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松菸案 吳清友要提告
2015-06-15 15:12:07 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
誠品生活上午股東會，誠品董事長吳清友（左）與副董事長吳旻潔（右）出席，吳清友首度談及誠品松菸案。 記者余承翰／攝影
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誠品生活今天召開股東會，針對小股東質疑誠品生活為什麼要投資松菸？董事長吳清友語氣略顯激動地指出，「誠品不是完全向錢看的公司，松菸園區的文創產業開發模式，已經成為日本、兩岸三地的文創標竿。」
吳清友指出，「誠品生活在松菸案上，情理法對合作股東、對市政府、對全民，誠品光明磊落，可接受大家檢視，所以下一步誠品要針對不了解真相、不求證的人依法追訴」。
吳清友說，「誠品這個誠，是家父留下來，財務有時盡、唯有誠終生不盡，誠品是一家飲水思源的企業，深耕台灣文創產業並且不斷精進，對台灣文創產業持續進一分心力；台灣是誠品的故鄉，誠品沒有用最高獲利原則來投資松菸文創，反而是去思考，要留給什麼樣的文化給下一代。」
另外，吳清友強調，誠品對得起所有股東，每一分一毫都是光明磊落，誠品每天想的都是如何提升、創造更高的價值，讓台灣社會、創意、熱情能發揮出來，長期一定要將台灣文創推動到亞洲及兩岸三地。
吳清友說 ，懇請大家給松菸誠品一些時間，誠品很有信心、很有把握，可以把松菸誠品做得很好，會成為一個融合文化、產業及創意園區，松菸文創也獲得日本、東南亞、大陸等地區企業讚譽，已經是一個很成功的文創產業發展模式。
康寧 老店創新 玻璃變黃金
2015-06-15 04:35:45 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧總經理曾崇凱。 圖／經濟日報提供
分享以陶瓷及玻璃聞名全球的康寧（Corning）成立於1851年，從上世紀創業至今逾160年，已成為全球歷史最長的企業之一。康寧總部設在紐約州北邊一座靜謐且生活步調悠閒，並與公司同名的康寧鎮上。康寧與民眾一同經歷兩次世界大戰等歷史重要時刻。
翻開康寧的發展史，其先驅技術可追溯至愛迪生發明燈泡的年代；因為康寧率先發明並製造出球狀玻璃燈泡外罩，成功實現愛迪生的發明，轉成為家家都可擁有的產品，在文明發展路上為人類點燃幸福的燈塔。
1947年，康寧發明並大規模製造電視顯像管，進而發展到更生動鮮明的彩色電視映像管，開創電視進入人類生活與娛樂新的一章。康寧更發明並製造出世界第一根光纖，展開通訊革命的火花，同時改寫高速通訊的歷史，堪稱是「光世代」的推手。這個創業橫跨一世紀、歷久不衰的玻璃專家，以一步一腳印地成就劃時代的進步，如今更是全球最大的玻璃基板供應商。
七核心價值 躍成長動能
除了家喻戶曉的傳統餐具外，不少高科技玻璃，如車用儀表板、手持裝置玻璃螢幕等也都是康寧的作品。 圖／經濟日報提供
分享康寧也以材料開發專家聞名。憑藉資深的材料科學與製程技術經驗，輔以不斷的創新研發，康寧已成為目前全球特殊玻璃與陶瓷材料的領導廠商。
今日康寧的顯示科技、環保科技、電信事業、生命科學及特殊材料等五大事業群，在人類文明發展史扮演著重要的角色。創立以來始終如一的七大核心價值觀，更成為為康寧持續成長的關鍵；而其成長動能大部分來自於實踐「創新」、這個七大核心價值觀之一。
圖／經濟日報提供
分享康寧固定將年度營收8%至10%投入研發，位於紐約的蘇利文研發園區，提供源源不絕的創新靈感。
康寧各事業群皆推出許多研發及創新產品，從超薄及堅固至多元功能的各款玻璃外，還有可實現光纖到府夢想的可繞式光纖。另外，研發的多孔陶瓷基板，更成為車輛觸媒轉化器的主流規格。
康寧創新產品包括環保玻璃基板EAGLE XG，是全球第一款不添加砷、銻、鋇、鹵化物等的LCD玻璃基板。最為業界熟知的是兼具美觀與出色堅硬度的Gorilla Glass。這款保護玻璃是在一次前蘋果執行長賈伯斯來電找康寧董事長、執行長暨總裁魏文德（Wendell P. Weeks），希望為其第一代新手機產品開發超薄高強度的螢幕保護玻璃，經康寧研發人員深入改良，應用在iPhone手機觸控面板保護玻璃上。
康寧自1971年開始深耕台灣市場，初來時就在台灣成立生產電視陰極射線管的太平洋玻璃公司，隨著LCD液晶顯示器產業漸漸成長，康寧在2000年正式註冊成立台灣康寧顯示玻璃公司，在台南建立第一座規模完整以熔爐製程生產LCD玻璃基板廠房。
其後在台中興建全球最大的生產LCD玻璃基板工廠，專精於生產大尺寸玻璃基板，台中廠近年更進一步擴建。2006年康寧於新竹工業技術研究院內設立台灣康寧研發中心；2011年康寧總部加碼投資，在內湖成立亞洲玻璃技術中心，為全亞洲客戶提供研發客製化產品服務。
康寧在台灣的每項投資，除提供大量就業機會，也將先進玻璃技術及人才帶來台灣；這些年來，康寧與面板及電子業見證台灣躍為面板與電子產品生產重鎮地位，並與客戶一同創造商機。
