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企業公益／宣建生 助學兩岸Running man
2015-11-09 05:10:45 經濟日報 張義宮

冠捷科技總裁宣建生提倡跨越族群、區域與文化，助力台灣、福建、新疆兒童學習交流。 本報系資料庫
分享冠捷科技（TPV）總裁宣建生提倡的「海峽夢」，強調跨越族群、區域與文化，助力台灣、福建、新疆兒童在福建福清學習交流，及公益路跑助養偏鄉孩童就學兩大活動，是冠捷歷年來最大一次的公益活動。
推動兩岸教育平台

在他的海峽夢中，十分重要的元素就是人文教育，宣建生希望搭建一個助推兩岸教育互動交流的平台，讓教育管理者、教育專家、師生、乃至家長，都可以在這個平台上互相溝通，相互學習。

「希望讓兩岸的孩子們有機會從小就養成國際觀、相識相知，互動互通，這樣也就不用擔心兩岸未來的隔閡，這不但是海峽夢的願望，更是企業的社會責任。」宣建生說。

宣建生領導的冠捷，是全球最大顯示器品牌及代工廠，也是全球四大液晶電視生產商之一，加上一體式電腦的三項產品出貨量，今年預估合計近7,000萬台。

除了做生意之外，冠捷默默推動兩岸學子的交流已有多年。

這次以「關愛與融合」為主題，促成為期一周三地學生遊學交流，有新北市中和國小、當地的福清崇文小學，和新疆伽師雙語學校的師生，共同上課，示範英語、音樂、美術等教學，台灣教師也帶來躲避球運動，感受跨地域的新體驗。

宣建生伉儷並在福清廠與兩岸的小朋友舉行「相見歡」見面會，冠捷12名代父母代表與主管群均出席，欣賞兩岸三地小朋友精心布置的畫展與表演。 中和國小校長劉能賢有感而發的說，活動彙聚深刻意義，追求關愛與融合，也就是追求關愛、和平、理解、信任。

宣建生2012年起在美疆助學基金會穿針引線下，發起「代父代母助學計畫」，由冠捷出資邀員工認養新疆孩童，給予父母般的關懷，每月寄信問候等，已在福清、廈門、北京廠區實施。

代父代母書信送愛

「這一次加入了新疆的小朋友，跨越民族、區域、習俗，一個沒有隔閡的世界是我們嚮往的世界。」宣建生說。

冠捷是第一個以企業團體參與形式對新疆兒童進行援助的單位，一名員工認養一個新疆小孩子，由公司出資，員工要像孩子的父母一樣給予孩子關愛，每月一信，員工也在這種愛的給予中成長，從而散發出更多的正面能量。

宣建生強調，「認養每一位新疆孩子，有關懷、愛心，就能避免族群誤解而有衝突糾紛發生。」

冠捷在福清廠還有「Running TPV公益路跑」的壓軸活動，由宣建生帶頭參加路跑的共有一千多名員工。每人每跑一公里，冠捷轉捐出人民幣1.11元，代表著「一心一意的意涵」，作為助養偏鄉孩童就學基金。

冠捷公益路跑，從新北市中和總部起跑，歷經廈門廠、武漢廠、青島廠、北京廠、北海廠，至壓軸的福清廠，總計超過3,100多人參加，完成公里數突破1萬公里，達成強健體魄、為愛而跑的多種意義。

友善環境／長榮海傳授偏鄉童脫貧理念
2015-11-09 05:10:57 經濟日報 黃淑惠
全球第四大的貨櫃航運公司長榮海運是國內第一屆上市公司治理評鑑前5%的公司之一。創辦人長榮集團總裁張榮發曾經說，「人活著就是要積功德，做善事，一個企業家在事業上有所成就，賺了錢應該要心存感恩的心，不能忘本，並要適時行善布施，回饋社會」。長榮海運多年來在社會的各個角落，悄悄的貢獻心力。

