人民幣納入SDR倒數 IMF今拍板
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2015-11-30 04:13 聯合報 編譯陳韻涵/綜合報導

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看懂人民幣加入SDR 圖/聯合報提供
分享國際貨幣基金(IMF)執行董事會卅日開議,法新社報導,中國大陸的人民幣預料將在會中納入「特別提款權」(SDR)儲備貨幣籃子,以肯定大陸追求國際地位的努力。
SDR並非自由交易貨幣,但因為是國際儲備資產,且IMF撥出危機貸款均以SDR計價,其重要性不言可喻。SDR組成貨幣現為美元、歐元、日圓和英鎊。

全球第二大經濟體大陸去年提出將人民幣納入SDR的要求,但直到最近,大陸都還被認為太過嚴厲控制貨幣,不具此資格。IMF總裁拉加德本月中支持專家意見,認為人民幣已符合「自由使用貨幣」的標準,這是貨幣納入SDR的關鍵。IMF一百八十八個會員國的執行董事會很少反對其專家的建議。

IMF執行董事會若同意將人民幣納入SDR,實際生效日最快是明年九月卅日,讓使用者有充分時間準備。人民幣在SDR貨幣籃子的權重可能介於百分之十到十六之間。

SDR籃子組成每五年調整一次,上次是在二○○○年,當時歐元取代德國馬克與法國法郎納入SDR。目前美元權重為百分之四十一點九,歐元為百分之卅七點四,英鎊百分之十一點三,日圓百分之九點四。IMF根據各國或各區貨幣的出口商品與貨物價值,以及IMF會員國持有的主要儲備貨幣數量,衡量各貨幣在SDR籃子的比重。

人民幣若如願納入SDR,將是大陸一大外交勝利,標示人民幣取得國際最重要貨幣核心集團的資格。大陸廿五日宣布允許首批外國央行進入大陸貨幣市場,將促進人民幣在全球交易進一步國際化。

國際信評公司惠譽認為,人民幣納入SDR「短期內不會造成全球人民幣資產需求轉變」,但長程有助大陸信評。

人民幣納入SDR 最快明年9月生效
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯任中原/綜合外電

國際貨幣基金(IMF)預料將於30日決定把人民幣納入「特別提款權(SDR)」貨幣籃,使人民幣正式成為國際準備貨幣之一;但同時也使人民幣成為全球金融市場檢驗的新焦點,人民銀行必須證明人民幣的確名副其實,且須立即因應人民幣的貶值壓力。

IMF專家會議已於11月稍早時認定人民幣符合「自由使用」的標準,建議讓人民幣「入籃」,執行理事會訂於30日開會做成決定。

依據往例,執行理事會絕少反對專家會議的建議,而且IMF總經理拉加德11月中時也表示支持專家會議的見解。如果理事會同意,真正的生效時間不會早於2016年9月30日,以便讓SDR使用者有更多準備時間。

專家並估計,人民幣占SDR貨幣籃的「權重」可能在10-16%之間;但因人民幣目前的兌換性仍有限,因此較可能接近10%。

惠譽信評公司表示,並不預期「入籃」後短期內會促使國際資金大舉轉入人民幣資產;但在長期間,隨著人民幣成為全球準備貨幣之一,可能有助於中國的信評等級。

中國社科院資深經濟學者張明估計,「入籃」後短期內,外國對中國資產新增需求金額將不到300億美元。

人民幣「入籃」後,外界對中國金融政策將更加嚴厲批評,特別是經濟數據及政策的透明度最令投資人疑慮。人民銀行必須推動更多改革,但由於中國經濟成長減緩,領導階層已將原訂於今年底落實的金融市場加速自由化目標,推遲到2020年。

另一項立即的挑戰,是如何因應人民幣的貶值壓力。由於中國經濟減緩,投資人對人民幣的熱情不再。人民銀行顧問表示,未來12個月內可能會讓人民幣溫和且逐步地貶值3-5%。

