80歲老股東悲嘆：宏達電沒上千元不甘心走
2015-06-02 14:47:13 聯合晚報 記者馬瑞璿／桃園報導
宏達電董事長暨執行長王雪紅於2015年股東會中表示，公司將積極投入智慧型連結裝置，以領先技術帶領HTC掌握未來成長的契機。 宏達電／提供
分享宏達電今天舉行股東常會，會場人山人海，不僅現場500個座位全數坐滿，站著開會的股東更多，現場擠進近千人；除了法人股東代表之外，現場還有許多年紀相當大的股民，今天上台發言的股民之中，年紀最大者，已逾80歲。
由於宏達電股價在股東會召開前夕跌破百元大關，今日發言股東，大多提出批評以及疑問，尤其許多股東都買在較高價位，許多股東都質疑，今年宏達電營運究竟會不會好、董事長王雪紅對於宏達電未來到底是看空、還是看多。
一位80歲的老伯伯上台發言時說，「我的退休金都在這裡面，我很相信王雪紅董事長，尤其她的先父每一個事業都很成功，所以我今天親自與會，很多股東講了很多話，但是我希望用鼓勵代替責備，甚至希望看到宏達電股價再上千元，沒有看到宏達電上千元，我也不甘心走了」，贏得現場許多掌聲。
有小股東詢問王雪紅，有股市名人質疑宏達電股價波動太大，王雪紅似有坑殺股民之嫌，詢問王雪紅是否認同這項說法；王雪紅簡而有力的回應，「我不接受」。
另外，股市名人阿土伯今日未達現場，但託人代為傳達「建議宏達電執行庫藏股」，對於阿土伯的建議，王雪紅也僅回應「謝謝」。
有年紀60歲的股東上台發言詢問王雪紅：「董事長對宏達電究竟是看多還是看空？」王雪紅回應：「我接執行長兩個月，我一定是看多，同時，我也是最大股東，並珍惜宏達電在台灣成就的一切，宏達電會做到全世界國際品牌，不會辜負股東」。
股東再繼續提問，為何宏達電花很多錢找影星代言，為什麼不直接製造話題，這是對公司來說就是最好的行銷方式，五月天、鋼鐵人對於年紀大的使用者很難有影響能力，並詢問宏達電是否會有其他行銷方式。
王雪紅回應，「我們以前花很多錢在小勞勃道尼，這個合約今年終止，不會再繼續下去，傳統行銷模式對我們確實不適合，我向各位股東道歉，對傳統行銷手法會有所突破跟改進；不過，五月天是我們國家非常棒的樂團，他們對我們的網路行銷相當有利，非常適合我們，我們未來也會深入經營網路行銷的部分」。
宏達電股東會／沒賺錢 王雪紅說抱歉
2015-06-02 14:48:27 聯合晚報 記者馬瑞璿／桃園報導
宏達電董事長王雪紅今出席股東會，王雪紅表示，這是她接任CEO以來的第一次股東大會，持續看好宏達電有很好的前景。
王雪紅指出，過去這段時間，宏達電進行許多提升營運效能的調整，檢討自己做不好的地方，這包括了行銷反應不敏銳、方法過於傳統，以及營運管理執行效能不彰等等，以致於宏達電在競爭環境下表現失利；對於宏達電近期成績與股價表現不理想，王雪紅率領參與股東會的經營團隊在台上鞠躬致歉。
王雪紅說，今年努力目標有四大方向，第一、強大智慧型手機發展；第二、大幅降低營業成本及改善營運效率；第三、內部流程合理化；第四、積極發展新業務。
王雪紅進一步指出，在智慧型手機業務方面，宏達電今年下半年會有讓人耳目一新的明星產品，預計10月發表，明年旗艦機種設計會有突破性創新設計，以強化產品組合、因應個別市場需求。
在降低成本與改善營運效率方面，會著手提高生產效能、降低生產成本及優化零組件供應鏈，並適當委外代工增加營運靈活度，進一步改善成本；營運費用方面，也將積極增加行銷效能，提升品牌價值；在內部流程方面，宏達電也會積極改善內部流程合理化，增加內部決策流程品質。
