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豐興漲鋼價 8月底以來首次
2015-11-02 14:49:27 聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
上市鋼筋大廠豐興（2015）本周鋼筋與廢鋼收購價格，每噸各調漲200元，力守平盤兩周後，再度調漲價格，這是8月24日以來，再度見到豐興調漲鋼筋價格。
豐興本周鋼筋牌價為每噸10,900元，廢鋼收購價為每噸4,200元，型鋼價格持平。
豐興上次調漲價格是8月24日，當時每噸400元，每噸牌價為1.24萬元。當時的廢鋼每噸為5,100元。鋼筋盤價在10月份前兩周呈現下跌，後兩周盤價力守平盤，目前市況穩定下，決定調漲鋼筋盤價。
豐興受到鋼筋價格下跌而壓縮獲利，但其他產品毛利率仍可維持。因此，第3季稅後淨利仍有3.72億元，EPS為0.64元；今年前三季稅後淨利為13.98億元，EPS為2.4元，優於去年同期EPS 2.02元。
@bc好車網 推中古車實價登錄
2015-11-02 04:26:20 經濟日報 記者邱馨儀／台北報導
和泰車旗下@bc好車網公開全台30萬筆中古車實際交易價格，實價登錄配合網路平台免費媒合中古車買賣，一口氣扭轉中古車買賣資訊不透明的局面，在和泰車的強力支持下，一年70萬中古車買賣市場將被網路平台攻破。
@bc好車網讓中古車實價登錄，監理系統並推出車輛里程數查詢新功能，實價登錄同時里程透明化，中古車市場的黑暗面減除大半。
交通部公路總局第三代監理系統今年5月上路，近期推出「車輛里程數查詢」新功能，未來只要輸入車牌號碼，就會顯示最近一次定期檢驗的里程數，購買中古車時，藉此確認車輛里程數是否被中古車商調過。
以往發生許多中古車商與消費者糾紛，里程數透明化，約可減少50%到60%消費糾紛。
目前五年以上需定期檢驗的車輛檢驗時，監理單位就會記錄並上傳到網路，民眾可利用監理服務App查詢，藉此理解中古車狀況。
和泰車上線不到一年即將突破500萬瀏覽量的@bc好車網，推出全新服務「實價登錄」，全台首創公開30萬筆實際成交逐筆紀錄讓民眾免費查詢。
和泰車本部長黃明顯表示，從今年初開始，每年投入6,000萬元打造網路平台，預計三年投資2億元建制完成。藉由中古車實價登錄，讓中古車行情透行化，穩定中古車交易，避免消費者買賣中古車吃虧，連帶帶動新車銷售的購買力，強化品牌形象。
在成交行情大量登錄、網路二手車行情試算表大量引用後，消費者已可自行掌握二手車行情，不致被中古車行誤導，除了和泰車旗下品牌Lexue、Toyota的認證中古車外，Volvo、Honda、太古汽車等的認證中古車也有進一步合作。
中古車市場每年過戶數超過70萬台（約為新車1.8倍），而中古車因每輛車的情況都不同，市場具有「一車、一況、一價」之特性，再加上超過8,000間車行彼此激烈競爭以致產生價格不實、調里程、車況不明等問題，致使中古車交易糾紛時常登上新聞版面，民眾在缺乏可靠、具體的購車依據下，對於購買中古車缺乏信心。
黃明顯表示，@bc好車網自去年12月成立，蒐集中古車市場交易資訊，釋出具公正性的行情查詢系統，切中消費者需求，目前已累積40萬查詢次數，相當於每年中古車過戶人口中，就有超過一半的人使用過此功能。
廣越羽絨衣 征服國際大廠
2015-11-02 04:26:26 經濟日報 記者 潘羿菁
廣越總經理吳朝筆。 圖／經濟日報提供
分享Nike、Adidas全球羽絨服飾每10件中，就有五件出自於廣越，這家羽絨衣代工廠身處於越南花生田邊，創立公司才20年，就成為全球羽絨衣代工前二大廠。
上世紀80年代，當時新台幣大幅升值，最高是1美元兌換新台幣25元，紡織外銷競爭受到嚴重擠壓，加上台灣工資上漲，又碰到科技業興起，很多人寧願到電子廠工作，也不願在傳產業。