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人民幣國際流通情況 圖/經濟日報提供
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俄官方儲備 納入人民幣
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2015-11-30 04:13 經濟日報 記者林則宏/綜合報導

在國際貨幣基金(IMF)揭曉人民幣是否納入特別提款權(SDR)前,俄羅斯官方通訊社俄塔社(TASS)稱,俄羅斯央行已搶先一步,決定將人民幣納入其官方儲備之中。

據《第一財經日報》報導,人民幣尚未正式納入SDR,但有些國家似乎已迫不及待要將人民幣納入本國的官方儲備。

報導稱,自從歐美對俄羅斯制裁以來,俄羅斯就積極執行「去美元化」。俄羅斯總統普亭去年也曾表示,將以盧布和人民幣來開展國際貿易將弱化美元的影響力。

俄塔社引述兩位接近俄羅斯央行人士的說法指出,俄國央行近日已經將人民幣納入一攬子官方儲備貨幣,但銀行尚未買進人民幣。

不過,上述人士表示,人民幣未來在俄羅斯外匯儲備中所占的比例可能較小。

根據俄國央行今最新發布的第3季度報告,截至2014年12月31日,美元在俄羅斯官方儲備中占比達44%,歐元占42%,英鎊為9.2%。其餘儲備中還包括少量加拿大元、澳元、瑞士法郎和日圓。

俄羅斯近幾年已積極強化與人民幣的聯結,2010年12月15日,盧布—人民幣的掛牌交易儀式在莫斯科銀行間外匯交易所舉行,俄羅斯成為人民幣在境外掛牌交易的第一個國家。

俄國央行可直接通過莫斯科交易中心購買人民幣作為官方儲備。

今年3月17日,莫斯科交易所公告,莫斯科交易所金融衍生工具市場啟動人民幣/盧布期貨交易。

公告稱,啟動新期貨交易的原因是「莫斯科交易所的人民幣交易量大幅度增長、俄羅斯外匯市場上人民幣和盧布的兌換業務份額增加、對俄中外貿合同對沖業務的基本需求形成」。

資料顯示,人民幣與盧布今年8月交易量成長400%,約達184億元,是2010年底貨幣對開展交易以來的最大規模。

伊朗引外資 石油開發「解嚴」
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯任中原/綜合外電

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伊朗宣布一套新版的長期石油開發合約,不再採取「買回條款」,有效期間為15-25年,允許投資者能完全回收成本。 美聯社
分享伊朗宣布一套新版的長期石油開發合約,不再採取「買回條款」,有效期間為15-25年,允許投資者能完全回收成本,希望在國際經濟制裁解除後,每年能吸引外國石油公司對伊朗投資300億美元,並達成五年共1,500億美元目標。
德黑蘭28日起召開為期兩天的招商會議,推出約52項石油、天然氣及石化業投資計畫,吸引歐洲與中國等石油業者代表參加,但沒有一家美國公司出席。

伊朗的舊合約最為外資詬病之處為「買回條款」,規定由外資自行支付先期投資,再以生產的石油向政府換取現金,且合約期限較短,投資人風險較高,不少公司曾蒙受虧損。

新合約的優點,在於對油價波動及投資風險提供更具彈性的條款。

作法包括伊朗依據各油田的風險收取開發費用,將投資期限延長到最多25年,並對資本支出不設上限;允許投資者以利潤的形式,支付費用給伊朗國營石油公司;油價如劇烈波動,投資者的利潤也能提高。

舊式合約不允外資擁有石油蘊藏量,且不得持有伊朗石油公司的股權。新合約同意在某種情況下,同意外資持有一些石油蘊藏權,但仍不得擁有油田。

新合約並規定,外資須與伊朗夥伴組成合資公司,進行石油探勘、開發及生產業務。

國際石油公司代表指出,他們必須更精確評估新合約的細節,但比舊的「買回式」合約有利。

伊朗目前每天生產石油310萬桶,出口110萬桶。石油部長桑賈尼上周曾表示,經濟制裁一旦於2016年初解除後,伊朗將立即每天增加出口50萬桶,六個月之後每天再增加50萬桶。