王雪紅表示，虛擬實境是未來令人振奮的新市場；宏達電今年發表HTC Vive獲得高度回響，重新定義了虛擬實境體驗，未來這將會是宏達電的重點開發領域，個人智能醫療也會是另外一個新的業務亮點。
沒賺錢 威盛小股東砲轟1小時
2015-06-02 14:48:04 聯合晚報 記者王彤勻／台北報導
晶片組廠商威盛今與子公司宏達電同一天召開股東會。威盛小股東連番砲轟逾一小時，小股東表示，6月明明有很多好日子，威盛與宏達電卻總是選在同一天開股東會，這樣的心態是不對的，希望下一次威盛股東會，王雪紅可以親自出席。
威盛今日股東會照例由會前禱告揭開序幕，卻一開始就遭小股東炮轟，表示相信耶和華不希望大家行不義之事，但威盛沒有賺錢，就是對股東、員工行不義之事；該名股東更指出，他看過開股東會最認真的，就是徐旭東，而威盛搞這麼先進的科技，做個投影片向股東交代應該很簡單，應該要讓股東知道，為何威盛今天營運會走到這個地步。
由於連年虧損、董事長王雪紅又屢屢因與宏達電撞期而缺席股東會，引發小股東不滿，小股東抨擊，至少同集團的台塑四寶，開股東會不會這麼隨便；股東會是一年一度重大的場合，如果連公司高層心態都這麼隨便，他不相信威盛能夠獲利。
另外，現場股東並針對威盛員工人數眾多、以及邀請牧師擔任監察人等事宜提出質疑。威盛總經理、也是王雪紅夫婿的陳文琦回應，感謝股東意見，威盛人員眾多，主要是接觸事業很廣，同時為因應國際競爭，在美國、中國大陸等海外市場，法務、財務、總務都有相關人員配置，他指出，威盛近來也正針對人力進行審查，未來人力配置會做一定程度的精簡。
威盛思減資 陳文琦：不會下市
2015-06-02 14:48:28 聯合晚報 記者王彤勻／台北報導
晶片組廠商威盛（2388）今召開股東會。總經理陳文琦為公司長年陷於虧損、第1季每股淨值也掉到3元以下，向股東道歉，並表示感到非常慚愧。他指出，公司今年狀況應會好轉、虧損也會持續縮小，不過關於今年是否能夠獲利？他坦言，有機會，但沒把握。陳文琦也承諾，下市不會是威盛要走的路。
威盛去年稅後每股虧3.18元，較前一年稅後每股虧2.57元持續擴大，每股淨值也於去年底跌破5元、被列為全額交割股。今年第1季亦由於傳統淡季、且電子看板等新品效益尚未發酵，營運持續弱勢，每股虧0.76元，也是連續7個季度虧損。因威盛第1季每股淨值已落至2.47元，除被列為全額交割股外，再遭證交所列為分盤交易處置。
關於是否透過減資彌補虧損、讓每股淨值回升，甚至有股東提出乾脆與宏達電合併的提議，陳文琦回應，是否減資仍在研議中，一切尚未定案。
另外，日前市場傳出，英特爾相中旗下威睿於CDMA技術的專利，擬出價5億美元併購威睿。他則表示，關於一切活化資產的方式，威盛都在考量中，不過針對還沒發生的事情，威盛不會多做評論。但他也指出，全球擁有CDMA技術的廠商除了高通就只有威睿，聯發科（2454）也是看中這點才與威睿合作，因此其他公司會對威睿感興趣也並不奇怪。
關於威盛今年營運，陳文琦表示，去年應是谷底、今年已在往上，惟對於能否轉盈則是「有機會、沒把握」。但他再度強調，旗下威鋒是Type-C業界最早出貨的公司之一，Type-C無論在手機、平板或PC未來都可望獲得更多採用。威鋒受邀參加本屆Computex，將談Type-C的優勢、傳輸市場的未來及發展等議題。
股東會前夕 宏達電跌破百元
2015-06-02 04:49:45 聯合報 記者彭慧明／台北報導
台股漲跌幅放寬至10%新制首日，宏達電股價跌破百元，年初以來股價跌幅近四成。 記者陳正興／攝影
分享台股漲跌幅新制上路，曾經是股王的宏達電，昨天股價跌破百元關卡，收盤僅剩98元，年初以來股價跌幅近四成。宏達電今天舉行股東會，前執行長周永明已退居幕後，董事長兼執行長王雪紅將親自上陣面對小股東的砲火。
