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聯合筆記／跨過死亡交叉
2015-08-29 01:47:17 聯合報 劉秀珍
台灣區電電公會發布最新大陸投資環境調查報告，點出幾個特別值得憂慮的現象，包括台商在大陸投資面臨投資環境力下降、風險度上升的「死亡交叉」，以及企業經營績效連四年下降，今年會有近六成受訪的台商面臨虧損。

姑且不論這份調查報告是否周延，其點出的發展趨勢對大陸台商仍有參考價值。

大陸投資出現「死亡交叉」的說法，去年就已提到，意在警告大陸總體環境，將讓企業經營一路下行。今年大陸經濟「保七」搖搖欲墜，反腐、工安與罷工事件頻傳，對台商優惠逐步取消，加上七月股災如海嘯，都與此方向遙相呼應。

在跨過兩位數高成長後，這幾年大陸經濟一路下滑，「穩增長」成了首要之務。習李上台推出新政，強調採取調整性的「微刺激」政策，釋出改革開放紅利，而開放後的經濟體逐步與世界接軌，也使中國在國際形勢低迷下，大陸很難獨善其身。

這是企業在中國大陸生存，無法迴避的宏觀環境。報告中也提到，一家房地產代銷公司主管受訪時指出，台灣代銷公司在大陸已經玩完了，接下來不是增資就是解散，因為網路崛起，代銷公司已被網路取代，網購成了主流，連最大的萬科公司都不能倖免。

網路或互聯網+，是許多新興企業的生長臍帶，透過網路打造無限寬廣的遊戲與生存空間；但對多數傳統企業而言，卻儼然成了生存競爭的轉骨過程，難以跨越。如同企業發展的典範轉移般，網路改變了長期以來的企業基因，與網路結合，將如虎添翼；如果上不了車，只好望之興嘆。

環境與發展模式改變，不僅使台商面臨考驗，外商亦然。去年來，外商對大陸直接投資已不再追捧，台商莊文陽在大陸自創的暢銷護膚品牌「丁家宜」，四年前被知名法商以廿五億人民幣買走，卻發現接手後，產品幾乎賣不出去，法商因此決定出脫品牌。

最新發展是，莊文陽日前決定買回「丁家宜」。但今非昔比，他的挑戰還在後頭。畢竟在大陸通用的商業模式，台外商都還在摸索。

外在環境劇變，更多台商面臨內在難題，也是風險。綜觀大陸台商登陸廿年，至今許多黑手起家的第一代企業家，已年近六、七十，接班迫在眉睫。

台商第二代多不願繼承家業，後來成了「創二代」。讓人眼睛一亮的是，他們多半連上「互聯網＋」，直接進入網世代，例如在廣東，許多「創二代」早已擺脫父執輩辛苦大半輩子的製造業工廠，找到新路。

或許，在新模式驅動下，那些屬於未來的企業，可能會提前告別「死亡交叉」，開始擁抱「黃金交叉」的時代。