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礦產品占輸入最大宗
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2015-12-20 03:07 經濟日報 本報訊
我國國際商港進口貨物，依商品別統計，以礦產品為大宗，占70.1%，其餘商品占比在10%以下。
零售通路 超市表現最佳
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2015-12-20 03:07 經濟日報 本報訊
1-9月超級市場營收1,350億元，為歷年同期新高，年增7.8%，增幅為七年來新高，成長表現高過其他零售通路。
進口貨物 來自大陸最多
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2015-12-20 03:07 經濟日報 本報訊
我國國際商港進口貨物依地區別觀察，以亞洲地區為主，占58.5%，並以來自中國大陸進口最多；其次為大洋洲地區，占23.7%。
進口貨物 圖／經濟日報
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國際商港吞吐量減5.8%
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2015-12-20 03:07 經濟日報 本報訊
今年1-8月我國國際商港吞吐量1.6億公噸，較上年同期減5.8%。按港口別觀察，除台中港增1.6%外，餘皆較去年同期衰退。
國際商港吞吐量 圖／經濟日報
2016世界新車大展 26日上秀
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2015-12-20 03:07 經濟日報 記者邱馨儀／台北報導
由台北市汽車代理商業同業公會（TADA）所主辦的2016世界新車大展，堂堂邁入第21屆，除了強調正統性以及原廠參加的品質保證，更是全台唯一與世界級車展同步的旗艦車展。
2016車展首度世貿一館、南港展覽館雙館同步開展，全球39個頂尖汽車品牌參展，超過200款新車搶先曝光，是車展史上參展品牌最多、規模最大的車界盛會。
新車大展舉辦期間為26日至1月3日，各家車廠紛紛推出旗下名車，最新主力車型、未來概念車、綠能電動車及華麗超跑，最具前瞻的駕馭科技、令人驚嘆的頂級造車工藝，成為此屆汽車展的最大亮點。
漢翔潔淨能源 節能減排效益高
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2015-12-20 03:07 經濟日報 蔣佳璘／撰稿
天然氣發電廠實績。 圖／漢翔航空公司提供
分享漢翔航空利用航空工業技術邁入再生能源領域，為保護地球環境盡一份力，對於溫室氣體的減排有良好成效，獲得諸多好評；漢翔公司在天然氣潔淨能源發電的投入有長久經驗，可協助高科技產業規劃及設計1,000瓩到60,000瓩的發電廠，最高單循環發電效率達45%，以目前台灣天然氣價每度新台幣12元，發一度電的燃料成本只要新台幣2.7元，隨著國際能源的持續降價，當天然氣價再度調降時，發電成本將更經濟。
高科技產業自設天然氣發電廠，較燃煤電廠減少大量的空氣污染，避免PM2.5的危害，減緩地球暖化效應，盡到社會責任外，生產製程可避免因缺電所造成的停產危機，更可以在尖峰用電時降低用電成本，是一舉數得的投資。
漢翔公司科技服務處累計國內外10餘座天然氣發電電廠的實績，包含台電全黑發電機組4部，發電廠領域的相關工程能量如下：
1.天然氣發電機組與汽電共生系統之建廠。2.電廠機械系統設計。3.電廠電力系統設計。4.氣渦輪發電機控制盤設計。