工安高標準 獲政府表揚
台灣康寧從對員工安全的關注，更可從工廠打造的安全環境一覽無遺。全體員工及承包商均受到高標準工安觀念及規模完整的訓練課程的灌溉，將工作安全落實在工廠每個角落。
因維持環境保護、職場環境、安全衛生及社區服務，相繼獲行政院環保署頒發「企業環保獎」、勞委會（現為勞動部）頒發「全國工安獎」、「全國級友善職場」、「勞工安全衛生優良單位」、經濟部頒發「外商合作貢獻獎」等表揚。
康寧營運四大主軸 神速進化
2015-06-15 04:35:47 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧（Corning）總經理曾崇凱表示，康寧在台灣不僅投資玻璃熔爐及研發中心等硬體投資，也著重在培養人才等軟體投資，未來除持續推出新產品，協助客戶生產更好的顯示器產品，對人才的培養，更是從小學、中學到大學，非常完整，希望能持續深耕台灣。
他認為，每個產業都有起伏，平面顯示器產業這幾年雖然經過低潮後再往上爬升，但都要以平常心看待，只要擁有核心競爭力與技術，才能在起起伏伏的景氣中生存，康寧也將以玻璃的核心競爭力，協助台灣一起成長。以下是專訪紀要：
問：台灣康寧未來的發展與走向？
答：台灣康寧在全球供應鏈扮演重要的角色，並與產業一起成長，未來幾年還是如此。
台灣康寧會在幾個主軸自我挑戰，第一是穩定供貨，需要政府幫忙，也需要客戶幫忙，希望穩定市占率，才能做精準的預測，公司才有辦法做供貨調配，不致出現大起大落的情況，才能穩定生產，也才有助降低成本。
第二個主軸是更精進的品質，台灣客戶對品質要求更加嚴格，更加精進，因此必須維持在品質上的領導地位，也是致勝的關鍵。第三個就是更先進的技術服務，客戶也需要更快、更好的科技服務，這是康寧可以協助的地方，康寧的強項就是技術先進，客戶在做製程改善時，不用擔心玻璃的問題。第四個主軸是更多元的產品開發，以迎向未來的機會。
問：先進技術是指什麼？
答：今年台灣康寧導入很多新產品，例如Iris玻璃，這是新推出的玻璃導光片，過去導光片都是用壓克力板（PMMA）做，我們改用玻璃做，可以做到更超薄的電視，目前全球已有客戶採用並出貨，這是成功的產品。玻璃導光板與PMMA的導光板相比，毫不遜色，客戶詢問度很高。
第二個新產品是第四代的大猩猩玻璃（iPhone採用的玻璃），今年底還會推出大猩猩Phire玻璃，這款新玻璃的抗刮程度可媲美藍寶石玻璃，今年底就會有產品上市。近期又推出新款Lotus玻璃，這是針對低溫多晶矽（LTPS）、主動有機發光二極體（AMOLED），以及氧化銦鎵鋅（IGZO）等先進面板技術所使用的玻璃產品。
Lotus在客戶測試有非常好的表現，客戶的製程因使用Lotus而會有更好的良率，是所有玻璃中表現最好，可以降低客戶成本。還有柔性、可彎、可折的玻璃（Willow），很適合做在超薄的產品，而且不需要經過化學薄化，沒有化學汙染，對環保也可以盡一分心力。
康寧致力研發並不斷推出新產品，就是要告訴客戶，即使是已經成熟的平面顯示器產業，也可以有新的玩意、新的產品，並帶動公司與客戶一起成長。
問：是否覺得平面顯示器產業已經走到谷底，成熟產業未來的成長性如何？
答：每個產業都有起起伏伏，雖然這幾年顯示器產業陷入低潮後，並從谷底回升，這是每個產業都會遭遇到的事情，例如金融業過去幾年也不好，但去年大賺，因此平常心看待就好。
常有人說，下一個明星產業在那裡，其實這很難說，因為你看到這個產業好，就會有很多人投入，但競爭就會開始更激烈，產業因此就會往下走，經過一波修正與淘汰後，產業又開始往上走，因此沒有一個產業能維持永遠，只有維持核心競爭力，才能生存。
康寧扎根教育 培養在地人才
2015-06-15 04:35:48 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧總經理曾崇凱在2003年進入台灣康寧，先前是在南茂科技工作，是屬於半導體產業，後來光電產業急速上升，他覺得可以發揮所長，也想到外商公司發展，因此選擇康寧，加上當時他人是在南科，南科可以選擇的外商公司不多，因此進入康寧。
他認為，美商是生涯規劃的一個很好選擇，而且當時平面顯示器產業是新興產業，美商對人才培養的投入及資源都很完整。以前在半導體產業時，遇到很多來自飛利浦的前輩，這些前輩經過外商的訓練，相當完整與扎實，促使他當時以美商為職業生涯的優先考慮。
他是台灣康寧第一位本土總經理，曾崇凱的壓力是如何讓這個組織永續生存，保護台灣康寧3,500名員工及在台灣的投資，並讓總部資源持續灌入到台灣，協助客戶在未來一起成長。
康寧在台南與台中均投資玻璃熔爐廠，也在台灣設立研發中心，這些都是屬於硬體投資，他說，未來康寧會著重軟體投資，也就是栽培軟實力。例如他要求同仁都要考多益，培養英文能力，也要有執行計畫的能力。
除康寧的同仁，曾崇凱也培養本地優秀人才，康寧在台灣有兩個實驗室，一是研發，二是發展，曾崇凱使用康寧研發實驗室的資源，來與本土資源相結合。
