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新機來了！長榮6年要招5000人
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者黃淑惠／台北報導
長榮航空董事長張國煒（左）與波音商用飛機集團總裁暨首席執行長雷．康納（右）舉行長榮航空訂購波音24架787暨2架 777-300ER簽約儀式，手拿波音787飛機模型合影。 記者蘇健忠／攝影
分享長榮航空董事長張國煒今天上午表示，新機採購主要是看好亞洲航太市場前景，新機加入後，未來6年要招募5000名員工。國內電子產業面臨紅色供應鏈壓力後，長期看好航太及生技產業發展。航太產業就像一大座葡萄園，採都採不完。
長榮航空今天與波音、奇異（GE）航空集團共同舉行新機簽約儀式，將規畫引進26架飛機，包括24架787及2架777-300ER客機，預計依牌價計算，總採購金額不超過台幣2400億元。
張國煒指出，國內產業面臨一個大的轉型，政府必須要有新的產業政策，航太產業進入技術門檻高，中國大陸企業要攻這個市場較為辛苦，非常適合國內的產業政策積極來推動，所以看好下一個20年，會是航太及生技產業將引領風騷，政策如果持續推動，有助於國內產業快速升級。
張國煒說，航太產業的產值，目前根本估不出來，因為產值是非常驚人，台灣現在只占一點點，都是非核心的供應鏈，隨著亞洲航太市場興起，正式台灣積極搶攻航太市場商機的好時機。
他說，這個就像是一大座葡萄園，葡萄才剛成熟，國內的航太業者就像是剛踏入園區的採收者。動作當然要快、積極採收面對這麼龐大的商機，就像面臨採都採不完葡萄園一樣。
張國煒說，長榮集團今年底有機會拿下波音767近30架的舊機改機訂單，預計最快年底前就會定案；台灣機械產業供應鏈一直非常完整，長榮航太又有很強的組裝經驗，未來集團底下的長榮宇航及長榮航太業績一定會非常好；長期長榮集團不只希望拿下767改機訂單，還希望能拿下737客改貨的訂單。
謚源成本降 全年EPS挑戰7元
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2015-11-24 16:00聯合晚報 記者黃淑惠／台北報導
謚源（2235）是美國AM（售後維修市場）汽車散熱風扇領導品牌廠，董事長吳碣石指出，受惠於今年成本下降，第3季獲利寫下新高記錄，第4季旺季加持，獲利表現可期，全年可望創下新高，明年度新產品加持，營收、獲利維持成長基調。
吳碣石 記者黃淑惠／攝影
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盤中股價新高
受惠於獲利表現出色，謚源今天盤中吸引買盤進駐，盤中股價創下新高，一度來到147.5元，漲幅達6.5%。吳碣石指出，謚源是一家小而美的公司，風扇產品在美國的市占率高達2成，占營收比達6成；其他產品包括鼓風機占營收25%、風扇馬達8%及電動車窗升降機8%。謚源第3季在台幣貶值下，獲利順利繳出歷史新高的亮麗成績單，本期綜合淨利達6450萬元，年增達82%，單季每股純益達2.02元；累計前三季謚源每股純益達4.86元。
他表示，第4季是傳統旺季，今年客戶下單量又比去年好，推估獲利可望比第3季亮麗，而且第4季AM旺季效應會延續到明年第1季，使得明年的獲利也會有出色表現。法人推估，謚源全年的每股純益有機會挑戰7元。
毛利率升 Q4獲利揚
吳碣石分析，今年第3季的營收成本11%，但是獲利則成長82%，獲利表現比營收出色，主要是謚源的產品銷售毛利率大幅度提升，首先是原物料下跌效益，包括油、鋼及銅等成本下降。其次，第3季開始台幣貶值幅度加大，台幣每貶值1%、毛利率就提升1%；第三，謚源垂直整合效益發酵，使得謚源第3季獲利衝高，而且這個效益還會延續到第4季，第4季獲利跟著看俏。
展望第4季，吳碣石認為，冬天原本就是AM的銷售旺季，國內AM零組件業者是北美AM市場的主要零組件供應商，謚源雖然資本額較小，透過與其他大型AM業者合作，由於各自提供產品不同，滿足國際通路商一次購足的方便度，謚源全球競爭力也大幅度的提升。
看好明年AM景氣
至於對於明年市場的看法，吳碣石認為，AM汽車零組件這種是小量多樣的市場，不受紅色供應鏈影響，讓國內的零組件廠有更好的發展空間。除了美國市場表現不錯外，歐洲地區不景氣已經長達3年，明年有機會開始復甦，所以推估明年AM市場的景氣表現不會太差，還會比今年更好，包括謚源在內的AM業者，明年業績都可望受惠。
亞泥創始元老應鶴山 周五公祭
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2015-11-24 15:59聯合晚報 記者楊雅婷／台北報導
遠東新世紀（1402）及亞洲水泥（1102）創始元老應鶴山，於11月4日仙逝，享壽99歲，將於11月27日（五）上午9時30分舉行公祭。應鶴山自民國58年起便擔任亞泥董事，兼任財團法人應雲崗先生紀念基金會董事長、財團法人應柴秀珍女士紀念基金會董事長。近3年來，這兩個基金會合計捐助金額達新台幣2.2億多元。
應鶴山祖籍浙江，中學畢業後，17歲便隻身前往上海學習經商，因緣際會，進入遠東企業集團創辦人徐有庠於上海創立的大同棉業公司工作，一路追隨創辦人徐有庠，擴展遠東集團的企業版圖。
台灣企業永續獎 中鋼獨攬5獎
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2015-11-24 15:59聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
台灣永續能源研究基金會今日舉辦台灣企業永續獎頒獎典禮，中鋼（2002）公司今年榮獲「台灣十大永續典範公司獎」、「台灣Top 50之年度最佳企業永續報告獎」、「創新成長獎」、「氣候領袖獎」及「永續水管理獎」等5個獎項。
除中鋼外，中鋼集團亦獲得亮麗成績，中鋼鋁業及中鋼運通在「台灣Top 50企業永續報告獎」獎項中獲得金獎，中鋼機械、中龍鋼鐵及中聯資源則是獲得銀獎，中鋼鋁業同時獲得「創新成長獎」。
台灣企業永續獎 遠傳列十大永續典範公司
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
遠傳長期致力於企業社會責任，榮獲2015台灣企業永續獎四大獎，由董事長徐旭東（右）親自領獎。 圖／遠傳電信提供
分享由永續能源研究基金會主辦的台灣企業永續獎邁入第八屆，由集團推動企業永續、帶領子公司共同參與的趨勢漸盛，其中遠東集團表現亮眼，旗下遠傳電信、遠東新世紀、亞洲水泥、遠東百貨及太平洋崇光百貨共囊括9項大獎。
2015台灣企業永續獎今天揭曉，遠傳電信以企業社會責任（CSR）推動組織變革，定調「4G永續力」為未來三年發展主軸，出版全台首本整合性報告，不僅是國內業界創舉，象徵台灣永續企業邁向國際重要里程碑，獲得評審一致肯定，榮獲台灣十大永續典範公司獎，今天由董事長徐旭東親自前往領獎。