宏達電去年雖轉虧為盈，2014年合併營收新台幣1879億元，稅後淨利14.8億元，每股稅後盈餘1.8元，但今年開始旗艦機銷售量都不如預期，為力求突破，董事長王雪紅今年四月讓執行長周永明「專心研發」，由她兼任執行長，將主要大權交給全球業務總經理暨財務長張嘉臨與營運長陳文俊。
不過新「鐵三角」沒擦亮股價，宏達電雖然趕在股東會前，宣布開賣M9+多款顏色新機，但近期買氣仍未明顯拉高。昨天股市漲跌幅新制上路，由於有供應鏈指出，宏達電M9、M9+未受市場青睞，訂單將下修30%，宏達電以102元開盤後，馬上跌破百元關卡，賣單高掛。
除了宏達電以外，三星也是被供應鏈點名的手機大廠，供應鏈指出，三星S6手機價格「跳水」，S6 Edge勉強維持小跌，但S6出貨量已經下修，兩款預估下修到五千萬隻，銷量縮水超過15%。
今年宏達電股東會首度謝絕媒體進場，還在徵求委託書最後一天的下午才公布這項新規定，在最後一刻不少媒體還是搶到入場券，今天的股東會勢必砲火四射。
宏達電 面臨股價淨值保衛戰
2015-06-02 04:49:46 經濟日報 記者黃國蓉／台北報導
市場看壞智慧手機大廠宏達電營運，昨（1）日股價受空方重擊，開低走低，終場股價收在98元，跌幅逾4%，跌破百元價位，下探12年多來低點，今天將面臨每股淨值96.24元保衛戰。
市場認為，非蘋果智慧手機陣營近期表現不佳，加上宏達電第2季財測低於預期，短期股價難有起色。宏達電昨日股價跌破百元後，公司是否啟動庫藏股護盤，備受注目；宏達電未對股價走勢與是否實施庫藏股置評。
宏達電一度是台股股王，高峰時股價兩度登上千元關卡，2011年登上高峰1,300元後，股價一路滑落，近一年來，股價都在百元左右徘徊。
宏達電今年以來利空頻傳，股價持續滑落，若以去年底收盤價142元計算，半年來市值跌掉364.32億元；與年初高點161元相較，跌幅也超過35%。
三大法人已連續三日賣超宏達電，昨日外資賣超314張，自營商賣超665張，總計賣超逾千張。外資一周以來合計賣超1,937張，持股比降為21.65%。
法人認為，宏達電近期股價疲弱，主因是第2季財測不如預期、非蘋高階手機近期展望不佳。
在第2季財測部分，根據宏達電先前釋出數字，預測營收介於460億到510億元，季增10.8%到22.9%，低標較去年同期的650億元減少29%，預測每股純益0.06元到0.34元，低於首季表現，也低於市場預期，使宏達電股價一路向下修正。
在旗艦機種展望部分，非蘋高階手機如三星、宏達電，去年至今年都受蘋果大螢幕手機iPhone6、6 Plus影響，壓縮表現空間。宏達電今年陸續推出的HTC One M9、HTC One M9+兩款旗艦機種，目前市場傳出貨預期也下修，進一步影響股價。
宏達電股東會 王雪紅親上火線
2015-06-02 04:49:47 經濟日報 記者黃國蓉／台北報導
宏達電股東會今（2）日將登場，這是董事長王雪紅接下執行長之後，首次召開的股東會。宏達電近一年來股價大跌，面對小股東的怒火，王雪紅如何「接招」，成為關注焦點。
身為智慧手機品牌指標廠，宏達電的股東會向來有眾多小股東聚集，關切公司走向，近年宏達電面臨手機市場嚴峻挑戰、力圖振作，股東對經營團隊的喊話、經營團隊如何安撫股東，就成為重點。
去年宏達電的股東會上，公司虧損無法發放股利，小股東在現場砲聲不斷，大喊要當時的執行長周永明下台；當時，王雪紅力挺周永明。到了今年的股東會，周永明已不在場，將由親自擔任執行長的王雪紅獨撐大局，直接回應股東每一項質疑。