例如康寧創新家的計畫，邀請很多年輕學子，透過康寧實驗室及玻璃實作的活動，把更多觀念蒐集起來，讓康寧總部看到台灣的創意，讓台灣創意有企業支持的平台，使創意不斷發酵，已獲得很多大專院校回響，教育部長吳思華也請康寧做專案報告，這代表康寧願意在台灣投入與深耕的作法，不只是培育公司人才，也培育台灣人才有更多的機會與舞台。
大立光 搶攻隱形眼鏡市場
2015-06-15 05:58:11 聯合報 記者彭慧明／台北報導
股王大立光（3008）開發隱形眼鏡產品更加積極。執行長林恩平表示，現代人3C產品使用率高，大立光已研發成功抗藍光鏡片，將盡快取得販賣許可，在大陸，大立光的隱形眼鏡獲得檢驗許可執照，也在談當地市場。
大立光隱形眼鏡產品去年十月正式進入市場，目前大立光有約300家眼鏡行的通路，採取寄售模式，與店家拆帳，林恩平坦言，因為產品採薄利多銷的概念，有眼鏡行表示「賣別家一盒的利潤比你們一盒的售價高」，因此期待增加數量，以經濟規模促使隱形眼鏡商品獲利。
不過，大立光最近在台中一中附近的直營店，搭配自動販賣機銷售店面，遭店家抱怨無驗光處方，對此，大立光強調，大立光推動「專人諮詢、消費者自行去販賣機購買」的模式，被同業檢舉以無人銷售方式去販賣醫藥類型產品。但上述模式在先進國家如德國、法國都開放自動販賣機銷售模式，「相信這些國家醫療比我們先進」。
林恩平說，他自己是醫生，重視的是購買過程的清潔度。要店員每次交易完去洗手不太容易，但鈔票細菌量又很高，採用自動販賣機就是避免店員摸錢又碰產品，主訴求是為乾淨，也符合所有的法規。一般人被誤導為「無人銷售」，其實專人就在旁邊。
東南亞52條產線 今年全數開出
2015-06-15 05:58:10 聯合報 記者邱莞仁／台北報導
瞄準東協區域經濟商機，台南企業去年擴增印尼中爪哇和柬埔寨約52條產線，今年生產線可望全數開出。
此外，今年3月台南企業宣布總投資665萬美元，取得國內中小型針織廠定佳國際7成股權，不僅提高產品的多元性，也透過定佳國際增加越南生產基地。
台南企業代理發言人徐玉倩表示，去年公司分別在印尼中爪哇及柬埔寨，擴增了32與20條新產線，加上給予員工熟悉上線作業，預計去年的擴廠今年全部可以建置完成，最快今年10月前可望全數投入新產能，產能提升2到3成。
台南企業以成衣代工起家，主要客戶包括GU、H&M、MICHEAL KORS、Lative、TSAM集團等，旗下轉投資的台南（開曼）則以中國市場為主，發展男裝品牌Tony Wear與女裝品牌Emely等。
不過，受國際平價品牌強攻大陸市場，且男裝消費力道不及女性服飾影響，徐玉倩指出，Tony Wear今年總店數將會縮減至11家，全部結束大陸加盟體系，也不會再發新貨，11家門市將以處理庫存為主，將規模縮到最小，降低虧損幅度。
看好女性服飾的購買力較強，徐玉倩表示，今年台南企業重新調整策略，發展重心以女裝品牌為主。除台灣自創品牌RUE58，目前在大陸仍有Emily與代理的韓系女裝服飾VOV。
老店新靈魂 台南企業自創品牌
2015-06-15 05:58:10 聯合報 記者邱莞仁／專題報導
台南企業自創女裝品牌設計師張容華（左起）、蔡昀澤及曾偉翔。 本報資料照片
分享1961年創立的台灣老牌成衣大廠台南企業，去年推出首批主打「Design in Taiwan」的自創女裝品牌「RUE 58」，以平均年齡不到30歲的設計團隊為出發點，結合台南企業豐富的生產資源後盾，培育新生代設計師。
隨著電子商務時代來臨，台南企業總經理楊富琴去年八月宣布，由時尚設計師賈雯蘭為創意總監帶領下，推出第一季女裝自有品牌服飾，並在自有的網購商城RUE58.com販售，是台灣少數兼具「Design in Taiwan」與「Made in Taiwan」的女裝品牌。
「台南企業是現在少數台灣紡織上市公司，仍有生產廠設在台灣的，而RUE58的品牌構想則是以設計師為出發點」，台南企業總經理室主管指出，「RUE 58」的發想，源於台南企業的發家地，最早在台南火車站前的中山路58號，目前RUE 58團隊的三位主力設計師蔡昀澤、曾偉翔、張容華，平均年齡不到30歲，三人也是實踐大學前後期同學。
蔡昀澤指出，RUE 58的設計理念主打歐美風格，再納入每一季不同的流行元素，提供台灣女性消費者、上班族，既正式又帶點休閒的風格。
張容華說，RUE 58最大的特點在台南企業有自有的牛仔水洗廠，不需要委外，工廠可以自己決定牛仔顏色洗色的程度，加上豐富的布料優勢，使得RUE 58能創造與其他女裝品牌不一樣的風格。
台南企業表示，RUE 58不走實體店面，而是採電子商務模式，強化「Design in Taiwan」的經營策略，以商品品質吸引回購率。目前台灣9成以上的品牌服裝企業，多數是單打獨鬥的中小企業，但一位服裝設計師要設計並同時兼任樣品師、打版師，一面進行布料與市場行銷蒐集，這幾乎不可能。