台灣企業永續獎由台灣永續能源研究基金會主辦，今年共計90家企業參與，遠傳除了獲得十大永續典範獎之外，亦在企業永續績效類別中，獲得創新成長獎、社會共融獎及台灣Top 50企業永續報告獎資訊及通訊傳播業銀獎，共計4大獎。
遠傳認為，企業永續發展應結合電信核心本業，並以長遠、全面的角度審視相關作為。企業社會責任報告書的意義，不僅是揭露過去一年，公司在環境、社會、治理（ESG）各面向表現，更重要的是，展現企業在永續發展道路面臨的挑戰與機會，以及未來營運策略走向，藉由財務與非財務績效資訊整合揭露，協助利害關係人洞悉企業永續發展有效度。
身為台灣資通訊業領導者，遠傳透過CSR委員會推動組織變革，展開2015年至2017年的三年企業永續目標，重新定調4G永續發展主軸，包括成長力（Go Prosperous）、創新力（Go Innovative）、溝通力（Go Caring）以及影響力（Go Inclusive）。
遠傳電信總經理暨企業社會責任委員會執行長李彬表示，遠傳今年迎向CSR（企業社會責任）蛻變之路，領先業界發行第一本整合性報告，不僅為遠傳企業永續發展治理立下重要里程碑，更象徵台灣與國際永續經營趨勢接軌。
李彬指出，遠傳很榮幸今年躋身台灣永續典範企業之列，這個獎項不僅是對遠傳的肯定，更是鼓勵其他後起之秀企業，證明在CSR道路上不怕慢，只怕站，只要有心付出，都有機會成為台灣永續經營的典範。
遠傳響應金管會CSR政策
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
金管會號召上市櫃公司帶頭推動企業社會責任，遠傳加入倡議行列，下午在KPMG 2015年企業責任報告全球調查結果發表會中，以「整合性報告的新思維與商業意涵」為題，進行專題演講，就企業環境、社會、治理（ESG）價值展現，探討非財務績效資訊揭露的意涵。
企業社會責任報告書的發布已成為全球主流，近年興起社會責任投資（Socially Responsible Investment，SRI）趨勢，越來越多責任型投資人，關注企業ESG等非財務績效資訊，藉以全面衡量投資目標。
根據CFA協會日前調查，73%分析師會主動將公司環境、社會及治理面績效納入投資考量，高達63%分析師認為，ESG績效可更有效地管理投資風險。
Gogoro攜統一超 建充電站
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2015-11-24 03:23經濟日報 記者邱馨儀／台北報導
Gogoro攜手零售通路龍頭7-ELEVEN，建置電池交換站正式啟動。 圖／gogoro提供
分享電動機車Gogoro昨（23）日宣布與統一超商旗下7-ELEVEN合作建置充電站，快速拓展充電網路，目標年底前在北台灣（含桃園、新竹）建置150個充電站，加速電動車布點計畫。
Gogoro首次進軍義大利米蘭國際機車展有成，Gogoro智慧雙輪將在明年於歐洲上路，並同步建置Gogoro能源網路，歐陸第一間Gogoro體驗店將落足荷蘭阿姆斯特丹，規劃明年夏季開幕。未來將以北台灣作為技術輸出示範區，拓展充電站點成為當務之急，繼與中油加油站合作後，再與超商合作，成為Gogor拓展的有利後盾。
Gogoro在10月初宣布降價近四成，單月銷售680台，較9月成長106%，累計銷售量直逼2,000台。在降價後，銷售大幅成長，在台北市市占僅次於光陽、三陽與Yamaha，新北市則第五。11月有機會達到700台，銷售已突破初期瓶頸。
Gogoro副總經理彭明義說，與7-ELEVEN洽談近半年，雙方對推展環保載具都有共識，但因涉及長遠規劃，選定台北市中山區榮鑫門市首發後，將觀察使用狀況，作為推展至其他門市的重要參考。此合作不僅讓台北市中山區的Gogoro能源網路布局更綿密，也突顯7-ELEVEN於零售通路產業中的創新領導思維。
彭明義分析，7-ELEVEN近年大舉改裝新一代店風格，提供較寬敞的室外空間，7-ELEVEN與Gogoro換電站同為24小時營業，且Gogoro確實需要市區通路建設充電站，希望建置充電站後，也能為7-ELEVEN增加來客。
圖／經濟日報提供
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中鋼兩大人事 看守意味濃
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
圖／經濟日報提供
分享中鋼集團最新高階人事布局確定，金雞母中鋼運通董事長內定中鋼業務助理副總經理吳俊龍兼任；獲利高檔的中碳董事長將由執行副總經理王錫欽兼任。在明年新政府上台前，中鋼兩大人事案均以「兼任」處置，也讓外界嗅出不尋常氣氛。
經濟部日前下令，要求中鋼明年總統大選投票日1月16日以後，凍結各項重大決策以及高階人事安排，以「看守」取代進取，靜待全新的政治情勢確定後再做處置。因此這也是明年新政府執政前，中鋼最後一波高階人事變化。
有關官員表示，中鋼是相當重要的公股事業，在國內政治情勢可能出現重大變化之際，更應扮演穩定的角色，不宜增添爭議，需排除特定人士想繼續操控中鋼運作的可能變數。
中鋼運通董事長李慶超將在12月1日退休，遺缺內定由中鋼業務助理副總吳俊龍兼任。中鋼運通是中鋼集團獲利最好的子公司之一，重要性不言可喻，董事長職位向來具相當高的分量。
像是中鋼運通前董事長趙國樑為中鋼創辦人趙耀東之子，現任董事長李慶超也是由中鋼第三把手的執行副總轉任，如今卻由業務助理副總吳俊龍「兼任」，不僅職務位階出現明顯落差，加上「兼任」性質，似預告還有續集要上演。
中碳董事長鍾樂民明年2月1日屆齡退休，規劃由執行副總王錫欽兼任。中碳是績優上市公司，與中鋼運通併列中鋼集團二大金雞母。
中碳前董事長江耀宗為中鋼董事長下台後專任，現任董事長鍾樂民是由中鋼執行副總轉任，分量之重可一斑。王錫欽今年10月1日剛接中鋼執行副總，如今再被安排兼任中碳董事長，是否有特殊用意，耐人尋味。
政商界人士說，中鋼董事長宋志育與總經理林弘男都是從基層做起，具有篤實簡單的經理人特質，中碳與中鋼運通下任董事長的安排頗具玄機，是否由現任中鋼高層拍板值得推敲。
尹衍樑：生技好時光才開始
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
中裕新藥昨天上櫃掛牌，潤泰集團總裁尹衍樑（中）、中裕新藥董事長陳志全（左）、執行長張念原（右）出席上櫃儀式。 記者陳正興／攝影
分享中裕新藥昨（23）日正式掛牌上櫃，潤泰集團總裁尹衍樑以大股東身分出席，他表示，「生技產業前景很好，但還不到收割的時候，（好時光）才剛剛開始」。中裕股價昨日強勢回應，上櫃首日漲幅近五成，市值一舉站上400億元，為新藥股新一波投資熱點火。
中裕昨日上櫃帶動生技股大漲，潤泰集團的中裕、浩鼎持股比率，保守估計為20%及30%，合計昨日持股市值就超過400億元。若以當前生技上市櫃總市值約7,500億元概算，僅這兩檔持股價值就占比逾5%，堪稱台灣生技股最大股東。