當時廣越董事長楊文賢、總經理吳朝筆、副總經理蔡石屏服務的前東家決定關廠，三人決定創業，一人拿出300萬元，在1995年成立廣越。
廣越三位創辦人，副總蔡石屏（左起）、董事長楊文賢、總經理吳朝筆。 圖／經濟日報提供
分享設立公司後，也聽取紡織前輩的建議，以東南亞做為優先設廠地區，三人考慮印尼、泰國與越南，最後認為越南為最佳地點，因為越南的文化習俗與台灣相近，1990年越南政府開放外資投資，且越南工資成本便宜，當時每月每人工資僅45美元。因此1996年前往越南古芝設立工廠。
吳朝筆回憶，工廠設立後，自己才花二周就接到Nike訂單；當時先和台灣Nike分公司詢問越南Nike分公司的採購窗口，聯絡好後，直接邀請Nike越南採購參觀工廠，對方在了解廣越之後，當下就給Bom表（料表），先下1萬件訂單。
廣越越南廠開幕。 廣越／提供
分享吳朝筆為了這1萬件訂單，趕緊飛回台灣找布料，順利出貨交給Nike，並贏得Nike的肯定，接著下正式訂單，一張25萬件羽絨衣的訂單，金額共計682萬美元。
這筆訂單也為廣越打下基礎，並開啟與Nike長久合作關係。後來大陸加入世界貿易組織（WTO），取消紡織品出口配額，Nike為進軍大陸內需市場，鼓勵廣越到大陸設廠，由於客戶開口，廣越也決定赴大陸投資，公司辦理現增，籌措建廠資金。
擴廠辦現增 大咖搶入股
當時廣越向福懋採購布料，早期台塑集團總裁王文淵以福懋董事長身份到廣越古芝廠參觀，前後參觀過三、四次。因此福懋聽到廣越要辦理現增，福懋總經理謝式銘立即致電吳朝筆，表達入股意願，做為長期合作的關係。
原本廣越只辦理5,000張股票，初步規劃1,500張給福懋，但福懋一開口就要5,000張，廣越只好追加到發行1萬張，台塑集團也參與入股，第一筆資金8,500萬元到位，也成為廣越設大陸廠經費來源之一。
2003年，台塑集團創辦人王永慶赴越南考察投資機會，也順道到廣越參觀。吳朝筆說：台塑集團投資12年，一張股票都沒有出脫。」而王文淵也曾說，投資廣越的投資報酬率很高。
廣越在尚未公開發行之前，每月15日以前都會將財報提供給台塑集團，讓大股東兼策略夥伴了解廣越發展情況；每年吳朝筆會拜訪王文淵三、四次，雙方針對紡織前景交換意見。
明年拚上市 股價看百元
不過，廣越也並非一路順遂。2005年時，廣越唯一客戶Nike以品質不好、勞工權益維護有缺失等理由，要砍廣越訂單，第一年砍30%、第二年砍50%、第三年還要再檢討。
吳朝筆當下反應是，「廣越5,000位員工該怎麼辦，當時壓力大到連身體會不自覺顫抖，那時候去台北榮總看醫生，診斷結果是身體沒問題，主要是心理壓力過大」。
醫生開鎮定劑給吳朝筆，但他回到家後，就把藥袋丟到垃圾桶，他認為，永遠要往正面思考，事情總會有解套。
因此吳朝筆立刻飛美國波士頓找Reebok，盼能下單。又緊急寫信給當時剛滿30歲、讓PUMA起死回生的全球總裁Jochen Zeitz，儘管信沒有交到Zeitz手上，但他親自飛到香港，感動了採購業務。
Reebok與PUMA訂單適時補上，Nike在四年後也回籠，並加碼下單，廣越更成為Nike羽絨衣的最大供應商。
2010年，廣越在越南設立當地第二座工廠前江廠。2012年，廣越進軍品牌市場，但並非自創品牌，而是代理客戶品牌The North Face，並在同年9月取得大陸廣西零售經銷代理權。
廣越的策略是，藉由代理品牌讓自己與客戶的關係可以更加密切。2015年3月投資新台幣3億元設立尚弘羽絨，在江蘇宿遷建廠，供應廣越所需的羽絨原料，形成上下游垂直整合的工廠。
2015年7月底，廣越正式掛牌，以260元登錄興櫃，但公司不以此為滿，目前規劃辦理現增，預計明年5月申請上市、10月掛牌，外界預料，廣越將會是紡織類股百元俱樂部的成員之一。
新單接不完 將躍百億俱樂部