「網路銷售可形塑很多想像空間，但回歸至網購最基礎的層面，仍然是商品本質夠不夠有吸引力。」台南企業主管說，RUE 58的經營裡面不單純是電子商務，而是以經營品牌的模式在推動，所以不會販售大眾化的平價單品，而是希望在小眾裡尋求比較有特色的搭配風格，每一季推出近80個款式。
另一方面，看準網購市場的跨國界與可流動性，台南企業表示，品牌效應無法在一兩季內就看到成果，但RUE 58不會自我設限只做台灣市場，去年更分別受邀在美國亞馬遜、澳洲購物網站Brands Exclusive舉辦限時閃購活動。中國大陸市場也在RUE 58的發展計畫中，但不會在第一階段，一定要把後續的倉儲、物流和客服等基礎建設打好，才會進入大陸市場。
「台灣成衣業這麼多年的基礎，要在台灣做衣服其實不難。」台南企業主管指出，但從生產成衣往前推的商企市場調查，到生產後勤配套的建構，台灣成衣業卻鮮少碰觸。因此，透過時尚設計師賈雯蘭出任創意總監，台南企業希望以多年生產成衣的經驗為養分，從商品企劃開始重塑行銷模式，培育台灣新生代設計師的「加速器」。
林蔚山 大同電鍋年底撒網大陸
2015-06-15 15:11:01 聯合晚報 記者曾宛琳／台北報導
大同公司(2371)今天舉行股東會，大同董事長在會中林蔚山表示，今年年底將在中國用網購方式推廣大同電鍋等產品。今年大同也將強化品牌形象，聚焦智慧節能與系統醫療照顧等部分，盼能結合集團資源，為營運添增動能。
林蔚山指出，去年在國際經濟諸多挑戰下，公司經營團隊積極奮鬥，整體營運結果已較前一年度改善且已轉盈，去年合併營收為1126億元，合併營業虧損為7億元；個體營收213億元，本業營業虧損8.7億元，加計營業外淨收支後，稅後淨利為3.6億元，每股淨利0.16元。主要是認列旗下尚志資產投資的建案「大同璽苑」挹注，順利轉虧為盈。
大同指出，今年本業加強重點包括，消費事業群以「節能、環保、健康」為主軸，將物聯網技術導入產品的開發。並將節能、省電的各式家電與消費產品，讓大同品牌形象能夠加以深化。
大同總經理林郭文艷表示，今年下半年營收會比上半年好，今年全年度不會比去年差。大同股東會也順利通過不配發股利，林蔚山說，展望未來，公司今年將聚焦在四大部分，包含強化大同品牌、聚焦在電力、智慧節能管理與機電系統等相關產品與系統、醫療照顧、資產活化等領域。更努力穩定維持核心事業毛利率在10%以上；轉型之路去年已有初步成果，未來仍將持續進行。
陽明調體質 就靠亞洲航線
2015-06-15 15:11:13 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
歐洲線低迷不振，陽明（2609）積極調整布局，強化亞洲區間航線布局，預計自6月22日起與泰國宏海箱運(RCL)聯營東南亞集貨船五線(簡稱SE5)，減輕歐洲線低運價的影響，預計效益會在下半年開始顯現。
歐洲線運價表現不佳，陽明積極調整各航線布局，降低歐洲線對於營運面影響，看好東南亞經濟成長動能，預計自6月22日增加東南亞市場布局，SE5航線將提供直靠印尼不老灣(Belawan)及泰國曼谷的運送服務。
SE5航線將由陽明海運及宏海箱運分別投入一艘1200TEU(20呎櫃)至1500TEU級船舶共同營運，每次航行時間為14天的固定航班服務。航線掛靠港口順序為新加坡(Singapore)-曼谷(Bangkok)-新加坡(Singapore)-不老灣(Belawan)-巴生港(Port Kelang)-新加坡(Singapore)。
陽明目前已佈署5條東南亞集貨船航線，未來將持續佈局強化東協(ASEAN)具發展的潛力港口；考量東南亞區域經貿往來更為頻繁，提供更便捷海運網絡，並利用新加坡及巴生港轉運，連結陽明的全球航運網，進一步降低歐洲線表現不佳衝擊。
東森降航運比重 攻中國電商
2015-06-15 15:11:31 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
東森（2614）今天股東會通過不配發股利。東森今年土地開發案將持續推動，旗下的金雞母森森百貨，積極規畫布局進軍中國電子商務市場，今年森森百貨還是主要的獲利來源，持續降低散裝船布局，今年散裝船對於獲利影響將降低。
東森國際(2614)今(15)日召開股東會，會中除承認去年財報外，去年營收為128.13億元，稅後虧損37.08億元，每股虧損5.16元，股東會通過不配發股利。
東森董事長廖尚文表示，去年獲利主要是受到散裝船市況不佳波及，東森至2019年租期將只剩1艘船，目前積極轉型；正積極規畫到中國大陸推展電子商務，而目前與中國大陸電視購物台洽談合作機會，東森擬以入股方式進入11家有執照的中國電視購物頻道。
廖尚文進一步表示，東森旗下持股57%的金雞母森森百貨，去年營收突破80億元，今年營收目標挑戰百億元，去年森森百貨每股盈餘約2.58元，連續3年都配息。今年還拿持續擴大布局，至於森森百貨與東森購物整合一案，在保障雙方股東權益，目前已委請安侯顧問公司規畫中，等規畫結果出爐後才會提報董事會。
