close
宏遠推智慧衣 健康數據不漏接
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣成為市場趨勢，宏遠也加入智慧衣行列，搶攻運動商機，首度推出「宏遠高科技動能智慧衣」，主打可以監測心率、步數計算與卡路里消耗熱量等，未來還將數據連上到雲端，利用大數據量身打造個人化運動規劃。
目前台灣紡織廠包括南緯、儒鴻、聚陽、遠東新、新纖等，都宣告進軍智慧衣市場，不過卡在專利問題、產品成熟度以及發展策略等，截至目前，尚未「高調」打廣告，雖宏遠不是國內紡織廠第一家投入智慧衣開發者，但上市時間卻率先其他競爭對手，用自有品牌推廣的台灣紡織廠。
宏遠總經理葉清來表示，旗ㄒ新生產智慧衣功能多但公司走平價路線，因此定價3000元有找。
宏遠認為智慧衣可說是近年來最被看好的穿戴式裝置之一，但是要具備感測、兼具衣服舒適性，對服飾設計是一大挑戰，結合宏遠Body Mapping抗菌無縫壓力衣結合智慧感測晶片，不僅可提供運動者高機能舒適服飾，更可即時將數據傳輸到手機App。
宏遠的高科技動能智慧衣，除了可以擁有心率監測、卡路里消耗熱量等之外，未來也將會更新軟體版本，不排除會增設運動社群功能結合臉書Facebook以及增加個人運動規劃、大數據分析等，讓智慧衣更加智慧化。
宏遠推出的智慧衣，是目前市面上最輕並且為無線充電，且隨時可以更換安裝部位。但宏遠認為，智慧衣的聚焦點，應該是衣服本身，而不是感測晶片。
銀光經濟 跨領域探索大趨勢
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 文／吳貞瑩
2018年台灣的高齡社會將至，國內長者形象過去幾乎與醫療、長照畫上等號，但隨著戰後嬰兒潮成為老人潮，隨之而來將是全新的銀光經濟。
今年的後青春安老學—「銀光經濟創客論壇」，將持續關注高齡生活型態轉變，這次首度結合創客元素，跨領域邀請醫療、資通訊、通路、設計等產業，十位重量級講者共同分享布局銀光經濟和大趨勢觀察，以及如何串聯生態圈，建構商業模式。
亮點議題包括：全家超商會長潘進丁觀察銀光經濟的通路變化；台北榮總高齡醫學中心主任陳亮恭剖析，北榮如何在十年間建構亞洲頂尖高齡醫學中心；錸德科技副總裁楊慰芬主講科技業如何以減法照顧，經營日照機構；新北市衛生局長林奇宏將演講如何創新模式，改善隱形照護的問題；以及華碩雲端總經理吳漢章、慧康生活科技創辦人鄧居義分別分享以雲端科技結合照護的新模式等。
此次論壇還邀請國際專家歐盟老年醫學會前理事長Jean-Pierre Michel演講「健康老化」，以及日本老年醫學會前理事長大內尉義主講「失智是生活習慣病」的新發現。另外國內創新設計公益平台5% Design Action將在現場展示多組健康照護創新服務設計。
無論您是已在健康照護產業的創客，或有心進入這個領域的創新者，又或者您是長者，願意無私提供您對高齡生活需求的各項創見，歡迎報名參加，現場的交流與創意激盪，將讓您我的老後生活更豐富精彩。
時間：2016年2月21日（周日）9:00-16:15
地點：張榮發基金會1001會議室（北市中山南路11號10樓）
短纖布買氣增 宏遠年營收挑戰90億
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
宏遠（1460）總經理葉清來表示，受惠於歐美市場消費動能穩定復甦，品牌客戶採購狀況樂觀，預期整體營運將會比去年增長；法人估計，宏遠今年營收將看增一成，挑戰90億元大關。
去年宏遠受惠於Nike、The North Face、Decathlon等客戶採購成長，帶動出貨量增加，去年全年度營收為81.91億元，去年前三季稅後純益2.86億元，年增22.5%，每股稅後純益（EPS）為0.61元。
對於今年展望，儘管市場認為苦於全球經濟疲弱，恐怕會影響到消費者買氣，連帶影響到台廠訂單動能，不過宏遠總經理葉清來仍然有信心。
葉清來說，今年短纖布料需求明顯復甦，不過這波需求偏重在長、短纖複合材料，兩者不同材質的混搭，可以彌補100%長纖缺乏的觸感，同時，符合抗磨特性，又可以帶給消費者純天然感受，有助於刺激市場買氣，這樣的技術，也具有一定門檻，台灣紡織廠能做的廠家不多，但宏遠有能量接單。
葉清來說，目前整體訂單能見度已經達到第3季度，上半年營運將會比去年同期成長，宏遠客戶之一的Nike就看增兩位數，也有新客戶加入，而宏遠出貨旺季落在3、4、5月及9、10、11月兩大季度，整體觀察，今年全年營收將會比去年增長。
法人認為，由於今年氣候下降時間點較慢，目前各地區也已進入寒冬，有助於消耗市場庫存，勢必會讓宏遠增添信心，預期今年度該公司營收目標，將要比去年度成長一成。
競合力／香港地標海港城 製造話題衝業績
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者吳雨潔／專題報導
香港最大商場海港城舉辦年度大型活動「Chocolate Trail情．尋朱古力」，布置概念為「歐陸朱古力火車站」，將商場一樓化身成為火車站大堂，吸引許多消費者駐足觀賞。 記者程宜華／攝影
分享凌晨一點，香港海港城的商場依舊吵雜鼎沸，不是逛街人潮，而是工作人員正替隔天開始的「Chocolate Trail情．尋朱古力」展，趕工布置。「他們必須在早上八點以前，把場地布置完成。」開展前兩天幾乎沒闔眼的香港海港城購物中心推廣經理楊浩章說。
分秒必爭，是為了讓商城準時開門迎接客人。背後代表的是如何在「購物天堂」香港，保持領先地位的激烈競賽。
「我們不只是商場，而是香港地標。」楊浩章說，剛度過50歲生日的海港城，是當年在維多利亞港旁的海運大廈，旅客搭船來港的「必經之地」。爾後跟隨香港的腳步，一路改變，「我們的成長，就是香港的成長。」
「生活水平改善、財富增加」，楊浩章說，商場經營要跟上文化的改變，例如已舉辦七年的「Chocolate Trail情．尋朱古力」，初期以販售商品為主，近年將巧克力結合生活，成為潮流。