今年的另一項插曲是，宏達電首次在股東會「謝絕媒體」，引發質疑。
宏達電五困境 一代股王落難
2015-06-02 04:49:46 經濟日報 記者詹惠珠／台北報導
曾是台股的千元股王宏達電，昨（1）日股價失守百元關卡，法人認為，宏達電早期在智慧手機市場取得先機，整體策略卻沒有在手機變成大眾商品化後快速調整，加上本身的五大問題，讓宏達電難逃「一代拳王」的命運。
圖／經濟日報提供
分享
熟知宏達電的人士指出，當年在國際大廠支持下，宏達電是最早生產智慧手機的前身—PDA手機的業者，當時宏達電可謂「沒有競爭者」。
但宏達電固守硬體製造，太晚在軟體奠定穩定的基礎，成為公司的第一個問題，尤其Google切入智慧手機市場，並開放Andriod平台，作業系統都免費，宏達電面臨的競爭者也愈來愈多。
旗艦機命名方式讓消費者眼花撩亂，是宏達電經營的第二個問題。相較於蘋果iPhone和三星的Galaxy都是以數字區別，宏達電手機名稱包羅萬象，無法讓人全部記起來，當消費者對品牌與明星機種熟識度不佳，當然很難拓展市場。
第三，宏達電早期在手機市場大賺之後，公司重押手機研發，當手機市場面臨周期性不景氣時，蘋果、三星等同業還能靠其他產品業績彌補，宏達電後續意識到這個問題並開始推出非手機產品，但腳步已慢半拍，加上欠缺殺手級應用，很難擄獲消費者。
第四，宏達電欠缺關鍵零組件自給能力，一旦市況好、零組件缺貨，宏達電手機就得面臨無法順利出貨的問題，但時間不等人，錯過了產品問世黃金期，只能拱手讓出市占。
最後就是後勤維修無法與機海策略同步。
曾有宏達電用戶抱怨，宏達電機種太多，但後勤維修無法跟上新機推出腳步，導致手機故障維修都要擺很久，不如iPhone有效率，久而久之，客戶自然會轉投他牌懷抱。
2015-06-02 14:47:13 聯合晚報 記者馬瑞璿／桃園報導
宏達電董事長暨執行長王雪紅於2015年股東會中表示，公司將積極投入智慧型連結裝置，以領先技術帶領HTC掌握未來成長的契機。 宏達電／提供
分享宏達電今天舉行股東常會，會場人山人海，不僅現場500個座位全數坐滿，站著開會的股東更多，現場擠進近千人；除了法人股東代表之外，現場還有許多年紀相當大的股民，今天上台發言的股民之中，年紀最大者，已逾80歲。
由於宏達電股價在股東會召開前夕跌破百元大關，今日發言股東，大多提出批評以及疑問，尤其許多股東都買在較高價位，許多股東都質疑，今年宏達電營運究竟會不會好、董事長王雪紅對於宏達電未來到底是看空、還是看多。
一位80歲的老伯伯上台發言時說，「我的退休金都在這裡面，我很相信王雪紅董事長，尤其她的先父每一個事業都很成功，所以我今天親自與會，很多股東講了很多話，但是我希望用鼓勵代替責備，甚至希望看到宏達電股價再上千元，沒有看到宏達電上千元，我也不甘心走了」，贏得現場許多掌聲。
有小股東詢問王雪紅，有股市名人質疑宏達電股價波動太大，王雪紅似有坑殺股民之嫌，詢問王雪紅是否認同這項說法；王雪紅簡而有力的回應，「我不接受」。
另外，股市名人阿土伯今日未達現場，但託人代為傳達「建議宏達電執行庫藏股」，對於阿土伯的建議，王雪紅也僅回應「謝謝」。
有年紀60歲的股東上台發言詢問王雪紅：「董事長對宏達電究竟是看多還是看空？」王雪紅回應：「我接執行長兩個月，我一定是看多，同時，我也是最大股東，並珍惜宏達電在台灣成就的一切，宏達電會做到全世界國際品牌，不會辜負股東」。
股東再繼續提問，為何宏達電花很多錢找影星代言，為什麼不直接製造話題，這是對公司來說就是最好的行銷方式，五月天、鋼鐵人對於年紀大的使用者很難有影響能力，並詢問宏達電是否會有其他行銷方式。
