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中嘉案 徐旭東自然看待
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2016-02-17 04:16 經濟日報 本報綜合報導
遠東集團董事長記遠傳董事長徐旭東昨（16）日表示，面對中嘉案，採取很自然的態度。
近期摩根士丹利旗下亞洲基金與台資成立公司買下中嘉股權，遠傳則透過認購中嘉母公司公司債的方式，將與中嘉建立策略合作關係，目前中嘉案已經通過公平會及NCC審議，最後一關為經濟部投審會，仍在審議中。
徐旭東昨日參加NCC十周年慶祝活動。談到今年景氣，徐旭東表示，對於景氣要樂觀，但仍有保持謹慎態度，不僅是台灣，東南亞也要謹慎以對，而大陸的購買力跟消費力也有挑戰，「我們要更努力」，期許遠東集團內部各事業都要成長。
媒體詢問中嘉案，他說，中嘉（出售案）在台灣走了四到五年，遠傳已經是排在第四、五名（買家）。他認為，一個國家的法律、所作所為，應該讓人家很清楚，台灣是國際認知適合投資的地方，就應該要有一套辦法。
徐旭東表示，對中嘉案的進度，採取很自然態度，「走得快一點、走得慢一點，我都沒辦法，只能忍耐。」他說，「台灣人精神」就是調整自己，但台灣要變成國際化，應該要有國際化的標準。
時代力量立院黨團黨團大會昨天決議，將於本周五（19日）開議時，提案要求朝野黨團作成主決議，520前經濟部投審會應停審中嘉案。
對此，國民黨團書記長林德福認為，停不停審屬於行政權範疇，非立法權，國會不該逾越行政權的行使，但國民黨不會反對，也尊重時代力量的提案。民進黨立法院黨團幹事長吳秉叡表示，對於時代力量黨團的提案，民進黨團不會反對，但程序上該怎麼進行，民進黨團將再了解。（記者陳熙文、何孟奎、彭慧明、黃晶琳）
NCC下個十年 不能只當監管者
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者 彭慧明
NCC今年成立十周年，主委石世豪自得於將傳播匯流五法草案及時在去年送進行政院。對於NCC的下一個十年，通訊傳播業者建議NCC要重新思考自身定位，期許NCC能擺脫純粹監管的角色，要將台灣傳播產業當作國家級戰略一部分。
業者也批評當前匯流五法草案「勉強符合現況」，但等到立法院通過，又已不合時宜，NCC當初制定法令太過草率，五部法令草案在去年第4季才陸續釋出，最後一部法令從公布草案到送進行政院，等於只花七天。NCC雖表示要規劃瞻政策，但光一部法令的制訂過程，已讓業者捏把冷汗。
NCC十周年 石世豪秀成績
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者彭慧明／台北報導
NCC主委石世豪（右四）、遠傳董事長徐旭東（右二）與總經理李彬（右）、行政院政務委員蔡玉玲（右三）、台灣大董事長蔡明興（左四）、中華電董事長蔡力行（右五）與總經理石木標（左五）、亞太董事長呂芳銘（左三）及總經理陳永正（左）等昨天出席NCC十周年慶祝活動。 記者侯永全／攝影
分享國家通訊傳播委員會（NCC）昨（16）日舉行成立十周年慶祝活動，NCC主任委員石世豪表示，他任內至目前為止最佳政績是有線電視數位化、第四代行動通訊（4G）提前完成競標與提供服務，台灣現在4G普及率在全球名列前茅。
他說，台灣電信業者與有線電視業者經過多年建設，在重大災難發生時能及時提供救災訊息與協助，現在豐碩的表現成果，是多年努力苦練的實力。
NCC昨天以「前瞻規劃、智慧管理」為主軸，在交通部大樓展示「NCC 10年走廊」，並將在本周四、五（18、19日）舉行研討會與國際論壇。
行政院政務委員蔡玉玲則指出，NCC成立十年來，歷任四任主委，推動偏鄉通訊建設普及、建立抗災通信平台，保障兒少權益，完成4G釋照。NCC的匯流通訊五法草案已送到行政院，希望在4月底完成審查。
石世豪表示，他於2012年8月從前主委蘇蘅手中接任時，當時有線電視數位化僅18%，今年則繳出數位化比率87%的成績，「感謝業者一起努力」。立法院原本決議要求2014年7月完成4G競標規畫，結果NCC 2013年底就完成第一波釋照，為國庫帶進1,186億元營收，且在一年半內突破千萬用戶。
石世豪任期將在今年7月底屆滿，立法院將在新會期中，審查行政院提名下一任四位NCC委員資格。據了解，原本官方諮詢法律界人士，已有一位律師婉拒擔任NCC委員，下任NCC主委的大位，還有一位電機專業學者呼聲很高，但未確定。
鴻海攻印告捷 轉投資電商獲融資
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者尹慧中／台北報導