歡迎需要協助評估天然氣電廠的業者，洽詢漢翔公司科技服務處蘇經理電話（04）2702-0001轉2841或email：jssu@ms.aidc.com.tw。
高廠關閉後 中油續挑石化大樑
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2015-12-20 03:07 經濟日報 記者潘羿菁／高雄報導
中油董事長林聖忠（左一）表揚歷屆高雄煉油廠廠長。 記者潘羿菁／攝影
分享中油高雄煉油廠今年關廠，中油董事長林聖忠昨（19）日感念表示，高廠是台灣最早「煉、化、儲一體」的煉油重鎮，創造台灣製造業三分之一產值，沒有高廠，就沒有今日的台灣，不過在後高廠時代，未來中油仍會繼續扮演台灣能源、油品、石化重責大任。
高廠運作70年時間，曾經一年創造出2,000億元營業額，也創造出五輕試車17小時內產出乙烯等世界紀錄，如今面臨關廠，中油舉辦「高廠追憶與傳承」紀念活動，邀請過去在高廠服務的退休老同事回娘家。
林聖忠說，1974年政府推動十大建設，石化為重點產業，吸引優秀技術人才加入行列，當時石油與石化關聯產業創造台灣製造業產值的三分之一，數十萬就業人口，這是高廠的榮耀，也是中油人的驕傲。
他進一步說，高廠的結束，不代表中油業務終止，而是歷史契機，未來後高廠時代，台灣邁向低碳社會，中油也會繼續為能源產業繼續貢獻。
前經濟部長江丙坤也說，高廠是中油人的家庭、事業與一生，高廠的結束，大家是不捨、感恩；過去擔任經濟部次長，也參與規劃前行政院長郝柏村夜宿後勁一事，一轉眼25年就過去，台灣石化產業年產值高達4兆元，幾乎包辦台灣製造業的三成，這是在中油領導之下創造出來的貢獻，當前世界經濟瞬息萬變，相信中油仍將替台灣經濟創造產值。
石化公會理事長陳寶郎過去曾是高廠廠長，他回憶，高廠是自己第一份工作，當時來高雄要租房子，遍尋不到出租公告，結果當地居民一聽到在高廠工作，馬上說有空房可以租給我，可見在高廠工作，在當時是令人稱羨的職務。
陳寶郎說，高廠結束後，希望這塊土地可以創造更多效益，「中油是打不死的公司，只要專注於本業，相信可以度過許多難關」。
五輕設備印尼很想買 拆煉油廠要整治土地
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2015-12-20 03:07 聯合報 記者潘羿菁、高詩琴／台北報導
高雄煉油廠關廠，牽動著五輕的結束。目前中油針對煉油、裂解系統將分兩部分處理，五輕設備將尋找買家接手或整廠輸出，目前以印尼買主的意願最強烈。
煉油廠大部分設備就地拆除後，土地將會啟動整治計畫。
據了解，現有外部買家洽詢煉油廠當中加氫脫硫設備，但大部分煉油系統都會拆除。
目前中油屬意將五輕的設備尋找其他買主，迄今有印尼、緬甸及阿拉伯聯合大公國等六家石化業者表態，中油正評估兩個處理方向，一是與印尼合資，遷廠至當地發展，其次是進行標售。
中油認為，雖然部分設備老舊，但反應器等核心關鍵零組件，效率仍處於相當好水準，丟掉可惜。著眼東南亞許多國家自給石化產品、油品不足，現階段評估，拆解設備向國際買主議價，不僅可讓五輕再利用，若將技術一併海外輸出，更可延續經驗傳承。
中油副總張瑞宗昨表示，目前還沒定案，年底前會提出評估報告。然而，五輕只是上游，要有中下游產業一起，石化業才有利基。
至於石化專區，經濟部工業局表示，持續跟高雄市政府協商石化專區中。長期以來，產業界都期盼有石化專區，但要考慮環保、居住正義、遷村等多種因素，需要再協調。
高雄煉油廠熄燈 江丙坤：是轉機
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2015-12-20 03:07 聯合報 記者林潔玲、高詩琴／台北報導
高雄煉油廠今年熄燈，昨日舉辦「追憶與傳承」紀念活動。 圖，記者劉學聖／攝影