王雪紅回應，「我們以前花很多錢在小勞勃道尼，這個合約今年終止，不會再繼續下去，傳統行銷模式對我們確實不適合，我向各位股東道歉，對傳統行銷手法會有所突破跟改進；不過，五月天是我們國家非常棒的樂團，他們對我們的網路行銷相當有利，非常適合我們，我們未來也會深入經營網路行銷的部分」。
宏達電股東會／沒賺錢 王雪紅說抱歉
2015-06-02 14:48:27 聯合晚報 記者馬瑞璿／桃園報導
宏達電董事長王雪紅今出席股東會，王雪紅表示，這是她接任CEO以來的第一次股東大會，持續看好宏達電有很好的前景。
王雪紅指出，過去這段時間，宏達電進行許多提升營運效能的調整，檢討自己做不好的地方，這包括了行銷反應不敏銳、方法過於傳統，以及營運管理執行效能不彰等等，以致於宏達電在競爭環境下表現失利；對於宏達電近期成績與股價表現不理想，王雪紅率領參與股東會的經營團隊在台上鞠躬致歉。
王雪紅說，今年努力目標有四大方向，第一、強大智慧型手機發展；第二、大幅降低營業成本及改善營運效率；第三、內部流程合理化；第四、積極發展新業務。
王雪紅進一步指出，在智慧型手機業務方面，宏達電今年下半年會有讓人耳目一新的明星產品，預計10月發表，明年旗艦機種設計會有突破性創新設計，以強化產品組合、因應個別市場需求。
在降低成本與改善營運效率方面，會著手提高生產效能、降低生產成本及優化零組件供應鏈，並適當委外代工增加營運靈活度，進一步改善成本；營運費用方面，也將積極增加行銷效能，提升品牌價值；在內部流程方面，宏達電也會積極改善內部流程合理化，增加內部決策流程品質。
王雪紅表示，虛擬實境是未來令人振奮的新市場；宏達電今年發表HTC Vive獲得高度回響，重新定義了虛擬實境體驗，未來這將會是宏達電的重點開發領域，個人智能醫療也會是另外一個新的業務亮點。
沒賺錢 威盛小股東砲轟1小時
2015-06-02 14:48:04 聯合晚報 記者王彤勻／台北報導
晶片組廠商威盛今與子公司宏達電同一天召開股東會。威盛小股東連番砲轟逾一小時，小股東表示，6月明明有很多好日子，威盛與宏達電卻總是選在同一天開股東會，這樣的心態是不對的，希望下一次威盛股東會，王雪紅可以親自出席。
威盛今日股東會照例由會前禱告揭開序幕，卻一開始就遭小股東炮轟，表示相信耶和華不希望大家行不義之事，但威盛沒有賺錢，就是對股東、員工行不義之事；該名股東更指出，他看過開股東會最認真的，就是徐旭東，而威盛搞這麼先進的科技，做個投影片向股東交代應該很簡單，應該要讓股東知道，為何威盛今天營運會走到這個地步。
由於連年虧損、董事長王雪紅又屢屢因與宏達電撞期而缺席股東會，引發小股東不滿，小股東抨擊，至少同集團的台塑四寶，開股東會不會這麼隨便；股東會是一年一度重大的場合，如果連公司高層心態都這麼隨便，他不相信威盛能夠獲利。
另外，現場股東並針對威盛員工人數眾多、以及邀請牧師擔任監察人等事宜提出質疑。威盛總經理、也是王雪紅夫婿的陳文琦回應，感謝股東意見，威盛人員眾多，主要是接觸事業很廣，同時為因應國際競爭，在美國、中國大陸等海外市場，法務、財務、總務都有相關人員配置，他指出，威盛近來也正針對人力進行審查，未來人力配置會做一定程度的精簡。
威盛思減資 陳文琦：不會下市
2015-06-02 14:48:28 聯合晚報 記者王彤勻／台北報導
晶片組廠商威盛（2388）今召開股東會。總經理陳文琦為公司長年陷於虧損、第1季每股淨值也掉到3元以下，向股東道歉，並表示感到非常慚愧。他指出，公司今年狀況應會好轉、虧損也會持續縮小，不過關於今年是否能夠獲利？他坦言，有機會，但沒把握。陳文琦也承諾，下市不會是威盛要走的路。