鴻海電商布局再傳捷報，外電報導，鴻海旗下富智康轉投資的電商公司Snapdeal本周完成新一輪2億美元（約新台幣66.3億元）融資。Snapdeal在一年內，已透過兩次募資，取得4億美元（新台幣132.6億元）銀彈，以打造印度最可靠、最無縫化的商業生態系統為目標。
在鴻海集團全力支援之下，分析師看好，Snapdeal的估值上看65億至70億美元，成為印度排名第二的新創公司，市占率有望緊追亞馬遜、印度Flipkart等知名業者。
市場看好，隨著鴻海集團印度電商布局加速，將實現鴻海董事長郭台銘先前喊出的「響應印度製造」、「數位印度」與「潔淨印度」三大策略，打造「從客戶服務、行銷垂直整合」的一條龍布局。Snapdeal表示，融資的資金將可進一步發展技術平台、物流、支付和後端基礎設施。
鴻夏苦戀 夏普董事喬不定
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者陳昱翔／台北報導
鴻海董事長郭台銘日前為了鴻夏戀，親自飛往日本與夏普高層會面，並透露2月底前會有結果，外電最新報導則指出，截至目前為止，夏普仍持續與鴻海、日本官民基金產業革新機構（INCJ）進行談判，13席夏普董事成員中，仍有不少人尚未做出決定，讓鴻夏戀遲遲未能明朗。
彭博報導，目前夏普董事會意見分歧，鴻海與INCJ各有四席夏普董事支持，雙方暫時平分秋色。對此，夏普不予置評。
外電指出，目前鴻海、INCJ都已在檯面下悄悄展開角力戰，拉攏夏普董事支持，預料在鴻海所稱的2月29日期限來臨時，眾多夏普董事成員屆時就會陸續表態。
鴻海整合次集團 只是序幕
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者黃晶琳／台北報導
鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日表示，鴻海集團今年進行次集團整合，將伺服器及電信網通事業群整合成「FG次集團」，最重要的目的，就是要藉此實現智慧生活。
鴻海集團F次集團是伺服器事業群、G次集團則是電信網通事業群，今年度進行內部組織調整，合併為FG次集團，由呂芳銘領軍。
呂芳銘認為，未來雲端及網路將越來越緊密，尤其與未來發展智慧家庭、智慧辦公室、智慧工廠息息相關，F次集團與G次集團整合之後，除了原本的伺服器事業群、貴陽大數據中心、亞太電信、台智光的網路，及建漢等網通公司布局外，還發展科技服務。
呂芳銘：TBC將與鴻海發展智慧生活
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2016-02-17 04:50 聯合報 記者彭慧明、黃晶琳／台北報導
鴻海集團副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘昨天首次表示，與鴻海董事長郭台銘各出資80%及20%，以個人資金買下台灣寬頻（TBC）經營管理權，未來TBC將與鴻海集團策略合作，發展智慧生活。
呂芳銘成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。
呂芳銘昨參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會，他表示，此次投資案都是個人資金，跟鴻海及亞太電信沒有關係，自己出資80%，郭台銘出資20%，已經向NCC、公平會及投審會送出申請。
呂芳銘表示，集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了有亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。
呂芳銘表示，但礙於黨政軍等法規限制，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以以個人資金方式投資。
呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可以運作的模式，並努力的在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。
至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。
呂芳銘：買TBC 郭台銘出資20％
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者彭慧明、黃晶琳／台北報導
鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘。 圖／經濟日報提供
