close
南亞光電止血 退出磊晶市場
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-27 04:07 經濟日報 記者潘羿菁/台北報導



台塑集團旗下南亞光電決定,將結束上游磊晶生產事業。圖為南亞光電董事長王文潮。 本報系資料庫
分享避免DRAM噩夢再起,台塑集團旗下的南亞光電決定,結束上游磊晶生產事業,並將十台MOCVD機台全數轉給合作夥伴晶電使用。台塑集團表示,近年來大陸磊晶供過於求的情況相當嚴重,造成南亞光電磊晶部門虧損「為了求生存」,才會決定停掉磊晶業務。換言之,未來南亞光電只會專注在下游的燈泡製造以及照明系統市場。
據了解,台塑集團也考慮對南亞光電進行減資,不過尚未與股東之一的晶電討論,因此具體減資細節並未敲定。南亞光電原本為台塑集團100%持股,在2009年引進LED上游廠晶電,達到生產一條龍模式,晶電與台塑集團持股各五成。不過外界猜測,南亞光電經營發展策略改變後,可能會對股權產生變化,台塑集團表示,現階段雙方尚未談到具體股權安排。

去年,台塑集團舉行暮年會(尾牙)時,南亞光電董事長王文潮直呼,LED產業今年不會很好,苦於大陸產能過剩,「LED是慘業啦」,部分沒有競爭力的LED廠可能會面臨關閉危機。

如今,南亞光電也被迫組織調整,台塑集團表示,近年來大陸磊晶產能大量開出,其機台為大陸政府補助,成本相對其他競爭對手低,市場供給量增加,兩大負面衝擊造成磊晶市場經營辛苦,以南亞光電為例,2013年磊晶部門有盈餘,2014年開始虧損逾千萬元,2015年大幅擴大上億元。

image
圖/經濟日報提供
分享眼看市場競爭惡劣,南亞光電虧損擴大,才會與晶電討論,決定讓南亞光電不再生產磊晶,手邊機台也會交由晶電使用,初期會出租給晶電,未來考慮出售,不過即使最後出售,也會留待股東會討論後通過,才會執行。業界認為,台塑集團跨入DRAM產業,在2007年適逢DRAM景氣陷入谷底,創下連續虧損六年的紀錄,雖然台塑四寶投錢搶救,但也救得十分辛苦,如今,台塑集團面對科技產業也更加謹慎小心,當產品好景不再,立即切割止血。
目前南亞光電樹林廠區共有200多名員工,大部分都是負責磊晶生產人員,部分人員會轉入南亞光電照明領域。


晶電:未來考慮買下機台
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-27 04:07 經濟日報 記者劉芳妙/台北報導

LED磊晶龍頭晶電昨(26)日證實,目前正與南亞光電洽談租賃MOCVD機台事宜,預計最快今年第3季以前將設備集中管理,以降低成本,未來也考慮買下來,但仍待雙方協商討論。

台塑集團看好照明市場商機,力邀晶電合資成立南亞光電,實收資本額約20億元,晶電投資8億元,持股逾四成,雙方各派任兩名董事。晶電主要負責上游磊晶及晶片開發,南亞負責下游照明銷售,南亞光電共有17台MOCVD,由晶電派員管理。

原本台塑集團轉投資LED,是希望上下游垂直整合,不過由於近年大陸發展LED產業,祭出補助政策,造成市場價格競爭,供需失衡,加上LED發光效率不斷進步,南亞光電17台MOCVD產能無法完全消化,生產的磊晶轉由晶電去化。

南亞光電的MOCVD原本就由晶電管理,成本過高,所以雙方近期評估將南亞光電的MOCVD移轉至晶電的磊晶廠集中管理,以降低成本,初期將以租賃方式,台數仍在協商。

晶電目前MOCVD規模達500台,原本就已包含南亞光電的17 台MOCVD,晶電認為,集中管理有效降低成本,對雙方都有利。

晶電表示,依目前接單看來,背光逐漸加溫,照明市場一直都不錯,只是價格不好,目前積極朝車用、UV紫外光及四元等利基型應用,提高平均單價(ASP)。


宏碁台灣獲利 拚年增10%
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導


image

宏碁台灣總經理黃鐘鋒。 記者陳昱翔/攝影
分享宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨(26)日表示,雖然全球筆電市場景氣仍相當嚴峻,但宏碁在新產品及標案市場加持下,有信心台灣市場成長力道會比去年更強,無論營收、獲利可望年增逾一成。
黃鐘鋒指出,今年宏碁台灣區的成長動能主要來自消費型筆電、企業商務筆電、公部門商用筆電三大業務;其中,消費型筆電去年台灣市占率約23%,今年目標增加4個百分點至27%,企業商務筆電出貨量將大幅增加,營收成長幅度最大,公部門商務筆電出貨持平,但獲利會增加。

黃鐘鋒認為,今年全球PC市場景氣仍有點寒冷,考驗PC品牌廠的產品競爭力,公司有信心能在有限的市場中,獲得廣大消費者青睞,未來除持續推出新款機種搶市外,也會強化與通路合作夥伴關係,以實體、虛擬通路齊發提升銷售力道。

宏碁去年前三季每股純益0.12元,較前年同期0.42元遜色。不過,今年宏碁積極展開多元布局,包括智慧手機、個人電腦(PC)、雲服務等業務並進,法人預料,全年業績將較去年提升。

此外,宏碁子公司展碁(Weblink)旗下購物商城「Wellife好充電」預計下周在台灣正式啟用,希望透過「內容引流」,瞄準小資商機,依據買家網路評價,打造B2C(企業對消費者)平台,但此策略恐招致通路夥伴質疑。

黃鐘鋒回應,宏碁對待實體通路商或虛擬通路商一視同仁,不會大小眼,展碁的購物商城只是宏碁與虛擬通路商合作的一環,並不是要和其他購物商城通路商搶利。

image
圖/經濟日報提供
分享

黃鐘鋒:公部門標案 不改革恐三輸
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔/台北報導


宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨(26)日呼籲,台灣公部門PC採購制度急需改革,否則將形成政府、使用單位、廠商「三輸」的局面,希望政府未來能給予業者合理的利潤,而不是讓廠商之間互相砍價,削弱台灣PC產業商機。

黃鐘鋒指出,台灣公部門PC採購項目包含螢幕、桌機、筆電等,每年規模約80億至90億元,但去年罕見出現桌機BOT案流標的狀況,最主要原因就是公部門採購制度僵化以及零利潤,導致各家PC業者都不願意投標。

黃鐘鋒直言,目前公部門標案都沒有底標,加上有限制品牌廠數量,加速各業者互砍價格搶標的惡性循環,一旦價格砍到見骨,即使搶到標案也毫無利潤,導致去年桌機BOT案首次出現流標。

黃鐘鋒也表示,當品牌廠削價競爭後,勢必會揮刀砍代工廠利潤,代工廠則會向零組件砍價格,最後台灣PC產業在公部門採購市場中,誰也無法獲利,甚至棄標,使用單位最終也沒有新設備可以使用。
arrow
arrow
    全站熱搜

    Andk 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()