羽絨衣產業不畏全球經濟寒冬，持續蓬勃發展中，廣越設定每年要有一、二家新客戶，不過，明年預計會有四家新客戶，勢必拉抬營運成長，再加上既有客戶放大採購量，估計廣越明年全年營收將突破100億元大關。以下是專訪紀要：
問：廣越明年度展望如何？
答：廣越設定每年會增加新客戶，這些客戶在第一年下單量不會太大，但到第二年起就會倍數增長。以Columbia為例，今年採購量約150萬件，明年會拉高到450萬件。此外，最大客戶Adidas明年度羽絨衣採購額度，有七成都給廣越。
預期今年營收與獲利均會成長，明年度也會延續動能，同時明年新增客戶約四、五家，包括Hurley、Eddie Bauer、Converse、 Lafuma等，估計營收將達到百億元，比內部設定時間點提前達陣。
問：越南廠與大陸廠出貨產品是否有所區隔性？
答：廣越都是接國際訂單，若是要供貨到日、韓、大陸，大部分會在大陸平湖廠生產，越南廠則供應歐美市場，款式上沒有太大區隔。不過，越南古芝廠是老廠，技術含量較高，因此技術偏高的產品會由古芝廠出貨。
問：近年來越南受惠於跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議（TPP），成為台廠投資熱點，但工資上漲快速，有人說越南會逐漸失去優勢，如何看此事？
答：以往越南工資漲幅約在15%至18%，但根據最新公告，明年度漲幅為12.4%，調幅縮小，主要是因為基期變大所致，換算下來，最低工資約每月180美元
，但這還不包含福利津貼、社會保險等，如果把外部成本也納入，每月工資達330美元至350美元。因此想要在越南投資，就不能做低階訂單，「不是每個在越南投資都有賺錢」。
問：TPP簽署後產生的效應如何？
答：未來客戶下單在越南的密集度會更高，許多品牌客戶都說，未來三、四年在越南下單的比重會超越大陸，最晚在2020年，越南會是下單最大區域。
問：當年Nike抽單，讓廣越學到什麼經驗？
答：當一家成衣廠的規模年營收達到2億美元，其實客戶要抽單不易，因為客戶下單量本來就大，一時間難以找到取代對象。
問：品牌代理情況如何？
答：今年邁入第三年，目前共有37家據點，預料今年度將會損益兩平、明年就會賺錢。此外，未來不排除再代理新品牌，初步鎖定Arc`teryx。不過品牌代理占整體營收比重約2%，仍然很低。
高效率…創造不賠傳奇
廣越創立20年來，沒有一年虧損，因為總經理吳朝筆設下鐵律，只要有訂單，每開新廠，只能虧錢一個月，第二個月就要轉盈餘。如此一來，才能要求同仁貫徹管理效率極大化。
廣越三位創辦人董事長楊文賢、副總蔡石屏與吳朝筆，三人有不同分工。楊文賢負責坐鎮大陸市場與行政；蔡石屏則在越南專注研發；吳朝筆則扛起業務、財務等。也就是吳朝筆負責執行公司整體營運。
每周一或周二，吳朝筆會與海外各廠進行視訊會議，每個廠長平均被拷問時間約一個小時，從出貨狀況、新產線開出等每一細節等，全部不會放過，力求交貨時間、品質管控都可以達到一定程度。周三起則開始跑海外行程，吳朝筆每個月大概到海外出差二、三次，先去工廠視察，再拜訪客戶，直到周六回到台北，周日則是在家聽音樂、閱讀雜誌、陪伴家人。
他說：「千萬要記得某家手機廠的教訓。」這家手機品牌廠股價曾逾千元，那時候很多朋友都在狂歡，但他卻提醒朋友，當股價達到顛峰之際，也是下跌的開始。
幸福大未來講座／大樂退…趕快做三個規畫
2015-11-02 04:26:27 經濟日報 記者陳美君／台北報導
南山人壽副總經理陳明宏指出，國內長照險存在很久，只是過去需求未被重視，最近幾年才成為熱門話題。南山人壽針對不同族群的長期照護需求，規劃一系列長照商品，不只是高齡導致的失智症，也包括各年齡層因疾病或意外引起的失能。
之前有個保戶，投保不到一年，就罹患中風、導致失能，南山也依照商品約定給付。過去沒有長期照顧保險商品，像主播林書煒的媽媽罹患失智症，沒有保險可給付，現在保險商品種類多元、保障範圍愈來愈廣，因此應提早做準備，進行長照相關規劃，打造堅實防護網。