分享鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日透露，日前買下台灣寬頻（TBC）經營權，是由他自己出資八成、鴻海董事長郭台銘出資二成，未來TBC將與鴻海集團策略合作，結合亞太電信等資源，全力衝刺智慧生活布局。
呂芳銘先前透過成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等。
消息傳出後，外界關注交易細節，但呂一直未公開說明。市場當時解讀，呂芳銘買下TBC後，對亞太電信戰力將大加分。
呂芳銘昨日參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會後，首度公開透露TBC交易案口風。他說，此案都是個人資金，由自己出資80%、郭台銘出資20%，已向NCC、公平會及投審會送出申請。外界原推估，交易規模約數十億至百億元，但呂芳銘昨天不願透露金額。
呂芳銘表示，鴻海集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。
但礙於黨政軍等法規限制，身為執行智慧生活戰略的指揮者，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以採個人資金方式投資。
呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可運作的模式，並努力在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。
至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。
圖／經濟日報提供
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台灣大 MWC將秀物聯網應用
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2016-02-17 14:42 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
台灣大（3045）2015年達成「頻寬王」、「涵蓋王」、「獲利王」、4G四冠王目標，展望2016年，台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，國際經濟情勢存在極大不確定性，國內景氣展望也相對保守，但台灣大仍將在猴年全力衝刺、不斷創新，提供消費者最好的服務品質。
台灣大今天宣布，將在2016年行動通訊世界大會（MWC）中展出Global eSIM（eUICC）與物聯網應用。台灣大表示，身為Bridge聯盟唯一台灣成員，不但致力於物聯網應用，也領先國內電信業者參與今年MWC物聯網應用展示，與國際夥伴共同打造新型態物聯網世界，透過創新的Global eSIM（eUICC）與SIM管理平台，將物聯網服務拓展到全球。
台灣大表示，Global eSIM（eUICC）在生產過程中直接嵌入在裝置，透過單一管理平台以安全遠距空中傳輸（OTA）方式，完成電信業者安全認證，不必再插拔SIM卡，即可直接選用裝置所在地的電信業者網路、使用在地資費降低跨國漫遊的成本。
華碩手機出貨 估2500萬支
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2016-02-17 14:47 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
品牌廠華碩（2357）今（17）日舉行法說會指出，今年全年智慧型手機出貨目標為2,500萬台，較日前預估的3,000萬台下修，但這是因產品世代交替期間，手機出貨量受影響，因此更新2016年手機出貨目標為2,500萬台，約年增22%，且其手機年成長率仍優於產業10~20%。
華碩並表示，2016年全年出貨目標為PC約2,200至2,400萬台，其中NB為2,000萬台；PC產品出貨的年成長率要優於產業5至10%。
華碩表示，Zenfone 3預計上市時間點為2016年6月的Computex展，但以手機產品生命週期角度，Zenfone 1總出貨一千萬支，Zenfone 2總出貨超過兩千萬支，每一代產品的出貨量持續跳升，華碩手機事業群預定Zenfone 3總出貨目標為3000萬支。