中裕昨日上櫃，出席的還有中裕董事長陳志全、執行長張念原等經營團隊。中裕表示，進度最快的抗愛滋病新藥TMB-355的靜脈注射劑型，臨床收案明年上半年可望報佳音，產品下半年上市應不是問題；除了產品上市，公司也宣示，明年要躋身MSCI成分股，此目標已列為主要KPI（關鍵績效指標）之一。
MSCI是國際法人摩根士丹利（Morgan Stanley）挑選投資的指標，近年也成為國際投資人參考的重要依據。能被納入MSCI指數之列，便有「績優」光環，將引來國際投資目光。
法人指出，MSCI成分股的第一張「門票」就是市值必須超過10億美元（約新台幣325億元），若以中裕股本24.71億元、昨日收盤價170元計算，中裕市值已經來到420億元，等於拿到MSCI入場券，若產品能順利在美上市，可望成為繼浩鼎後，台灣第二例躋身MSCI的新藥股。
中裕上櫃首日股價上漲55元，收170元，成交量達到24,240張，以均價155.98元計算，單日成交金額達到37.8億元，占櫃買市場昨日成交量322億元的11.7%強。
除了中裕外，尹衍樑大力加持的生技市值王浩鼎，昨日的演出也頗為亮眼，浩鼎股價也再創新高，收551元，市值來到940億元，單日成交量則突破107億元，占櫃買市場成交總金額三分之一強。
圖／經濟日報提供
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尹衍樑投資心法 只問耕耘
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
潤泰集團總裁尹衍樑投資生技十餘年，投入金額超過600億元，但獲利也以倍數計算。昨（23）日問到尹衍樑對生技投資的心法，他提出的八字箴言是「只問耕耘、不問收穫」。
尹衍樑不僅投資生技公司，也投資生技永續基金鑽石，並與生技天王趙宇天、浩鼎董事長張念慈等人成立大型生技創投基金，生技投資規模不斷擴大。近年他在生技領域確實只有「加碼」，未見獲利出脫。
尹衍樑認為生技是救人的事業，讓別人快樂自己也快樂，何樂而不為？不僅喜歡「救人」，他也不斷的扮演雪中送炭的角色，總在生技公司最危急的時候出手相救，如中裕、浩鼎。
中裕當年宇昌案紛擾時，尹衍樑出手接下這個燙手山芋；浩鼎經營權差點被美國人拿走時，尹衍樑出面相助，以6,000萬美元拿下18%股權，助張念慈重回浩鼎。
除此之外，尹衍樑任俠好義，連頂新深陷食安風暴時，也願冒著大不韙出面協調。他的經典名言之一是，「為台灣，不為任何個人」，連投入生技產業，也有著「力挺台灣」的味道。
尹衍樑出席典禮 創二紀錄
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
中裕新藥昨（23）日風光上櫃，潤泰集團總裁尹衍樑不但親自出席，還慎重地穿襯衫、打領帶。熟識尹衍樑的人透露，他近年已不出席公司上市櫃典禮，即使在重大場合也不打領帶，但為了中裕，尹衍樑連破了他自己這二項規矩。
中裕執行長張念原表示，感念尹衍樑在中裕最困難時候伸援手。張念原原不打算參加上櫃典禮，但得悉尹衍樑「當然要去」意願後，基於對尹的敬重，非來不可。
中鋼人事布局／增加專任歷練 推升戰力
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
中鋼家大業大，數十家子孫公司董事長、總經理若能減少「兼任」，增加專任歷練，對中鋼集團中長期發展應有加分效果。
前中鋼董事長林文淵與張家祝，都曾經有意推動子公司董事長、總經理「專任」，但最後卻總是無疾而終，如今中鋼面臨未來十年內高達4,500人的換血退休潮，人才調派更是顯捉襟見肘，後續兼任的現象恐將持續擴大。
中鋼集團高階職務「兼任」情況普遍，深一層的原因，與特定的中鋼高層偏好「中央集權」的結構有關，可更便利掌控子孫公司的一切，但同時很自然洐生出「強幹弱枝」的結局。
許多子孫公司內部只收集資訊反映問題，而不願當下做決策，將一切責任往母公司推，這樣的組織調性對整個集團是好是壞不言可喻，子、孫公司依賴性愈來愈強，戰力將愈來愈低。
中鋼建廠已經44年，人才都是一時之選，在制度規範下，若能放手擴大子孫公司董事長、總經理專任的範疇，透過槍林彈雨的洗禮，應可激發更多領導戰將，對中鋼長期國際布局才是最有利的做法。
香菇王 引進匈牙利農產
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
香菇王集團董事長王義郎。 記者陳立凱／攝影
分享主打日式頂級食材的香菇王集團旗下第一名店超市，昨（23）日宣布新增匈牙利產品，引進果醬、蜂蜜、穀片等食材。香菇王集團董事長王義郎表示，匈牙利嚴守歐盟安全規範，堅持自然農法、有機栽培，且禁止種植基改作物，符合國人食安需求，提供消費者更多選擇。
香菇王創立於1987年，以無毒、養生的概念，鎖定全球各地的第一品牌產品，引進包括水米油鹽醬醋茶等日常用品，2005年再成立第一名店，除了自營門市外，商品也進駐國內11家好市多（costco）。王義郎指出，目前會員總數達到四萬名，今年營收上看4.5億元，較去年成長12%。
王義郎強調，香菇王未來將採取四大策略，分別是進軍大陸、強化天麴豬產品、聚焦好市多通路，並擴充歐美地區產品線，最快明年會納入西班牙、捷克、土耳其等國家的優質產品。
第一名店此次共引進匈牙利15款農產品，均是匈牙利的第一品牌，包括Naponta早餐穀片、Univer紅椒醬、Bio Berta無農藥果醬、葡萄覆盆子綜合汁，以及Acacia蜂蜜蜂巢等產品。
王義郎去年前往匈牙利，發現當地沒有口蹄疫、禽流感，加上出了17位諾貝爾得主，科技發達，但是令王義郎印象最深刻的是，匈牙利環境整潔，加上禁止基因改造、崇尚自然農法，農產品定會受台灣消費者青睞。
圓山一號院 旗艦店搶進駐
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者郭及天／台北報導
圓山一號院。 （本報系資料庫）
分享士林夜市商圈結構漸轉型為國際級商圈，國際私募基金豐泰地產投資三年前購入正對台北藝術中心的「圓山一號院」八間店面，每間店面均為三層樓高，配備電梯及天台戶外空間，計劃在此打造多元業態的旗艦店商店街。
據最新實價登錄資訊顯示，由於士林夜市商圈店面供給稀少，店面價值與租金持續攀高，士林夜市大東路店面日前成交每坪547萬元，創下士林夜市新高，士林夜市商圈繼忠孝商圈、永康和站前商圈後，也躋身台北「每坪500萬」商圈一員。
房地產業者認為，士林商圈在台北市政府的「士林再生計畫」下，隨著當地台北藝術中心明年將完工營運，將有更多大型公共建設、新建物的完成。老舊建物的硬體更新投入，未來店面供給將陸續增加，有助吸引更多白天人潮；北市府規畫劍潭活動中心回收改造、引入公園濕地等士林再生計畫，商圈可望進一步擴大，形成結合綠地與環保的新型態觀光商圈。
值得注意的是，士林的台北藝術中心明年將完工啟用，不僅周末新增逾萬人次的人流，展演前後也可望帶來高消費力、高品質的人流，將使士林夜市商圈客源與業態產生結構性的改變，商圈業種及客源高同質性的現象也會改變。