威盛去年稅後每股虧3.18元，較前一年稅後每股虧2.57元持續擴大，每股淨值也於去年底跌破5元、被列為全額交割股。今年第1季亦由於傳統淡季、且電子看板等新品效益尚未發酵，營運持續弱勢，每股虧0.76元，也是連續7個季度虧損。因威盛第1季每股淨值已落至2.47元，除被列為全額交割股外，再遭證交所列為分盤交易處置。
關於是否透過減資彌補虧損、讓每股淨值回升，甚至有股東提出乾脆與宏達電合併的提議，陳文琦回應，是否減資仍在研議中，一切尚未定案。
另外，日前市場傳出，英特爾相中旗下威睿於CDMA技術的專利，擬出價5億美元併購威睿。他則表示，關於一切活化資產的方式，威盛都在考量中，不過針對還沒發生的事情，威盛不會多做評論。但他也指出，全球擁有CDMA技術的廠商除了高通就只有威睿，聯發科（2454）也是看中這點才與威睿合作，因此其他公司會對威睿感興趣也並不奇怪。
關於威盛今年營運，陳文琦表示，去年應是谷底、今年已在往上，惟對於能否轉盈則是「有機會、沒把握」。但他再度強調，旗下威鋒是Type-C業界最早出貨的公司之一，Type-C無論在手機、平板或PC未來都可望獲得更多採用。威鋒受邀參加本屆Computex，將談Type-C的優勢、傳輸市場的未來及發展等議題。
股東會前夕 宏達電跌破百元
2015-06-02 04:49:45 聯合報 記者彭慧明／台北報導
台股漲跌幅放寬至10%新制首日，宏達電股價跌破百元，年初以來股價跌幅近四成。 記者陳正興／攝影
分享台股漲跌幅新制上路，曾經是股王的宏達電，昨天股價跌破百元關卡，收盤僅剩98元，年初以來股價跌幅近四成。宏達電今天舉行股東會，前執行長周永明已退居幕後，董事長兼執行長王雪紅將親自上陣面對小股東的砲火。
宏達電去年雖轉虧為盈，2014年合併營收新台幣1879億元，稅後淨利14.8億元，每股稅後盈餘1.8元，但今年開始旗艦機銷售量都不如預期，為力求突破，董事長王雪紅今年四月讓執行長周永明「專心研發」，由她兼任執行長，將主要大權交給全球業務總經理暨財務長張嘉臨與營運長陳文俊。
不過新「鐵三角」沒擦亮股價，宏達電雖然趕在股東會前，宣布開賣M9+多款顏色新機，但近期買氣仍未明顯拉高。昨天股市漲跌幅新制上路，由於有供應鏈指出，宏達電M9、M9+未受市場青睞，訂單將下修30%，宏達電以102元開盤後，馬上跌破百元關卡，賣單高掛。
除了宏達電以外，三星也是被供應鏈點名的手機大廠，供應鏈指出，三星S6手機價格「跳水」，S6 Edge勉強維持小跌，但S6出貨量已經下修，兩款預估下修到五千萬隻，銷量縮水超過15%。
今年宏達電股東會首度謝絕媒體進場，還在徵求委託書最後一天的下午才公布這項新規定，在最後一刻不少媒體還是搶到入場券，今天的股東會勢必砲火四射。
宏達電 面臨股價淨值保衛戰
2015-06-02 04:49:46 經濟日報 記者黃國蓉／台北報導
市場看壞智慧手機大廠宏達電營運，昨（1）日股價受空方重擊，開低走低，終場股價收在98元，跌幅逾4%，跌破百元價位，下探12年多來低點，今天將面臨每股淨值96.24元保衛戰。
市場認為，非蘋果智慧手機陣營近期表現不佳，加上宏達電第2季財測低於預期，短期股價難有起色。宏達電昨日股價跌破百元後，公司是否啟動庫藏股護盤，備受注目；宏達電未對股價走勢與是否實施庫藏股置評。
宏達電一度是台股股王，高峰時股價兩度登上千元關卡，2011年登上高峰1,300元後，股價一路滑落，近一年來，股價都在百元左右徘徊。