分享「記得是在冬天的某個深夜凌晨，公司為了運輸大型設備入廠，車子大到有四十個輪子，連涵洞都事先特意挖寬。由於那時正爆發反五輕運動，當晚警力更達到上千名。」現年七十四歲的中油退休員工張夢麒回憶，那是他第一次看到這麼多的警力，也是他在中油卅年的歲月中，最難忘的一夜。
高雄煉油廠熄燈後，空汙指數下降，廠區都已停止運作。 記者劉學聖／攝影
分享高雄煉油廠今年熄燈，昨日舉辦「追憶與傳承」紀念活動。經濟部次長楊偉甫參與熄燈活動時，感觸良多，他說，「感覺是一個時代的結束」。廿五年一晃就過去，未來希望做好傳承，政策放長遠規畫，凝聚社會共識。
楊偉甫說，高雄煉油廠熄燈，「不同的角度看過去，會有不同的感觸」。對中油員工而言，多數很不捨。雖然當地居民傾向趕快關廠、搬走設備，但是他相信居民中也有人對煉油廠有回憶。
「高雄煉油廠草創之初，周邊一片荒蕪，鄰近居民不多。隨著時代的變遷、社會的進步與經濟的起飛，遷入的居民不斷增加，商圈逐漸形成、擴大，生活機能也陸續提升。」曾任經濟部長的江丙坤昨也到場致意，他表示，看著高雄煉油廠從輝煌走入歷史，從熱鬧歸於平靜，這是歷史的必然，但不是結束，危機就是轉機。
楊偉甫說，當初有特別的時空背景，才有廿五年限制，但似乎沒有看得太遠。未來不論是石化專區，或是石化業大方向，政府都會長遠規畫，希望凝聚社會共識。
中油董事長林聖忠說，民國五十七年一輕完工，年產五萬四千噸乙烯，為台灣石化奠定基礎；六十三年政府推動十大建設，石化為重點產業。石油及石化關聯產業的蓬勃發展，創造了製造業三分之一的產值、數十萬就業人口，及高額外匯存底，帶領台灣經濟向前。
安勤結盟仁寶 交叉搶物聯網商機
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
安勤董事長劉琍綺表示，仁寶近年策略投資利基型垂直產業，增加營收成長動能、提升獲利能力，與仁寶的合作主軸將重在新產品及大客戶的開發，公司會積極結合雙方資源，效益將持續顯現，2016年可望續締佳績。
開發歐美亞大客戶
劉琍綺指出，目前公司已與歐洲、美洲、亞洲等5至6家大型客戶洽談醫療應用訂單，其中可望談成至少3家客戶，並於明年陸續出貨，為明年業績添柴加火。
安勤持續看好醫療產業，今年出貨產品包括整機PoC（Point of Care）、大型醫療板卡ODM等，並積極將產品內容延伸至高亮度高解析廣視角的醫療用螢幕，以及移動便攜的手持平板等產品線。安勤除原有的醫療ODM訂單，去年還併購英國Bytec Healthcare並成立瑞勤科技（Remedi），強化後市醫療訂單動能。
安勤表示，公司正積極邁入智能醫療與智慧零售業的物聯網領域，希望透過終端裝置設備擷取病患、消費者的使用經驗數據，透過資料演算分析，讓Big Data提升成為Quality Data。
●第三季EPS創新高
安勤第3季受惠子公司瑞勤訂單集中出貨、美國POS與醫療品牌出貨看佳，第3季合併營收季增37.4%、年增24.9%至12.2億元，成功創下歷史新高。公司毛利率、營益率及獲利率成功三率三升，第3季稅後淨利達1.07億元，EPS為1.57元，不但刷新歷史新高，且較上季倍增，單季EPS賺贏上半年，表現超乎預期。
安勤累計前三季合併營收為30.9億元，年增15.54%，稅後淨利1.98億元，EPS為2.9元。
●仁寶為最大股東
仁寶目前為安勤最大股東，持股20.5%，安勤未來將持續借助仁寶的製造、採購和研發能力，積極發展智慧型手持裝置、平板電腦、雲端運算科技，增強安勤工業電腦相關產品競爭力，提升產品生產效率及品質、降低成本、加快新產品研發進度。安勤並可利用仁寶客戶群進行交叉銷售，一同拓展物聯網商機，爭取大型專案訂單。
安勤科技小檔案。資料來源：公開資訊觀測站、安勤科技網站 圖／聯合晚報提供
拓墣：智慧醫療3年內成長60%
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