士林夜市不僅道地小吃、服飾齊聚，高檔精緻優質的零售品牌進駐，使士林夜市的零售商品線更形多元化。
士林夜市商圈也有愈來愈多連鎖品牌服飾進駐，不少國際品牌陸續在士林夜市設置據點及旗艦店。豐泰地產投資三年前即看好士林商圈的發展潛力，購入的「圓山一號院」八戶店面，日前已取得使用執照，透過不同零售業種的組合，規劃旗艦型商店街，每戶店面面寬5.8米、一樓挑高7米，配備電梯及天台戶外空間，均為大台北核心商圈少見的店面規劃，租金也有挑戰每坪逾萬元的高度期待。
商仲業者零售部門主管表示，想進入士林商圈設點的國際品牌數量持續增加，不過目前國際品牌數量仍少於信義、忠孝及西門等商圈，其主要原因在於，店面型態老舊、營業空間不足，現有店面較難符合其需求。
信義挺弱勢 成立基金會
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者郭及天／台北報導
信義房屋為強化文化公益事業，昨（23）日宣布成立「信義公益基金會」，推出「信義不老新年代計畫」，投入每年逾千萬元預算，提供新住民單親媽媽租金補貼及中低收入老人免費骨密儀檢測，明年也會擴及老人憂鬱、失智老人及緊急救助。
該基金會是由信義房屋董事長夫人周王美文發想、策劃，由信義房屋董事長周俊吉40年的老友、文化大學法律系學長、也是信義房屋創立來來的獨立董事、信和國際法律事務所律師林信和擔任董事長，基金會的所需資金包括前期購買骨密檢測儀等費用，以及未來每年一、二千萬元預算，都是由周王美文自掏腰包。
林信和表示，台灣社會環境變遷，新住民和銀髮族增加，家庭結構改變衍生新的社會議題，例如越南新住離婚率達59.4%，新住民媽媽要面臨小孩教養問題與經濟壓力，所以成立公益基會，提供弱勢補貼。
大巨蛋復工案 時程未定
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者楊文琪、陳美玲／台北報導
台北市都發局長林洲民昨（23）日表示，兩周前針對大巨蛋復工案召開幹事會，遠雄公司上周提送修正資料到北市府後，預計12月中旬召開都市設計審議委員會。但遠雄未依市政府意見檢討及修改圖說內容，導致大巨蛋變更設計審議程序延宕，復工無法預期。
林洲民說，遠雄若要復工，須通過營建署轄下台灣建築中心的性能式法規審查、北市府的環評審查及都市設計審議、以及最後是北市建築執照的審查等四項程序，目前復工的時間取決於遠雄何時提出完整的修改圖說。
對此，遠雄企業團發言人楊舜欽昨日表示，遠雄巨蛋到目前為止並無違法違約；政府的逼迫只是為了達到修改權利金、保證金、租金等合約條款，達到政治目的；大巨蛋目前最大癥結點，是北市府自創的七項安全基準審理方式不一致，引發爭議，市府不應再讓社會資源虛耗下去。
傳統工藝再生／日本步眼鏡 定價比一般貴十倍
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2015-11-24 03:04聯合報 特派記者雷光涵／福井縣靖江市報導
靖江眼鏡工房Makoto的鏡框，幾乎都是手工作業。 記者雷光涵／攝影
分享八十五歲老師傅的工作台面很簡單，幾把尺寸不同的剉刀、半成品的鏡框及一盞檯燈，其餘就靠他的雙手，拿捏摁剉的力道、挪移的角度，打磨出靖江眼鏡工房Makoto的手工鏡框品牌「步」。
「我入行七十年、獨立創業四十五年啦。」老師傅指節小肌肉，因長年施力格外發達，他聲如洪鐘地回答。原來他不是一般員工，而是這家老鋪的創辦人增永誠。西裝畢挺帶大家參觀的是他的兒子、現任社長增永昇司。
日本與義大利、大陸為世界三大眼鏡產地，日本國內鏡框超過百分之九十五來自福井縣靖江市；全盛時期，靖江市每六人就有一人在工廠或在家做眼鏡手工，主要輸出到北美及歐洲。不過，海外品牌代工市場近年被中國製的低廉產品分食，日本國內平價品牌崛起，不只靖江，整個日本眼鏡製造都因而萎縮。
靖江眼鏡策略是打造自有品牌，至今已有超過五十個純國產品牌，與低價商品差別化、減少與知名品牌依附度。比如，同樣是塑膠眼鏡，Makoto堅持只用賽璐珞，非主流的醋酸纖維，因而吃盡苦頭。
增永昇司表示，賽璐珞耐撞、不易變形，二○○○年創立的品牌「步」捨棄現成的鼻架、鼻墊，改膠合與鏡框一樣的賽璐珞片，手工打磨成「鼻托」。增永解釋，「鼻托設計讓眼鏡重量得均勻分配，所以戴起來鼻子不會痛」。
「步」的定價至少是日本平價眼鏡的十倍，要花兩個月完成、大概是機器量產眼鏡的四倍。
被問及「步」的鼻托設計有沒有申請專利，增永說沒有，「因為手工太繁複，沒有其他工廠要做」，沒必要申請專利。
十二個社員的公司，兩年前獲得義大利知名品牌的代工訂單，增永問過對方，為何選擇與他們合作？「他們告訴我，『因為感受到產品的靈魂』。」不過，他要求對方不准打電話來溝通買賣，「因為全公司沒人會講外文，一定要透過電子郵件、再靠線上翻譯」。
傳統工藝再生／世界最輕羽衣 米蘭找到救世主
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2015-11-24 03:04聯合報 特派記者雷光涵／石川縣七尾市報導
由石川縣鄉下工廠研發的「天女羽衣」，是全世界最輕薄的布料。 記者雷光涵／攝影
分享整整三天、只換到六張名片，天池合纖社長天池源受離開米蘭的腳步沉重。
為「天女羽衣」，天池合纖花三億日圓投資廠房機器，研發近三年，把米蘭展示會視為起死回生的希望，社長守著不到兩坪空間及布料樣品，沒等到訂單，覺得沒臉回去。社長的弟弟、公司常務天池敏範笑說，「名片主人什麼來頭，我們完全沒概念」。其實那六張名片有兩位救世主。
沒多久，用「天女羽衣」打造的芭蕾舞衣登上巴黎伸展台，法國設計師對歐洲媒體說，「這布料拯救了我的服裝秀」。每平方公尺僅十公克、世界最輕的布料「天女羽衣」打響歐洲知名度。
「天女羽衣」的誕生，十分曲折。卅多年前，日本合成纖維業破產、倒閉不在少數，天池合纖為避免削價競爭，跨足生產運動用品、窗簾，甚至魔鬼粘，二○○○年後仍被中國大陸製品壓得沒有生存空間。接下創辦人父親的棒子，第二代社長天池源受苦思如何挽救掉了一半的業績。
幸運接到一家知名企業提供僅七丹尼爾的纖維，委託織成電漿電視的防輻射網。一般衣物布料是十五丹尼爾，七丹尼爾纖維直徑僅頭髮的五分之一，纖細到沒辦法用一般機器加工。
天池自己畫圖、讓鐵工廠開模製造新的紡織機，過程中有三名員工壓力過大走人，最後得到父親一代就在這兒工作的老職人協助，織出幾乎透明的防輻網。社長以為新訂單要進來，高興沒多久，卻傳出委託他們的大企業破產被收購。位於石川縣鄉下的傳統工廠再度陷入愁雲慘霧。
因合約的關係，他們不能再製造防輻網，五十年來都做代工的天池鼓起勇氣自創產品，改製成衣服布料；名字取自日本神化故事「天女羽衣」，輕薄度世界第一，九塊布疊起來還能辨讀字典的小字。如今他們有三分之一的業績，來自這款每天一台機器只能織出五十公尺的奇蹟布料。
天池敏範說，「危機就是轉機」。
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者黃淑惠／台北報導
