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華為管理戰術 追趕西方最強公司 【經濟日報╱記者蔡敏姿／綜合報導】 2014.06.18 03:01 am 華為去年營業額396億美元，超越易利信，成為世界第一大電信裝置製造商。同時，華為也是世界第三大智慧手機製造商，市占率近5%。不過，創辦人任正非認為，華為至今發展20年，還是充滿青春活力的少年。 華為在通訊設備、智慧手機占有一席之地，但仍有很強的憂患意識。 華為表示，業績亮眼主因是全球化均衡布局，尤其電信網路、企業業務和消費者領域均獲得穩定發展。 華為去年營收首度超過易利信，成為通信設備行業全球老大，但他說，華為在公司發展的前段時間挺驕傲的，大家以為公司處在行業領先位置，但自己用了半年時間做了戰略沙盤，才發現華為在全世界市場的重大機會點占不到10%商機，弟兄們的優越感就沒有了。 他說，華為在向易利信學習的過程中，發現同樣的管理，華為的用人用工比愛立信多，華為仍要向易利信學習管理。 1997年起，華為與西方公司IBM、Hay Group、PwC等合作，建立世界級的流程化運作管理體系，任正非說，接下來，華為要在五到十年內使自己的管理體系，趕上西方最優秀公司。 任正非認為，最強的競爭對手就是自己，沒有什麼能阻擋華為公司前進，能夠阻止的就是公司內部腐敗。