長榮集團在張榮發回饋社會的理念下，長期以來一直非常注重企業社會責任，積極回饋社會，1984年成立張榮發基金會推動各項業務，包含慈善醫療救助、清寒學子獎助學金等，之後也成立長榮交響樂團、長榮海事博物館，並發行道德月刊。

「心存善念、多做善事」的道理，一直是張榮發一生的行為準則。懷抱慈悲心，張榮發發願要幫助更多人，自1996年起擴大基金會編制，以長榮企業文化嚴謹的精神與組織，從事各項社會公益及文教工作，包括慈善醫療救助、賑災重建、清寒助學等，行善的腳步從未停下，觸角更遍及海內外。

張榮發出身貧困，但靠著自己努力，成為一位船長，後來開創長榮集團，所以他希望透過教育開展偏鄉學童視野，秉持「航海脫貧」理念，向弱勢家庭同學介紹海上工作及生活環境，希望幫他們建立職涯願景。

長榮集團也鼓勵年輕學子可以考慮從事海上工作，這也是為家庭脫貧脫困最快的方法之一，透過張榮發基金會安排長榮海運資深船長也到偏鄉去辦理講座，提供同學更多種職涯選擇，並鼓勵把握學生時期努力充實自己、勇敢築夢，將來才有機會上船工作，跟著船舶航行全球各大國家。

長榮海運不只是協助年輕學子脫貧，也因為海運的裝載專業，總是默默的為社會盡一分力。

2013年長榮海運在得知台東聖母醫院，獲美商奧羅瑞公司(Aurora Imaging Technology, Inc.)贈送乳房專用磁振造影系統(MRI)行動車一部設立「台東乳腺健康中心」，以利進行偏遠地區醫療義診服務，但後續從美國洛杉磯運送回台的費用高昂無下落，運送過程的複雜性及高難度，也讓承運的海運及物流業者不願意冒著風險接手，此一美意面臨極大的困難，長榮海運全力協助設備運送事宜，並由長榮海運承運、長榮物流進行運送作業協調規畫。

長榮海運也常關心許多弱勢的孩子，當他們發現許多身障的孩子們，跟大家一樣，有夢想，有渴望，但苦無機會聽音樂表演和親近舞台；考量到聽障人士因一般社會大眾對其印象為聽力狀況不佳，甚少有機會受邀參與音樂活動。

長榮海運了解聽障有分輕重等級，輕者可帶助聽器、重者可透過低頻振動及觀賞方式感受音樂後，為持續關懷社會弱勢，豐富心靈層次，透過張榮發基金會安排數個聽障團體與啟聰學校學生，參訪海事博物館及聆聽長榮交響樂團於國家音樂廳的演出，希望藉由這樣的活動，讓社會各界多關注身邊的聽障孩子或朋友，讓他們有更多學習及與社會互動的機會。

友善環境／長榮海傳授偏鄉童脫貧理念
2015-11-09 05:10:57 經濟日報 黃淑惠
全球第四大的貨櫃航運公司長榮海運是國內第一屆上市公司治理評鑑前5%的公司之一。創辦人長榮集團總裁張榮發曾經說，「人活著就是要積功德，做善事，一個企業家在事業上有所成就，賺了錢應該要心存感恩的心，不能忘本，並要適時行善布施，回饋社會」。長榮海運多年來在社會的各個角落，悄悄的貢獻心力。

長榮集團在張榮發回饋社會的理念下，長期以來一直非常注重企業社會責任，積極回饋社會，1984年成立張榮發基金會推動各項業務，包含慈善醫療救助、清寒學子獎助學金等，之後也成立長榮交響樂團、長榮海事博物館，並發行道德月刊。

「心存善念、多做善事」的道理，一直是張榮發一生的行為準則。懷抱慈悲心，張榮發發願要幫助更多人，自1996年起擴大基金會編制，以長榮企業文化嚴謹的精神與組織，從事各項社會公益及文教工作，包括慈善醫療救助、賑災重建、清寒助學等，行善的腳步從未停下，觸角更遍及海內外。