陳明宏認為，「提早做準備」是很重要的概念。樂齡退休有三層面需求，第一個是退休後的經濟來源，像林書煒的媽媽是國中教師退休，有退休俸，經濟無虞。
第二是醫療需求，台灣有健保，可打造基礎保障，加上自付額部分，台灣健保相當出名，只是健保之外，就醫時也要考慮個人需求。
比方現在健保提供的是三人病房，想住雙人房或單人房，醫療險需求就會浮現。醫療險保障需求沒有提前規劃好，未來住院會很辛苦。
第三個就是高齡化的長期照護需求，萬一不幸發生，有沒有提前規劃好，患病的人很辛苦，照顧的人也不輕鬆，以前還有兄弟姊妹互相照顧，少子化後，照顧者壓力更大，透過保險建立防護網，就能讓自己和家人都有很好的保障。
幸福大未來講座／長照防護 高齡社會新顯學
2015-11-02 04:26:27 經濟日報 記者陳美君／台北報導
台灣進入高齡化社會，平均餘命增長，老人照顧成為重要課題。據統計，到民國130年，失智的人口一天增加63個人，是現在的2.5倍，民眾該如何因應與面對高齡化社會的長照需求，成為新顯學。
圖／經濟日報提供
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經濟日報與南山人壽10月31日共同舉辦「2015幸福大未來願景講座」，邀請知名主播林書煒、衛福部照護司司長鄧素文與南山人壽副總經理陳明宏進行座談、經濟日報總經理周祖誠主持，探討高齡化社會的長照準備。
你是否發現，家中的長輩「怪怪的」？性格大變、忘東忘西，甚至認不得家人？這些都是罹患失智症前兆，應儘速求助專業醫生。鄧素文指出，當家人有失智症，我們詢問其子女，甚麼時候發現父母怪怪的？子女回想起來，其實很早就有跡象。在輕度失智症發生時，家人要趕緊面對，才能延緩失智症的惡化。
世界衛生組織很早就提到，已開發國家面臨人口老化，少子化與照顧體系的問題，同時也表示，失智症是公共衛生憂心議題，也提出「活躍老化」的概念，而「活躍老化」有三個要素，包括健康、社會參與和安全感，安全感之中也囊括經濟。因此，除了照顧父母，也要預先準備，降低自己日後倚賴兒女與其他人的時間。
在當天的座談會上，民眾詢問，如何說服失智的長輩去看醫生？鄧素文表示，醫院分成三個層級－醫院中心、區域醫院和地區醫院，衛福部自去年起要求，區域級以上醫院都要開設失智症特別門診，很多醫院是放在老人醫學整合門診裡，可進行相關的檢驗與診斷。
幸福大未來講座／林書煒：別輕忽失智症
2015-11-02 04:26:28 經濟日報 記者陳美君／台北報導
知名主播林書煒在「南山幸福大未來願景講座」上，分享照顧失智母親的心路歷程。媽媽是活潑開朗的國中老師，退休後沒多久，60歲就確認罹患失智症，迄今已經五、六年。歷經這段時光，她認為媽媽失智給家人的禮物，就是更加懂得珍惜和擁抱愛。
林書煒表示，關於失智症，早期發現很重要，要留意家中長輩是否有記憶喪失、語言表達有困難、執行熟悉事務有困難、喪失對空間與時間的觀念、判斷力變差無法做推理、無法抽象思考、把東西放在不適宜的地方、情緒或行為改變、個性改變、失去原動力等十大症狀，其中又以個性改變最為明顯。
若家中長輩為失智初期，建議可在家添購健身器材，或常常去散步、運動訓練肌力，刺激腦部，另外，也要把握時間，讓父母能交代清楚財產等事宜，因為到了中度，就可能全部不記得、無法妥善處理財務等問題。
林書煒表示，失智症患者大部分時間狀況是好的，所以容易讓家人合理化，研判長輩沒有問題，所以沒能及早因應。等到變成中度，狀況就更惡化了，「不僅不認得人，也曾在出門後走失，家裡在台北市天母，媽媽最後卻是在基隆被找到」。
此後，家人決定替媽媽聘請台籍的24小時看護，選擇台籍是為了讓媽媽能方便溝通，但費用也比較高，每個月4萬至6萬元不等，負擔不輕。
林書煒說，失智不等於失能，肌力與大腦息息相關，多運動、多散步、多曬太陽，有助於延緩失智症，建議輕度與中度患者，應多進行社交活動，並養成健康的飲食，有助延緩病情惡化。
