南亞光電止血 退出磊晶市場
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
台塑集團旗下南亞光電決定，將結束上游磊晶生產事業。圖為南亞光電董事長王文潮。 本報系資料庫
分享避免DRAM噩夢再起，台塑集團旗下的南亞光電決定，結束上游磊晶生產事業，並將十台MOCVD機台全數轉給合作夥伴晶電使用。台塑集團表示，近年來大陸磊晶供過於求的情況相當嚴重，造成南亞光電磊晶部門虧損「為了求生存」，才會決定停掉磊晶業務。換言之，未來南亞光電只會專注在下游的燈泡製造以及照明系統市場。
據了解，台塑集團也考慮對南亞光電進行減資，不過尚未與股東之一的晶電討論，因此具體減資細節並未敲定。南亞光電原本為台塑集團100%持股，在2009年引進LED上游廠晶電，達到生產一條龍模式，晶電與台塑集團持股各五成。不過外界猜測，南亞光電經營發展策略改變後，可能會對股權產生變化，台塑集團表示，現階段雙方尚未談到具體股權安排。
去年，台塑集團舉行暮年會（尾牙）時，南亞光電董事長王文潮直呼，LED產業今年不會很好，苦於大陸產能過剩，「LED是慘業啦」，部分沒有競爭力的LED廠可能會面臨關閉危機。
如今，南亞光電也被迫組織調整，台塑集團表示，近年來大陸磊晶產能大量開出，其機台為大陸政府補助，成本相對其他競爭對手低，市場供給量增加，兩大負面衝擊造成磊晶市場經營辛苦，以南亞光電為例，2013年磊晶部門有盈餘，2014年開始虧損逾千萬元，2015年大幅擴大上億元。
圖／經濟日報提供
分享眼看市場競爭惡劣，南亞光電虧損擴大，才會與晶電討論，決定讓南亞光電不再生產磊晶，手邊機台也會交由晶電使用，初期會出租給晶電，未來考慮出售，不過即使最後出售，也會留待股東會討論後通過，才會執行。業界認為，台塑集團跨入DRAM產業，在2007年適逢DRAM景氣陷入谷底，創下連續虧損六年的紀錄，雖然台塑四寶投錢搶救，但也救得十分辛苦，如今，台塑集團面對科技產業也更加謹慎小心，當產品好景不再，立即切割止血。
目前南亞光電樹林廠區共有200多名員工，大部分都是負責磊晶生產人員，部分人員會轉入南亞光電照明領域。
晶電：未來考慮買下機台
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者劉芳妙／台北報導
LED磊晶龍頭晶電昨（26）日證實，目前正與南亞光電洽談租賃MOCVD機台事宜，預計最快今年第3季以前將設備集中管理，以降低成本，未來也考慮買下來，但仍待雙方協商討論。
台塑集團看好照明市場商機，力邀晶電合資成立南亞光電，實收資本額約20億元，晶電投資8億元，持股逾四成，雙方各派任兩名董事。晶電主要負責上游磊晶及晶片開發，南亞負責下游照明銷售，南亞光電共有17台MOCVD，由晶電派員管理。
原本台塑集團轉投資LED，是希望上下游垂直整合，不過由於近年大陸發展LED產業，祭出補助政策，造成市場價格競爭，供需失衡，加上LED發光效率不斷進步，南亞光電17台MOCVD產能無法完全消化，生產的磊晶轉由晶電去化。
南亞光電的MOCVD原本就由晶電管理，成本過高，所以雙方近期評估將南亞光電的MOCVD移轉至晶電的磊晶廠集中管理，以降低成本，初期將以租賃方式，台數仍在協商。
晶電目前MOCVD規模達500台，原本就已包含南亞光電的17 台MOCVD，晶電認為，集中管理有效降低成本，對雙方都有利。
晶電表示，依目前接單看來，背光逐漸加溫，照明市場一直都不錯，只是價格不好，目前積極朝車用、UV紫外光及四元等利基型應用，提高平均單價（ASP）。
宏碁台灣獲利 拚年增10％
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔／台北報導
宏碁台灣總經理黃鐘鋒。 記者陳昱翔／攝影
分享宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨（26）日表示，雖然全球筆電市場景氣仍相當嚴峻，但宏碁在新產品及標案市場加持下，有信心台灣市場成長力道會比去年更強，無論營收、獲利可望年增逾一成。
黃鐘鋒指出，今年宏碁台灣區的成長動能主要來自消費型筆電、企業商務筆電、公部門商用筆電三大業務；其中，消費型筆電去年台灣市占率約23%，今年目標增加4個百分點至27%，企業商務筆電出貨量將大幅增加，營收成長幅度最大，公部門商務筆電出貨持平，但獲利會增加。