另外，東森在關渡1.1萬坪土地，半數土地與COSTCO簽訂40年租約，據了解，COSTCO將於今年底開幕；未來還是持續朝著出售土地的方向前進，各種方式都不排除。
2015-06-15 15:12:07 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
誠品生活上午股東會，誠品董事長吳清友（左）與副董事長吳旻潔（右）出席，吳清友首度談及誠品松菸案。 記者余承翰／攝影
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誠品生活今天召開股東會，針對小股東質疑誠品生活為什麼要投資松菸？董事長吳清友語氣略顯激動地指出，「誠品不是完全向錢看的公司，松菸園區的文創產業開發模式，已經成為日本、兩岸三地的文創標竿。」
吳清友指出，「誠品生活在松菸案上，情理法對合作股東、對市政府、對全民，誠品光明磊落，可接受大家檢視，所以下一步誠品要針對不了解真相、不求證的人依法追訴」。
吳清友說，「誠品這個誠，是家父留下來，財務有時盡、唯有誠終生不盡，誠品是一家飲水思源的企業，深耕台灣文創產業並且不斷精進，對台灣文創產業持續進一分心力；台灣是誠品的故鄉，誠品沒有用最高獲利原則來投資松菸文創，反而是去思考，要留給什麼樣的文化給下一代。」
另外，吳清友強調，誠品對得起所有股東，每一分一毫都是光明磊落，誠品每天想的都是如何提升、創造更高的價值，讓台灣社會、創意、熱情能發揮出來，長期一定要將台灣文創推動到亞洲及兩岸三地。
吳清友說 ，懇請大家給松菸誠品一些時間，誠品很有信心、很有把握，可以把松菸誠品做得很好，會成為一個融合文化、產業及創意園區，松菸文創也獲得日本、東南亞、大陸等地區企業讚譽，已經是一個很成功的文創產業發展模式。
康寧 老店創新 玻璃變黃金
2015-06-15 04:35:45 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧總經理曾崇凱。 圖／經濟日報提供
分享以陶瓷及玻璃聞名全球的康寧（Corning）成立於1851年，從上世紀創業至今逾160年，已成為全球歷史最長的企業之一。康寧總部設在紐約州北邊一座靜謐且生活步調悠閒，並與公司同名的康寧鎮上。康寧與民眾一同經歷兩次世界大戰等歷史重要時刻。
翻開康寧的發展史，其先驅技術可追溯至愛迪生發明燈泡的年代；因為康寧率先發明並製造出球狀玻璃燈泡外罩，成功實現愛迪生的發明，轉成為家家都可擁有的產品，在文明發展路上為人類點燃幸福的燈塔。
1947年，康寧發明並大規模製造電視顯像管，進而發展到更生動鮮明的彩色電視映像管，開創電視進入人類生活與娛樂新的一章。康寧更發明並製造出世界第一根光纖，展開通訊革命的火花，同時改寫高速通訊的歷史，堪稱是「光世代」的推手。這個創業橫跨一世紀、歷久不衰的玻璃專家，以一步一腳印地成就劃時代的進步，如今更是全球最大的玻璃基板供應商。
七核心價值 躍成長動能
除了家喻戶曉的傳統餐具外，不少高科技玻璃，如車用儀表板、手持裝置玻璃螢幕等也都是康寧的作品。 圖／經濟日報提供
分享康寧也以材料開發專家聞名。憑藉資深的材料科學與製程技術經驗，輔以不斷的創新研發，康寧已成為目前全球特殊玻璃與陶瓷材料的領導廠商。
今日康寧的顯示科技、環保科技、電信事業、生命科學及特殊材料等五大事業群，在人類文明發展史扮演著重要的角色。創立以來始終如一的七大核心價值觀，更成為為康寧持續成長的關鍵；而其成長動能大部分來自於實踐「創新」、這個七大核心價值觀之一。
圖／經濟日報提供
分享康寧固定將年度營收8%至10%投入研發，位於紐約的蘇利文研發園區，提供源源不絕的創新靈感。
康寧各事業群皆推出許多研發及創新產品，從超薄及堅固至多元功能的各款玻璃外，還有可實現光纖到府夢想的可繞式光纖。另外，研發的多孔陶瓷基板，更成為車輛觸媒轉化器的主流規格。
康寧創新產品包括環保玻璃基板EAGLE XG，是全球第一款不添加砷、銻、鋇、鹵化物等的LCD玻璃基板。最為業界熟知的是兼具美觀與出色堅硬度的Gorilla Glass。這款保護玻璃是在一次前蘋果執行長賈伯斯來電找康寧董事長、執行長暨總裁魏文德（Wendell P. Weeks），希望為其第一代新手機產品開發超薄高強度的螢幕保護玻璃，經康寧研發人員深入改良，應用在iPhone手機觸控面板保護玻璃上。
康寧自1971年開始深耕台灣市場，初來時就在台灣成立生產電視陰極射線管的太平洋玻璃公司，隨著LCD液晶顯示器產業漸漸成長，康寧在2000年正式註冊成立台灣康寧顯示玻璃公司，在台南建立第一座規模完整以熔爐製程生產LCD玻璃基板廠房。
其後在台中興建全球最大的生產LCD玻璃基板工廠，專精於生產大尺寸玻璃基板，台中廠近年更進一步擴建。2006年康寧於新竹工業技術研究院內設立台灣康寧研發中心；2011年康寧總部加碼投資，在內湖成立亞洲玻璃技術中心，為全亞洲客戶提供研發客製化產品服務。
康寧在台灣的每項投資，除提供大量就業機會，也將先進玻璃技術及人才帶來台灣；這些年來，康寧與面板及電子業見證台灣躍為面板與電子產品生產重鎮地位，並與客戶一同創造商機。
