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台東富岡海堤破大洞 修復牛步居民憂 2015-05-06 08:26:44 聯合報 記者潘俊偉／台東報導 富岡海堤。 記者潘俊偉／攝影 分享 海堤破洞遲未修補。 記者潘俊偉／攝影 分享緊鄰台11線的台東市富岡海堤在去年麥德姆、黃蜂颱風後出現4處大洞，修復工程遲遲未有進展，雖然地方曾多次反映，甚至請立委、議員場關心，公路總局台東工務段作業仍然牛步，汛雨期將至，依然不見施工，讓民眾很擔心，對此相當不滿。 公路總局台東工務段段長王振懷表示，在富岡海堤損壞後，必須經勘災、設計、審查、編列預算等一連串流程，已用最快速度辦理相關作業，海堤工程發包金額為2千150萬元，已在前天開工，雖然工期到今年11月底，但會要求承包工程業者加緊趕工。 他說，施工海堤約230公尺，破損部分將新建60公分厚的鋼筋混凝土護坡，未破損海堤將新增30公分護坡，為既有設施加固，景觀步道旁另加防浪牆，岸際新增消波塊，保護海堤不受損。 「政府做事牛步」台東市富岡里長曾阿粉搖頭表示，海堤破損後，雖然公路總局有以消波塊及土方，將破洞補上，但是強度完全不夠，居民每次看到洞，就非常擔心，如今汛雨期要到了，完全沒有任何動作，說動工也沒看到人，根本就不當一回事。 她說，從海堤破損到現在，已過了10個月，主管單位不在非汛期時趕快修，拖到現在才動工，令人不解。如果中間有個颱風，如居民生命財產遭到危害，絕對會向公路總局提出國家賠償。 看問題(一)／官員無感！一拖再拖 嚇壞居民 富岡海堤在去年7月就出現破洞，10月個來，讓附近居民擔驚受怕，地方期盼主管機關趕緊搶修，讓民眾免於生命財產安全的威脅，奈何一拖再拖，如今將進入汛雨期才施工，是無感？還是不作為？ 富岡海堤破洞，在去年麥得姆颱風來襲前，就被民眾發現，受颱風影響，讓海堤破損加劇，讓地方擔心不已，看到主管機關都無動靜，透過民意代表了解，主管機關公路總局台東工務段總是保證會盡速修復，直到上月宣布可以開工，但事後又跳票，直到本月才開始動作，雖一再保證，只要有警報發布，就會啟動防災機制，人員及機具會在現場待命，但居民對該單位的信心，早就蕩然無存。 其實民眾要求的並不多，只是盡速搶修破損的海堤，讓他們可以平安過生活而已，這個卑微的要求，竟然要拖這麼久，還要在汛雨期間，擔驚受怕，相關單位豈不汗顏。 看問題(二)／破洞未補！民眾罕至 護欄被偷 台東富岡海堤因為主管機關處置牛步，引來宵小注意。2名有吸毒前科的竊嫌，看中富岡海堤因破損無人前往，光天化日下將海堤步道沿線金屬護欄竊取得逞，警方接獲情資，前天執行巡邏時，正好發現再次下手行竊的嫌犯，將他們當場逮捕。 「宵小被當工人」台東市富岡里長曾阿粉表示，前幾天就有聽到里民反映，說好像有工人帶著不少工具，在海堤進行工程，心想公路總局的海堤工程根本還沒開始，怎會有人施工，就請警方在巡邏時，多多注意海堤，避免有公物被偷。 警方接獲情資後，就特別注意海堤，前天執行巡邏勤務時，在台11線159.5公里處，發現有2名男子，形跡詭異，上前盤查，他們見警上前，丟下切割好的海堤步道護欄，拔腿就跑，員警緊追，將他們逮捕，另在他們車上查扣安非他命等毒品，調查後依竊盜等罪嫌送辦。 「真是老天有眼」曾阿粉說，富岡海堤完好時，有不少民眾會去散步、看風景，但因為有破洞未補，平常幾乎沒有什麼人，才會被小偷盯上，還好警方有加強巡邏，將竊賊逮獲。