台灣美食作家陶禮君說，她兩年前來參觀，看到巧克力做成各式精品，逛著展覽，就像逛精品櫥窗般賞心悅目，這是吸引她前來香港的動機之一。
今年巧克力展打造成車站，可在火車車廂看到布置優雅的餐桌；也會發現9又3/4月台上，哈利波特的行李就在柱子旁。
如果捐款指定金額給「香港血癌基金」，便可嘗試巧克力Tasting Menu，體驗巧克力與各種飲料搭配後的味蕾變化，進一步學習可可文化。
另一個亮點，是由熱愛巧克力的正妹擔任「朱古力導嚐員」，擁有巧克力知識的她們，將帶領消費者進入黑金世界。
活動結束後，根據民眾、秘密客的投票與評價，選出表現最佳的「朱古力導嚐員」，屆時將送她到比利時進修巧克力，「這不是史上最令人羨慕的工作之一嗎？」
主辦單位特別邀請巧克力工匠大師，現場製作巧克力雕塑。 記者程宜華／攝影
分享楊浩章說，海港城不時興找代言人，而是營造一種氛圍。例如促銷鞋子，不跟其他商場一樣打價格戰，而是訴求不管什麼心情或狀態需要買鞋，這裡都有超過兩百個品牌可以挑選，滿足愛逛街的心態。
利用本身優勢籌辦活動，增加來客數與話題。幾年前轟動一時的黃色小鴨，香港「停泊」地點是維多利亞港，海港城成為「拍黃色小鴨的絕佳位置」。楊浩章指出，「我們會辦一些不在這裡、就少了味道的活動」，像在海港城放進游泳池，「別的商場這樣做很突兀，但我們靠著海，變得理所當然。」
辦活動的成本高，以巧克力展來說，裝置藝術的花費超過百萬港幣，難在業績上回收。但楊浩章表示，「開門做生意，希望人流愈多愈好，不管想來看海或拍照。」只要能吸引客人，帶來體驗的樂趣，「就有賺到一杯咖啡的可能」。
圖／聯合報提供
分享
競合力／海港城老少通吃 不分眾的經營模式
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者吳雨潔／專題報導
逛街總是逛到迷路，是優點還是缺點？
香港海港城購物中心推廣經理楊浩章說，這裡由海運大廈、海洋中心及港威大廈三個商場組成，是香港最大商場，雖然可能大到讓人迷路，但也因為夠大，品牌應有盡有，依舊是許多人的買逛首選。
台灣的百貨公司、購物中心，近年流行分眾，依消費族群，打造不同特色。楊浩章說，海港城老少通吃，商場針對年輕族群、數位科技與國際精品等不同類型，透過空間做出區隔。有平價的「uniqlo」，也有高檔的「Louis Vuitton」；有快餐廳「大家樂」，也有米其林一星「夜上海」，成功將缺點轉換成特色與優勢。
目前香港約有150個商場，光尖沙嘴就有15個商場，競爭激烈。海港城「每年營收約占香港整年零售額的6至8％」，身為業績第一的購物中心，楊浩章指出，先天優勢是地理位置，後天努力靠著各式活動，創造獨特價值。
通路人潮多、業績好，就能成為許多品牌進駐香港時的首選。例如紐約超人氣甜點「Lady M」，香港首店便在海港城，開幕初期的排隊人潮洶湧，品牌也為商場推出獨家口味，雙方加持、引發話題。瑞典文具品牌「kikki.K」，也是看好海港城的人流，在此設立首店。
對剛入港的品牌來說，可以快速打開知名度；對通路而言，一直有新鮮話題，消費者就會源源不絕。
在「Chocolate Trail情．尋朱古力」展，設置pop-up store的法國奢華巧克力品牌「zChocolat」，香港代理商Edgar Chan說，去年曾參加海港城的展覽，業績成長三倍，廣開品牌知名度。他分析，海港城的消費力相較其他商場旺盛，也能幫助品牌的銷售業績。
「不局限客層，涵蓋面向愈廣，就能吸引更多人。因為，人流，就代表消費力。」楊浩章說。
陸鋼鐵大減產 台廠將受惠
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者杜宗熹／綜合報導
圖／經濟日報提供
分享大陸正式啟動「供給側結構性改革」，計畫從今年起以三年時間縮減粗鋼年產量1億到1.5億噸，超過去年大陸粗鋼產量的12%以上，為大陸近20年來規模最大的鋼鐵「去產能」運動。若能順利完成，可望使大陸粗鋼產銷量趨於平衡，甚至有助於國際鋼鐵價格穩定。
大陸國家主席習近平1月26日主持中共中央財經領導小組會議時，要求國家發改委、國資委等八大財經部委研究好供給側結構性改革方案。習近平提出，「去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板是工作重點，關係到供給側結構性改革的開局，關係到『十三五』的開局。」
一名大型國有鋼鐵集團高層說，「這表明（大陸）高層對供給側改革提出了非常嚴格的要求，至少要做到去產能的徹底化。」
《經濟觀察報》指出，大陸國務院常務會議1月22日已提出再壓縮粗鋼產能1億到1.5億噸的目標，為落實此一目標而制訂的「關於鋼鐵行業脫困指導意見」，也於日前獲國務院批准，預估將在春節後正式公布。
報導稱，這份「指導意見」將與「十三五」規劃相銜接，但大部分工作目標，將會在2016至2018的三年時間內解決。
根據大陸國家統計局公布的數字，去年大陸粗鋼總產量為8.04億噸，較2014年下降2.3%，為近34年來首度負成長。
但與此同時，2015年大陸粗鋼產能利用率僅68.72%，產量過剩仍達1.02億噸。
「生意社」鋼鐵行業研究員何杭生表示，2015年中國鋼鐵行業困難重重，鋼價持續下跌，並跌至十年新低，導致鋼鐵生產企業大面積虧損，部分企業長期虧損，個別鋼企甚至因資金流斷裂而破產，更多的企業負債率嚴重偏高。
為消化過剩產能，去年大陸鋼鐵出口明顯增長。據統計，2015年大陸鋼材出口超過1.1億噸，成長19.9%，這也影響了國際鋼鐵價格的表現。
中鋼看市況 會愈來愈好
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
鋼市露出曙光，大陸鋼鐵今年起會減產1億至1.5億公噸，加上日本大鋼廠表明亞洲鋼市疲軟已經告一段落，目前鋼價比去年底上漲10%，中鋼視為大利多。