針對去年品牌營收及獲利不如預期，公司指出，去年因業外匯兌損失，以及權益法認列轉投資收益減少，導致稅前及稅後淨利皆較2014年衰退，但今年會積極爭取筆電及手機市場更大市占，並減少匯率波動對營運的干擾，希望維持企業競爭力及獲利率。
華碩去年全年匯兌損失達22億元，財務長吳長榮表示，今年目標是透過業內、業外工具多管齊下，包含遠期外匯避險等工具協助管理，減少匯率波動對營運的干擾、將匯率波動控制在一定範圍內，力求穩住獲利率並擴大品牌市占率。
董事長施崇棠日前表示，今年華碩希望能打入手機大聯盟，躋身全球前10大手機廠。筆電事業部分，受惠北美最大競爭對手東芝3月或全面退出市場，業界預期華碩將相應受益，出貨量轉為正成長。
華碩指出，手機首季將進行產品切換，因此出貨會較上季比較下滑，但筆電出貨動能可望延續至今年第1季，且今年還會積極推出新型態機種，包括今年3月底計畫推出3款二合一筆電，把Surface Pro、Surface Book改良成更好用的產品，也會推出可翻轉的二合一產品，強攻二合一市場。
華碩今年元月集團合併營收352.9億，年增0.9%，其中品牌營收318.79億，年增0.03%，在淡季中表現持平。華碩指出，第1季是產業淡季，手機出貨量將隨產品週期，呈現季節性的正常下滑。
新科技事業部分，施崇棠曾言，今年請大家拭目以待機器人的問世，很快可以亮相。
陸廠搶市 揚明光：今年壓力大
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2016-02-17 14:49 聯合晚報 記者劉怡妤／台北報導
近年歐美品牌廠陷入產品銷售困境，反觀中國廠以價格取勝，且大量快速生產的策略豪奪內需市場，市場的消長導致台廠陷入營運兩難，上市公司揚明光（3504）深受其困擾，公司直言，雖然與歐美客戶共同設計開發許多令人振奮的創新產品，但卻無法激起市場需求，今年營運挑戰高。
揚明光總經理徐誌鴻表示，近年受到全球消費性市場變遷連動，台廠面臨營運困境，揚明光雖陸續與歐美重要客戶共同開發具創新力的產品，如整合多螢觸控投影、3D掃描的AIO電腦，將投影技術導向創新應用領域，當時讓公司相當振奮與欣喜，樂見投影技術多元發展，但沒想到產品銷售如曇花一現，客戶整合創新AIO銷售不如預期，產品無法獲青睞使得公司投注心力付諸流水。
打破沈默 日月光登廣告回擊矽品
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2016-02-17 14:48 聯合晚報 記者林超熙／台北報導
IC封測龍頭日月光（2311）公開收購矽品（2325）案，進入公平會審議關鍵期，雙方短兵交接，愈演愈烈。日月光今天打破近日來的沈默，以廣告方式回擊矽品，強調與矽品整併是為提升台灣封測業競爭力，迎接更強勁的競爭，如果雙方不整併，就會像「溫水煮青蛙」般，等別人來淘汰打敗你。因應公平會的審議，日月光公開收購矽品期限，由原2月16日延後到3月17日。
日月光表示，原本不願對外公開主動發言，以利公平會的公平客觀處理，但鑑於近日矽品及部分人士的發言，顯與事實有不符之處，為避免不實言論混淆公眾視聽，進而損及投資人權益，才特此澄清說明。
鴻海Xibot機器人 最佳保母
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2016-02-17 14:44 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
Xibot主打兒童教育、視訊聊天、親子娛樂及遠端監控功能。 截自小西官網
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鴻海（2317）製造的日本軟銀情感機器人Pepper技術有口皆碑，每月皆創造銷售秒殺紀錄，今外電報導，鴻海還與大陸新創企業小西科技（Xiaoxi Technology）合作，生產、製造數位家庭個人助理機器人Xibot，並主打兒童教育、親子娛樂及看顧等功能，鴻海的人型機器人布局再進一城。
牽手小西科技生產
據國外媒體報導，大陸深圳新創企業小西科技正積極推廣自有品牌機器人Xibot。小西科技主要設計、開發數位家庭個人助理機器人產品，結合開放原始碼平台、感測元件和馬達裝置。
小西科技指出，Xibot數位家庭個人助理是智慧家庭的好幫手，不僅可以呼喚名字提醒起床、預報天氣、收發電郵簡訊、轉接電話，還可以藉由馬達驅動四處移動，透過Wi-Fi連結傳遞監控看顧小朋友。
小西官網說，機器人主打兒童教育、視訊聊天、親子娛樂及遠端監控4大功能，是專屬孩子的樂學夥伴；家中成員還可以透過Xibot遠距互相視訊聊天，並自動上傳影片至社群網站。
Pepper傳解除限購