張榮發出身貧困，但靠著自己努力，成為一位船長，後來開創長榮集團，所以他希望透過教育開展偏鄉學童視野，秉持「航海脫貧」理念，向弱勢家庭同學介紹海上工作及生活環境，希望幫他們建立職涯願景。

長榮集團也鼓勵年輕學子可以考慮從事海上工作，這也是為家庭脫貧脫困最快的方法之一，透過張榮發基金會安排長榮海運資深船長也到偏鄉去辦理講座，提供同學更多種職涯選擇，並鼓勵把握學生時期努力充實自己、勇敢築夢，將來才有機會上船工作，跟著船舶航行全球各大國家。

長榮海運不只是協助年輕學子脫貧，也因為海運的裝載專業，總是默默的為社會盡一分力。

2013年長榮海運在得知台東聖母醫院，獲美商奧羅瑞公司(Aurora Imaging Technology, Inc.)贈送乳房專用磁振造影系統(MRI)行動車一部設立「台東乳腺健康中心」，以利進行偏遠地區醫療義診服務，但後續從美國洛杉磯運送回台的費用高昂無下落，運送過程的複雜性及高難度，也讓承運的海運及物流業者不願意冒著風險接手，此一美意面臨極大的困難，長榮海運全力協助設備運送事宜，並由長榮海運承運、長榮物流進行運送作業協調規畫。

長榮海運也常關心許多弱勢的孩子，當他們發現許多身障的孩子們，跟大家一樣，有夢想，有渴望，但苦無機會聽音樂表演和親近舞台；考量到聽障人士因一般社會大眾對其印象為聽力狀況不佳，甚少有機會受邀參與音樂活動。

長榮海運了解聽障有分輕重等級，輕者可帶助聽器、重者可透過低頻振動及觀賞方式感受音樂後，為持續關懷社會弱勢，豐富心靈層次，透過張榮發基金會安排數個聽障團體與啟聰學校學生，參訪海事博物館及聆聽長榮交響樂團於國家音樂廳的演出，希望藉由這樣的活動，讓社會各界多關注身邊的聽障孩子或朋友，讓他們有更多學習及與社會互動的機會。

市場風向球／印度排燈節 嬰幼兒服飾商機大
2015-11-09 05:10:53 經濟日報 張佳雯

印度嬰幼兒服裝市場商機龐大。 工研院／提供
分享台灣紡織品深具國際競爭力，全球市占高達七成，近來更積極思考布局新興市場。而根據Euromonitor預估2015年印度約有2,700萬名新生兒誕生，是全球嬰幼兒最多的國家之一，這對台灣紡織產業而言，無疑也是展現實力最好的機會。工研院IEK於2015年針對印度兩大城市孟買及班加羅爾進行消費者量化調查，提供產業進軍印度市場的參考。
每年的10月或11月上旬，印度會展開長達五天的排燈節（Diwali）節慶，規模就如同台灣過農曆年般熱鬧，一般民眾也會藉此機會穿新衣戴新帽，其中更有高達九成六民眾會在此節日為家中的嬰幼兒添購新裝。

在印度的家庭中，母親是購買0-4歲嬰幼兒服的主要族群，父親較少在決策上表示意見，母親可自行決定所要購買的品牌、款式及風格等。

工研院IEK這次針對印度兩大城市的消費者量化調查主要受訪者為嬰幼兒的母親，由調查結果發現，T-shirt為最受印度女性青睞的嬰幼兒服裝之一，每一年約選購四、五件，平均每件單價約落在640元盧比。

觀看兩城市間的差異可以發現，班加羅爾婦女購買T-shirt的件數雖然較孟買來的多，平均一件單價卻較孟買低，落差約在150元盧比左右。從整體來看，班加羅爾花費在購買嬰幼兒服的支出，仍較孟買來的高。

印度嬰幼兒服市場國內外大小品牌眾多，其中以印度當地品牌Mom & Me為最受孟買及班加羅爾受訪婦女所喜愛，為近三分之一印度婦女的首選品牌，Mom & Me之所以廣受歡迎，主要在於產品品質及布料材質佳（71%）且具有設計感（65%），因而成為受訪婦女心目中最理想的品牌。