中鋼主管指出，市況應會愈來愈好，日本大鋼廠評估認為，亞洲地區的鋼材交易價格持續下跌的現象已告一段落，當前一些主要鋼材報價較去年底上漲了近10%，尤其殺傷力最大的中國鋼廠對降價轉為謹慎，因為新一波減產會在農曆年後大幅推動。
以熱軋母材為例，每公噸280美元為近一季來的新高，比去年12月最低價相比上漲20美元，漲幅逾7%，這也是自2014年以來，熱軋母材的價格首次保持連續30天沒有下跌。此外，雖然鋼價去年跌了約40%，但包括中鋼、大陸寶鋼、新日鐵住金等對鋼價有影響力的大鋼廠，近期都大膽提價，對市場信心帶來良好的激勵。
法人分析，預估猴年鋼市將處於「擺盪」格局，並有機會愈擺盪愈高。
高雄停水 500工廠叫渴
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者林政鋒、簡永祥／高雄、台北報導
高雄市數十處自來水管線疑因溫差過大而爆裂，昨（31）日下午包括前鎮、小港與旗津全區大停水，臨海工業區、高雄與臨廣等共三處、合計年產值約1.1兆元的工業重鎮嚴重叫渴，逾500家工廠無水可用，華東、永記造漆、華科、台糖等用水量大的企業叫苦，強烈要求自來水公司要在今天就把管線修好。
中鋼、大遠百購物中心與四季旅館集團均指出，目前供水與營運都正常；封測大廠日月光表示，儲水系統足以支應廠商超過三天的正常運作，沒有受到任何影響。
高雄市長陳菊昨天在臉書轉貼自來水公司公告，小港區沿海二路與利昌街交叉口破管搶修，從昨日13時11分至2月2日23時59分停水，涵蓋小港、前鎮、旗津等三個行政區全區。
黃世宗與呂燕教指出，自來水公司已在澄清湖設置十餘個供水站，廠商停水期間先用車載水應急，但還是很不方便，而且會增加廠商的運輸費用。
自來水公司表明要到2日晚間才會修好，「實在太慢了」，要求今天下午就應快點完工恢復供水。
澎湖郵輪碼頭案 可能破局
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者楊文琪／台北報導
國內首件國際郵輪碼頭投資興建案－澎湖金龍頭郵輪碼頭綜合開發區招商案，交通部航港局預定本周對外公告，台灣港務公司與美國皇家加勒比郵輪公司有意合作投資，不過，因澎湖縣政府醞釀向投資者收取回饋金，業者評估回饋金過高的話，碼頭投資金額將無法回收，國際郵輪業者恐會撤出，導致此案破局。
據了解，交通部航港局釋出澎湖馬公港旁4公頃土地，開放業者投資經營郵輪碼頭，但光靠郵輪靠泊碼頭，整個建設案根本無法回收成本，故航港局允許業者在碼頭旁開發觀光飯店、賣場購物、餐飲服務、遊艇休閒等相關設施，總投資額估約10.4億元，營運期50年，營運良好可續約一次20年。
不過，碼頭旁的商業設施受限於商港法，可興建的面積有限，要讓業者回收成本，得以都市計畫審議方式給予較大容積，澎湖縣政府基本上同意協助，但多出的商業容積，有意要業者每年提撥一定金額回饋地方。
相關人員表示，郵輪碼頭本身根本不會賺錢，而商業設施的收入必須靠郵輪的旅客消費，來減少碼頭營運虧損，若回饋金一年超過100萬元，營運30多年都不會回本，皇家加勒比就不會有意願參與投資，將會導致此案破局。
台灣港務公司人員則指出，此一投資案已和皇家加勒比討論多次，原則上雙方都有意願投資，台灣港務公司持股49%，皇家加勒比原計畫持有51%股權，後評估碼頭不會獲利，股權將降至12%，剩餘39%股權由另一家歐洲郵輪公司投資，若招標條件可接受，會以郵輪碼頭公司籌備處的名義投標。
圖／經濟日報提供
分享
昇恆昌發紅包 助弱勢過年
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者陳景淵／台北報導
昇恆昌董事長江松樺（左）每年春節前夕都會前往八里安老院與長者圍爐，發贈紅包預祝新年快樂。 昇恆昌／提供
分享國內免稅商店昇恆昌董事長江松樺昨（31）日率員工走訪八里弱勢家庭，親自慰問並致贈紅包讓家戶好過年。江松樺表示，走進這些家庭會發現台灣有一群人很努力地過生活，反觀有些人明明身體健康收入穩定卻仍不滿足，這是「心貧」，應試著改變觀念。
江松樺在八里大崁里里長的引介下，探訪八里地區五戶弱勢家庭，包含因遺傳性小腦萎縮症癱瘓無法工作的楊先生、獨立扶養兩名仍在學孫女的莊姓老婦人及在市場擺攤以照顧兩名兒子（其中一位重殘）的劉姓單親媽媽等。五位個案即便生活困難，但仍在社會的角落為生計努力打拚，江松樺感佩他們不向命運低頭的精神。他感慨，我們若不走進弱勢家庭裡，根本不曉得人家有多努力過著每一天，有的人單靠一份警衛的工作，要撐起家中所有開銷及醫藥費，「很難想像那是多麼艱苦」。
江松樺說，這也提醒我們要常易地而想並反省自己，若自己好手好腳，還常怨嘆過得不好，這樣是「心貧」，心貧最是可怕。他鼓勵大眾盡量騰出時間參與公益，當自己願意無私地付出，從做公益中便可養足心靈的富裕。江松樺出身清貧農家，自幼北上當學徒，一步一腳印打造全球前十大免稅品牌「昇恆昌」。功成名就之際，不忘回饋於社會，對於社會「艱苦人」總特別能感同身受，多年來投身公益不遺餘力，致力實踐「企業社會、社會企業」理念，意即企業要多回饋社會，更進一步成為以利社會為先的企業。
每年年終歲末，江松樺都會率領高階主管及志工團隊關懷弱勢，讓老人家和小朋友一同圍爐過新年，感受新春溫暖歡樂的節慶氛圍。江松樺說，昇恆昌經營的核心理念是「社會公益導向，利益大眾」，但這個理想的實踐，只靠他一個人，效果是很有限的，唯有全企業同仁一起參與，「善」的力量才會擴大。
昇恆昌8,000員工 投身志工
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者陳景淵／台北報導
昇恆昌免稅商店成立20年，在董事長江松樺堅持與貫徹下，長期秉持「以人為本、社會公益為導向，利益大眾」的經營核心理念，開創台灣企業獨一無二的「全員志工文化」。
昇恆昌免稅商店包含子公司澎坊及金坊免稅商店等關係企業，據點遍及全台及離島各地的機場和港口，包含離島金門、澎湖、綠島及小琉球等。在江松樺鼓勵下，各事業部自發性組成志工團隊，近8,000名員工全數都是志工，利用自己的休假日規劃志工活動，已成常態。