工安高標準 獲政府表揚
台灣康寧從對員工安全的關注，更可從工廠打造的安全環境一覽無遺。全體員工及承包商均受到高標準工安觀念及規模完整的訓練課程的灌溉，將工作安全落實在工廠每個角落。
因維持環境保護、職場環境、安全衛生及社區服務，相繼獲行政院環保署頒發「企業環保獎」、勞委會（現為勞動部）頒發「全國工安獎」、「全國級友善職場」、「勞工安全衛生優良單位」、經濟部頒發「外商合作貢獻獎」等表揚。
康寧營運四大主軸 神速進化
2015-06-15 04:35:47 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧（Corning）總經理曾崇凱表示，康寧在台灣不僅投資玻璃熔爐及研發中心等硬體投資，也著重在培養人才等軟體投資，未來除持續推出新產品，協助客戶生產更好的顯示器產品，對人才的培養，更是從小學、中學到大學，非常完整，希望能持續深耕台灣。
他認為，每個產業都有起伏，平面顯示器產業這幾年雖然經過低潮後再往上爬升，但都要以平常心看待，只要擁有核心競爭力與技術，才能在起起伏伏的景氣中生存，康寧也將以玻璃的核心競爭力，協助台灣一起成長。以下是專訪紀要：
問：台灣康寧未來的發展與走向？
答：台灣康寧在全球供應鏈扮演重要的角色，並與產業一起成長，未來幾年還是如此。
台灣康寧會在幾個主軸自我挑戰，第一是穩定供貨，需要政府幫忙，也需要客戶幫忙，希望穩定市占率，才能做精準的預測，公司才有辦法做供貨調配，不致出現大起大落的情況，才能穩定生產，也才有助降低成本。
第二個主軸是更精進的品質，台灣客戶對品質要求更加嚴格，更加精進，因此必須維持在品質上的領導地位，也是致勝的關鍵。第三個就是更先進的技術服務，客戶也需要更快、更好的科技服務，這是康寧可以協助的地方，康寧的強項就是技術先進，客戶在做製程改善時，不用擔心玻璃的問題。第四個主軸是更多元的產品開發，以迎向未來的機會。
問：先進技術是指什麼？
答：今年台灣康寧導入很多新產品，例如Iris玻璃，這是新推出的玻璃導光片，過去導光片都是用壓克力板（PMMA）做，我們改用玻璃做，可以做到更超薄的電視，目前全球已有客戶採用並出貨，這是成功的產品。玻璃導光板與PMMA的導光板相比，毫不遜色，客戶詢問度很高。
第二個新產品是第四代的大猩猩玻璃（iPhone採用的玻璃），今年底還會推出大猩猩Phire玻璃，這款新玻璃的抗刮程度可媲美藍寶石玻璃，今年底就會有產品上市。近期又推出新款Lotus玻璃，這是針對低溫多晶矽（LTPS）、主動有機發光二極體（AMOLED），以及氧化銦鎵鋅（IGZO）等先進面板技術所使用的玻璃產品。
Lotus在客戶測試有非常好的表現，客戶的製程因使用Lotus而會有更好的良率，是所有玻璃中表現最好，可以降低客戶成本。還有柔性、可彎、可折的玻璃（Willow），很適合做在超薄的產品，而且不需要經過化學薄化，沒有化學汙染，對環保也可以盡一分心力。
康寧致力研發並不斷推出新產品，就是要告訴客戶，即使是已經成熟的平面顯示器產業，也可以有新的玩意、新的產品，並帶動公司與客戶一起成長。
問：是否覺得平面顯示器產業已經走到谷底，成熟產業未來的成長性如何？
答：每個產業都有起起伏伏，雖然這幾年顯示器產業陷入低潮後，並從谷底回升，這是每個產業都會遭遇到的事情，例如金融業過去幾年也不好，但去年大賺，因此平常心看待就好。
常有人說，下一個明星產業在那裡，其實這很難說，因為你看到這個產業好，就會有很多人投入，但競爭就會開始更激烈，產業因此就會往下走，經過一波修正與淘汰後，產業又開始往上走，因此沒有一個產業能維持永遠，只有維持核心競爭力，才能生存。
康寧扎根教育 培養在地人才
2015-06-15 04:35:48 經濟日報 記者 蕭君暉
台灣康寧總經理曾崇凱在2003年進入台灣康寧，先前是在南茂科技工作，是屬於半導體產業，後來光電產業急速上升，他覺得可以發揮所長，也想到外商公司發展，因此選擇康寧，加上當時他人是在南科，南科可以選擇的外商公司不多，因此進入康寧。
他認為，美商是生涯規劃的一個很好選擇，而且當時平面顯示器產業是新興產業，美商對人才培養的投入及資源都很完整。以前在半導體產業時，遇到很多來自飛利浦的前輩，這些前輩經過外商的訓練，相當完整與扎實，促使他當時以美商為職業生涯的優先考慮。
他是台灣康寧第一位本土總經理，曾崇凱的壓力是如何讓這個組織永續生存，保護台灣康寧3,500名員工及在台灣的投資，並讓總部資源持續灌入到台灣，協助客戶在未來一起成長。
康寧在台南與台中均投資玻璃熔爐廠，也在台灣設立研發中心，這些都是屬於硬體投資，他說，未來康寧會著重軟體投資，也就是栽培軟實力。例如他要求同仁都要考多益，培養英文能力，也要有執行計畫的能力。
除康寧的同仁，曾崇凱也培養本地優秀人才，康寧在台灣有兩個實驗室，一是研發，二是發展，曾崇凱使用康寧研發實驗室的資源，來與本土資源相結合。
