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七年前，帶著「鐵人」進台灣…
2015-10-15 01:46:08 聯合報 鄭世奇／台灣鐵人三項有限公司總經理（台北市）
九月一日民意論壇，方祖涵對萬達收購「鐵人三項系列賽事」，提出對全球鐵人運動產業的觀察，身為業者，我們很高興這個產業受到趨勢專家與媒體的重視，表示經營多年的辛苦終於被看見。由於中國萬達收購「鐵人三項系列賽事」，可能再次引發社會上對於這個新興產業的關注和投入，我們也想貢獻自己這幾年來的經驗，讓有心投入的朋友有更進一步的了解。

七年前，從ＷＴＣ的組織洽商代理權，將IRONMAN系列賽事引進台灣，在這過程，除了每場需要支付為數不小的權利金，並且因為掛名國際品牌，也承受更高的檢核標準，這檢核標準同時來自ＷＴＣ總部、賽事舉辦地的政府機關、以及各地選手。我們每年自費出國參賽見習十數次，期望不斷提升所辦的賽事品質。

辦理賽事過程需大量人力 ，同時須培育大量現場志工，要準備這些人力在工作期間的交通、食宿以及保險費用，志工須經過完整教育訓練才能夠上線，以IRONMAN TAIWAN為例，約需五至六百名人力，部分是賽前一周開始工作，部分則從半年前就開始準備賽事而忙碌。賽事當天從清晨六點開始到晚上十一點結束，工作人員則從清晨三點陸續出發到賽場，面對如此長的工作時間，有心投入的朋友們，要有相當的體力和熱情。

另外，賽事當天海上救生和交管人員，也會是極高的成本和精神壓力，只要是與安全有關，都是賽事成本難以降低的部分，一場IRONMAN TAIWAN約需近百名救生和維安人力支援。

運動賽事的舉辦也不單只是運動推廣這麼單純，從觀光旅遊層面看，一場國際鐵人三項賽事就是一場國外旅遊，除了賽事報名費，更多的效益是來自交通、住宿、餐飲、旅遊的安排，而獲利的不是主辦單位，透過賽事舉辦能為地方發展帶來效益，此事國內外皆然；同時在台灣產業轉型過程中也會帶來一些機會，為年輕運動員帶來新的方向。

終於有專家注意到這個產業，更期望各方先進能有機會參與認識，並推廣這項有意義的運動。