TrendForce旗下拓墣產業研究所預估，隨著互聯網與物聯網持續發酵，智慧醫療相關產業明年將加速成長，2018年全球智慧醫療服務支出如遠端監測、診斷設備、生活輔助、生理數據監測等，將達300億美元，2016-2018年全球智慧醫療服務支出複合成長率達60%。
拓墣產業研究所物聯網分析師劉耕睿預期，醫療服務，機器人、雲端、醫材等相關產業將因智慧醫療的建置而受惠。
拓墣產業研究所指出，未來社會將出現「人口老化帶來沉重壓力」、「智慧醫療建置引領新興科技」及「醫療管理優化」3大趨勢，但醫院會運用智慧化科技提升服務，從而推升雲端、機器人、醫材也成重點商機，個人化醫療及預防醫療將是智慧醫療的未來。
劉耕睿解釋，高齡社會已逐漸在台灣及許多國家成形，智慧化將改變既有醫療服務的樣貌，導入新興科技可加速實現智慧醫療，醫療雲端平台、照護機器人、高價值醫材成為醫療產業重要商機。
拓墣產業研究所指出，健康/醫療雲端平台包含醫療、保健、照護與防疫4大主軸，結合終端、資訊與通信科技技術，提升病人資訊管理、個人醫療紀錄及健康促進等醫療資訊服務；拓墣預估2016年健康/醫療雲端平台市場規模將逾70億美金。
照護型機器人也具備龐大商機，支援及陪伴溝通將是發展重點。醫療器材則著重開發高階醫材，持續朝零組件及關鍵材料自主化、軟硬體整合發展，並以系統整合、商業模式革新與品牌服務為目標；拓墣預估2020年台灣醫材市場規模將達65億美金。
醫療管理部分，劉耕睿說，在合乎法規情況下，資訊流通不僅給予醫療提供方更多工具可運用，病患也更能掌握自身資訊，有助實現預防醫療目標。
圖／聯合晚報提供
從基層累積實力 排球女將劉琍綺變科技女董
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／專訪
安勤科技董事長劉琍綺。 圖／安勤提供
分享從清純內斂的排球女將，到如今成為大器沉穩的董事長；從「什麼都賣」的雜貨外銷業務專員，到如今成為掌舵市值逾50億、每月營收逾千萬的科技公司董座，她是安勤科技董事長劉琍綺，也是工業電腦界裡，備受矚目、才貌兼備的女企業家。
當物聯網（IoT）趨勢風起雲湧，工業電腦廠更被視為不可或缺的一環，而安勤不只大力拓展海外，亦攜手仁寶逐步拓展醫療、零售物聯網整合服務，推升公司業績及股價今年一路走強，成為市場關注標的。但回首過去，劉琍綺的成功其實源於其堅強努力、全力以赴且追求完美的性格。
劉琍綺從小是排球選手，國小、初中、高中及大學生涯充滿了讀書與練球的回憶，她不但打球打到擔任隊長，還曾和隊友一同拿下全國冠軍，但令人意外的是，她其實不喜歡打排球。
劉琍綺大學念的是法文，雖然這項技能讓她在求職及外銷工作上成為一大助力，但當年，她其實也非自願讀法文。
但無論喜歡與否，劉琍綺卻能苦中作樂、堅毅不撓。她自承家境並不富裕，但自幼有「將事情做到最好」的天性，所以她自我要求、努力念書，在打球經歷中鍛鍊出堅忍性格和領導能力，在打工或念書時學會自我負責、化艱苦為養份，一著手執行，就力求盡善盡美。
劉琍綺大學畢業後在工廠當業務，每天必須判斷哪些產品會獲得消費者青睞、從商品報價、尋找客戶、計算成本中，累積市場行銷及做對決斷的能力；隨後她進入研華負責外銷，雖然沒有理工背景，但服務客戶必須了解市場及客戶需求，她因此一點一滴累積實力，逐步熟諳產品、研發、庫存各個流程，甚至能掌握產品優劣勢、定位及發展方向，使其成為研華不可或缺的外銷大將，後來更升任研華子公司研揚科技執行副總。
劉琍綺說，當年每天早上眼睛一睜開，就想快點到公司上班，雖然辛苦、但很滿足，「我做事情一定要讓老闆及主管放心，以負責的態度將工作處理圓滿，有個圓滿交代，我才會心安。」
但人生總有不同階段，當他人給予機會，劉琍綺認真學習、將角色做好，唯「每個階段都要有所提升」，在研華集團任職13年後，她對管理決策漸有心得，2000年，劉琍綺創立安勤科技。