昇恆昌去年共舉辦超過343場公益活動，比2014年的227場成長超過百場，平均每周就有六至七 場公益活動，每場活動至少有50名志工參與，不少志工會帶著家人朋友一起參與，擴大「善的力量」。
昇恆昌強調，公益活動不限定單一族群、不獨厚特定團體，以「啟發愛，延續善」為宗旨，希望讓更多需要被幫助的人感受到溫暖與關懷。
例如這次到八里安老院關懷長者，志工先去了解長者過年想吃火鍋，感受年節圍爐氣氛，所以請昇恆昌餐廳主廚設計圍爐菜單，提供長年菜、蹄膀、佛跳牆等年菜，主廚更貼心地把骨頭、魚刺剔除，方便長者食用。
昇恆昌志工廖美蘭表示，參與公益活動愈多，愈能體會「施比受更有福」，執行公益關懷因是親身實際行動，常贏得受助單位的信任與依賴，對從事服務業的一線員工來說，是很大的成就感。昇恆昌長期以來致力社會公益，獲得國內外獎項肯定，為「第九屆國家公益獎」唯一營利事業獲獎人，並於2014年獲國際CSR認證，成為第一家通過此認證的百貨零售業者。
全台唯一有身分證的雞－洽富氣冷雞
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 10:30 聯合線上企劃 洽富實業 提供
全台首座歐規氣冷設備 白肉雞食品加工併設電宰廠
圖╱洽富實業 提供
分享
台灣一周白肉雞消費量就超過350萬隻！目前台灣白肉雞市場國內年產量超過1.98億隻(中央畜產會103年統計結果)，使用的屠宰方法，自1984年引進30多年來如一，皆是維持傳統水冷式降溫法，也就是將雞隻泡入同一降溫冰水池裡的「水冷雞」。洽富推動台灣更高品質農產與全球電宰設備第一品牌－荷蘭Marel Stork，引進歐規設備，以全台最高規格五大把關，提供國人更高品質的雞肉。
人道屠宰：待屠宰雞隻，全區域採藍光照明，使雞隻情緒穩定，且有別於一般使用高電壓電暈雞隻，導致雞翅間微血管破裂較不人道，洽富實業使用高頻低壓機器電暈，堅持保障動物福利。
生產流程自動化：屠宰生產以食品廠等級採自動化一貫性生產流程，降低雞隻與作業人員接觸，減少生物體交叉污染機率，並提升生產製造效能。
Air Shower無塵室管控：所有人員進入生產廠房前，皆先須進入比照晶圓廠等級之無塵室，進行消毒作用。
四大全台採用高規格食品安全管控設備：
全台唯一RO水屠體清洗機：以RO逆滲透水清洗屠宰後雞隻體內外，降低自來水中的細菌接觸，確保肉品衛生。
全台唯一氣冷設備：顛覆傳統水冷降溫法，以全長1,975公尺，0~-1度的氣冷室，同時快速、低溫冷卻20,000隻雞隻。
全台唯一金屬檢測器：出貨前經金屬探測器以確保是否有異物，確保出貨安全無虞。
全台唯一雙閘照相系統：雙層關卡照相辨識系統，為雞隻建立身分證，並有獸醫師駐廠確認安全後出廠，達端到端100%溯源管理。
高規廢棄物處理：全自動場內清潔系統，高壓吸取廠內廢棄雞毛至洗滌清潔塔；水資源再利用，每天回收再利用廠內500噸廢水，做廠外清潔與澆花，回收水水質物質檢測低於排放標準1/3，領航業界！
過年遇寒流 百貨業績旺
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 15:47 聯合晚報 記者嚴雅芳／台北報導
今年農曆年檔期禦寒商機強強滾。日前霸王級寒流來襲後，再傳除夕恐再有一波低溫，寒流來襲搭上春節零售熱潮，百貨業樂觀看待今年農曆年前買氣，尤其防寒相關的家電、服飾業績皆可望拉出長紅。上市股遠百（2903）表示，日前寒流襲台，旗下各店業績平均飆升5成，最高飆到7成；上市股富邦媒（8454）也表示，農曆新年檔期是百貨零售重要檔期之一，尤其進入年節倒數過節氛圍更明顯上升，保暖商品銷量明顯成長2至3成。
興航現增40億 力圖改革飛安
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 15:47 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
復興航空董事長林明昇。 報系資料照
分享復興航空（6702）董事長林明昇為表示積極改革飛安決心，今天下午將親自召開新年度記者會，除將以飛安改造計畫為主軸，重申「強調沒有飛安、沒有復興」的決心，並將說明辦理現增可望取得近40億元資金，全面推動改善飛安計畫，期望社會給興航新團隊推動改革的機會。
飛安會發布的澎湖GE222最終調查報告出爐後，林明昇表示尊重調查結果，並虛心接受各界鞭策及指正，但為了讓外界更了解復興航空的改造決心，下午將親自率高階主管說明新年度的各項飛安推動計畫，林明昇再度強調「沒有飛安，就沒有復興」的態度。
林明昇指出，復興航空堅守空中運輸服務崗位，更將持續展現「飛安零容忍、紀律零妥協」的決心與執行力，積極推動飛安五大提升方案；另外將辦理現金增資，預計現金增資4億股，推估可募集近40億元的資金，用來強化飛安，改善財務結構。
五大提升方案，分別從國際專家督導、飛安文化扎根、專業團隊領導、設備更新精進及機師管理強化等5大面向持續改革精進，以嚴格的自我要求，回應各界期待，重建社會信任。
同時，復興航空支持民航局政策，積極推動及落實四階段安全管理系統（Safety Management System, SMS）建置，希望以系統方式確認、描述、溝通、控制、排除並追蹤飛安風險，將風險降至最低，營造組織安全文化。
為了讓社會對復興航空更有信心，除自主成立直屬董事會的飛安委員會，同時邀請國際獨立、公正非營利機構「世界飛安基金會」（Flight Safety Foundation, FSF），以及ATR與AIRBUS原廠，協助復興航空進行全面體檢，做為飛安精進的重要基礎。
此外，復興航空2016年平均機齡將大幅降到4年，為營運史上最年輕的機隊，新年度將再引進6架新機，包括有2架A321新機及4架ATR72-600新機。