2015-11-02 14:49:27 聯合晚報 記者廖賢龍／台北報導
上市鋼筋大廠豐興（2015）本周鋼筋與廢鋼收購價格，每噸各調漲200元，力守平盤兩周後，再度調漲價格，這是8月24日以來，再度見到豐興調漲鋼筋價格。
豐興本周鋼筋牌價為每噸10,900元，廢鋼收購價為每噸4,200元，型鋼價格持平。
豐興上次調漲價格是8月24日，當時每噸400元，每噸牌價為1.24萬元。當時的廢鋼每噸為5,100元。鋼筋盤價在10月份前兩周呈現下跌，後兩周盤價力守平盤，目前市況穩定下，決定調漲鋼筋盤價。
豐興受到鋼筋價格下跌而壓縮獲利，但其他產品毛利率仍可維持。因此，第3季稅後淨利仍有3.72億元，EPS為0.64元；今年前三季稅後淨利為13.98億元，EPS為2.4元，優於去年同期EPS 2.02元。
@bc好車網 推中古車實價登錄
2015-11-02 04:26:20 經濟日報 記者邱馨儀／台北報導
和泰車旗下@bc好車網公開全台30萬筆中古車實際交易價格，實價登錄配合網路平台免費媒合中古車買賣，一口氣扭轉中古車買賣資訊不透明的局面，在和泰車的強力支持下，一年70萬中古車買賣市場將被網路平台攻破。
@bc好車網讓中古車實價登錄，監理系統並推出車輛里程數查詢新功能，實價登錄同時里程透明化，中古車市場的黑暗面減除大半。
交通部公路總局第三代監理系統今年5月上路，近期推出「車輛里程數查詢」新功能，未來只要輸入車牌號碼，就會顯示最近一次定期檢驗的里程數，購買中古車時，藉此確認車輛里程數是否被中古車商調過。
以往發生許多中古車商與消費者糾紛，里程數透明化，約可減少50%到60%消費糾紛。
目前五年以上需定期檢驗的車輛檢驗時，監理單位就會記錄並上傳到網路，民眾可利用監理服務App查詢，藉此理解中古車狀況。
和泰車上線不到一年即將突破500萬瀏覽量的@bc好車網，推出全新服務「實價登錄」，全台首創公開30萬筆實際成交逐筆紀錄讓民眾免費查詢。
和泰車本部長黃明顯表示，從今年初開始，每年投入6,000萬元打造網路平台，預計三年投資2億元建制完成。藉由中古車實價登錄，讓中古車行情透行化，穩定中古車交易，避免消費者買賣中古車吃虧，連帶帶動新車銷售的購買力，強化品牌形象。
在成交行情大量登錄、網路二手車行情試算表大量引用後，消費者已可自行掌握二手車行情，不致被中古車行誤導，除了和泰車旗下品牌Lexue、Toyota的認證中古車外，Volvo、Honda、太古汽車等的認證中古車也有進一步合作。
中古車市場每年過戶數超過70萬台（約為新車1.8倍），而中古車因每輛車的情況都不同，市場具有「一車、一況、一價」之特性，再加上超過8,000間車行彼此激烈競爭以致產生價格不實、調里程、車況不明等問題，致使中古車交易糾紛時常登上新聞版面，民眾在缺乏可靠、具體的購車依據下，對於購買中古車缺乏信心。
黃明顯表示，@bc好車網自去年12月成立，蒐集中古車市場交易資訊，釋出具公正性的行情查詢系統，切中消費者需求，目前已累積40萬查詢次數，相當於每年中古車過戶人口中，就有超過一半的人使用過此功能。
廣越羽絨衣 征服國際大廠
2015-11-02 04:26:26 經濟日報 記者 潘羿菁
廣越總經理吳朝筆。 圖／經濟日報提供
分享Nike、Adidas全球羽絨服飾每10件中，就有五件出自於廣越，這家羽絨衣代工廠身處於越南花生田邊，創立公司才20年，就成為全球羽絨衣代工前二大廠。
上世紀80年代，當時新台幣大幅升值，最高是1美元兌換新台幣25元，紡織外銷競爭受到嚴重擠壓，加上台灣工資上漲，又碰到科技業興起，很多人寧願到電子廠工作，也不願在傳產業。
當時廣越董事長楊文賢、總經理吳朝筆、副總經理蔡石屏服務的前東家決定關廠，三人決定創業，一人拿出300萬元，在1995年成立廣越。
