傳統行業。

手機就是最明顯例子，智慧連網化後短短七年，整個商業模式就被徹底網路化，硬體幾乎無利可圖，但其上的廣告、電商、遊戲內容則非常賺錢。

手機之後，網路正接著在往電視、汽車、金融、製造等領域陸續進行類似顛覆。

所謂物聯網，其實只是各行各業的網路化。台灣如果只做「物」的製造，卻沒有在優勢網路商業模式比這場國際競逐中，建立具區域性，乃至於世界性規模的企業，並無法改變現今所處的窘境。

要讓台灣擁有區域性、世界性規模的媒體、電商、數位內容等網路企業，首先，我們必須把網路視為最重要的國家級戰略性行業。多數法規制度必須改革，從現在的「不特別偏袒網路」，甚至「阻礙網路」，改變成「偏袒網路」。

緊接著，我們必須改善教育制度，大幅提昇高等教育的軟體設計開發、社群、行銷、大數據等「i人才」科系比重，接著效法美國，把軟體教育下放到中學、小學。

這也會解決即將嚴重打擊台灣的結構性失業問題。各行各業網路化的結果，將造成「i人才」需求持續大增，「非i人才」需求將不斷減少。按照現行教育體系，我們預期五年內，「i人力缺口」勢必突破卅萬，而失業率恐將大幅攀升至六到八％。