劉琍綺以「三力」形容創業之路，她說，創業必須有能力、財力、人力；在產業界十多年，自己累積了能力、財力上有基礎，而透過與人合作，更能了解哪些人具有潛能、可以成為合作夥伴。創業是希望為有識之士創造舞台，提供環境讓有能力的人發揮所長，當公司經營完善，就能創造善的循環、不斷輪轉。
劉琍綺的創業「有備而來」，公司專注發展嵌入式產品，成立第一年就賺錢，還獲得日本客戶訂單，成功立足海內外；隨後安勤每年維持穩定獲利，去年私募還引進仁寶成為第一大股東，雙方強強聯手，要搶攻物聯網商機。
劉琍綺認為工業電腦廠商應專注發展、穩紮穩打，並和創業夥伴有個完美分工。這或許也像她的人生，積極專注、力爭上游，從而開闢出不同凡響的歷程。
劉琍綺小檔案。資料來源：記者採訪整理 圖／聯合晚報提供
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2015-12-20 03:07 經濟日報 本報訊
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我國國際商港進口貨物依地區別觀察，以亞洲地區為主，占58.5%，並以來自中國大陸進口最多；其次為大洋洲地區，占23.7%。
進口貨物 圖／經濟日報
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今年1-8月我國國際商港吞吐量1.6億公噸，較上年同期減5.8%。按港口別觀察，除台中港增1.6%外，餘皆較去年同期衰退。
國際商港吞吐量 圖／經濟日報
2016世界新車大展 26日上秀
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由台北市汽車代理商業同業公會（TADA）所主辦的2016世界新車大展，堂堂邁入第21屆，除了強調正統性以及原廠參加的品質保證，更是全台唯一與世界級車展同步的旗艦車展。
2016車展首度世貿一館、南港展覽館雙館同步開展，全球39個頂尖汽車品牌參展，超過200款新車搶先曝光，是車展史上參展品牌最多、規模最大的車界盛會。
新車大展舉辦期間為26日至1月3日，各家車廠紛紛推出旗下名車，最新主力車型、未來概念車、綠能電動車及華麗超跑，最具前瞻的駕馭科技、令人驚嘆的頂級造車工藝，成為此屆汽車展的最大亮點。
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天然氣發電廠實績。 圖／漢翔航空公司提供
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高科技產業自設天然氣發電廠，較燃煤電廠減少大量的空氣污染，避免PM2.5的危害，減緩地球暖化效應，盡到社會責任外，生產製程可避免因缺電所造成的停產危機，更可以在尖峰用電時降低用電成本，是一舉數得的投資。
漢翔公司科技服務處累計國內外10餘座天然氣發電電廠的實績，包含台電全黑發電機組4部，發電廠領域的相關工程能量如下：
1.天然氣發電機組與汽電共生系統之建廠。2.電廠機械系統設計。3.電廠電力系統設計。4.氣渦輪發電機控制盤設計。
歡迎需要協助評估天然氣電廠的業者，洽詢漢翔公司科技服務處蘇經理電話（04）2702-0001轉2841或email：jssu@ms.aidc.com.tw。
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中油董事長林聖忠（左一）表揚歷屆高雄煉油廠廠長。 記者潘羿菁／攝影
分享中油高雄煉油廠今年關廠，中油董事長林聖忠昨（19）日感念表示，高廠是台灣最早「煉、化、儲一體」的煉油重鎮，創造台灣製造業三分之一產值，沒有高廠，就沒有今日的台灣，不過在後高廠時代，未來中油仍會繼續扮演台灣能源、油品、石化重責大任。