黃鐘鋒認為，今年全球PC市場景氣仍有點寒冷，考驗PC品牌廠的產品競爭力，公司有信心能在有限的市場中，獲得廣大消費者青睞，未來除持續推出新款機種搶市外，也會強化與通路合作夥伴關係，以實體、虛擬通路齊發提升銷售力道。
宏碁去年前三季每股純益0.12元，較前年同期0.42元遜色。不過，今年宏碁積極展開多元布局，包括智慧手機、個人電腦（PC）、雲服務等業務並進，法人預料，全年業績將較去年提升。
此外，宏碁子公司展碁（Weblink）旗下購物商城「Wellife好充電」預計下周在台灣正式啟用，希望透過「內容引流」，瞄準小資商機，依據買家網路評價，打造B2C（企業對消費者）平台，但此策略恐招致通路夥伴質疑。
黃鐘鋒回應，宏碁對待實體通路商或虛擬通路商一視同仁，不會大小眼，展碁的購物商城只是宏碁與虛擬通路商合作的一環，並不是要和其他購物商城通路商搶利。
圖／經濟日報提供
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黃鐘鋒：公部門標案 不改革恐三輸
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔／台北報導
宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨（26）日呼籲，台灣公部門PC採購制度急需改革，否則將形成政府、使用單位、廠商「三輸」的局面，希望政府未來能給予業者合理的利潤，而不是讓廠商之間互相砍價，削弱台灣PC產業商機。
黃鐘鋒指出，台灣公部門PC採購項目包含螢幕、桌機、筆電等，每年規模約80億至90億元，但去年罕見出現桌機BOT案流標的狀況，最主要原因就是公部門採購制度僵化以及零利潤，導致各家PC業者都不願意投標。
黃鐘鋒直言，目前公部門標案都沒有底標，加上有限制品牌廠數量，加速各業者互砍價格搶標的惡性循環，一旦價格砍到見骨，即使搶到標案也毫無利潤，導致去年桌機BOT案首次出現流標。
黃鐘鋒也表示，當品牌廠削價競爭後，勢必會揮刀砍代工廠利潤，代工廠則會向零組件砍價格，最後台灣PC產業在公部門採購市場中，誰也無法獲利，甚至棄標，使用單位最終也沒有新設備可以使用。
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者潘羿菁／台北報導
台塑集團旗下南亞光電決定，將結束上游磊晶生產事業。圖為南亞光電董事長王文潮。 本報系資料庫
分享避免DRAM噩夢再起，台塑集團旗下的南亞光電決定，結束上游磊晶生產事業，並將十台MOCVD機台全數轉給合作夥伴晶電使用。台塑集團表示，近年來大陸磊晶供過於求的情況相當嚴重，造成南亞光電磊晶部門虧損「為了求生存」，才會決定停掉磊晶業務。換言之，未來南亞光電只會專注在下游的燈泡製造以及照明系統市場。
據了解，台塑集團也考慮對南亞光電進行減資，不過尚未與股東之一的晶電討論，因此具體減資細節並未敲定。南亞光電原本為台塑集團100%持股，在2009年引進LED上游廠晶電，達到生產一條龍模式，晶電與台塑集團持股各五成。不過外界猜測，南亞光電經營發展策略改變後，可能會對股權產生變化，台塑集團表示，現階段雙方尚未談到具體股權安排。
去年，台塑集團舉行暮年會（尾牙）時，南亞光電董事長王文潮直呼，LED產業今年不會很好，苦於大陸產能過剩，「LED是慘業啦」，部分沒有競爭力的LED廠可能會面臨關閉危機。
如今，南亞光電也被迫組織調整，台塑集團表示，近年來大陸磊晶產能大量開出，其機台為大陸政府補助，成本相對其他競爭對手低，市場供給量增加，兩大負面衝擊造成磊晶市場經營辛苦，以南亞光電為例，2013年磊晶部門有盈餘，2014年開始虧損逾千萬元，2015年大幅擴大上億元。
圖／經濟日報提供
分享眼看市場競爭惡劣，南亞光電虧損擴大，才會與晶電討論，決定讓南亞光電不再生產磊晶，手邊機台也會交由晶電使用，初期會出租給晶電，未來考慮出售，不過即使最後出售，也會留待股東會討論後通過，才會執行。業界認為，台塑集團跨入DRAM產業，在2007年適逢DRAM景氣陷入谷底，創下連續虧損六年的紀錄，雖然台塑四寶投錢搶救，但也救得十分辛苦，如今，台塑集團面對科技產業也更加謹慎小心，當產品好景不再，立即切割止血。
目前南亞光電樹林廠區共有200多名員工，大部分都是負責磊晶生產人員，部分人員會轉入南亞光電照明領域。
晶電：未來考慮買下機台