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
智慧衣成為市場趨勢，宏遠也加入智慧衣行列，搶攻運動商機，首度推出「宏遠高科技動能智慧衣」，主打可以監測心率、步數計算與卡路里消耗熱量等，未來還將數據連上到雲端，利用大數據量身打造個人化運動規劃。
目前台灣紡織廠包括南緯、儒鴻、聚陽、遠東新、新纖等，都宣告進軍智慧衣市場，不過卡在專利問題、產品成熟度以及發展策略等，截至目前，尚未「高調」打廣告，雖宏遠不是國內紡織廠第一家投入智慧衣開發者，但上市時間卻率先其他競爭對手，用自有品牌推廣的台灣紡織廠。
宏遠總經理葉清來表示，旗ㄒ新生產智慧衣功能多但公司走平價路線，因此定價3000元有找。
宏遠認為智慧衣可說是近年來最被看好的穿戴式裝置之一，但是要具備感測、兼具衣服舒適性，對服飾設計是一大挑戰，結合宏遠Body Mapping抗菌無縫壓力衣結合智慧感測晶片，不僅可提供運動者高機能舒適服飾，更可即時將數據傳輸到手機App。
宏遠的高科技動能智慧衣，除了可以擁有心率監測、卡路里消耗熱量等之外，未來也將會更新軟體版本，不排除會增設運動社群功能結合臉書Facebook以及增加個人運動規劃、大數據分析等，讓智慧衣更加智慧化。
宏遠推出的智慧衣，是目前市面上最輕並且為無線充電，且隨時可以更換安裝部位。但宏遠認為，智慧衣的聚焦點，應該是衣服本身，而不是感測晶片。
銀光經濟 跨領域探索大趨勢
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 文／吳貞瑩
2018年台灣的高齡社會將至，國內長者形象過去幾乎與醫療、長照畫上等號，但隨著戰後嬰兒潮成為老人潮，隨之而來將是全新的銀光經濟。
今年的後青春安老學—「銀光經濟創客論壇」，將持續關注高齡生活型態轉變，這次首度結合創客元素，跨領域邀請醫療、資通訊、通路、設計等產業，十位重量級講者共同分享布局銀光經濟和大趨勢觀察，以及如何串聯生態圈，建構商業模式。
亮點議題包括：全家超商會長潘進丁觀察銀光經濟的通路變化；台北榮總高齡醫學中心主任陳亮恭剖析，北榮如何在十年間建構亞洲頂尖高齡醫學中心；錸德科技副總裁楊慰芬主講科技業如何以減法照顧，經營日照機構；新北市衛生局長林奇宏將演講如何創新模式，改善隱形照護的問題；以及華碩雲端總經理吳漢章、慧康生活科技創辦人鄧居義分別分享以雲端科技結合照護的新模式等。
此次論壇還邀請國際專家歐盟老年醫學會前理事長Jean-Pierre Michel演講「健康老化」，以及日本老年醫學會前理事長大內尉義主講「失智是生活習慣病」的新發現。另外國內創新設計公益平台5% Design Action將在現場展示多組健康照護創新服務設計。
無論您是已在健康照護產業的創客，或有心進入這個領域的創新者，又或者您是長者，願意無私提供您對高齡生活需求的各項創見，歡迎報名參加，現場的交流與創意激盪，將讓您我的老後生活更豐富精彩。
時間：2016年2月21日（周日）9:00-16:15
地點：張榮發基金會1001會議室（北市中山南路11號10樓）
短纖布買氣增 宏遠年營收挑戰90億
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者潘羿菁／台北報導
宏遠（1460）總經理葉清來表示，受惠於歐美市場消費動能穩定復甦，品牌客戶採購狀況樂觀，預期整體營運將會比去年增長；法人估計，宏遠今年營收將看增一成，挑戰90億元大關。
去年宏遠受惠於Nike、The North Face、Decathlon等客戶採購成長，帶動出貨量增加，去年全年度營收為81.91億元，去年前三季稅後純益2.86億元，年增22.5%，每股稅後純益（EPS）為0.61元。
對於今年展望，儘管市場認為苦於全球經濟疲弱，恐怕會影響到消費者買氣，連帶影響到台廠訂單動能，不過宏遠總經理葉清來仍然有信心。
葉清來說，今年短纖布料需求明顯復甦，不過這波需求偏重在長、短纖複合材料，兩者不同材質的混搭，可以彌補100%長纖缺乏的觸感，同時，符合抗磨特性，又可以帶給消費者純天然感受，有助於刺激市場買氣，這樣的技術，也具有一定門檻，台灣紡織廠能做的廠家不多，但宏遠有能量接單。
葉清來說，目前整體訂單能見度已經達到第3季度，上半年營運將會比去年同期成長，宏遠客戶之一的Nike就看增兩位數，也有新客戶加入，而宏遠出貨旺季落在3、4、5月及9、10、11月兩大季度，整體觀察，今年全年營收將會比去年增長。
法人認為，由於今年氣候下降時間點較慢，目前各地區也已進入寒冬，有助於消耗市場庫存，勢必會讓宏遠增添信心，預期今年度該公司營收目標，將要比去年度成長一成。
競合力／香港地標海港城 製造話題衝業績
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者吳雨潔／專題報導
香港最大商場海港城舉辦年度大型活動「Chocolate Trail情．尋朱古力」，布置概念為「歐陸朱古力火車站」，將商場一樓化身成為火車站大堂，吸引許多消費者駐足觀賞。 記者程宜華／攝影
分享凌晨一點，香港海港城的商場依舊吵雜鼎沸，不是逛街人潮，而是工作人員正替隔天開始的「Chocolate Trail情．尋朱古力」展，趕工布置。「他們必須在早上八點以前，把場地布置完成。」開展前兩天幾乎沒闔眼的香港海港城購物中心推廣經理楊浩章說。
分秒必爭，是為了讓商城準時開門迎接客人。背後代表的是如何在「購物天堂」香港，保持領先地位的激烈競賽。
「我們不只是商場，而是香港地標。」楊浩章說，剛度過50歲生日的海港城，是當年在維多利亞港旁的海運大廈，旅客搭船來港的「必經之地」。爾後跟隨香港的腳步，一路改變，「我們的成長，就是香港的成長。」
「生活水平改善、財富增加」，楊浩章說，商場經營要跟上文化的改變，例如已舉辦七年的「Chocolate Trail情．尋朱古力」，初期以販售商品為主，近年將巧克力結合生活，成為潮流。