廣越三位創辦人，副總蔡石屏（左起）、董事長楊文賢、總經理吳朝筆。 圖／經濟日報提供
分享設立公司後，也聽取紡織前輩的建議，以東南亞做為優先設廠地區，三人考慮印尼、泰國與越南，最後認為越南為最佳地點，因為越南的文化習俗與台灣相近，1990年越南政府開放外資投資，且越南工資成本便宜，當時每月每人工資僅45美元。因此1996年前往越南古芝設立工廠。
吳朝筆回憶，工廠設立後，自己才花二周就接到Nike訂單；當時先和台灣Nike分公司詢問越南Nike分公司的採購窗口，聯絡好後，直接邀請Nike越南採購參觀工廠，對方在了解廣越之後，當下就給Bom表（料表），先下1萬件訂單。
廣越越南廠開幕。 廣越／提供
分享吳朝筆為了這1萬件訂單，趕緊飛回台灣找布料，順利出貨交給Nike，並贏得Nike的肯定，接著下正式訂單，一張25萬件羽絨衣的訂單，金額共計682萬美元。
這筆訂單也為廣越打下基礎，並開啟與Nike長久合作關係。後來大陸加入世界貿易組織（WTO），取消紡織品出口配額，Nike為進軍大陸內需市場，鼓勵廣越到大陸設廠，由於客戶開口，廣越也決定赴大陸投資，公司辦理現增，籌措建廠資金。
擴廠辦現增 大咖搶入股
當時廣越向福懋採購布料，早期台塑集團總裁王文淵以福懋董事長身份到廣越古芝廠參觀，前後參觀過三、四次。因此福懋聽到廣越要辦理現增，福懋總經理謝式銘立即致電吳朝筆，表達入股意願，做為長期合作的關係。
原本廣越只辦理5,000張股票，初步規劃1,500張給福懋，但福懋一開口就要5,000張，廣越只好追加到發行1萬張，台塑集團也參與入股，第一筆資金8,500萬元到位，也成為廣越設大陸廠經費來源之一。
2003年，台塑集團創辦人王永慶赴越南考察投資機會，也順道到廣越參觀。吳朝筆說：台塑集團投資12年，一張股票都沒有出脫。」而王文淵也曾說，投資廣越的投資報酬率很高。
廣越在尚未公開發行之前，每月15日以前都會將財報提供給台塑集團，讓大股東兼策略夥伴了解廣越發展情況；每年吳朝筆會拜訪王文淵三、四次，雙方針對紡織前景交換意見。
明年拚上市 股價看百元
不過，廣越也並非一路順遂。2005年時，廣越唯一客戶Nike以品質不好、勞工權益維護有缺失等理由，要砍廣越訂單，第一年砍30%、第二年砍50%、第三年還要再檢討。
吳朝筆當下反應是，「廣越5,000位員工該怎麼辦，當時壓力大到連身體會不自覺顫抖，那時候去台北榮總看醫生，診斷結果是身體沒問題，主要是心理壓力過大」。
醫生開鎮定劑給吳朝筆，但他回到家後，就把藥袋丟到垃圾桶，他認為，永遠要往正面思考，事情總會有解套。
因此吳朝筆立刻飛美國波士頓找Reebok，盼能下單。又緊急寫信給當時剛滿30歲、讓PUMA起死回生的全球總裁Jochen Zeitz，儘管信沒有交到Zeitz手上，但他親自飛到香港，感動了採購業務。
Reebok與PUMA訂單適時補上，Nike在四年後也回籠，並加碼下單，廣越更成為Nike羽絨衣的最大供應商。
2010年，廣越在越南設立當地第二座工廠前江廠。2012年，廣越進軍品牌市場，但並非自創品牌，而是代理客戶品牌The North Face，並在同年9月取得大陸廣西零售經銷代理權。
廣越的策略是，藉由代理品牌讓自己與客戶的關係可以更加密切。2015年3月投資新台幣3億元設立尚弘羽絨，在江蘇宿遷建廠，供應廣越所需的羽絨原料，形成上下游垂直整合的工廠。
2015年7月底，廣越正式掛牌，以260元登錄興櫃，但公司不以此為滿，目前規劃辦理現增，預計明年5月申請上市、10月掛牌，外界預料，廣越將會是紡織類股百元俱樂部的成員之一。
新單接不完 將躍百億俱樂部
羽絨衣產業不畏全球經濟寒冬，持續蓬勃發展中，廣越設定每年要有一、二家新客戶，不過，明年預計會有四家新客戶，勢必拉抬營運成長，再加上既有客戶放大採購量，估計廣越明年全年營收將突破100億元大關。以下是專訪紀要：
問：廣越明年度展望如何？