長榮航空董事長張國煒（左）與波音商用飛機集團總裁暨首席執行長雷．康納（右）舉行長榮航空訂購波音24架787暨2架 777-300ER簽約儀式，手拿波音787飛機模型合影。 記者蘇健忠／攝影
分享長榮航空董事長張國煒今天上午表示，新機採購主要是看好亞洲航太市場前景，新機加入後，未來6年要招募5000名員工。國內電子產業面臨紅色供應鏈壓力後，長期看好航太及生技產業發展。航太產業就像一大座葡萄園，採都採不完。
長榮航空今天與波音、奇異（GE）航空集團共同舉行新機簽約儀式，將規畫引進26架飛機，包括24架787及2架777-300ER客機，預計依牌價計算，總採購金額不超過台幣2400億元。
張國煒指出，國內產業面臨一個大的轉型，政府必須要有新的產業政策，航太產業進入技術門檻高，中國大陸企業要攻這個市場較為辛苦，非常適合國內的產業政策積極來推動，所以看好下一個20年，會是航太及生技產業將引領風騷，政策如果持續推動，有助於國內產業快速升級。
張國煒說，航太產業的產值，目前根本估不出來，因為產值是非常驚人，台灣現在只占一點點，都是非核心的供應鏈，隨著亞洲航太市場興起，正式台灣積極搶攻航太市場商機的好時機。
他說，這個就像是一大座葡萄園，葡萄才剛成熟，國內的航太業者就像是剛踏入園區的採收者。動作當然要快、積極採收面對這麼龐大的商機，就像面臨採都採不完葡萄園一樣。
張國煒說，長榮集團今年底有機會拿下波音767近30架的舊機改機訂單，預計最快年底前就會定案；台灣機械產業供應鏈一直非常完整，長榮航太又有很強的組裝經驗，未來集團底下的長榮宇航及長榮航太業績一定會非常好；長期長榮集團不只希望拿下767改機訂單，還希望能拿下737客改貨的訂單。
謚源成本降 全年EPS挑戰7元
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2015-11-24 16:00聯合晚報 記者黃淑惠／台北報導
謚源（2235）是美國AM（售後維修市場）汽車散熱風扇領導品牌廠，董事長吳碣石指出，受惠於今年成本下降，第3季獲利寫下新高記錄，第4季旺季加持，獲利表現可期，全年可望創下新高，明年度新產品加持，營收、獲利維持成長基調。
吳碣石 記者黃淑惠／攝影
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盤中股價新高
受惠於獲利表現出色，謚源今天盤中吸引買盤進駐，盤中股價創下新高，一度來到147.5元，漲幅達6.5%。吳碣石指出，謚源是一家小而美的公司，風扇產品在美國的市占率高達2成，占營收比達6成；其他產品包括鼓風機占營收25%、風扇馬達8%及電動車窗升降機8%。謚源第3季在台幣貶值下，獲利順利繳出歷史新高的亮麗成績單，本期綜合淨利達6450萬元，年增達82%，單季每股純益達2.02元；累計前三季謚源每股純益達4.86元。
他表示，第4季是傳統旺季，今年客戶下單量又比去年好，推估獲利可望比第3季亮麗，而且第4季AM旺季效應會延續到明年第1季，使得明年的獲利也會有出色表現。法人推估，謚源全年的每股純益有機會挑戰7元。
毛利率升 Q4獲利揚
吳碣石分析，今年第3季的營收成本11%，但是獲利則成長82%，獲利表現比營收出色，主要是謚源的產品銷售毛利率大幅度提升，首先是原物料下跌效益，包括油、鋼及銅等成本下降。其次，第3季開始台幣貶值幅度加大，台幣每貶值1%、毛利率就提升1%；第三，謚源垂直整合效益發酵，使得謚源第3季獲利衝高，而且這個效益還會延續到第4季，第4季獲利跟著看俏。
展望第4季，吳碣石認為，冬天原本就是AM的銷售旺季，國內AM零組件業者是北美AM市場的主要零組件供應商，謚源雖然資本額較小，透過與其他大型AM業者合作，由於各自提供產品不同，滿足國際通路商一次購足的方便度，謚源全球競爭力也大幅度的提升。
看好明年AM景氣
至於對於明年市場的看法，吳碣石認為，AM汽車零組件這種是小量多樣的市場，不受紅色供應鏈影響，讓國內的零組件廠有更好的發展空間。除了美國市場表現不錯外，歐洲地區不景氣已經長達3年，明年有機會開始復甦，所以推估明年AM市場的景氣表現不會太差，還會比今年更好，包括謚源在內的AM業者，明年業績都可望受惠。
亞泥創始元老應鶴山 周五公祭
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2015-11-24 15:59聯合晚報 記者楊雅婷／台北報導
遠東新世紀（1402）及亞洲水泥（1102）創始元老應鶴山，於11月4日仙逝，享壽99歲，將於11月27日（五）上午9時30分舉行公祭。應鶴山自民國58年起便擔任亞泥董事，兼任財團法人應雲崗先生紀念基金會董事長、財團法人應柴秀珍女士紀念基金會董事長。近3年來，這兩個基金會合計捐助金額達新台幣2.2億多元。
應鶴山祖籍浙江，中學畢業後，17歲便隻身前往上海學習經商，因緣際會，進入遠東企業集團創辦人徐有庠於上海創立的大同棉業公司工作，一路追隨創辦人徐有庠，擴展遠東集團的企業版圖。
台灣企業永續獎 中鋼獨攬5獎
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2015-11-24 15:59聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
台灣永續能源研究基金會今日舉辦台灣企業永續獎頒獎典禮，中鋼（2002）公司今年榮獲「台灣十大永續典範公司獎」、「台灣Top 50之年度最佳企業永續報告獎」、「創新成長獎」、「氣候領袖獎」及「永續水管理獎」等5個獎項。
除中鋼外，中鋼集團亦獲得亮麗成績，中鋼鋁業及中鋼運通在「台灣Top 50企業永續報告獎」獎項中獲得金獎，中鋼機械、中龍鋼鐵及中聯資源則是獲得銀獎，中鋼鋁業同時獲得「創新成長獎」。
台灣企業永續獎 遠傳列十大永續典範公司
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
遠傳長期致力於企業社會責任，榮獲2015台灣企業永續獎四大獎，由董事長徐旭東（右）親自領獎。 圖／遠傳電信提供
分享由永續能源研究基金會主辦的台灣企業永續獎邁入第八屆，由集團推動企業永續、帶領子公司共同參與的趨勢漸盛，其中遠東集團表現亮眼，旗下遠傳電信、遠東新世紀、亞洲水泥、遠東百貨及太平洋崇光百貨共囊括9項大獎。
2015台灣企業永續獎今天揭曉，遠傳電信以企業社會責任（CSR）推動組織變革，定調「4G永續力」為未來三年發展主軸，出版全台首本整合性報告，不僅是國內業界創舉，象徵台灣永續企業邁向國際重要里程碑，獲得評審一致肯定，榮獲台灣十大永續典範公司獎，今天由董事長徐旭東親自前往領獎。
台灣企業永續獎由台灣永續能源研究基金會主辦，今年共計90家企業參與，遠傳除了獲得十大永續典範獎之外，亦在企業永續績效類別中，獲得創新成長獎、社會共融獎及台灣Top 50企業永續報告獎資訊及通訊傳播業銀獎，共計4大獎。