台灣美食作家陶禮君說，她兩年前來參觀，看到巧克力做成各式精品，逛著展覽，就像逛精品櫥窗般賞心悅目，這是吸引她前來香港的動機之一。
今年巧克力展打造成車站，可在火車車廂看到布置優雅的餐桌；也會發現9又3/4月台上，哈利波特的行李就在柱子旁。
如果捐款指定金額給「香港血癌基金」，便可嘗試巧克力Tasting Menu，體驗巧克力與各種飲料搭配後的味蕾變化，進一步學習可可文化。
另一個亮點，是由熱愛巧克力的正妹擔任「朱古力導嚐員」，擁有巧克力知識的她們，將帶領消費者進入黑金世界。
活動結束後，根據民眾、秘密客的投票與評價，選出表現最佳的「朱古力導嚐員」，屆時將送她到比利時進修巧克力，「這不是史上最令人羨慕的工作之一嗎？」
主辦單位特別邀請巧克力工匠大師，現場製作巧克力雕塑。 記者程宜華／攝影
分享楊浩章說，海港城不時興找代言人，而是營造一種氛圍。例如促銷鞋子，不跟其他商場一樣打價格戰，而是訴求不管什麼心情或狀態需要買鞋，這裡都有超過兩百個品牌可以挑選，滿足愛逛街的心態。
利用本身優勢籌辦活動，增加來客數與話題。幾年前轟動一時的黃色小鴨，香港「停泊」地點是維多利亞港，海港城成為「拍黃色小鴨的絕佳位置」。楊浩章指出，「我們會辦一些不在這裡、就少了味道的活動」，像在海港城放進游泳池，「別的商場這樣做很突兀，但我們靠著海，變得理所當然。」
辦活動的成本高，以巧克力展來說，裝置藝術的花費超過百萬港幣，難在業績上回收。但楊浩章表示，「開門做生意，希望人流愈多愈好，不管想來看海或拍照。」只要能吸引客人，帶來體驗的樂趣，「就有賺到一杯咖啡的可能」。
圖／聯合報提供
分享
競合力／海港城老少通吃 不分眾的經營模式
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 聯合報 記者吳雨潔／專題報導
逛街總是逛到迷路，是優點還是缺點？
香港海港城購物中心推廣經理楊浩章說，這裡由海運大廈、海洋中心及港威大廈三個商場組成，是香港最大商場，雖然可能大到讓人迷路，但也因為夠大，品牌應有盡有，依舊是許多人的買逛首選。
台灣的百貨公司、購物中心，近年流行分眾，依消費族群，打造不同特色。楊浩章說，海港城老少通吃，商場針對年輕族群、數位科技與國際精品等不同類型，透過空間做出區隔。有平價的「uniqlo」，也有高檔的「Louis Vuitton」；有快餐廳「大家樂」，也有米其林一星「夜上海」，成功將缺點轉換成特色與優勢。
目前香港約有150個商場，光尖沙嘴就有15個商場，競爭激烈。海港城「每年營收約占香港整年零售額的6至8％」，身為業績第一的購物中心，楊浩章指出，先天優勢是地理位置，後天努力靠著各式活動，創造獨特價值。
通路人潮多、業績好，就能成為許多品牌進駐香港時的首選。例如紐約超人氣甜點「Lady M」，香港首店便在海港城，開幕初期的排隊人潮洶湧，品牌也為商場推出獨家口味，雙方加持、引發話題。瑞典文具品牌「kikki.K」，也是看好海港城的人流，在此設立首店。
對剛入港的品牌來說，可以快速打開知名度；對通路而言，一直有新鮮話題，消費者就會源源不絕。
在「Chocolate Trail情．尋朱古力」展，設置pop-up store的法國奢華巧克力品牌「zChocolat」，香港代理商Edgar Chan說，去年曾參加海港城的展覽，業績成長三倍，廣開品牌知名度。他分析，海港城的消費力相較其他商場旺盛，也能幫助品牌的銷售業績。
「不局限客層，涵蓋面向愈廣，就能吸引更多人。因為，人流，就代表消費力。」楊浩章說。
陸鋼鐵大減產 台廠將受惠
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者杜宗熹／綜合報導
圖／經濟日報提供
分享大陸正式啟動「供給側結構性改革」，計畫從今年起以三年時間縮減粗鋼年產量1億到1.5億噸，超過去年大陸粗鋼產量的12%以上，為大陸近20年來規模最大的鋼鐵「去產能」運動。若能順利完成，可望使大陸粗鋼產銷量趨於平衡，甚至有助於國際鋼鐵價格穩定。
大陸國家主席習近平1月26日主持中共中央財經領導小組會議時，要求國家發改委、國資委等八大財經部委研究好供給側結構性改革方案。習近平提出，「去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板是工作重點，關係到供給側結構性改革的開局，關係到『十三五』的開局。」
一名大型國有鋼鐵集團高層說，「這表明（大陸）高層對供給側改革提出了非常嚴格的要求，至少要做到去產能的徹底化。」
《經濟觀察報》指出，大陸國務院常務會議1月22日已提出再壓縮粗鋼產能1億到1.5億噸的目標，為落實此一目標而制訂的「關於鋼鐵行業脫困指導意見」，也於日前獲國務院批准，預估將在春節後正式公布。
報導稱，這份「指導意見」將與「十三五」規劃相銜接，但大部分工作目標，將會在2016至2018的三年時間內解決。
根據大陸國家統計局公布的數字，去年大陸粗鋼總產量為8.04億噸，較2014年下降2.3%，為近34年來首度負成長。
但與此同時，2015年大陸粗鋼產能利用率僅68.72%，產量過剩仍達1.02億噸。
「生意社」鋼鐵行業研究員何杭生表示，2015年中國鋼鐵行業困難重重，鋼價持續下跌，並跌至十年新低，導致鋼鐵生產企業大面積虧損，部分企業長期虧損，個別鋼企甚至因資金流斷裂而破產，更多的企業負債率嚴重偏高。
為消化過剩產能，去年大陸鋼鐵出口明顯增長。據統計，2015年大陸鋼材出口超過1.1億噸，成長19.9%，這也影響了國際鋼鐵價格的表現。
中鋼看市況 會愈來愈好
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者林政鋒／高雄報導
鋼市露出曙光，大陸鋼鐵今年起會減產1億至1.5億公噸，加上日本大鋼廠表明亞洲鋼市疲軟已經告一段落，目前鋼價比去年底上漲10%，中鋼視為大利多。