伊朗油氣開發計畫 國際大咖搶著卡位
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯任中原/綜合外電

伊朗政府提出52項、投資額共達300億美元的石油與天然氣開發計畫,吸引法國道達爾、荷蘭皇家殼牌、俄羅斯Lukoil、義大利埃尼、挪威國家石油、英國石油、西班牙國家石油、中國石化及印度等國際石油公司派遣代表前往德黑蘭出席投資會議。

伊朗提供29項項石油及23項天然氣開發計畫,另有18項探勘項目,其中34項是內陸油、氣開發計畫。伊朗石油部長桑賈尼表示,「許多歐洲及亞洲石油公司都有興趣」。

道達爾主管米契爾表示,「當制裁解除後,如果合約有利,我們有興趣重返伊朗。我們對當地油田情況相當了解」。

伊朗副油長薩曼尼尼亞並指出,經濟及銀行制裁將於2016年元月的第一周獲得解除;伊朗每天增加出口50萬桶毫無問題,且此一數量不會對油價造成衝擊。

石油官員表示,伊朗已經提出新的合約架構,外資接下來將進行技術性評估,並選擇伊朗的合資夥伴;預料將於2016年3、4月間簽訂第一筆開發合約。

合資公司半數以上的工程、營建及設備須由伊朗國內提供;生產的每桶石油將向伊朗繳交定額的費用;即使產量超出預估,也不須支付更高的費用,也不須另付紅利。

「上帝回來了」 要解彭博難題
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯 廖玉玲

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彭博小檔案 圖/經濟日報提供
分享經濟學人雜誌2014年9月一篇以「上帝回來了」為標題的文章,談前紐約市長的麥可.彭博(Michael Bloomberg)卸任後重返30多年前一手創辦彭博有限合夥企業(Bloomberg LP)。文章一開始是這麼比喻的:把小孩交給別人收養多年後,親生父母通常不太可能突然出現,然後就把小孩帶回家。但這個規則並不適用於商場。
彭博曾說過,一旦卸下紐約市長一職,他就要專心做公益。但董德融(Daniel Doctoroff)已於2014年底卸任彭博公司總裁兼執行長,且彭博當時在聲明中表示不再任命替代人選,而是「再次接受彭博先生的領導」,因為彭博自己表示,「在重新熟悉公司方面花的時間愈多,我愈覺得興奮和有趣。」

彭博本人仍持有公司近90%股份,董德融覺得自己能發揮的空間愈來愈少。甚至有報導指出,董德融曾經把彭博比喻為上帝:「他頒布十誡後就人間蒸發…現在上帝回來了,一切就不同。」

從2001年底第一次選上紐約市長,到2013年12月最後一任任期結束,紐約市的一草一木都受這位富豪政治人物影響。這座城市在他領導下,逐漸走出911恐怖攻擊的餘波;犯罪率不斷下滑,還通過劃時代的禁菸法,這些在過去都被視為不可能的任務。他也試圖推動限制含糖飲料,希望促進公眾健康,儘管最後功敗垂成。他在減少碳排上取得更大成功,還用自己的錢在全美推動槍枝管制的運動。他是一位會做事的市長。

不過在他離開彭博王朝的這段期間,公司內部山頭逐漸林立。根據內部人士的說法,部分高階主管彼此間甚至已不交談。公司強化了消費者新聞部門,免費提供部分終端機上的內容。但後來爆發兩個危機,讓終端機和新聞兩大部門的緊張關係升高。