高廠運作70年時間，曾經一年創造出2,000億元營業額，也創造出五輕試車17小時內產出乙烯等世界紀錄，如今面臨關廠，中油舉辦「高廠追憶與傳承」紀念活動，邀請過去在高廠服務的退休老同事回娘家。
林聖忠說，1974年政府推動十大建設，石化為重點產業，吸引優秀技術人才加入行列，當時石油與石化關聯產業創造台灣製造業產值的三分之一，數十萬就業人口，這是高廠的榮耀，也是中油人的驕傲。
他進一步說，高廠的結束，不代表中油業務終止，而是歷史契機，未來後高廠時代，台灣邁向低碳社會，中油也會繼續為能源產業繼續貢獻。
前經濟部長江丙坤也說，高廠是中油人的家庭、事業與一生，高廠的結束，大家是不捨、感恩；過去擔任經濟部次長，也參與規劃前行政院長郝柏村夜宿後勁一事，一轉眼25年就過去，台灣石化產業年產值高達4兆元，幾乎包辦台灣製造業的三成，這是在中油領導之下創造出來的貢獻，當前世界經濟瞬息萬變，相信中油仍將替台灣經濟創造產值。
石化公會理事長陳寶郎過去曾是高廠廠長，他回憶，高廠是自己第一份工作，當時來高雄要租房子，遍尋不到出租公告，結果當地居民一聽到在高廠工作，馬上說有空房可以租給我，可見在高廠工作，在當時是令人稱羨的職務。
陳寶郎說，高廠結束後，希望這塊土地可以創造更多效益，「中油是打不死的公司，只要專注於本業，相信可以度過許多難關」。
五輕設備印尼很想買 拆煉油廠要整治土地
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2015-12-20 03:07 聯合報 記者潘羿菁、高詩琴／台北報導
高雄煉油廠關廠，牽動著五輕的結束。目前中油針對煉油、裂解系統將分兩部分處理，五輕設備將尋找買家接手或整廠輸出，目前以印尼買主的意願最強烈。
煉油廠大部分設備就地拆除後，土地將會啟動整治計畫。
據了解，現有外部買家洽詢煉油廠當中加氫脫硫設備，但大部分煉油系統都會拆除。
目前中油屬意將五輕的設備尋找其他買主，迄今有印尼、緬甸及阿拉伯聯合大公國等六家石化業者表態，中油正評估兩個處理方向，一是與印尼合資，遷廠至當地發展，其次是進行標售。
中油認為，雖然部分設備老舊，但反應器等核心關鍵零組件，效率仍處於相當好水準，丟掉可惜。著眼東南亞許多國家自給石化產品、油品不足，現階段評估，拆解設備向國際買主議價，不僅可讓五輕再利用，若將技術一併海外輸出，更可延續經驗傳承。
中油副總張瑞宗昨表示，目前還沒定案，年底前會提出評估報告。然而，五輕只是上游，要有中下游產業一起，石化業才有利基。
至於石化專區，經濟部工業局表示，持續跟高雄市政府協商石化專區中。長期以來，產業界都期盼有石化專區，但要考慮環保、居住正義、遷村等多種因素，需要再協調。
高雄煉油廠熄燈 江丙坤：是轉機
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高雄煉油廠今年熄燈，昨日舉辦「追憶與傳承」紀念活動。 圖，記者劉學聖／攝影
分享「記得是在冬天的某個深夜凌晨，公司為了運輸大型設備入廠，車子大到有四十個輪子，連涵洞都事先特意挖寬。由於那時正爆發反五輕運動，當晚警力更達到上千名。」現年七十四歲的中油退休員工張夢麒回憶，那是他第一次看到這麼多的警力，也是他在中油卅年的歲月中，最難忘的一夜。
高雄煉油廠熄燈後，空汙指數下降，廠區都已停止運作。 記者劉學聖／攝影
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楊偉甫說，高雄煉油廠熄燈，「不同的角度看過去，會有不同的感觸」。對中油員工而言，多數很不捨。雖然當地居民傾向趕快關廠、搬走設備，但是他相信居民中也有人對煉油廠有回憶。
「高雄煉油廠草創之初，周邊一片荒蕪，鄰近居民不多。隨著時代的變遷、社會的進步與經濟的起飛，遷入的居民不斷增加，商圈逐漸形成、擴大，生活機能也陸續提升。」曾任經濟部長的江丙坤昨也到場致意，他表示，看著高雄煉油廠從輝煌走入歷史，從熱鬧歸於平靜，這是歷史的必然，但不是結束，危機就是轉機。