鴻海集團積極布局機器人，日前即有報導指出，鴻海製造Pepper的產能已突破瓶頸，軟銀今年因此可望停止限購令，目前Pepper月產量最高可達2000台，未來每小時產能將達15台，如今隨著Xibot消息釋出，證明鴻海製造機器人的布局及應用領域又下一城。
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2016-02-17 04:16 經濟日報 本報綜合報導
遠東集團董事長記遠傳董事長徐旭東昨（16）日表示，面對中嘉案，採取很自然的態度。
近期摩根士丹利旗下亞洲基金與台資成立公司買下中嘉股權，遠傳則透過認購中嘉母公司公司債的方式，將與中嘉建立策略合作關係，目前中嘉案已經通過公平會及NCC審議，最後一關為經濟部投審會，仍在審議中。
徐旭東昨日參加NCC十周年慶祝活動。談到今年景氣，徐旭東表示，對於景氣要樂觀，但仍有保持謹慎態度，不僅是台灣，東南亞也要謹慎以對，而大陸的購買力跟消費力也有挑戰，「我們要更努力」，期許遠東集團內部各事業都要成長。
媒體詢問中嘉案，他說，中嘉（出售案）在台灣走了四到五年，遠傳已經是排在第四、五名（買家）。他認為，一個國家的法律、所作所為，應該讓人家很清楚，台灣是國際認知適合投資的地方，就應該要有一套辦法。
徐旭東表示，對中嘉案的進度，採取很自然態度，「走得快一點、走得慢一點，我都沒辦法，只能忍耐。」他說，「台灣人精神」就是調整自己，但台灣要變成國際化，應該要有國際化的標準。
時代力量立院黨團黨團大會昨天決議，將於本周五（19日）開議時，提案要求朝野黨團作成主決議，520前經濟部投審會應停審中嘉案。
對此，國民黨團書記長林德福認為，停不停審屬於行政權範疇，非立法權，國會不該逾越行政權的行使，但國民黨不會反對，也尊重時代力量的提案。民進黨立法院黨團幹事長吳秉叡表示，對於時代力量黨團的提案，民進黨團不會反對，但程序上該怎麼進行，民進黨團將再了解。（記者陳熙文、何孟奎、彭慧明、黃晶琳）
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者 彭慧明
NCC今年成立十周年，主委石世豪自得於將傳播匯流五法草案及時在去年送進行政院。對於NCC的下一個十年，通訊傳播業者建議NCC要重新思考自身定位，期許NCC能擺脫純粹監管的角色，要將台灣傳播產業當作國家級戰略一部分。
業者也批評當前匯流五法草案「勉強符合現況」，但等到立法院通過，又已不合時宜，NCC當初制定法令太過草率，五部法令草案在去年第4季才陸續釋出，最後一部法令從公布草案到送進行政院，等於只花七天。NCC雖表示要規劃瞻政策，但光一部法令的制訂過程，已讓業者捏把冷汗。
NCC十周年 石世豪秀成績
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NCC主委石世豪（右四）、遠傳董事長徐旭東（右二）與總經理李彬（右）、行政院政務委員蔡玉玲（右三）、台灣大董事長蔡明興（左四）、中華電董事長蔡力行（右五）與總經理石木標（左五）、亞太董事長呂芳銘（左三）及總經理陳永正（左）等昨天出席NCC十周年慶祝活動。 記者侯永全／攝影
分享國家通訊傳播委員會（NCC）昨（16）日舉行成立十周年慶祝活動，NCC主任委員石世豪表示，他任內至目前為止最佳政績是有線電視數位化、第四代行動通訊（4G）提前完成競標與提供服務，台灣現在4G普及率在全球名列前茅。
他說，台灣電信業者與有線電視業者經過多年建設，在重大災難發生時能及時提供救災訊息與協助，現在豐碩的表現成果，是多年努力苦練的實力。
NCC昨天以「前瞻規劃、智慧管理」為主軸，在交通部大樓展示「NCC 10年走廊」，並將在本周四、五（18、19日）舉行研討會與國際論壇。
行政院政務委員蔡玉玲則指出，NCC成立十年來，歷任四任主委，推動偏鄉通訊建設普及、建立抗災通信平台，保障兒少權益，完成4G釋照。NCC的匯流通訊五法草案已送到行政院，希望在4月底完成審查。
石世豪表示，他於2012年8月從前主委蘇蘅手中接任時，當時有線電視數位化僅18%，今年則繳出數位化比率87%的成績，「感謝業者一起努力」。立法院原本決議要求2014年7月完成4G競標規畫，結果NCC 2013年底就完成第一波釋照，為國庫帶進1,186億元營收，且在一年半內突破千萬用戶。
石世豪任期將在今年7月底屆滿，立法院將在新會期中，審查行政院提名下一任四位NCC委員資格。據了解，原本官方諮詢法律界人士，已有一位律師婉拒擔任NCC委員，下任NCC主委的大位，還有一位電機專業學者呼聲很高，但未確定。