嬰幼兒的皮膚嬌嫩，因此在嬰幼兒服在功能上，布料的柔軟性為最重要的要求，分別就款式別來看，對T-shirt在功能上要求以柔軟(65%)、具設計感（44%）、彈性佳（44%）及容易清洗（43%）為主；對襯衫的要求首重設計感（62%），其次為不易褪色（54%）及柔軟（49%）；一件式嬰幼兒服亦以柔軟及具設計感（47%）為最重要因素。

在嬰幼兒服風格的選擇上，兩大城市略有差異，以孟買的婦女來說，約有三分之一的受訪者主要選擇舒適休閒風格，而在班加羅爾，約有近半數的受訪者喜愛可愛俏皮風格。

雖然印度嬰幼兒服通路目前還是以實體通路為最主，但網路購買的情況也不容小覷，孟買受訪者大多傾向在購物中心／商場(87%)購買，但也有約22%的受訪會在網路上購買。

班加羅爾同樣也是以實體通路為主，以連鎖品牌專賣店（72%）為最多，網路購買的比重較孟買來的高，比重達40%。

印度是全球新生兒人口最多的國家之一，全球每五個新生兒，就有一個出生於印度，根據Euromonitor的預估，印度2015年將有約2,700萬個新生兒誕生，造就印度龐大的嬰幼兒服裝市場，且在印度人傳統家庭觀念及經濟收入提升的情況之下，願意付出較多的心力於滿足為家中的嬰幼兒日常所需。

Euromonitor預估，印度嬰幼兒服市場在2014-2018年之年複合成長率約在8%以上，足見市場潛力。

工欲善其事，必先利其器，為加深台灣紡織業在印度市場的影響力；若能事先掌握印度購買行為以利調整產品及管銷策略，且善用每年10月排燈節前後進行行銷活動等，都將有利於台灣業者在進入印度嬰幼兒服市場時，達到事半功倍的效果。

（作者是工研院IEK生活與生醫研究組分析師）

企業公益／龔涼紅結緣 認養新疆女兒
2015-11-09 05:10:49 經濟日報 張義宮

冠捷福清廠公共事務部副總龔涼紅(右二)，與認養的維吾爾族女兒龔沁(右三)首次見面，兩人一見如故。 冠捷／提供
分享來自四川的冠捷福清廠公共事務部副總龔涼紅，加入新疆兒童代父代母的認養活動，此次在福清廠與認養維吾爾族的女兒謝日帕．買合蘇木，漢名的龔沁首次見面，兩人一見如故。
龔涼紅表示，之前從沒有想過會以這樣的方式靠近新疆，可是因為這個孩子，這個地方就成了自己不由自主牽掛的一個點，與老家以及其他親友所在的那個地方一樣，不再只是地圖上的一個點。

第一次當代母的龔涼紅，感觸良多的指出，特別奇怪的是，在街上看到新疆攤販，也會有一種與以前完全不同的感覺，因為他們是我新疆女兒的同族而倍感親切，這是以往不曾有的真切感受。

龔涼紅很清楚的記得，有一次女兒從新疆打電話，「電話那端『媽媽』的叫聲，讓我的心輕輕顫動」，原本只是把這件事當成一件公事，每月或信或明信片或小禮品，按照規定的時間做著，從孩子入學一年級開始，剛開始的時候，沒有太多回應，因為她剛開始學習漢語，直到今年四年級了，回的信也很短，還挺多錯別字，可是電話那端的呼喚卻讓人驚喜。

龔涼紅說：「這一次我們終於在福清見面了，彼此沒有一點生分，她緊緊地依偎著我，好像生來就是這樣，大家都說我和她長得很像，也許這是我和這個孩子命定的緣分。」

「這份母女的情緣，一輩子都會緊緊的相隨了，不僅與這個孩子，還有她的一個哥哥、兩個弟弟和她的親生父母」。龔涼紅強調，這個緣分讓自己眼中的世界，變得更開闊，更溫暖。