遠傳認為，企業永續發展應結合電信核心本業，並以長遠、全面的角度審視相關作為。企業社會責任報告書的意義，不僅是揭露過去一年，公司在環境、社會、治理（ESG）各面向表現，更重要的是，展現企業在永續發展道路面臨的挑戰與機會，以及未來營運策略走向，藉由財務與非財務績效資訊整合揭露，協助利害關係人洞悉企業永續發展有效度。
身為台灣資通訊業領導者，遠傳透過CSR委員會推動組織變革，展開2015年至2017年的三年企業永續目標，重新定調4G永續發展主軸，包括成長力（Go Prosperous）、創新力（Go Innovative）、溝通力（Go Caring）以及影響力（Go Inclusive）。
遠傳電信總經理暨企業社會責任委員會執行長李彬表示，遠傳今年迎向CSR（企業社會責任）蛻變之路，領先業界發行第一本整合性報告，不僅為遠傳企業永續發展治理立下重要里程碑，更象徵台灣與國際永續經營趨勢接軌。
李彬指出，遠傳很榮幸今年躋身台灣永續典範企業之列，這個獎項不僅是對遠傳的肯定，更是鼓勵其他後起之秀企業，證明在CSR道路上不怕慢，只怕站，只要有心付出，都有機會成為台灣永續經營的典範。
遠傳響應金管會CSR政策
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2015-11-24 14:46聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
金管會號召上市櫃公司帶頭推動企業社會責任，遠傳加入倡議行列，下午在KPMG 2015年企業責任報告全球調查結果發表會中，以「整合性報告的新思維與商業意涵」為題，進行專題演講，就企業環境、社會、治理（ESG）價值展現，探討非財務績效資訊揭露的意涵。
企業社會責任報告書的發布已成為全球主流，近年興起社會責任投資（Socially Responsible Investment，SRI）趨勢，越來越多責任型投資人，關注企業ESG等非財務績效資訊，藉以全面衡量投資目標。
根據CFA協會日前調查，73%分析師會主動將公司環境、社會及治理面績效納入投資考量，高達63%分析師認為，ESG績效可更有效地管理投資風險。
Gogoro攜統一超 建充電站
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2015-11-24 03:23經濟日報 記者邱馨儀／台北報導
Gogoro攜手零售通路龍頭7-ELEVEN，建置電池交換站正式啟動。 圖／gogoro提供
分享電動機車Gogoro昨（23）日宣布與統一超商旗下7-ELEVEN合作建置充電站，快速拓展充電網路，目標年底前在北台灣（含桃園、新竹）建置150個充電站，加速電動車布點計畫。
Gogoro首次進軍義大利米蘭國際機車展有成，Gogoro智慧雙輪將在明年於歐洲上路，並同步建置Gogoro能源網路，歐陸第一間Gogoro體驗店將落足荷蘭阿姆斯特丹，規劃明年夏季開幕。未來將以北台灣作為技術輸出示範區，拓展充電站點成為當務之急，繼與中油加油站合作後，再與超商合作，成為Gogor拓展的有利後盾。
Gogoro在10月初宣布降價近四成，單月銷售680台，較9月成長106%，累計銷售量直逼2,000台。在降價後，銷售大幅成長，在台北市市占僅次於光陽、三陽與Yamaha，新北市則第五。11月有機會達到700台，銷售已突破初期瓶頸。
Gogoro副總經理彭明義說，與7-ELEVEN洽談近半年，雙方對推展環保載具都有共識，但因涉及長遠規劃，選定台北市中山區榮鑫門市首發後，將觀察使用狀況，作為推展至其他門市的重要參考。此合作不僅讓台北市中山區的Gogoro能源網路布局更綿密，也突顯7-ELEVEN於零售通路產業中的創新領導思維。
彭明義分析，7-ELEVEN近年大舉改裝新一代店風格，提供較寬敞的室外空間，7-ELEVEN與Gogoro換電站同為24小時營業，且Gogoro確實需要市區通路建設充電站，希望建置充電站後，也能為7-ELEVEN增加來客。
圖／經濟日報提供
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中鋼兩大人事 看守意味濃
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
圖／經濟日報提供
分享中鋼集團最新高階人事布局確定，金雞母中鋼運通董事長內定中鋼業務助理副總經理吳俊龍兼任；獲利高檔的中碳董事長將由執行副總經理王錫欽兼任。在明年新政府上台前，中鋼兩大人事案均以「兼任」處置，也讓外界嗅出不尋常氣氛。
經濟部日前下令，要求中鋼明年總統大選投票日1月16日以後，凍結各項重大決策以及高階人事安排，以「看守」取代進取，靜待全新的政治情勢確定後再做處置。因此這也是明年新政府執政前，中鋼最後一波高階人事變化。
有關官員表示，中鋼是相當重要的公股事業，在國內政治情勢可能出現重大變化之際，更應扮演穩定的角色，不宜增添爭議，需排除特定人士想繼續操控中鋼運作的可能變數。
中鋼運通董事長李慶超將在12月1日退休，遺缺內定由中鋼業務助理副總吳俊龍兼任。中鋼運通是中鋼集團獲利最好的子公司之一，重要性不言可喻，董事長職位向來具相當高的分量。
像是中鋼運通前董事長趙國樑為中鋼創辦人趙耀東之子，現任董事長李慶超也是由中鋼第三把手的執行副總轉任，如今卻由業務助理副總吳俊龍「兼任」，不僅職務位階出現明顯落差，加上「兼任」性質，似預告還有續集要上演。
中碳董事長鍾樂民明年2月1日屆齡退休，規劃由執行副總王錫欽兼任。中碳是績優上市公司，與中鋼運通併列中鋼集團二大金雞母。
中碳前董事長江耀宗為中鋼董事長下台後專任，現任董事長鍾樂民是由中鋼執行副總轉任，分量之重可一斑。王錫欽今年10月1日剛接中鋼執行副總，如今再被安排兼任中碳董事長，是否有特殊用意，耐人尋味。
政商界人士說，中鋼董事長宋志育與總經理林弘男都是從基層做起，具有篤實簡單的經理人特質，中碳與中鋼運通下任董事長的安排頗具玄機，是否由現任中鋼高層拍板值得推敲。
尹衍樑：生技好時光才開始
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
中裕新藥昨天上櫃掛牌，潤泰集團總裁尹衍樑（中）、中裕新藥董事長陳志全（左）、執行長張念原（右）出席上櫃儀式。 記者陳正興／攝影
分享中裕新藥昨（23）日正式掛牌上櫃，潤泰集團總裁尹衍樑以大股東身分出席，他表示，「生技產業前景很好，但還不到收割的時候，（好時光）才剛剛開始」。中裕股價昨日強勢回應，上櫃首日漲幅近五成，市值一舉站上400億元，為新藥股新一波投資熱點火。
中裕昨日上櫃帶動生技股大漲，潤泰集團的中裕、浩鼎持股比率，保守估計為20%及30%，合計昨日持股市值就超過400億元。若以當前生技上市櫃總市值約7,500億元概算，僅這兩檔持股價值就占比逾5%，堪稱台灣生技股最大股東。