大約三年前,彭博的新聞報導犯了北京當局的大忌,因而影響到終端機在中國的銷售;隔年又傳出彭博新聞的記者被發現,竟然透過終端機內的資料,窺視銀行人員。

但問題不只如此。彭博2009年買下商業周刊(BusinessWeek),一度還相當沾沾自喜,特別讚許該周刊最資深的編輯泰蘭吉歐(Josh Tyrangiel)。沒想到十個月後泰蘭吉歐就跳槽到Vice Media。彭博本人班師回朝後,還有好幾個重要人物也紛紛離開或職務遭調動。包括上述的前執行長董德融、一手打造出彭博新聞部的總編輯溫克勒(Matthew Winkler)、以及肩負網站改版和數位化職責的數位內容總監托普斯基(Joshua Topolsky),進彭博不到一年就於今年夏天黯然離開。

一直到金融風暴前,彭博公司都以一種令人瞠目結舌的速度擴張,但近年來成長腳步逐漸放緩,代表彭博面臨一些困難,其中一個就是如何提振終端機部門的成長。終端機向來是公司最大的獲利來源,目前訂戶有32.1萬,從2007年至今每年僅增加2.3%,主要是因為銀行和其他金融機構這段時間裁員節流。

但不可諱言地終端機也面臨其他挑戰。通訊平台Symphony狹著高盛等華爾街大銀行的支持,來勢洶洶。還有其他更便宜的服務,也正磨刀霍霍。例如前彭博石油交易員和全球商品部門負責人唐尼(Morgan Downey),去年推出以網路瀏覽器為基礎的平台Money.net,一個月收費僅95美元,直接槓上老東家。

唐尼認為,金融資訊產業規模有300億美元,約是音樂市場的兩倍大,目前處於類似美國航空業在1980年代初期的階段,也就是由於新一代航空器出現後,搭經濟艙從紐約飛到洛杉磯的成本銳減約九成。他預言彭博核心產品的價格勢必也會遭遇類似的下挫。

彭博先生也必須決定新聞部門的定位。之前該公司因對中國共產黨領導階層進行一系列調查報導,而導致其網站在中國被禁,連帶拖累終端機銷售。部分主管曾質疑,報導性新聞是否需要在公司占有一席之地,以及是否還要投入更多資源到其他虧錢的事業,例如電視部門。

這些都是棘手的問題,但想必公司上下都期待著像上帝一樣的彭博,給個答案。這個在1980年代初期顛覆金融和市場資訊的人,如今換他面對別人的顛覆。隨著科技逐漸改變市場和媒體的面貌,他依然掌有那些通往成功之門的鑰匙嗎?(綜合外電)

英國妮莫 讓王室資產增值
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯 林奕榮


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妮莫小檔案 圖/經濟日報提供
分享若要談「重生」,英國在這個領域的女性佼佼者非「王室財產局」(Crown Estate)執行長妮莫(Alison Nimmo)莫屬;她曾主持曼徹斯特和謝菲爾德(Sheffield)的重建計畫,也將荒地打造為奧林匹克選手村。身為英國最大房地產組織的主管,妮莫是如何扮演好這個角色?
妮莫表示:「這是房地產業最棒的職務,還有誰能管理全世界最棒的資本?」她如此開心毫不意外:坐擁倫敦攝政街(Regent Street)、大部分的聖詹姆斯區(St James)、英國前灘、農地以及周遭大部地區的王室財產局,不久前剛剛公布了創紀錄的獲利。

2014到2015年,王室財產局獲利比上年度增加6.7%,達2.85億英鎊,其中多數來自倫敦西區(West End)的資產,大規模的再開發計畫已開始獲得回報。王室財產局的總獲利為20.8%,優於業界的18.4%基準,這點特別讓妮莫引以為傲。

妮莫表示:「該如何成為表現出色以及負責任的企業,並展現兩者並不衝突?我們試著表達,總有不同的方式可以雙贏。」

2012年妮莫接任王室財產局執行長以來一直是贏家,在她的監管下,王室財產局連續三年獲利成長,資產價值增加(至115億英鎊),地區零售投資創紀錄,並且更重視「有意識的商業主義」。

妮莫謙遜地將功勞歸於他人,但她確實為這個組織注入了新的動力:為有需要的地方帶來新生活,這就是妮莫的作為。

自1996年起,她主持了英國最大的三項重建計畫,包括曼徹斯特、謝菲爾德以及東倫敦(奧運選手村)。在妮莫優雅外表下,有的是一顆絕不屈服,並且以「對」的方法完成任務的決心。