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鴻海電商布局再傳捷報，外電報導，鴻海旗下富智康轉投資的電商公司Snapdeal本周完成新一輪2億美元（約新台幣66.3億元）融資。Snapdeal在一年內，已透過兩次募資，取得4億美元（新台幣132.6億元）銀彈，以打造印度最可靠、最無縫化的商業生態系統為目標。
在鴻海集團全力支援之下，分析師看好，Snapdeal的估值上看65億至70億美元，成為印度排名第二的新創公司，市占率有望緊追亞馬遜、印度Flipkart等知名業者。
市場看好，隨著鴻海集團印度電商布局加速，將實現鴻海董事長郭台銘先前喊出的「響應印度製造」、「數位印度」與「潔淨印度」三大策略，打造「從客戶服務、行銷垂直整合」的一條龍布局。Snapdeal表示，融資的資金將可進一步發展技術平台、物流、支付和後端基礎設施。
鴻夏苦戀 夏普董事喬不定
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鴻海董事長郭台銘日前為了鴻夏戀，親自飛往日本與夏普高層會面，並透露2月底前會有結果，外電最新報導則指出，截至目前為止，夏普仍持續與鴻海、日本官民基金產業革新機構（INCJ）進行談判，13席夏普董事成員中，仍有不少人尚未做出決定，讓鴻夏戀遲遲未能明朗。
彭博報導，目前夏普董事會意見分歧，鴻海與INCJ各有四席夏普董事支持，雙方暫時平分秋色。對此，夏普不予置評。
外電指出，目前鴻海、INCJ都已在檯面下悄悄展開角力戰，拉攏夏普董事支持，預料在鴻海所稱的2月29日期限來臨時，眾多夏普董事成員屆時就會陸續表態。
鴻海整合次集團 只是序幕
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鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日表示，鴻海集團今年進行次集團整合，將伺服器及電信網通事業群整合成「FG次集團」，最重要的目的，就是要藉此實現智慧生活。
鴻海集團F次集團是伺服器事業群、G次集團則是電信網通事業群，今年度進行內部組織調整，合併為FG次集團，由呂芳銘領軍。
呂芳銘認為，未來雲端及網路將越來越緊密，尤其與未來發展智慧家庭、智慧辦公室、智慧工廠息息相關，F次集團與G次集團整合之後，除了原本的伺服器事業群、貴陽大數據中心、亞太電信、台智光的網路，及建漢等網通公司布局外，還發展科技服務。
呂芳銘：TBC將與鴻海發展智慧生活
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鴻海集團副總裁兼亞太電信董事長呂芳銘昨天首次表示，與鴻海董事長郭台銘各出資80%及20%，以個人資金買下台灣寬頻（TBC）經營管理權，未來TBC將與鴻海集團策略合作，發展智慧生活。
呂芳銘成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等「經營管理權」。
呂芳銘昨參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會，他表示，此次投資案都是個人資金，跟鴻海及亞太電信沒有關係，自己出資80%，郭台銘出資20%，已經向NCC、公平會及投審會送出申請。
呂芳銘表示，集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了有亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。
呂芳銘表示，但礙於黨政軍等法規限制，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以以個人資金方式投資。
呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可以運作的模式，並努力的在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。
至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。
呂芳銘：買TBC 郭台銘出資20％
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2016-02-17 04:16 經濟日報 記者彭慧明、黃晶琳／台北報導
鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘。 圖／經濟日報提供