答：廣越設定每年會增加新客戶，這些客戶在第一年下單量不會太大，但到第二年起就會倍數增長。以Columbia為例，今年採購量約150萬件，明年會拉高到450萬件。此外，最大客戶Adidas明年度羽絨衣採購額度，有七成都給廣越。
預期今年營收與獲利均會成長，明年度也會延續動能，同時明年新增客戶約四、五家，包括Hurley、Eddie Bauer、Converse、 Lafuma等，估計營收將達到百億元，比內部設定時間點提前達陣。
問：越南廠與大陸廠出貨產品是否有所區隔性？
答：廣越都是接國際訂單，若是要供貨到日、韓、大陸，大部分會在大陸平湖廠生產，越南廠則供應歐美市場，款式上沒有太大區隔。不過，越南古芝廠是老廠，技術含量較高，因此技術偏高的產品會由古芝廠出貨。
問：近年來越南受惠於跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議（TPP），成為台廠投資熱點，但工資上漲快速，有人說越南會逐漸失去優勢，如何看此事？
答：以往越南工資漲幅約在15%至18%，但根據最新公告，明年度漲幅為12.4%，調幅縮小，主要是因為基期變大所致，換算下來，最低工資約每月180美元
，但這還不包含福利津貼、社會保險等，如果把外部成本也納入，每月工資達330美元至350美元。因此想要在越南投資，就不能做低階訂單，「不是每個在越南投資都有賺錢」。
問：TPP簽署後產生的效應如何？
答：未來客戶下單在越南的密集度會更高，許多品牌客戶都說，未來三、四年在越南下單的比重會超越大陸，最晚在2020年，越南會是下單最大區域。
問：當年Nike抽單，讓廣越學到什麼經驗？
答：當一家成衣廠的規模年營收達到2億美元，其實客戶要抽單不易，因為客戶下單量本來就大，一時間難以找到取代對象。
問：品牌代理情況如何？
答：今年邁入第三年，目前共有37家據點，預料今年度將會損益兩平、明年就會賺錢。此外，未來不排除再代理新品牌，初步鎖定Arc`teryx。不過品牌代理占整體營收比重約2%，仍然很低。
高效率…創造不賠傳奇
廣越創立20年來，沒有一年虧損，因為總經理吳朝筆設下鐵律，只要有訂單，每開新廠，只能虧錢一個月，第二個月就要轉盈餘。如此一來，才能要求同仁貫徹管理效率極大化。
廣越三位創辦人董事長楊文賢、副總蔡石屏與吳朝筆，三人有不同分工。楊文賢負責坐鎮大陸市場與行政；蔡石屏則在越南專注研發；吳朝筆則扛起業務、財務等。也就是吳朝筆負責執行公司整體營運。
每周一或周二，吳朝筆會與海外各廠進行視訊會議，每個廠長平均被拷問時間約一個小時，從出貨狀況、新產線開出等每一細節等，全部不會放過，力求交貨時間、品質管控都可以達到一定程度。周三起則開始跑海外行程，吳朝筆每個月大概到海外出差二、三次，先去工廠視察，再拜訪客戶，直到周六回到台北，周日則是在家聽音樂、閱讀雜誌、陪伴家人。
他說：「千萬要記得某家手機廠的教訓。」這家手機品牌廠股價曾逾千元，那時候很多朋友都在狂歡，但他卻提醒朋友，當股價達到顛峰之際，也是下跌的開始。
幸福大未來講座／大樂退…趕快做三個規畫
2015-11-02 04:26:27 經濟日報 記者陳美君／台北報導
南山人壽副總經理陳明宏指出，國內長照險存在很久，只是過去需求未被重視，最近幾年才成為熱門話題。南山人壽針對不同族群的長期照護需求，規劃一系列長照商品，不只是高齡導致的失智症，也包括各年齡層因疾病或意外引起的失能。
之前有個保戶，投保不到一年，就罹患中風、導致失能，南山也依照商品約定給付。過去沒有長期照顧保險商品，像主播林書煒的媽媽罹患失智症，沒有保險可給付，現在保險商品種類多元、保障範圍愈來愈廣，因此應提早做準備，進行長照相關規劃，打造堅實防護網。
陳明宏認為，「提早做準備」是很重要的概念。樂齡退休有三層面需求，第一個是退休後的經濟來源，像林書煒的媽媽是國中教師退休，有退休俸，經濟無虞。