例如康寧創新家的計畫，邀請很多年輕學子，透過康寧實驗室及玻璃實作的活動，把更多觀念蒐集起來，讓康寧總部看到台灣的創意，讓台灣創意有企業支持的平台，使創意不斷發酵，已獲得很多大專院校回響，教育部長吳思華也請康寧做專案報告，這代表康寧願意在台灣投入與深耕的作法，不只是培育公司人才，也培育台灣人才有更多的機會與舞台。
大立光 搶攻隱形眼鏡市場
2015-06-15 05:58:11 聯合報 記者彭慧明／台北報導
股王大立光（3008）開發隱形眼鏡產品更加積極。執行長林恩平表示，現代人3C產品使用率高，大立光已研發成功抗藍光鏡片，將盡快取得販賣許可，在大陸，大立光的隱形眼鏡獲得檢驗許可執照，也在談當地市場。
大立光隱形眼鏡產品去年十月正式進入市場，目前大立光有約300家眼鏡行的通路，採取寄售模式，與店家拆帳，林恩平坦言，因為產品採薄利多銷的概念，有眼鏡行表示「賣別家一盒的利潤比你們一盒的售價高」，因此期待增加數量，以經濟規模促使隱形眼鏡商品獲利。
不過，大立光最近在台中一中附近的直營店，搭配自動販賣機銷售店面，遭店家抱怨無驗光處方，對此，大立光強調，大立光推動「專人諮詢、消費者自行去販賣機購買」的模式，被同業檢舉以無人銷售方式去販賣醫藥類型產品。但上述模式在先進國家如德國、法國都開放自動販賣機銷售模式，「相信這些國家醫療比我們先進」。
林恩平說，他自己是醫生，重視的是購買過程的清潔度。要店員每次交易完去洗手不太容易，但鈔票細菌量又很高，採用自動販賣機就是避免店員摸錢又碰產品，主訴求是為乾淨，也符合所有的法規。一般人被誤導為「無人銷售」，其實專人就在旁邊。
東南亞52條產線 今年全數開出
2015-06-15 05:58:10 聯合報 記者邱莞仁／台北報導
瞄準東協區域經濟商機，台南企業去年擴增印尼中爪哇和柬埔寨約52條產線，今年生產線可望全數開出。
此外，今年3月台南企業宣布總投資665萬美元，取得國內中小型針織廠定佳國際7成股權，不僅提高產品的多元性，也透過定佳國際增加越南生產基地。
台南企業代理發言人徐玉倩表示，去年公司分別在印尼中爪哇及柬埔寨，擴增了32與20條新產線，加上給予員工熟悉上線作業，預計去年的擴廠今年全部可以建置完成，最快今年10月前可望全數投入新產能，產能提升2到3成。
台南企業以成衣代工起家，主要客戶包括GU、H&M、MICHEAL KORS、Lative、TSAM集團等，旗下轉投資的台南（開曼）則以中國市場為主，發展男裝品牌Tony Wear與女裝品牌Emely等。
不過，受國際平價品牌強攻大陸市場，且男裝消費力道不及女性服飾影響，徐玉倩指出，Tony Wear今年總店數將會縮減至11家，全部結束大陸加盟體系，也不會再發新貨，11家門市將以處理庫存為主，將規模縮到最小，降低虧損幅度。
看好女性服飾的購買力較強，徐玉倩表示，今年台南企業重新調整策略，發展重心以女裝品牌為主。除台灣自創品牌RUE58，目前在大陸仍有Emily與代理的韓系女裝服飾VOV。
老店新靈魂 台南企業自創品牌
2015-06-15 05:58:10 聯合報 記者邱莞仁／專題報導
台南企業自創女裝品牌設計師張容華（左起）、蔡昀澤及曾偉翔。 本報資料照片
分享1961年創立的台灣老牌成衣大廠台南企業，去年推出首批主打「Design in Taiwan」的自創女裝品牌「RUE 58」，以平均年齡不到30歲的設計團隊為出發點，結合台南企業豐富的生產資源後盾，培育新生代設計師。
隨著電子商務時代來臨，台南企業總經理楊富琴去年八月宣布，由時尚設計師賈雯蘭為創意總監帶領下，推出第一季女裝自有品牌服飾，並在自有的網購商城RUE58.com販售，是台灣少數兼具「Design in Taiwan」與「Made in Taiwan」的女裝品牌。
「台南企業是現在少數台灣紡織上市公司，仍有生產廠設在台灣的，而RUE58的品牌構想則是以設計師為出發點」，台南企業總經理室主管指出，「RUE 58」的發想，源於台南企業的發家地，最早在台南火車站前的中山路58號，目前RUE 58團隊的三位主力設計師蔡昀澤、曾偉翔、張容華，平均年齡不到30歲，三人也是實踐大學前後期同學。
蔡昀澤指出，RUE 58的設計理念主打歐美風格，再納入每一季不同的流行元素，提供台灣女性消費者、上班族，既正式又帶點休閒的風格。
張容華說，RUE 58最大的特點在台南企業有自有的牛仔水洗廠，不需要委外，工廠可以自己決定牛仔顏色洗色的程度，加上豐富的布料優勢，使得RUE 58能創造與其他女裝品牌不一樣的風格。
台南企業表示，RUE 58不走實體店面，而是採電子商務模式，強化「Design in Taiwan」的經營策略，以商品品質吸引回購率。目前台灣9成以上的品牌服裝企業，多數是單打獨鬥的中小企業，但一位服裝設計師要設計並同時兼任樣品師、打版師，一面進行布料與市場行銷蒐集，這幾乎不可能。
「網路銷售可形塑很多想像空間，但回歸至網購最基礎的層面，仍然是商品本質夠不夠有吸引力。」台南企業主管說，RUE 58的經營裡面不單純是電子商務，而是以經營品牌的模式在推動，所以不會販售大眾化的平價單品，而是希望在小眾裡尋求比較有特色的搭配風格，每一季推出近80個款式。