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者劉芳妙／台北報導
LED磊晶龍頭晶電昨（26）日證實，目前正與南亞光電洽談租賃MOCVD機台事宜，預計最快今年第3季以前將設備集中管理，以降低成本，未來也考慮買下來，但仍待雙方協商討論。
台塑集團看好照明市場商機，力邀晶電合資成立南亞光電，實收資本額約20億元，晶電投資8億元，持股逾四成，雙方各派任兩名董事。晶電主要負責上游磊晶及晶片開發，南亞負責下游照明銷售，南亞光電共有17台MOCVD，由晶電派員管理。
原本台塑集團轉投資LED，是希望上下游垂直整合，不過由於近年大陸發展LED產業，祭出補助政策，造成市場價格競爭，供需失衡，加上LED發光效率不斷進步，南亞光電17台MOCVD產能無法完全消化，生產的磊晶轉由晶電去化。
南亞光電的MOCVD原本就由晶電管理，成本過高，所以雙方近期評估將南亞光電的MOCVD移轉至晶電的磊晶廠集中管理，以降低成本，初期將以租賃方式，台數仍在協商。
晶電目前MOCVD規模達500台，原本就已包含南亞光電的17 台MOCVD，晶電認為，集中管理有效降低成本，對雙方都有利。
晶電表示，依目前接單看來，背光逐漸加溫，照明市場一直都不錯，只是價格不好，目前積極朝車用、UV紫外光及四元等利基型應用，提高平均單價（ASP）。
宏碁台灣獲利 拚年增10％
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔／台北報導
宏碁台灣總經理黃鐘鋒。 記者陳昱翔／攝影
分享宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨（26）日表示，雖然全球筆電市場景氣仍相當嚴峻，但宏碁在新產品及標案市場加持下，有信心台灣市場成長力道會比去年更強，無論營收、獲利可望年增逾一成。
黃鐘鋒指出，今年宏碁台灣區的成長動能主要來自消費型筆電、企業商務筆電、公部門商用筆電三大業務；其中，消費型筆電去年台灣市占率約23%，今年目標增加4個百分點至27%，企業商務筆電出貨量將大幅增加，營收成長幅度最大，公部門商務筆電出貨持平，但獲利會增加。
黃鐘鋒認為，今年全球PC市場景氣仍有點寒冷，考驗PC品牌廠的產品競爭力，公司有信心能在有限的市場中，獲得廣大消費者青睞，未來除持續推出新款機種搶市外，也會強化與通路合作夥伴關係，以實體、虛擬通路齊發提升銷售力道。
宏碁去年前三季每股純益0.12元，較前年同期0.42元遜色。不過，今年宏碁積極展開多元布局，包括智慧手機、個人電腦（PC）、雲服務等業務並進，法人預料，全年業績將較去年提升。
此外，宏碁子公司展碁（Weblink）旗下購物商城「Wellife好充電」預計下周在台灣正式啟用，希望透過「內容引流」，瞄準小資商機，依據買家網路評價，打造B2C（企業對消費者）平台，但此策略恐招致通路夥伴質疑。
黃鐘鋒回應，宏碁對待實體通路商或虛擬通路商一視同仁，不會大小眼，展碁的購物商城只是宏碁與虛擬通路商合作的一環，並不是要和其他購物商城通路商搶利。
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黃鐘鋒：公部門標案 不改革恐三輸
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2016-02-27 04:07 經濟日報 記者陳昱翔／台北報導
宏碁台灣總經理黃鐘鋒昨（26）日呼籲，台灣公部門PC採購制度急需改革，否則將形成政府、使用單位、廠商「三輸」的局面，希望政府未來能給予業者合理的利潤，而不是讓廠商之間互相砍價，削弱台灣PC產業商機。
黃鐘鋒指出，台灣公部門PC採購項目包含螢幕、桌機、筆電等，每年規模約80億至90億元，但去年罕見出現桌機BOT案流標的狀況，最主要原因就是公部門採購制度僵化以及零利潤，導致各家PC業者都不願意投標。
黃鐘鋒直言，目前公部門標案都沒有底標，加上有限制品牌廠數量，加速各業者互砍價格搶標的惡性循環，一旦價格砍到見骨，即使搶到標案也毫無利潤，導致去年桌機BOT案首次出現流標。
黃鐘鋒也表示，當品牌廠削價競爭後，勢必會揮刀砍代工廠利潤，代工廠則會向零組件砍價格，最後台灣PC產業在公部門採購市場中，誰也無法獲利，甚至棄標，使用單位最終也沒有新設備可以使用。
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