中鋼主管指出，市況應會愈來愈好，日本大鋼廠評估認為，亞洲地區的鋼材交易價格持續下跌的現象已告一段落，當前一些主要鋼材報價較去年底上漲了近10%，尤其殺傷力最大的中國鋼廠對降價轉為謹慎，因為新一波減產會在農曆年後大幅推動。
以熱軋母材為例，每公噸280美元為近一季來的新高，比去年12月最低價相比上漲20美元，漲幅逾7%，這也是自2014年以來，熱軋母材的價格首次保持連續30天沒有下跌。此外，雖然鋼價去年跌了約40%，但包括中鋼、大陸寶鋼、新日鐵住金等對鋼價有影響力的大鋼廠，近期都大膽提價，對市場信心帶來良好的激勵。
法人分析，預估猴年鋼市將處於「擺盪」格局，並有機會愈擺盪愈高。
高雄停水 500工廠叫渴
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者林政鋒、簡永祥／高雄、台北報導
高雄市數十處自來水管線疑因溫差過大而爆裂，昨（31）日下午包括前鎮、小港與旗津全區大停水，臨海工業區、高雄與臨廣等共三處、合計年產值約1.1兆元的工業重鎮嚴重叫渴，逾500家工廠無水可用，華東、永記造漆、華科、台糖等用水量大的企業叫苦，強烈要求自來水公司要在今天就把管線修好。
中鋼、大遠百購物中心與四季旅館集團均指出，目前供水與營運都正常；封測大廠日月光表示，儲水系統足以支應廠商超過三天的正常運作，沒有受到任何影響。
高雄市長陳菊昨天在臉書轉貼自來水公司公告，小港區沿海二路與利昌街交叉口破管搶修，從昨日13時11分至2月2日23時59分停水，涵蓋小港、前鎮、旗津等三個行政區全區。
黃世宗與呂燕教指出，自來水公司已在澄清湖設置十餘個供水站，廠商停水期間先用車載水應急，但還是很不方便，而且會增加廠商的運輸費用。
自來水公司表明要到2日晚間才會修好，「實在太慢了」，要求今天下午就應快點完工恢復供水。
澎湖郵輪碼頭案 可能破局
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者楊文琪／台北報導
國內首件國際郵輪碼頭投資興建案－澎湖金龍頭郵輪碼頭綜合開發區招商案，交通部航港局預定本周對外公告，台灣港務公司與美國皇家加勒比郵輪公司有意合作投資，不過，因澎湖縣政府醞釀向投資者收取回饋金，業者評估回饋金過高的話，碼頭投資金額將無法回收，國際郵輪業者恐會撤出，導致此案破局。
據了解，交通部航港局釋出澎湖馬公港旁4公頃土地，開放業者投資經營郵輪碼頭，但光靠郵輪靠泊碼頭，整個建設案根本無法回收成本，故航港局允許業者在碼頭旁開發觀光飯店、賣場購物、餐飲服務、遊艇休閒等相關設施，總投資額估約10.4億元，營運期50年，營運良好可續約一次20年。
不過，碼頭旁的商業設施受限於商港法，可興建的面積有限，要讓業者回收成本，得以都市計畫審議方式給予較大容積，澎湖縣政府基本上同意協助，但多出的商業容積，有意要業者每年提撥一定金額回饋地方。
相關人員表示，郵輪碼頭本身根本不會賺錢，而商業設施的收入必須靠郵輪的旅客消費，來減少碼頭營運虧損，若回饋金一年超過100萬元，營運30多年都不會回本，皇家加勒比就不會有意願參與投資，將會導致此案破局。
台灣港務公司人員則指出，此一投資案已和皇家加勒比討論多次，原則上雙方都有意願投資，台灣港務公司持股49%，皇家加勒比原計畫持有51%股權，後評估碼頭不會獲利，股權將降至12%，剩餘39%股權由另一家歐洲郵輪公司投資，若招標條件可接受，會以郵輪碼頭公司籌備處的名義投標。
圖／經濟日報提供
分享
昇恆昌發紅包 助弱勢過年
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者陳景淵／台北報導
昇恆昌董事長江松樺（左）每年春節前夕都會前往八里安老院與長者圍爐，發贈紅包預祝新年快樂。 昇恆昌／提供
分享國內免稅商店昇恆昌董事長江松樺昨（31）日率員工走訪八里弱勢家庭，親自慰問並致贈紅包讓家戶好過年。江松樺表示，走進這些家庭會發現台灣有一群人很努力地過生活，反觀有些人明明身體健康收入穩定卻仍不滿足，這是「心貧」，應試著改變觀念。
江松樺在八里大崁里里長的引介下，探訪八里地區五戶弱勢家庭，包含因遺傳性小腦萎縮症癱瘓無法工作的楊先生、獨立扶養兩名仍在學孫女的莊姓老婦人及在市場擺攤以照顧兩名兒子（其中一位重殘）的劉姓單親媽媽等。五位個案即便生活困難，但仍在社會的角落為生計努力打拚，江松樺感佩他們不向命運低頭的精神。他感慨，我們若不走進弱勢家庭裡，根本不曉得人家有多努力過著每一天，有的人單靠一份警衛的工作，要撐起家中所有開銷及醫藥費，「很難想像那是多麼艱苦」。
江松樺說，這也提醒我們要常易地而想並反省自己，若自己好手好腳，還常怨嘆過得不好，這樣是「心貧」，心貧最是可怕。他鼓勵大眾盡量騰出時間參與公益，當自己願意無私地付出，從做公益中便可養足心靈的富裕。江松樺出身清貧農家，自幼北上當學徒，一步一腳印打造全球前十大免稅品牌「昇恆昌」。功成名就之際，不忘回饋於社會，對於社會「艱苦人」總特別能感同身受，多年來投身公益不遺餘力，致力實踐「企業社會、社會企業」理念，意即企業要多回饋社會，更進一步成為以利社會為先的企業。
每年年終歲末，江松樺都會率領高階主管及志工團隊關懷弱勢，讓老人家和小朋友一同圍爐過新年，感受新春溫暖歡樂的節慶氛圍。江松樺說，昇恆昌經營的核心理念是「社會公益導向，利益大眾」，但這個理想的實踐，只靠他一個人，效果是很有限的，唯有全企業同仁一起參與，「善」的力量才會擴大。
昇恆昌8,000員工 投身志工
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 04:44 經濟日報 記者陳景淵／台北報導
昇恆昌免稅商店成立20年，在董事長江松樺堅持與貫徹下，長期秉持「以人為本、社會公益為導向，利益大眾」的經營核心理念，開創台灣企業獨一無二的「全員志工文化」。