楊偉甫說，當初有特別的時空背景，才有廿五年限制，但似乎沒有看得太遠。未來不論是石化專區，或是石化業大方向，政府都會長遠規畫，希望凝聚社會共識。
中油董事長林聖忠說，民國五十七年一輕完工，年產五萬四千噸乙烯，為台灣石化奠定基礎；六十三年政府推動十大建設，石化為重點產業。石油及石化關聯產業的蓬勃發展，創造了製造業三分之一的產值、數十萬就業人口，及高額外匯存底，帶領台灣經濟向前。
安勤結盟仁寶 交叉搶物聯網商機
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
安勤董事長劉琍綺表示，仁寶近年策略投資利基型垂直產業，增加營收成長動能、提升獲利能力，與仁寶的合作主軸將重在新產品及大客戶的開發，公司會積極結合雙方資源，效益將持續顯現，2016年可望續締佳績。
開發歐美亞大客戶
劉琍綺指出，目前公司已與歐洲、美洲、亞洲等5至6家大型客戶洽談醫療應用訂單，其中可望談成至少3家客戶，並於明年陸續出貨，為明年業績添柴加火。
安勤持續看好醫療產業，今年出貨產品包括整機PoC（Point of Care）、大型醫療板卡ODM等，並積極將產品內容延伸至高亮度高解析廣視角的醫療用螢幕，以及移動便攜的手持平板等產品線。安勤除原有的醫療ODM訂單，去年還併購英國Bytec Healthcare並成立瑞勤科技（Remedi），強化後市醫療訂單動能。
安勤表示，公司正積極邁入智能醫療與智慧零售業的物聯網領域，希望透過終端裝置設備擷取病患、消費者的使用經驗數據，透過資料演算分析，讓Big Data提升成為Quality Data。
●第三季EPS創新高
安勤第3季受惠子公司瑞勤訂單集中出貨、美國POS與醫療品牌出貨看佳，第3季合併營收季增37.4%、年增24.9%至12.2億元，成功創下歷史新高。公司毛利率、營益率及獲利率成功三率三升，第3季稅後淨利達1.07億元，EPS為1.57元，不但刷新歷史新高，且較上季倍增，單季EPS賺贏上半年，表現超乎預期。
安勤累計前三季合併營收為30.9億元，年增15.54%，稅後淨利1.98億元，EPS為2.9元。
●仁寶為最大股東
仁寶目前為安勤最大股東，持股20.5%，安勤未來將持續借助仁寶的製造、採購和研發能力，積極發展智慧型手持裝置、平板電腦、雲端運算科技，增強安勤工業電腦相關產品競爭力，提升產品生產效率及品質、降低成本、加快新產品研發進度。安勤並可利用仁寶客戶群進行交叉銷售，一同拓展物聯網商機，爭取大型專案訂單。
安勤科技小檔案。資料來源：公開資訊觀測站、安勤科技網站 圖／聯合晚報提供
拓墣：智慧醫療3年內成長60%
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
TrendForce旗下拓墣產業研究所預估，隨著互聯網與物聯網持續發酵，智慧醫療相關產業明年將加速成長，2018年全球智慧醫療服務支出如遠端監測、診斷設備、生活輔助、生理數據監測等，將達300億美元，2016-2018年全球智慧醫療服務支出複合成長率達60%。
拓墣產業研究所物聯網分析師劉耕睿預期，醫療服務，機器人、雲端、醫材等相關產業將因智慧醫療的建置而受惠。
拓墣產業研究所指出，未來社會將出現「人口老化帶來沉重壓力」、「智慧醫療建置引領新興科技」及「醫療管理優化」3大趨勢，但醫院會運用智慧化科技提升服務，從而推升雲端、機器人、醫材也成重點商機，個人化醫療及預防醫療將是智慧醫療的未來。
劉耕睿解釋，高齡社會已逐漸在台灣及許多國家成形，智慧化將改變既有醫療服務的樣貌，導入新興科技可加速實現智慧醫療，醫療雲端平台、照護機器人、高價值醫材成為醫療產業重要商機。