從曼徹斯特大學城鄉計畫系畢業後,妮莫毛遂自薦參與市中心遭炸毀後的重建,見證了「美好的新城市由坑洞浮現」,讓她愛上重建。2000年,她被任命主持規模10億英鎊的謝菲爾德市中心重建計畫。妮莫表示,這個計畫讓她學會將專業技術、策略情報以及政治智慧結合的獨特特質。

2003年,妮莫在倫敦爭取奧運主辦權貢獻己力,負責興建選手村。

她回憶:「這是打造全新城市的機會,一生罕見。」這些歷練,讓妮莫從城鄉規劃師,轉型為英國重建及房地產的要角。

王室財產局徵求執行長時,妮莫對這個幾乎無人真正了解的組織及其神奇資產組合產生興趣;她說:「攝政街是歷經歲月的城市計畫,也顯示只要用對方法,就不會失去獨特的事物。」

低調拉森 蓋茲御用投資長
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2015-11-30 04:13 經濟日報 編譯 黃智勤

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瀑布投資公司的投資標的 圖/經濟日報提供
分享微軟創辦人蓋茲坐擁高達816億美元的驚人財富,而且財產還逐年增加,他的祕密武器正是一位你或許從沒聽說過的人物-拉森(Michael Larson)。
拉森是比爾及梅琳達.蓋茲投資公司(BMGI)的投資長,透過瀑布投資公司(Cascade)管理蓋茲的私人財產,也負責處理比爾及梅琳達.蓋茲信託基金會的捐款。這份工作深受矚目,但拉森低調保密到家。

蓋茲22年前聘僱拉森為其管理當時約為50億美元的個人資產。此後,拉森利用這筆資金在微軟以外進行多樣化的廣泛投資,使蓋茲的財富成長至800億美元左右(其中半數被捐做公益)。

瀑布投資公司並非、也不自居為典型的家族理財室(family office)。它不負責管理蓋茲基金會的後勤、發薪與支出,而是一間純然以蓋茲私人財富進行投資的資產管理公司。BMGI負責管理瀑布、比爾及梅琳達.蓋茲信託基金會等單位的投資組合,但也不標榜自己是家族理財室。

消息人士透露,BMGI的結構讓基金會在投資之外獨立作業。這也意味著更多財富將被挹注於基金會,用來對抗疾病、改善開發中國家教育。

瀑布投資坐落於華盛頓柯克蘭市,遠離媒體視野,也拒絕就投資策略多做評論。該公司以布局全球的多樣化資產投資聞名,公開持有的五大持股為加拿大國家鐵路(CNR)、垃圾處理業者Republic Service、化學清潔藥劑與設備商Ecolab、可口可樂瓶裝公司Femsa與農機巨頭Deere。瀑布投資也持有「股神」巴菲特波克夏公司的4%股份及四季飯店的47%股份。

瀑布投資從未公開披露績效,但據傳由於拉森採取相對保守的策略,瀑布投資在2008年金融風暴中的年度損失小於同業。自1995年至今,拉森的複合年化報酬率約為11%左右。

拉森行事保密到家,也因此得到「蓋茲守門人」(Gateskeeper)的稱號,他盡其所能在投資時讓瀑布投資與蓋茲的名字密而不宣。

拉森要求員工簽署離職後仍然有效的保密協定。他將逾100億美元資金分散到25位外部經理人手中,既能發掘新投資點子又能隱匿行蹤。雖然瀑布投資是收購麗思卡爾頓(Ritz-Carlton)的投資集團中的一份子,但連公關都不知道瀑布投資與蓋茲涉入其中。

蓋茲在今年2月為雙方合作20周年舉辦了一場晚宴,並在派對中表示他對拉森有十足的信任,意味著拉森以完全的自由拿他的財富做投資、進行買進或賣出。
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