另一方面，看準網購市場的跨國界與可流動性，台南企業表示，品牌效應無法在一兩季內就看到成果，但RUE 58不會自我設限只做台灣市場，去年更分別受邀在美國亞馬遜、澳洲購物網站Brands Exclusive舉辦限時閃購活動。中國大陸市場也在RUE 58的發展計畫中，但不會在第一階段，一定要把後續的倉儲、物流和客服等基礎建設打好，才會進入大陸市場。
「台灣成衣業這麼多年的基礎，要在台灣做衣服其實不難。」台南企業主管指出，但從生產成衣往前推的商企市場調查，到生產後勤配套的建構，台灣成衣業卻鮮少碰觸。因此，透過時尚設計師賈雯蘭出任創意總監，台南企業希望以多年生產成衣的經驗為養分，從商品企劃開始重塑行銷模式，培育台灣新生代設計師的「加速器」。
林蔚山 大同電鍋年底撒網大陸
2015-06-15 15:11:01 聯合晚報 記者曾宛琳／台北報導
大同公司(2371)今天舉行股東會，大同董事長在會中林蔚山表示，今年年底將在中國用網購方式推廣大同電鍋等產品。今年大同也將強化品牌形象，聚焦智慧節能與系統醫療照顧等部分，盼能結合集團資源，為營運添增動能。
林蔚山指出，去年在國際經濟諸多挑戰下，公司經營團隊積極奮鬥，整體營運結果已較前一年度改善且已轉盈，去年合併營收為1126億元，合併營業虧損為7億元；個體營收213億元，本業營業虧損8.7億元，加計營業外淨收支後，稅後淨利為3.6億元，每股淨利0.16元。主要是認列旗下尚志資產投資的建案「大同璽苑」挹注，順利轉虧為盈。
大同指出，今年本業加強重點包括，消費事業群以「節能、環保、健康」為主軸，將物聯網技術導入產品的開發。並將節能、省電的各式家電與消費產品，讓大同品牌形象能夠加以深化。
大同總經理林郭文艷表示，今年下半年營收會比上半年好，今年全年度不會比去年差。大同股東會也順利通過不配發股利，林蔚山說，展望未來，公司今年將聚焦在四大部分，包含強化大同品牌、聚焦在電力、智慧節能管理與機電系統等相關產品與系統、醫療照顧、資產活化等領域。更努力穩定維持核心事業毛利率在10%以上；轉型之路去年已有初步成果，未來仍將持續進行。
陽明調體質 就靠亞洲航線
2015-06-15 15:11:13 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
歐洲線低迷不振，陽明（2609）積極調整布局，強化亞洲區間航線布局，預計自6月22日起與泰國宏海箱運(RCL)聯營東南亞集貨船五線(簡稱SE5)，減輕歐洲線低運價的影響，預計效益會在下半年開始顯現。
歐洲線運價表現不佳，陽明積極調整各航線布局，降低歐洲線對於營運面影響，看好東南亞經濟成長動能，預計自6月22日增加東南亞市場布局，SE5航線將提供直靠印尼不老灣(Belawan)及泰國曼谷的運送服務。
SE5航線將由陽明海運及宏海箱運分別投入一艘1200TEU(20呎櫃)至1500TEU級船舶共同營運，每次航行時間為14天的固定航班服務。航線掛靠港口順序為新加坡(Singapore)-曼谷(Bangkok)-新加坡(Singapore)-不老灣(Belawan)-巴生港(Port Kelang)-新加坡(Singapore)。
陽明目前已佈署5條東南亞集貨船航線，未來將持續佈局強化東協(ASEAN)具發展的潛力港口；考量東南亞區域經貿往來更為頻繁，提供更便捷海運網絡，並利用新加坡及巴生港轉運，連結陽明的全球航運網，進一步降低歐洲線表現不佳衝擊。
東森降航運比重 攻中國電商
2015-06-15 15:11:31 聯合晚報 記者黃淑惠╱台北報導
東森（2614）今天股東會通過不配發股利。東森今年土地開發案將持續推動，旗下的金雞母森森百貨，積極規畫布局進軍中國電子商務市場，今年森森百貨還是主要的獲利來源，持續降低散裝船布局，今年散裝船對於獲利影響將降低。
東森國際(2614)今(15)日召開股東會，會中除承認去年財報外，去年營收為128.13億元，稅後虧損37.08億元，每股虧損5.16元，股東會通過不配發股利。
東森董事長廖尚文表示，去年獲利主要是受到散裝船市況不佳波及，東森至2019年租期將只剩1艘船，目前積極轉型；正積極規畫到中國大陸推展電子商務，而目前與中國大陸電視購物台洽談合作機會，東森擬以入股方式進入11家有執照的中國電視購物頻道。
廖尚文進一步表示，東森旗下持股57%的金雞母森森百貨，去年營收突破80億元，今年營收目標挑戰百億元，去年森森百貨每股盈餘約2.58元，連續3年都配息。今年還拿持續擴大布局，至於森森百貨與東森購物整合一案，在保障雙方股東權益，目前已委請安侯顧問公司規畫中，等規畫結果出爐後才會提報董事會。
另外，東森在關渡1.1萬坪土地，半數土地與COSTCO簽訂40年租約，據了解，COSTCO將於今年底開幕；未來還是持續朝著出售土地的方向前進，各種方式都不排除。
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