拓墣產業研究所指出，健康/醫療雲端平台包含醫療、保健、照護與防疫4大主軸，結合終端、資訊與通信科技技術，提升病人資訊管理、個人醫療紀錄及健康促進等醫療資訊服務；拓墣預估2016年健康/醫療雲端平台市場規模將逾70億美金。
照護型機器人也具備龐大商機，支援及陪伴溝通將是發展重點。醫療器材則著重開發高階醫材，持續朝零組件及關鍵材料自主化、軟硬體整合發展，並以系統整合、商業模式革新與品牌服務為目標；拓墣預估2020年台灣醫材市場規模將達65億美金。
醫療管理部分，劉耕睿說，在合乎法規情況下，資訊流通不僅給予醫療提供方更多工具可運用，病患也更能掌握自身資訊，有助實現預防醫療目標。
圖／聯合晚報提供
從基層累積實力 排球女將劉琍綺變科技女董
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2015-12-20 14:40 聯合晚報 記者鍾張涵／專訪
安勤科技董事長劉琍綺。 圖／安勤提供
分享從清純內斂的排球女將，到如今成為大器沉穩的董事長；從「什麼都賣」的雜貨外銷業務專員，到如今成為掌舵市值逾50億、每月營收逾千萬的科技公司董座，她是安勤科技董事長劉琍綺，也是工業電腦界裡，備受矚目、才貌兼備的女企業家。
當物聯網（IoT）趨勢風起雲湧，工業電腦廠更被視為不可或缺的一環，而安勤不只大力拓展海外，亦攜手仁寶逐步拓展醫療、零售物聯網整合服務，推升公司業績及股價今年一路走強，成為市場關注標的。但回首過去，劉琍綺的成功其實源於其堅強努力、全力以赴且追求完美的性格。
劉琍綺從小是排球選手，國小、初中、高中及大學生涯充滿了讀書與練球的回憶，她不但打球打到擔任隊長，還曾和隊友一同拿下全國冠軍，但令人意外的是，她其實不喜歡打排球。
劉琍綺大學念的是法文，雖然這項技能讓她在求職及外銷工作上成為一大助力，但當年，她其實也非自願讀法文。
但無論喜歡與否，劉琍綺卻能苦中作樂、堅毅不撓。她自承家境並不富裕，但自幼有「將事情做到最好」的天性，所以她自我要求、努力念書，在打球經歷中鍛鍊出堅忍性格和領導能力，在打工或念書時學會自我負責、化艱苦為養份，一著手執行，就力求盡善盡美。
劉琍綺大學畢業後在工廠當業務，每天必須判斷哪些產品會獲得消費者青睞、從商品報價、尋找客戶、計算成本中，累積市場行銷及做對決斷的能力；隨後她進入研華負責外銷，雖然沒有理工背景，但服務客戶必須了解市場及客戶需求，她因此一點一滴累積實力，逐步熟諳產品、研發、庫存各個流程，甚至能掌握產品優劣勢、定位及發展方向，使其成為研華不可或缺的外銷大將，後來更升任研華子公司研揚科技執行副總。
劉琍綺說，當年每天早上眼睛一睜開，就想快點到公司上班，雖然辛苦、但很滿足，「我做事情一定要讓老闆及主管放心，以負責的態度將工作處理圓滿，有個圓滿交代，我才會心安。」
但人生總有不同階段，當他人給予機會，劉琍綺認真學習、將角色做好，唯「每個階段都要有所提升」，在研華集團任職13年後，她對管理決策漸有心得，2000年，劉琍綺創立安勤科技。
劉琍綺以「三力」形容創業之路，她說，創業必須有能力、財力、人力；在產業界十多年，自己累積了能力、財力上有基礎，而透過與人合作，更能了解哪些人具有潛能、可以成為合作夥伴。創業是希望為有識之士創造舞台，提供環境讓有能力的人發揮所長，當公司經營完善，就能創造善的循環、不斷輪轉。
劉琍綺的創業「有備而來」，公司專注發展嵌入式產品，成立第一年就賺錢，還獲得日本客戶訂單，成功立足海內外；隨後安勤每年維持穩定獲利，去年私募還引進仁寶成為第一大股東，雙方強強聯手，要搶攻物聯網商機。
劉琍綺認為工業電腦廠商應專注發展、穩紮穩打，並和創業夥伴有個完美分工。這或許也像她的人生，積極專注、力爭上游，從而開闢出不同凡響的歷程。
劉琍綺小檔案。資料來源：記者採訪整理 圖／聯合晚報提供
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