宏達電今年以來利空頻傳，股價持續滑落，若以去年底收盤價142元計算，半年來市值跌掉364.32億元；與年初高點161元相較，跌幅也超過35%。
三大法人已連續三日賣超宏達電，昨日外資賣超314張，自營商賣超665張，總計賣超逾千張。外資一周以來合計賣超1,937張，持股比降為21.65%。
法人認為，宏達電近期股價疲弱，主因是第2季財測不如預期、非蘋高階手機近期展望不佳。
在第2季財測部分，根據宏達電先前釋出數字，預測營收介於460億到510億元，季增10.8%到22.9%，低標較去年同期的650億元減少29%，預測每股純益0.06元到0.34元，低於首季表現，也低於市場預期，使宏達電股價一路向下修正。
在旗艦機種展望部分，非蘋高階手機如三星、宏達電，去年至今年都受蘋果大螢幕手機iPhone6、6 Plus影響，壓縮表現空間。宏達電今年陸續推出的HTC One M9、HTC One M9+兩款旗艦機種，目前市場傳出貨預期也下修，進一步影響股價。
宏達電股東會 王雪紅親上火線
2015-06-02 04:49:47 經濟日報 記者黃國蓉／台北報導
宏達電股東會今（2）日將登場，這是董事長王雪紅接下執行長之後，首次召開的股東會。宏達電近一年來股價大跌，面對小股東的怒火，王雪紅如何「接招」，成為關注焦點。
身為智慧手機品牌指標廠，宏達電的股東會向來有眾多小股東聚集，關切公司走向，近年宏達電面臨手機市場嚴峻挑戰、力圖振作，股東對經營團隊的喊話、經營團隊如何安撫股東，就成為重點。
去年宏達電的股東會上，公司虧損無法發放股利，小股東在現場砲聲不斷，大喊要當時的執行長周永明下台；當時，王雪紅力挺周永明。到了今年的股東會，周永明已不在場，將由親自擔任執行長的王雪紅獨撐大局，直接回應股東每一項質疑。
今年的另一項插曲是，宏達電首次在股東會「謝絕媒體」，引發質疑。
宏達電五困境 一代股王落難
2015-06-02 04:49:46 經濟日報 記者詹惠珠／台北報導
曾是台股的千元股王宏達電，昨（1）日股價失守百元關卡，法人認為，宏達電早期在智慧手機市場取得先機，整體策略卻沒有在手機變成大眾商品化後快速調整，加上本身的五大問題，讓宏達電難逃「一代拳王」的命運。
圖／經濟日報提供
分享
熟知宏達電的人士指出，當年在國際大廠支持下，宏達電是最早生產智慧手機的前身—PDA手機的業者，當時宏達電可謂「沒有競爭者」。
但宏達電固守硬體製造，太晚在軟體奠定穩定的基礎，成為公司的第一個問題，尤其Google切入智慧手機市場，並開放Andriod平台，作業系統都免費，宏達電面臨的競爭者也愈來愈多。
旗艦機命名方式讓消費者眼花撩亂，是宏達電經營的第二個問題。相較於蘋果iPhone和三星的Galaxy都是以數字區別，宏達電手機名稱包羅萬象，無法讓人全部記起來，當消費者對品牌與明星機種熟識度不佳，當然很難拓展市場。
第三，宏達電早期在手機市場大賺之後，公司重押手機研發，當手機市場面臨周期性不景氣時，蘋果、三星等同業還能靠其他產品業績彌補，宏達電後續意識到這個問題並開始推出非手機產品，但腳步已慢半拍，加上欠缺殺手級應用，很難擄獲消費者。
第四，宏達電欠缺關鍵零組件自給能力，一旦市況好、零組件缺貨，宏達電手機就得面臨無法順利出貨的問題，但時間不等人，錯過了產品問世黃金期，只能拱手讓出市占。
最後就是後勤維修無法與機海策略同步。
曾有宏達電用戶抱怨，宏達電機種太多，但後勤維修無法跟上新機推出腳步，導致手機故障維修都要擺很久，不如iPhone有效率，久而久之，客戶自然會轉投他牌懷抱。
全站熱搜
留言列表
癌症資料庫 (30)