中裕昨日上櫃，出席的還有中裕董事長陳志全、執行長張念原等經營團隊。中裕表示，進度最快的抗愛滋病新藥TMB-355的靜脈注射劑型，臨床收案明年上半年可望報佳音，產品下半年上市應不是問題；除了產品上市，公司也宣示，明年要躋身MSCI成分股，此目標已列為主要KPI（關鍵績效指標）之一。
MSCI是國際法人摩根士丹利（Morgan Stanley）挑選投資的指標，近年也成為國際投資人參考的重要依據。能被納入MSCI指數之列，便有「績優」光環，將引來國際投資目光。
法人指出，MSCI成分股的第一張「門票」就是市值必須超過10億美元（約新台幣325億元），若以中裕股本24.71億元、昨日收盤價170元計算，中裕市值已經來到420億元，等於拿到MSCI入場券，若產品能順利在美上市，可望成為繼浩鼎後，台灣第二例躋身MSCI的新藥股。
中裕上櫃首日股價上漲55元，收170元，成交量達到24,240張，以均價155.98元計算，單日成交金額達到37.8億元，占櫃買市場昨日成交量322億元的11.7%強。
除了中裕外，尹衍樑大力加持的生技市值王浩鼎，昨日的演出也頗為亮眼，浩鼎股價也再創新高，收551元，市值來到940億元，單日成交量則突破107億元，占櫃買市場成交總金額三分之一強。
圖／經濟日報提供
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尹衍樑投資心法 只問耕耘
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
潤泰集團總裁尹衍樑投資生技十餘年，投入金額超過600億元，但獲利也以倍數計算。昨（23）日問到尹衍樑對生技投資的心法，他提出的八字箴言是「只問耕耘、不問收穫」。
尹衍樑不僅投資生技公司，也投資生技永續基金鑽石，並與生技天王趙宇天、浩鼎董事長張念慈等人成立大型生技創投基金，生技投資規模不斷擴大。近年他在生技領域確實只有「加碼」，未見獲利出脫。
尹衍樑認為生技是救人的事業，讓別人快樂自己也快樂，何樂而不為？不僅喜歡「救人」，他也不斷的扮演雪中送炭的角色，總在生技公司最危急的時候出手相救，如中裕、浩鼎。
中裕當年宇昌案紛擾時，尹衍樑出手接下這個燙手山芋；浩鼎經營權差點被美國人拿走時，尹衍樑出面相助，以6,000萬美元拿下18%股權，助張念慈重回浩鼎。
除此之外，尹衍樑任俠好義，連頂新深陷食安風暴時，也願冒著大不韙出面協調。他的經典名言之一是，「為台灣，不為任何個人」，連投入生技產業，也有著「力挺台灣」的味道。
尹衍樑出席典禮 創二紀錄
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2015-11-24 03:04經濟日報 記者黃文奇／台北報導
中裕新藥昨（23）日風光上櫃，潤泰集團總裁尹衍樑不但親自出席，還慎重地穿襯衫、打領帶。熟識尹衍樑的人透露，他近年已不出席公司上市櫃典禮，即使在重大場合也不打領帶，但為了中裕，尹衍樑連破了他自己這二項規矩。
中裕執行長張念原表示，感念尹衍樑在中裕最困難時候伸援手。張念原原不打算參加上櫃典禮，但得悉尹衍樑「當然要去」意願後，基於對尹的敬重，非來不可。
中鋼人事布局／增加專任歷練 推升戰力
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
中鋼家大業大，數十家子孫公司董事長、總經理若能減少「兼任」，增加專任歷練，對中鋼集團中長期發展應有加分效果。
前中鋼董事長林文淵與張家祝，都曾經有意推動子公司董事長、總經理「專任」，但最後卻總是無疾而終，如今中鋼面臨未來十年內高達4,500人的換血退休潮，人才調派更是顯捉襟見肘，後續兼任的現象恐將持續擴大。
中鋼集團高階職務「兼任」情況普遍，深一層的原因，與特定的中鋼高層偏好「中央集權」的結構有關，可更便利掌控子孫公司的一切，但同時很自然洐生出「強幹弱枝」的結局。
許多子孫公司內部只收集資訊反映問題，而不願當下做決策，將一切責任往母公司推，這樣的組織調性對整個集團是好是壞不言可喻，子、孫公司依賴性愈來愈強，戰力將愈來愈低。
中鋼建廠已經44年，人才都是一時之選，在制度規範下，若能放手擴大子孫公司董事長、總經理專任的範疇，透過槍林彈雨的洗禮，應可激發更多領導戰將，對中鋼長期國際布局才是最有利的做法。
香菇王 引進匈牙利農產
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者黃冠穎／台北報導
香菇王集團董事長王義郎。 記者陳立凱／攝影
分享主打日式頂級食材的香菇王集團旗下第一名店超市，昨（23）日宣布新增匈牙利產品，引進果醬、蜂蜜、穀片等食材。香菇王集團董事長王義郎表示，匈牙利嚴守歐盟安全規範，堅持自然農法、有機栽培，且禁止種植基改作物，符合國人食安需求，提供消費者更多選擇。
香菇王創立於1987年，以無毒、養生的概念，鎖定全球各地的第一品牌產品，引進包括水米油鹽醬醋茶等日常用品，2005年再成立第一名店，除了自營門市外，商品也進駐國內11家好市多（costco）。王義郎指出，目前會員總數達到四萬名，今年營收上看4.5億元，較去年成長12%。
王義郎強調，香菇王未來將採取四大策略，分別是進軍大陸、強化天麴豬產品、聚焦好市多通路，並擴充歐美地區產品線，最快明年會納入西班牙、捷克、土耳其等國家的優質產品。
第一名店此次共引進匈牙利15款農產品，均是匈牙利的第一品牌，包括Naponta早餐穀片、Univer紅椒醬、Bio Berta無農藥果醬、葡萄覆盆子綜合汁，以及Acacia蜂蜜蜂巢等產品。
王義郎去年前往匈牙利，發現當地沒有口蹄疫、禽流感，加上出了17位諾貝爾得主，科技發達，但是令王義郎印象最深刻的是，匈牙利環境整潔，加上禁止基因改造、崇尚自然農法，農產品定會受台灣消費者青睞。
圓山一號院 旗艦店搶進駐
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者郭及天／台北報導
圓山一號院。 （本報系資料庫）
分享士林夜市商圈結構漸轉型為國際級商圈，國際私募基金豐泰地產投資三年前購入正對台北藝術中心的「圓山一號院」八間店面，每間店面均為三層樓高，配備電梯及天台戶外空間，計劃在此打造多元業態的旗艦店商店街。
據最新實價登錄資訊顯示，由於士林夜市商圈店面供給稀少，店面價值與租金持續攀高，士林夜市大東路店面日前成交每坪547萬元，創下士林夜市新高，士林夜市商圈繼忠孝商圈、永康和站前商圈後，也躋身台北「每坪500萬」商圈一員。
房地產業者認為，士林商圈在台北市政府的「士林再生計畫」下，隨著當地台北藝術中心明年將完工營運，將有更多大型公共建設、新建物的完成。老舊建物的硬體更新投入，未來店面供給將陸續增加，有助吸引更多白天人潮；北市府規畫劍潭活動中心回收改造、引入公園濕地等士林再生計畫，商圈可望進一步擴大，形成結合綠地與環保的新型態觀光商圈。
值得注意的是，士林的台北藝術中心明年將完工啟用，不僅周末新增逾萬人次的人流，展演前後也可望帶來高消費力、高品質的人流，將使士林夜市商圈客源與業態產生結構性的改變，商圈業種及客源高同質性的現象也會改變。