分享鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘昨（16）日透露，日前買下台灣寬頻（TBC）經營權，是由他自己出資八成、鴻海董事長郭台銘出資二成，未來TBC將與鴻海集團策略合作，結合亞太電信等資源，全力衝刺智慧生活布局。
呂芳銘先前透過成立Dynami Vision，買下麥格理APTT管理公司，將握有台灣第三大有線電視多系統營運商（MSO）TBC的經營權，未來可掌握TBC的的人事布局、經營、營運策略、對外合作等。
消息傳出後，外界關注交易細節，但呂一直未公開說明。市場當時解讀，呂芳銘買下TBC後，對亞太電信戰力將大加分。
呂芳銘昨日參加國家通訊傳播委員會（NCC）十周年會慶記者會後，首度公開透露TBC交易案口風。他說，此案都是個人資金，由自己出資80%、郭台銘出資20%，已向NCC、公平會及投審會送出申請。外界原推估，交易規模約數十億至百億元，但呂芳銘昨天不願透露金額。
呂芳銘表示，鴻海集團數位匯流策略包含「內容創作、訊息處理，雲端儲存、網路傳送」，網路傳送除了亞太電信，要繼續布局重要的「最後一哩」的有線電視領域，成為未來推動智慧家庭、智慧辦公室及智慧工廠的關鍵。
但礙於黨政軍等法規限制，身為執行智慧生活戰略的指揮者，必須在智慧匯流的策略下做一些策略整合，所以採個人資金方式投資。
呂芳銘強調，創新永遠是走在法規之前，法規有限制，但創新不能停要往前走，因此得找一個可運作的模式，並努力在創意及法規之間持續進行行政溝通，未來將與TBC策略合作，推動鴻海集團智慧生活布局。
至於外界猜測，呂芳銘取得經營權後，下一步將布局股權。呂芳銘表示，未來等法規鬆綁，將依數位匯流法來執行股權布局。
圖／經濟日報提供
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台灣大 MWC將秀物聯網應用
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2016-02-17 14:42 聯合晚報 記者馬瑞璿／台北報導
台灣大（3045）2015年達成「頻寬王」、「涵蓋王」、「獲利王」、4G四冠王目標，展望2016年，台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，國際經濟情勢存在極大不確定性，國內景氣展望也相對保守，但台灣大仍將在猴年全力衝刺、不斷創新，提供消費者最好的服務品質。
台灣大今天宣布，將在2016年行動通訊世界大會（MWC）中展出Global eSIM（eUICC）與物聯網應用。台灣大表示，身為Bridge聯盟唯一台灣成員，不但致力於物聯網應用，也領先國內電信業者參與今年MWC物聯網應用展示，與國際夥伴共同打造新型態物聯網世界，透過創新的Global eSIM（eUICC）與SIM管理平台，將物聯網服務拓展到全球。
台灣大表示，Global eSIM（eUICC）在生產過程中直接嵌入在裝置，透過單一管理平台以安全遠距空中傳輸（OTA）方式，完成電信業者安全認證，不必再插拔SIM卡，即可直接選用裝置所在地的電信業者網路、使用在地資費降低跨國漫遊的成本。
華碩手機出貨 估2500萬支
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2016-02-17 14:47 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
品牌廠華碩（2357）今（17）日舉行法說會指出，今年全年智慧型手機出貨目標為2,500萬台，較日前預估的3,000萬台下修，但這是因產品世代交替期間，手機出貨量受影響，因此更新2016年手機出貨目標為2,500萬台，約年增22%，且其手機年成長率仍優於產業10~20%。
華碩並表示，2016年全年出貨目標為PC約2,200至2,400萬台，其中NB為2,000萬台；PC產品出貨的年成長率要優於產業5至10%。
華碩表示，Zenfone 3預計上市時間點為2016年6月的Computex展，但以手機產品生命週期角度，Zenfone 1總出貨一千萬支，Zenfone 2總出貨超過兩千萬支，每一代產品的出貨量持續跳升，華碩手機事業群預定Zenfone 3總出貨目標為3000萬支。
針對去年品牌營收及獲利不如預期，公司指出，去年因業外匯兌損失，以及權益法認列轉投資收益減少，導致稅前及稅後淨利皆較2014年衰退，但今年會積極爭取筆電及手機市場更大市占，並減少匯率波動對營運的干擾，希望維持企業競爭力及獲利率。
華碩去年全年匯兌損失達22億元，財務長吳長榮表示，今年目標是透過業內、業外工具多管齊下，包含遠期外匯避險等工具協助管理，減少匯率波動對營運的干擾、將匯率波動控制在一定範圍內，力求穩住獲利率並擴大品牌市占率。