昇恆昌免稅商店包含子公司澎坊及金坊免稅商店等關係企業，據點遍及全台及離島各地的機場和港口，包含離島金門、澎湖、綠島及小琉球等。在江松樺鼓勵下，各事業部自發性組成志工團隊，近8,000名員工全數都是志工，利用自己的休假日規劃志工活動，已成常態。
昇恆昌去年共舉辦超過343場公益活動，比2014年的227場成長超過百場，平均每周就有六至七 場公益活動，每場活動至少有50名志工參與，不少志工會帶著家人朋友一起參與，擴大「善的力量」。
昇恆昌強調，公益活動不限定單一族群、不獨厚特定團體，以「啟發愛，延續善」為宗旨，希望讓更多需要被幫助的人感受到溫暖與關懷。
例如這次到八里安老院關懷長者，志工先去了解長者過年想吃火鍋，感受年節圍爐氣氛，所以請昇恆昌餐廳主廚設計圍爐菜單，提供長年菜、蹄膀、佛跳牆等年菜，主廚更貼心地把骨頭、魚刺剔除，方便長者食用。
昇恆昌志工廖美蘭表示，參與公益活動愈多，愈能體會「施比受更有福」，執行公益關懷因是親身實際行動，常贏得受助單位的信任與依賴，對從事服務業的一線員工來說，是很大的成就感。昇恆昌長期以來致力社會公益，獲得國內外獎項肯定，為「第九屆國家公益獎」唯一營利事業獲獎人，並於2014年獲國際CSR認證，成為第一家通過此認證的百貨零售業者。
全台唯一有身分證的雞－洽富氣冷雞
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 10:30 聯合線上企劃 洽富實業 提供
全台首座歐規氣冷設備 白肉雞食品加工併設電宰廠
圖╱洽富實業 提供
分享
台灣一周白肉雞消費量就超過350萬隻！目前台灣白肉雞市場國內年產量超過1.98億隻(中央畜產會103年統計結果)，使用的屠宰方法，自1984年引進30多年來如一，皆是維持傳統水冷式降溫法，也就是將雞隻泡入同一降溫冰水池裡的「水冷雞」。洽富推動台灣更高品質農產與全球電宰設備第一品牌－荷蘭Marel Stork，引進歐規設備，以全台最高規格五大把關，提供國人更高品質的雞肉。
人道屠宰：待屠宰雞隻，全區域採藍光照明，使雞隻情緒穩定，且有別於一般使用高電壓電暈雞隻，導致雞翅間微血管破裂較不人道，洽富實業使用高頻低壓機器電暈，堅持保障動物福利。
生產流程自動化：屠宰生產以食品廠等級採自動化一貫性生產流程，降低雞隻與作業人員接觸，減少生物體交叉污染機率，並提升生產製造效能。
Air Shower無塵室管控：所有人員進入生產廠房前，皆先須進入比照晶圓廠等級之無塵室，進行消毒作用。
四大全台採用高規格食品安全管控設備：
全台唯一RO水屠體清洗機：以RO逆滲透水清洗屠宰後雞隻體內外，降低自來水中的細菌接觸，確保肉品衛生。
全台唯一氣冷設備：顛覆傳統水冷降溫法，以全長1,975公尺，0~-1度的氣冷室，同時快速、低溫冷卻20,000隻雞隻。
全台唯一金屬檢測器：出貨前經金屬探測器以確保是否有異物，確保出貨安全無虞。
全台唯一雙閘照相系統：雙層關卡照相辨識系統，為雞隻建立身分證，並有獸醫師駐廠確認安全後出廠，達端到端100%溯源管理。
高規廢棄物處理：全自動場內清潔系統，高壓吸取廠內廢棄雞毛至洗滌清潔塔；水資源再利用，每天回收再利用廠內500噸廢水，做廠外清潔與澆花，回收水水質物質檢測低於排放標準1/3，領航業界！
過年遇寒流 百貨業績旺
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 15:47 聯合晚報 記者嚴雅芳／台北報導
今年農曆年檔期禦寒商機強強滾。日前霸王級寒流來襲後，再傳除夕恐再有一波低溫，寒流來襲搭上春節零售熱潮，百貨業樂觀看待今年農曆年前買氣，尤其防寒相關的家電、服飾業績皆可望拉出長紅。上市股遠百（2903）表示，日前寒流襲台，旗下各店業績平均飆升5成，最高飆到7成；上市股富邦媒（8454）也表示，農曆新年檔期是百貨零售重要檔期之一，尤其進入年節倒數過節氛圍更明顯上升，保暖商品銷量明顯成長2至3成。
興航現增40億 力圖改革飛安
分享分享留言列印
A-A+
2016-02-01 15:47 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
復興航空董事長林明昇。 報系資料照
分享復興航空（6702）董事長林明昇為表示積極改革飛安決心，今天下午將親自召開新年度記者會，除將以飛安改造計畫為主軸，重申「強調沒有飛安、沒有復興」的決心，並將說明辦理現增可望取得近40億元資金，全面推動改善飛安計畫，期望社會給興航新團隊推動改革的機會。
飛安會發布的澎湖GE222最終調查報告出爐後，林明昇表示尊重調查結果，並虛心接受各界鞭策及指正，但為了讓外界更了解復興航空的改造決心，下午將親自率高階主管說明新年度的各項飛安推動計畫，林明昇再度強調「沒有飛安，就沒有復興」的態度。
林明昇指出，復興航空堅守空中運輸服務崗位，更將持續展現「飛安零容忍、紀律零妥協」的決心與執行力，積極推動飛安五大提升方案；另外將辦理現金增資，預計現金增資4億股，推估可募集近40億元的資金，用來強化飛安，改善財務結構。
五大提升方案，分別從國際專家督導、飛安文化扎根、專業團隊領導、設備更新精進及機師管理強化等5大面向持續改革精進，以嚴格的自我要求，回應各界期待，重建社會信任。
同時，復興航空支持民航局政策，積極推動及落實四階段安全管理系統（Safety Management System, SMS）建置，希望以系統方式確認、描述、溝通、控制、排除並追蹤飛安風險，將風險降至最低，營造組織安全文化。
為了讓社會對復興航空更有信心，除自主成立直屬董事會的飛安委員會，同時邀請國際獨立、公正非營利機構「世界飛安基金會」（Flight Safety Foundation, FSF），以及ATR與AIRBUS原廠，協助復興航空進行全面體檢，做為飛安精進的重要基礎。
此外，復興航空2016年平均機齡將大幅降到4年，為營運史上最年輕的機隊，新年度將再引進6架新機，包括有2架A321新機及4架ATR72-600新機。
全站熱搜
留言列表
癌症資料庫 (30)