士林夜市不僅道地小吃、服飾齊聚，高檔精緻優質的零售品牌進駐，使士林夜市的零售商品線更形多元化。
士林夜市商圈也有愈來愈多連鎖品牌服飾進駐，不少國際品牌陸續在士林夜市設置據點及旗艦店。豐泰地產投資三年前即看好士林商圈的發展潛力，購入的「圓山一號院」八戶店面，日前已取得使用執照，透過不同零售業種的組合，規劃旗艦型商店街，每戶店面面寬5.8米、一樓挑高7米，配備電梯及天台戶外空間，均為大台北核心商圈少見的店面規劃，租金也有挑戰每坪逾萬元的高度期待。
商仲業者零售部門主管表示，想進入士林商圈設點的國際品牌數量持續增加，不過目前國際品牌數量仍少於信義、忠孝及西門等商圈，其主要原因在於，店面型態老舊、營業空間不足，現有店面較難符合其需求。
信義挺弱勢 成立基金會
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者郭及天／台北報導
信義房屋為強化文化公益事業，昨（23）日宣布成立「信義公益基金會」，推出「信義不老新年代計畫」，投入每年逾千萬元預算，提供新住民單親媽媽租金補貼及中低收入老人免費骨密儀檢測，明年也會擴及老人憂鬱、失智老人及緊急救助。
該基金會是由信義房屋董事長夫人周王美文發想、策劃，由信義房屋董事長周俊吉40年的老友、文化大學法律系學長、也是信義房屋創立來來的獨立董事、信和國際法律事務所律師林信和擔任董事長，基金會的所需資金包括前期購買骨密檢測儀等費用，以及未來每年一、二千萬元預算，都是由周王美文自掏腰包。
林信和表示，台灣社會環境變遷，新住民和銀髮族增加，家庭結構改變衍生新的社會議題，例如越南新住離婚率達59.4%，新住民媽媽要面臨小孩教養問題與經濟壓力，所以成立公益基會，提供弱勢補貼。
大巨蛋復工案 時程未定
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2015-11-24 04:15經濟日報 記者楊文琪、陳美玲／台北報導
台北市都發局長林洲民昨（23）日表示，兩周前針對大巨蛋復工案召開幹事會，遠雄公司上周提送修正資料到北市府後，預計12月中旬召開都市設計審議委員會。但遠雄未依市政府意見檢討及修改圖說內容，導致大巨蛋變更設計審議程序延宕，復工無法預期。
林洲民說，遠雄若要復工，須通過營建署轄下台灣建築中心的性能式法規審查、北市府的環評審查及都市設計審議、以及最後是北市建築執照的審查等四項程序，目前復工的時間取決於遠雄何時提出完整的修改圖說。
對此，遠雄企業團發言人楊舜欽昨日表示，遠雄巨蛋到目前為止並無違法違約；政府的逼迫只是為了達到修改權利金、保證金、租金等合約條款，達到政治目的；大巨蛋目前最大癥結點，是北市府自創的七項安全基準審理方式不一致，引發爭議，市府不應再讓社會資源虛耗下去。
傳統工藝再生／日本步眼鏡 定價比一般貴十倍
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2015-11-24 03:04聯合報 特派記者雷光涵／福井縣靖江市報導
靖江眼鏡工房Makoto的鏡框，幾乎都是手工作業。 記者雷光涵／攝影
分享八十五歲老師傅的工作台面很簡單，幾把尺寸不同的剉刀、半成品的鏡框及一盞檯燈，其餘就靠他的雙手，拿捏摁剉的力道、挪移的角度，打磨出靖江眼鏡工房Makoto的手工鏡框品牌「步」。
「我入行七十年、獨立創業四十五年啦。」老師傅指節小肌肉，因長年施力格外發達，他聲如洪鐘地回答。原來他不是一般員工，而是這家老鋪的創辦人增永誠。西裝畢挺帶大家參觀的是他的兒子、現任社長增永昇司。
日本與義大利、大陸為世界三大眼鏡產地，日本國內鏡框超過百分之九十五來自福井縣靖江市；全盛時期，靖江市每六人就有一人在工廠或在家做眼鏡手工，主要輸出到北美及歐洲。不過，海外品牌代工市場近年被中國製的低廉產品分食，日本國內平價品牌崛起，不只靖江，整個日本眼鏡製造都因而萎縮。
靖江眼鏡策略是打造自有品牌，至今已有超過五十個純國產品牌，與低價商品差別化、減少與知名品牌依附度。比如，同樣是塑膠眼鏡，Makoto堅持只用賽璐珞，非主流的醋酸纖維，因而吃盡苦頭。
增永昇司表示，賽璐珞耐撞、不易變形，二○○○年創立的品牌「步」捨棄現成的鼻架、鼻墊，改膠合與鏡框一樣的賽璐珞片，手工打磨成「鼻托」。增永解釋，「鼻托設計讓眼鏡重量得均勻分配，所以戴起來鼻子不會痛」。
「步」的定價至少是日本平價眼鏡的十倍，要花兩個月完成、大概是機器量產眼鏡的四倍。
被問及「步」的鼻托設計有沒有申請專利，增永說沒有，「因為手工太繁複，沒有其他工廠要做」，沒必要申請專利。
十二個社員的公司，兩年前獲得義大利知名品牌的代工訂單，增永問過對方，為何選擇與他們合作？「他們告訴我，『因為感受到產品的靈魂』。」不過，他要求對方不准打電話來溝通買賣，「因為全公司沒人會講外文，一定要透過電子郵件、再靠線上翻譯」。
傳統工藝再生／世界最輕羽衣 米蘭找到救世主
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2015-11-24 03:04聯合報 特派記者雷光涵／石川縣七尾市報導
由石川縣鄉下工廠研發的「天女羽衣」，是全世界最輕薄的布料。 記者雷光涵／攝影
分享整整三天、只換到六張名片，天池合纖社長天池源受離開米蘭的腳步沉重。
為「天女羽衣」，天池合纖花三億日圓投資廠房機器，研發近三年，把米蘭展示會視為起死回生的希望，社長守著不到兩坪空間及布料樣品，沒等到訂單，覺得沒臉回去。社長的弟弟、公司常務天池敏範笑說，「名片主人什麼來頭，我們完全沒概念」。其實那六張名片有兩位救世主。
沒多久，用「天女羽衣」打造的芭蕾舞衣登上巴黎伸展台，法國設計師對歐洲媒體說，「這布料拯救了我的服裝秀」。每平方公尺僅十公克、世界最輕的布料「天女羽衣」打響歐洲知名度。
「天女羽衣」的誕生，十分曲折。卅多年前，日本合成纖維業破產、倒閉不在少數，天池合纖為避免削價競爭，跨足生產運動用品、窗簾，甚至魔鬼粘，二○○○年後仍被中國大陸製品壓得沒有生存空間。接下創辦人父親的棒子，第二代社長天池源受苦思如何挽救掉了一半的業績。
幸運接到一家知名企業提供僅七丹尼爾的纖維，委託織成電漿電視的防輻射網。一般衣物布料是十五丹尼爾，七丹尼爾纖維直徑僅頭髮的五分之一，纖細到沒辦法用一般機器加工。
天池自己畫圖、讓鐵工廠開模製造新的紡織機，過程中有三名員工壓力過大走人，最後得到父親一代就在這兒工作的老職人協助，織出幾乎透明的防輻網。社長以為新訂單要進來，高興沒多久，卻傳出委託他們的大企業破產被收購。位於石川縣鄉下的傳統工廠再度陷入愁雲慘霧。
因合約的關係，他們不能再製造防輻網，五十年來都做代工的天池鼓起勇氣自創產品，改製成衣服布料；名字取自日本神化故事「天女羽衣」，輕薄度世界第一，九塊布疊起來還能辨讀字典的小字。如今他們有三分之一的業績，來自這款每天一台機器只能織出五十公尺的奇蹟布料。
天池敏範說，「危機就是轉機」。
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