董事長施崇棠日前表示，今年華碩希望能打入手機大聯盟，躋身全球前10大手機廠。筆電事業部分，受惠北美最大競爭對手東芝3月或全面退出市場，業界預期華碩將相應受益，出貨量轉為正成長。
華碩指出，手機首季將進行產品切換，因此出貨會較上季比較下滑，但筆電出貨動能可望延續至今年第1季，且今年還會積極推出新型態機種，包括今年3月底計畫推出3款二合一筆電，把Surface Pro、Surface Book改良成更好用的產品，也會推出可翻轉的二合一產品，強攻二合一市場。
華碩今年元月集團合併營收352.9億，年增0.9%，其中品牌營收318.79億，年增0.03%，在淡季中表現持平。華碩指出，第1季是產業淡季，手機出貨量將隨產品週期，呈現季節性的正常下滑。
新科技事業部分，施崇棠曾言，今年請大家拭目以待機器人的問世，很快可以亮相。
陸廠搶市 揚明光：今年壓力大
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2016-02-17 14:49 聯合晚報 記者劉怡妤／台北報導
近年歐美品牌廠陷入產品銷售困境，反觀中國廠以價格取勝，且大量快速生產的策略豪奪內需市場，市場的消長導致台廠陷入營運兩難，上市公司揚明光（3504）深受其困擾，公司直言，雖然與歐美客戶共同設計開發許多令人振奮的創新產品，但卻無法激起市場需求，今年營運挑戰高。
揚明光總經理徐誌鴻表示，近年受到全球消費性市場變遷連動，台廠面臨營運困境，揚明光雖陸續與歐美重要客戶共同開發具創新力的產品，如整合多螢觸控投影、3D掃描的AIO電腦，將投影技術導向創新應用領域，當時讓公司相當振奮與欣喜，樂見投影技術多元發展，但沒想到產品銷售如曇花一現，客戶整合創新AIO銷售不如預期，產品無法獲青睞使得公司投注心力付諸流水。
打破沈默 日月光登廣告回擊矽品
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2016-02-17 14:48 聯合晚報 記者林超熙／台北報導
IC封測龍頭日月光（2311）公開收購矽品（2325）案，進入公平會審議關鍵期，雙方短兵交接，愈演愈烈。日月光今天打破近日來的沈默，以廣告方式回擊矽品，強調與矽品整併是為提升台灣封測業競爭力，迎接更強勁的競爭，如果雙方不整併，就會像「溫水煮青蛙」般，等別人來淘汰打敗你。因應公平會的審議，日月光公開收購矽品期限，由原2月16日延後到3月17日。
日月光表示，原本不願對外公開主動發言，以利公平會的公平客觀處理，但鑑於近日矽品及部分人士的發言，顯與事實有不符之處，為避免不實言論混淆公眾視聽，進而損及投資人權益，才特此澄清說明。
鴻海Xibot機器人 最佳保母
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2016-02-17 14:44 聯合晚報 記者鍾張涵／台北報導
Xibot主打兒童教育、視訊聊天、親子娛樂及遠端監控功能。 截自小西官網
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鴻海（2317）製造的日本軟銀情感機器人Pepper技術有口皆碑，每月皆創造銷售秒殺紀錄，今外電報導，鴻海還與大陸新創企業小西科技（Xiaoxi Technology）合作，生產、製造數位家庭個人助理機器人Xibot，並主打兒童教育、親子娛樂及看顧等功能，鴻海的人型機器人布局再進一城。
牽手小西科技生產
據國外媒體報導，大陸深圳新創企業小西科技正積極推廣自有品牌機器人Xibot。小西科技主要設計、開發數位家庭個人助理機器人產品，結合開放原始碼平台、感測元件和馬達裝置。
小西科技指出，Xibot數位家庭個人助理是智慧家庭的好幫手，不僅可以呼喚名字提醒起床、預報天氣、收發電郵簡訊、轉接電話，還可以藉由馬達驅動四處移動，透過Wi-Fi連結傳遞監控看顧小朋友。
小西官網說，機器人主打兒童教育、視訊聊天、親子娛樂及遠端監控4大功能，是專屬孩子的樂學夥伴；家中成員還可以透過Xibot遠距互相視訊聊天，並自動上傳影片至社群網站。
Pepper傳解除限購
鴻海集團積極布局機器人，日前即有報導指出，鴻海製造Pepper的產能已突破瓶頸，軟銀今年因此可望停止限購令，目前Pepper月產量最高可達2000台，未來每小時產能將達15台，如今隨著Xibot消息釋出，證明鴻海製造機器人的布局及應用領域又下一城。
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