全聯「經濟美學」 攻年輕人荷包 2015-05-06 04:29:06 經濟日報 記者黃冠穎／台北報導 全聯福利中心策略大轉向，將以感性及理性兼顧的「經濟美學」，爭取獲得年輕族群認同。總經理蔡篤昌昨（5）日更表示，全聯今年生鮮店將從650家提高到700家，總店數規模可望突破800店，帶動年營收衝破800億元。 全聯今年主軸定調為「經濟美學」，將結合理性的經濟學與感性的美學推出14支廣告，透過生活提案，提高品牌認同感，進而提高客單價和來客數。蔡篤昌說，目前來客數已經有所提升，但年輕族群比重的提升尚不明顯，這有賴長期的傳播。 「如何提高品質，是全聯未來要深思的」，蔡篤昌指出，全聯過去強調最便宜，但近一年採購策略開始轉變，未來要思考CP值（性價比）最高，同時進行商品結構調整，將增加高價商品。 行銷部協理劉鴻徵表示，全聯去年聚焦在提升服務水準、經營生鮮類別、生活提案和落實5S，帶動營業額達到760億元，店數740家，同時創下連續12個月單店正成長。 劉鴻徵指出，今年將因應商圈特性調整商品結構，除了標準店，還有二代店、小型店推展，並強化生鮮蔬果，希望今年所有的店都能導入生鮮類別的經營，也會每二個星期就提出新檔期，最後則是強化關聯性購買，以消費者動線來思考更順暢的消費體驗，帶動第1季業績出現兩位數成長。 全聯今年生鮮主打「依旬而食」，意即當季食材最好吃、便宜，預期導入生鮮產品可平均帶動業績成長二至三成，以提升小家庭、年輕客層的消費頻率。 接掌全聯1年 徐重仁自評60分 2015-05-06 04:29:06 聯合報 記者陳景淵／台北報導 「全聯必須讓消費者改觀，不再被看成又俗又low」，全聯福利中心總裁徐重仁上任超過一周年，昨發表周年成績單，他自評只有60分。他說，全聯未來要提升品質，把全聯變美，翻轉消費者對全聯刻板印象。 徐重仁昨率新團隊亮相，總經理蔡篤昌、副總鄭大智、協理劉鴻徵、公關欒美雲等4位幫手，都是以前統一超商時代的舊部署，如今新團隊人馬到位，徐重仁直呼，新團隊「棒棒皆強棒」。 全聯去年總營收760億元，穩坐超市龍頭地位，以去年全國共740店計算，平均每店營業額逾1億。全聯將持續擴張版圖，目標今年底前展店達800店，總營收逾800億元。全聯雖是國內最大連鎖超市，不過30歲以下的消費客層僅占9%，以家庭主婦居大宗，比例70%以上，這樣的消費人口結構不利全聯擺脫「最便宜」的老舊形象。 徐重仁要改變全聯，第一步先讓全聯不再等同廉價，第二步發展「經濟美學」，意即提升門市質感，增加高價產品比重；並鼓勵聰明消費，強推回轉率高的生鮮蔬果，採小分量包裝，吸引30歲以下進門。 「全聯追求最便宜商品的時代已過」，蔡篤昌直言，有次徐重仁在全聯買了一顆39元的鳳梨回家吃，一切開果肉是白的，吃起來毫無滋味，讓徐重仁體驗「東西賣便宜，但不好吃就失去意義」。 全聯在電子商務市場也不缺席，目前正鴨子划水建置基礎設備，最快明年將推出網路購物平台。徐重仁指出，為了提高網購出貨速度，全聯接獲訂單後可能由門市直送、或是到店取貨，增加實體店面與虛擬市場的聯結度。

三D金融開放 金管會上菜 2015-05-06 04:28:53 經濟日報 記者韓化宇、邱金蘭／台北報導 金管會昨（5）日公布「三D」境內金融開放措施，包括擴大保險資金運用管道等十大保險業務及商品，為鼓勵金融創新，金管會也將向經濟部等單位爭取，金融創新研發可適用投資抵減以降低成本，被視為本波開放亮點。 去年金管會大力推動「三O」（OBU、OSU、OIU）大幅鬆綁金融機構境外業務，今年金融業務開放重點從境外移到境內，將大幅鬆綁境內金融業務，包括銀行的DBU、證券的DSU及保險的DIU。 金管會昨天公布首波「三D」業務及商品開放重點，共19項，包括最快6月底前開放銀行可辦理線上新開戶業務，及今年內推出人民幣匯率期貨商品等。 在保險業方面，則有十大保險業務商品將在年底前開放上路，包括擴大保險業資金運用項目，如研議開放投資國外地方政府債券，保險業資金可參貸外幣聯貸等，以及開放非現金給付保險商品，結合實質服務的保險商品，以提供服務代替給付現金，例如健康檢查、住宅整修、醫療安排等。 金管會綜規處長蘇郁卿表示，為提升金融機構創新能力，金管會已將今年定位為金融創新元年，金管會將持續檢討鬆綁及開放，近期將對外說明第一階段金融創新的開放項目。