第二是醫療需求，台灣有健保，可打造基礎保障，加上自付額部分，台灣健保相當出名，只是健保之外，就醫時也要考慮個人需求。
比方現在健保提供的是三人病房，想住雙人房或單人房，醫療險需求就會浮現。醫療險保障需求沒有提前規劃好，未來住院會很辛苦。
第三個就是高齡化的長期照護需求，萬一不幸發生，有沒有提前規劃好，患病的人很辛苦，照顧的人也不輕鬆，以前還有兄弟姊妹互相照顧，少子化後，照顧者壓力更大，透過保險建立防護網，就能讓自己和家人都有很好的保障。
幸福大未來講座／長照防護 高齡社會新顯學
2015-11-02 04:26:27 經濟日報 記者陳美君／台北報導
台灣進入高齡化社會，平均餘命增長，老人照顧成為重要課題。據統計，到民國130年，失智的人口一天增加63個人，是現在的2.5倍，民眾該如何因應與面對高齡化社會的長照需求，成為新顯學。
圖／經濟日報提供
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經濟日報與南山人壽10月31日共同舉辦「2015幸福大未來願景講座」，邀請知名主播林書煒、衛福部照護司司長鄧素文與南山人壽副總經理陳明宏進行座談、經濟日報總經理周祖誠主持，探討高齡化社會的長照準備。
你是否發現，家中的長輩「怪怪的」？性格大變、忘東忘西，甚至認不得家人？這些都是罹患失智症前兆，應儘速求助專業醫生。鄧素文指出，當家人有失智症，我們詢問其子女，甚麼時候發現父母怪怪的？子女回想起來，其實很早就有跡象。在輕度失智症發生時，家人要趕緊面對，才能延緩失智症的惡化。
世界衛生組織很早就提到，已開發國家面臨人口老化，少子化與照顧體系的問題，同時也表示，失智症是公共衛生憂心議題，也提出「活躍老化」的概念，而「活躍老化」有三個要素，包括健康、社會參與和安全感，安全感之中也囊括經濟。因此，除了照顧父母，也要預先準備，降低自己日後倚賴兒女與其他人的時間。
在當天的座談會上，民眾詢問，如何說服失智的長輩去看醫生？鄧素文表示，醫院分成三個層級－醫院中心、區域醫院和地區醫院，衛福部自去年起要求，區域級以上醫院都要開設失智症特別門診，很多醫院是放在老人醫學整合門診裡，可進行相關的檢驗與診斷。
幸福大未來講座／林書煒：別輕忽失智症
2015-11-02 04:26:28 經濟日報 記者陳美君／台北報導
知名主播林書煒在「南山幸福大未來願景講座」上，分享照顧失智母親的心路歷程。媽媽是活潑開朗的國中老師，退休後沒多久，60歲就確認罹患失智症，迄今已經五、六年。歷經這段時光，她認為媽媽失智給家人的禮物，就是更加懂得珍惜和擁抱愛。
林書煒表示，關於失智症，早期發現很重要，要留意家中長輩是否有記憶喪失、語言表達有困難、執行熟悉事務有困難、喪失對空間與時間的觀念、判斷力變差無法做推理、無法抽象思考、把東西放在不適宜的地方、情緒或行為改變、個性改變、失去原動力等十大症狀，其中又以個性改變最為明顯。
若家中長輩為失智初期，建議可在家添購健身器材，或常常去散步、運動訓練肌力，刺激腦部，另外，也要把握時間，讓父母能交代清楚財產等事宜，因為到了中度，就可能全部不記得、無法妥善處理財務等問題。
林書煒表示，失智症患者大部分時間狀況是好的，所以容易讓家人合理化，研判長輩沒有問題，所以沒能及早因應。等到變成中度，狀況就更惡化了，「不僅不認得人，也曾在出門後走失，家裡在台北市天母，媽媽最後卻是在基隆被找到」。
此後，家人決定替媽媽聘請台籍的24小時看護，選擇台籍是為了讓媽媽能方便溝通，但費用也比較高，每個月4萬至6萬元不等，負擔不輕。
林書煒說，失智不等於失能，肌力與大腦息息相關，多運動、多散步、多曬太陽，有助於延緩失智症，建議輕度與中度患者，應多進行社交活動，並養成健康的飲食，有助延緩病情惡化。
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