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誠品亮燈一萬天播撒閱讀種子文創萌芽
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2016-08-01 09:07 經濟日報文／何秀玲

創辦人吳清友（右）、誠品集團副董事長吳旻潔（中）與誠品總經理李介修（左）日前出席誠品書店亮燈1萬天媒體分享會。圖／林伯東、誠品
「從誠品的第一天到第1萬天，這條路萬里迢迢，卻不是晴空萬里…。數十年來，我逐漸理解上天給我這個創辦誠品的好因緣，是要我懂得生命的喜悅時刻…。」誠品集團董事長吳清友緩緩道出創辦誠品近四分之一世紀的心情。

誠品成立於1989年3月12日，走過虧損15年，誠品今年7月27日迎來成立第1萬天；看著誠品回顧影片，吳清友不禁哽咽，談到創立誠品1萬天的個人心情，讓在場者為之動容。

吳清友說，在這1萬天之前，他深覺自己的渺小，將活了38年的生命歸零，創辦誠品，讓人生重新啟程；「當年的我實在沒多想，心念也很單純，就是一個自覺生命因閱讀而不再失落的個體，想要窮盡己力，為生長的這塊土地播下人文、藝術、創意融入生活的種子，與誠品團隊一路走著，這第1萬天不自覺瞬間到來」。

吳清友說，如今家中大窗前的紗帽山、星空、雲朵依舊，但心境卻已大不相同。「人們都說，我承受誠品賠錢15年的重擔，於我而言，既然下定了決心，就應誠懇面對自己的信念，就算在最艱苦時，也不改其志。」

誠品書店自1989年3月12日創立到今年7月27日，敦南店走過1萬天，2012年跨足香港，2015年正式成為兩岸三地的文創產業通路品牌，去年共吸引1.8億人次造訪。圖／林伯東、誠品
虧損15年...艱苦營運不改其志

他也提到，在他最需要鼓勵的時刻，是造訪誠品讀者們的笑容帶給他前進的力量，也因此他認為人與人之間的關係，會形成正面能量，讓人與土地更和諧地存在；吳清友表示，若有天所有人都培養閱讀良好習慣、悲憫與寬容，那就達到誠品的願景，使大家共同見證台灣美好與華人社會文化，或許有天能一起合作，推廣到世界角落。

吳清友的女兒、誠品集團副董事長吳旻潔說，誠品成立的這1萬天等於27年；從今年開始算，若要再慶祝下一個27年，她就到達父親吳清友的年紀了；1989年誠品創立時，她約莫10歲，她感性地說，誠品讓她喜歡上閱讀，更從讀者轉換成為經營者。

她說，未來慶祝下一個1萬日時，代表誠品已跨越半世紀；上個世紀末人們進入電子載具閱讀，未來無論會以何種載具或途徑，閱讀依然是生活中重要的一環，人們溝通和思考，都是以閱讀為核心，展開生活各種面向，誠品的核心價值是人文藝術、創意和生活，因此對於下一個1萬日有著期許。

吳旻潔說，作家齊邦媛創作《巨流河》這本書，當時在誠品展出她的手稿，其中有她寫下巨流河的起心動念，齊邦媛當時從大陸到台灣，見證時代變化；齊邦媛寫到，「我希望中國讀書人都能早日養成讀書興趣，心有些倚靠，日久產生沉穩的判斷力」，這讓吳旻潔印象深刻。

誠品書店自1989年3月12日創立到今年7月27日，敦南店走過1萬天，2012年跨足香港，2015年正式成為兩岸三地的文創產業通路品牌，去年共吸引1.8億人次造訪。圖／林伯東、誠品
多元經營...延伸不同文化面向

她說，這也幫誠品具體描繪「希望在華人社會提升人文方面有所貢獻」的初衷，也讓大家思考「何謂人文氣質，閱讀意義？」

她也提到，當誠品從書店逐漸地擴展到誠品講堂、表演廳、電影院、商場、文創平台、誠品行旅、誠品居所都有共同主軸，那就是以空間場所精神為核心，作為出發點；不同產業或業種及營運模式，都能透過場所精神體驗，延伸出不同的文化多元面向。

誠品無論涉及哪個新產業或營運模式，以空間氣質推廣閱讀的核心理念都能持續準確地執行。

「經營需要創新營運模式，過往誠品曾經虧損15年，邁向未來，作為經營閱讀產業或表演藝術產業，誠品應建立出長期穩定的營運模式，使愈來愈多年輕朋友可投入此產業。」吳旻潔指出，如此才能讓文創相關內容更蓬勃發展，彰顯既有底蘊，也促使更多人才投入文創產業中。

誠品於即日起企畫四大活動，主要以公益性質為主。其中有提供1萬個免費名額，邀請全台國高中生體驗手作課程、表演廳、電影院、誠品講堂等藝文活動，吳旻潔說，希望能對青少年的人格形塑帶來正面影響，在考試壓力之餘，也能接觸人文藝術。另外，即日起至8月2日限定期間內，國高中生憑學生證與有照證件就能免費申辦誠品人會員卡。